1
Jaarverslag 2020
Hoewel met de grootst mogelijke nauwkeurigheid samengesteld kunnen in dit jaarverslag onvolkomenheden voorkomen. Aan dit verslag kunnen derhalve geen rechten worden ontleend
2
Algemeen over de Stichting
Stichting Opvang Ezels, kortweg SOE, is een kleinschalige stichting, die zich bezig houdt met de opvang en herplaatsing van ezels, die om wat voor reden ook, niet meer bij hun eigenaar kunnen blijven.
Dat doet de SOE voor ezels in Nederland.
Ezels worden opgevangen, gecontroleerd en van
noodzakelijke zorg voorzien en uitgeplaatst bij zogenaamde adoptiegezinnen. Adoptiegezinnen, want de ezels blijven onder de verantwoording van de SOE. In geval van
uitzonderlijke medische kosten of zorg springt de stichting eventueel bij met geld en andere hulp.
Al het werk wordt gedaan door onbezoldigde vrijwilligers.
Of het nu gaat om het ophalen of wegbrengen van ezels, bestuurlijke activiteiten, fondsenwerving, deelname aan promotieactiviteiten, zorg voor de ezels, onze vrijwilligers staan klaar. Dat doen we voor de ezels, inmiddels al meer dan 30 jaar en voor meer dan 150 ezels.
Het werk wordt gedragen door donaties en giften. We zijn onze donateurs zeer dankbaar voor hun eenmalige en/of soms jarenlange steun.
n Zorgcoördinator
3
1.1. Inleiding
Aan het begin van het jaar 2020 zagen we ons voor een aantal grote uitdagingen staan. Dit met het oog op een gegarandeerde voortzetting van ons werk voor de ezels. We stelden ons de volgende prioriteiten: uitbreiding van de vrijwillige inzet op diverse deeltaken, het contact aanhalen met de adoptiegezinnen met daarbij het in beeld brengen van hoe het de ezels vergaat en het realiseren van een locatie geschikt voor tijdelijke opvang van ezels die niet rechtstreeks herplaatsbaar zijn. Met onze passie voor de ezel en plan van aanpak gingen we bruggen bouwen, steen voor steen.
Daarnaast en bovenal bleven we gericht op het welzijn van de ezels, in de breedste zin des woords. In hoofdstuk 1.2.
beginnen we dan ook met een kort verslag over de werkzaamheden die we hiertoe hebben verricht. In hoofdstuk 1.3 een terugblik op het realiseren van de doelstellingen die we met de hierboven prioriteitstelling voor ogen hadden. Hoofdstuk 2.
hebben we vrijgemaakt voor onze penningmeester met verslag van de boekhouding over 2020. Tot slot het nawoord, met de blik gericht op het volgende jaar.
4
1.2. Welzijn ezels 2020
Negentien ezels ‘goed gestald’
In 2020 hebben we voor zes ezels die niet langer bij hun eigenaar konden blijven een nieuw thuis gezocht. Dit betekende tevens een kennismaking met een aantal nieuwe adoptiegezinnen. Daarnaast hebben we voor 13 ezels, die bij vijf van onze adoptiegezinnen woonden en daar niet langer konden blijven, ook een andere fijne stal gevonden. Ezel Klaartje hebben we, gezien haar COPD klachten, naar onze collega opvang de Ezelsociëteit gebracht, en de ezels Joep en Joris hebben we uit logeren gebracht naar collega opvang De Ezelshoeve. De overige ezels werden bij de ons bekende adoptiegezinnen en ook nieuw geworven adoptiegezinnen, verwelkomd.
Zieke en Overleden ezels
In het afgelopen jaar kregen we te maken met diverse zieke ezels. Met (financiële) betrokkenheid vanuit de Stichting en ondersteuning door onze vrijwilligers hebben we een aantal adoptiegezinnen geholpen de zorg en toewijding te kunnen blijven geven die deze ezels nodig hadden. Het is heel dankbaar te bemerken dat de adoptiegezinnen tot het uiterste gaan om hun ezel er weer bovenop te krijgen, het geeft ons voldoening hiertoe bij te kunnen dragen daar waar nodig en gewenst.
