• No results found

Toekomstscenario s voor de Wsw

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Toekomstscenario s voor de Wsw"

Copied!
25
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Toekomstscenario’s voor de Wsw

(2)

Programma

Context Ontwikkelingen

Keuzes

Scenario’s

Beoordelingscriteria Planning

(3)

Sociaal Domein

Gemeenten zijn verantwoordelijk voor

• Participatie (Participatiewet)

• Zorg (Wmo)

• Jeugdhulp (Jeugdwet)

Integratie uitkering sociaal domein (ontschot)

Samenhang tussen de onderdelen

(4)

Participatiewet

• Iedereen doet mee naar vermogen

• Bijstand is vangnet

• Werken met loonkostensubsidie

• Toegang tot de Wajong beperkt

• Geen nieuwe instroom meer in de

Wsw

(5)

Wet sociale werkvoorziening

Voor arbeidsgehandicapten die door lichamelijke,

verstandelijke of psychische beperkingen uitsluitend in staat zijn onder aangepaste omstandigheden arbeid te verrichten, kunnen werken op een zo regulier mogelijke en op hun

individuele mogelijkheden aangepaste arbeidsplek in de sociale werkvoorziening.

• Mensen hebben een baan met een CAO salaris

• Blijft bestaan voor personen die op 31

december 2014 een vast dienstverband hadden.

• Recht op baan blijft bestaan tot herindicatie of pensioen.

• Verschillende werksoorten

(6)

Werkvormen

Intern beschermd Intern maar wel buiten (Groeps)detachering

Begeleid werken

(7)

De huidige situatie

• Inkooprelatie met DSW en Werkse

• De gemeente betaalt een bedrag per SE

• De rijksbijdrage wordt hierop in mindering gebracht

• Werkgeverschap bij Werkse en DSW

• Intern bij de bedrijven, in groen en gedetacheerd bij

bedrijven (IIC)

(8)

De huidige situatie

Participatiewet vanaf 2015 (uitvoering door de gemeente)

Werken met arbeidsovereenkomst Bijstandsuitkering of

loonkostensubsidie

Beschermd, detachering, begeleid

Nieuw beschut Re-integratie

Wsw

(uitvoering door Werkse en DSW)

660 klanten

€ 8.657.001 uitkeringsbudget

€ 294.176 re-integratiebudget

Per persoon € 13.562,waarvan

€ 2.359 uit eigen middelen

39 SE

€ 1.080.300 kosten

Per persoon € 27.700, waarvan

€ 2.234 uit eigen middelen

(9)

Gevolgen voor de Wsw

De doelgroep voor de oude Wsw krimpt omdat er geen nieuwe instroom meer is

De mensen in de oude Wsw behouden hun rechten Het budget dat de gemeente ontvangt per wsw-er neemt af

Door de krimp van de doelgroep en de afname van de mogelijkheden nemen de kosten toe.

21000 23000 25000 27000 29000 31000 33000 35000

2017 2018 2019 2020

Kosten per SE Rijksbijdrage per SE

(10)

“De huidige uitvoering van de Wsw wordt te

duur. Het moet anders.”

(11)

Scenario’s

• Huidige situatie continueren

• Meer zelf gaan uitvoeren

• Volledig bij commerciële partijen onderbrengen

• Een breed leerwerkbedrijf

(12)

Keuzes en voorkeuren

(13)

Regie en invloed

De mate waarin de gemeente directe invloed heeft op de

uitvoering van de Wsw en de mate

waarin zij direct kan bijsturen of

eigen keuzes kan maken

(14)

“Het is belangrijker dat de doelgroep werkt en actief participeert, dan dat de gemeente

directe invloed heeft op

de uitvoering”

(15)

Inclusieve samenleving

De mate waarin de doelgroep zo

regulier mogelijk werkt bij werkgevers

(16)

“We willen dat de

doelgroep zo regulier

mogelijk werkt, ook als

dat onzekerheid biedt

voor de toekomst”

(17)

Lokaal

De mate waarin de uitvoering binnen de gemeentegrenzen plaatsvindt en bijdraagt aan de

zichtbaarheid of maatschappelijke

baten

(18)

“De doelgroep die niet kan werken bij een

werkgever draagt

lokaal bij aan de

maatschappij”

(19)

Gevolgen voor de doelgroep

(20)

“Het belang van de

doelgroep staat voorop.

De gevolgen voor hen

moeten zo klein mogelijk zijn, ook als dit de

gemeente € 1.000 meer

kost per plek”

(21)

“Het belang van de

doelgroep staat voorop.

De gevolgen voor hen

moeten zo klein mogelijk zijn, ook als dit de

gemeente € 10.000 meer

kost per plek”

(22)

Samenwerken

(23)

“Samenwerken met Pijnacker-Nootdorp

heeft sterk de voorkeur”

(24)

Planning

Eind december: conceptrapportage over scenario’s en toetsingskader Januari: definitief rapport naar college

Februari: college besluiten of scenario’s uitgewerkt moeten worden naar businesscase

Maart-april: opstellen businesscase indien noodzakelijk.

Eventuele besluitvorming in raden bij voor 1 juli 2018

Het onderzoek wordt uitgevoerd voor twee gemeenten, maar er komen twee

rapporten. Er kan verschillende besluitvorming plaatsvinden.

(25)

Vragen?

Nautus

Eelco Westerhof

e.westerhof@nautus.nl Renée van de Meulen

r.vandermeulen@nautus.nl

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

1) Het ontwikkelen van banen binnen reguliere bedrijven en instellingen voor mensen die niet passen binnen bestaande functies als gevolg van langdurig werkloosheid, psychologische

Namens de achterban is de VNG positief over het toekomscenario waarin de integrale hulp en bescherming van kinderen en gezinnen centraal staan en waar oog is voor een goede

Als u geen nieuw contract krijgt en u komt daardoor in de bijstand of u krijgt geen uitkering, dan kan de gemeente u helpen bij het zoeken naar een andere baan?. Neem dan contact

Hun eis luidde: geef dat miljoen Vlamingen niet alleen een ap- plaus voor hun engagement, werk voor die mensen een eigen statuut uit, zodat ze beter beschermd zijn.. Midden vorig

32 De bescherming van dit recht van het kind wordt uitgebreid met dit voorstel, door deze verplichting wettelijk te verankeren, en door voor draagmoederschap voor te schrijven

In het geval dat de achtervangers op hun achtervangpositie worden aangesproken, geldt een vooraf bepaalde verdeling, waarbij het Rijk 50% voor zijn rekening neemt en de overige 50%

Het gezin zal, ook in situaties dat er geen overeenstemming is tussen het gezin en de betrokken professionals over wat er aan de hand is en/of moet gebeuren, te allen tijde

Omdat er zoveel nieuwe wetten komen en mensen voor een deel niet meer via de Wsw kunnen werken, is het de vraag waarom nog een Wsw-raad nodig is.. Daar zijn nog steeds goede