Ezel Esmeralda kwam er gelukkig weer bovenop
5
Dit jaar zijn zeven ezels overleden. Ziekte en overlijden van een ezel is en blijft een verdrietige gebeurtenis voor de adoptiegezinnen en op de achtergrond voor onze vrijwilligers. Iedere ezel is speciaal en laat op zijn/haar eigen wijze een lege plek achter.
Advies en hulp
Steeds meer mensen weten ons te vinden wanneer het ezelwelzijn in het geding is/lijkt te zijn. Met gerichte informatie, adviezen en eventuele verwijzing naar dierenarts/hoefsmid/beschermingsinstanties kunnen we in samenspraak ook voor deze ezels iets betekenen.
Van (nog) niet naar wel ingezetene
In het afgelopen jaar zijn we diverse malen geconfronteerd met het feit dat in het verleden ezels zijn geplaatst die geen paspoort mee gekregen hadden. Gezien de verplichting om deze wel in het bezit te hebben, hebben we voor vier van onze ezels alsnog het paspoort aangevraagd. We zijn druk doende ons bestand van adoptiegezinnen/ezels te updaten. In 2021 komt er een nieuwe registratieplicht, we lopen hierop dus mooi vooruit.
Paspoort voor Sjoerd
6
Stichting Opvang Ezels in kerngetallen:
Aantal ezels onder beheer 145 Aantal adoptiegezinnen 87 Ge(her)plaatste ezels in 2020 19 In memorie 2020 zes ezels
1.3. Uitdagingen: hernieuwd contact met adoptiegezinnen, uitbreiding vrijwillige inzet, opvangmogelijk- heid voor ezels
Een van onze pijlers voor dit jaar was het op bezoek gaan bij onze adoptiegezinnen en hun ezels. Het was er al te lang niet van gekomen, hoogste prioriteit voor 2020. We hadden het plan opgevat om per provincie een vrijwilliger in te zetten die de bezoeken zou gaan afleggen. Daarnaast lag de prioriteit bij het vinden van leden ter aanvulling op het zittende bestuur.
Via een wervingscampagne op onze website en FB en via een oproep in onze Nieuwsbrief meldden zich ezelliefhebbers met diverse talenten en hebben we in februari een goede eerste kennismakingsbijeenkomst gehad.
7
Met nieuwe leden werden de functies binnen het bestuur herverdeeld, en met de vrijwilligers werden de plannen voor het op bezoek gaan bij de adoptiegezinnen verder uitgewerkt.
We konden nu met volle kracht vooruit………..maar toen kwam de Corona pandemie met alle verstrekkende gevolgen van dien. Alleen het hoogst noodzakelijke ging door, lees: de inzet voor het ezelwelzijn. Vrijwilligers kwamen op onvrijwillig
‘non-actief’, bestuursleden gingen in de nieuwe samenstelling achter de schermen door. Achter de schermen in meerdere betekenissen: er werd op afstand middels videobellen overlegd; en bestuursleden kwamen daar waar nodig nog wel in actie voor bijvoorbeeld het bezoeken van aspirant adoptiegezinnen, het vervoer van de ezels en enkele bezoeken aan adoptiegezinnen met hun ezels. Verder vond het contact met de adoptiegezinnen dit jaar voornamelijk plaats middels de Nieuwsbrief (3x uitgegeven), en via de telefoon.
Nijpend was en bleef de tijdelijke opvangmogelijkheden voor ezels binnen onze Stichting. Dit knelpunt hebben we onze aandacht gegeven door ons in eerste instantie te richten op een mogelijke intensivering van de samenwerking met de collega opvangcentra. We hebben hiermee de banden aangehaald, en wisten elkaar dit jaar rondom plaatsingen van ezels dan ook goed te vinden.
Daarnaast hebben we diverse andere (en ook aangeboden) mogelijkheden tot tijdelijke opvang van ezels bezocht/onderzocht. Met veel ezelliefhebbers in gesprek geweest hierover. Er ligt nu een optie voor ons waar we onze wensen t.a.v. een kleinschalige ‘SOE-opvanglocatie’ zeker in terug vinden. Dat maakt dat we begin van het nieuwe jaar om tafel gaan met betreffende Gemeente om de plannen voor te leggen, en naar wij van harte hopen, kunnen we dan (na de nodige procedures) van start met de bouw van een stal en toebehoren op deze locatie.
De poort staat open………..
8
2. Financiën
Balans 31 december 2020
31-12-2020 31-12-2020
ACTIVA PASSIVA
Levende have: Vermogen € 189.936
Geplaatste ezels (145) bij gastgezinnen (87) hebben geen financiele waarde € 0
Schulden 0
Vaste Activa
Hotra trailer € 1.770 Impex trailer € 1.250
€ 3.020
Liquide Middelen
ING NL98INGB0001099109 € 4.358 Spaarrek. NL98INGB0001099109 € 182.535
Kas € 23
186.916
€ € 186.916
Totaal € 189.936 € 189.936
9
TOELICHTING BEGROTING 2020
Ik heb vanaf 1 juni 2020 het stokje overgenomen van de vorige penningmeester Ron van der Beek.
Graag wil ik onderstaand een korte toelichting geven op de inkomsten en uitgaven die wij als Stichting in 2020 hebben gemaakt.
Inkomsten
Donaties / giften/ Legaten
Wij zijn zeer verheugd over het feit dat wij meer donaties hebben mogen ontvangen dan begroot.
Dit geldt zeer zeker ook voor legaten, deze inkomsten kun je eigenlijk niet begroten (is ook niet gebeurd) echter hebben wij een enorm bedrag in 2020 mogen ontvangen.
Diversen
Deze post bestaat uit verschillende teruggaven maar ook overboekingen van de spaarrekening naar de lopende rekening.
Begroting 2020
INKOMSTEN begroting werkelijke kosten
Donaties en/of giften 3.500 8900,87
Ezel bijdrage adoptie /afstand 2.000 4640,04
Diversen 1000 1562,72
overboeking van spaarrekening 5000
Legaten 43469,31
Totaal 6.500 63572,94
UITGAVEN
Verzorging ezels 6.250 1432,77
Dierenarts / hoefsmid 3.000 4212,97
Ezelkosten / transportkosten 3.000 4448,32 Bestuur / vrijwilligerskosten 1.500 1712,03
vergaderkosten 293
PR/Website 1.750 300
Abonnement/verzekering 1.000 921,06
Afschrijvingen (zie balans) 545 0
bankkosten 156,84
overboeken naar spaarrekening 44000
Onderbrengen SOE ezels elders 3000
Diversen 500 600
Totaal 17.545 61076,99
Uitgaven -/- inkomsten 2020 2495,95
10
Uitgaven
Verzorging Ezels/ Dierenarts/ Hoefsmid/ transportkosten
Deze kosten bestaan uit de kosten die werden gemaakt voor ezels die in afwachting van een nieuw onderkomen zijn geënt, bekapt, en evt. ontwormt. Aansluitend zijn de ezels bij adoptiegezinnen geplaatst. Echter zijn er ook kosten gemaakt voor SOE-ezels die om welke reden dan ook extra behandeld moeten worden. Vanaf mei maken wij gebruik van paardentaxi’s om ezels te verplaatsen wat extra kosten met zich meebrengt maar wel veel prettiger voor de ezels is.
Bestuur/ vrijwilligers/ PR Website
Kosten die in 2020 zijn gemaakt zijn o.a., huur vergaderruimten, telefoonkosten, km-vergoeding, kleding bestuur en vrijwilligers (uniformiteit), porto, representatiekosten.
Abonnementen/ verzekeringen/ bankkosten
Dit zijn jaarlijkse kosten die t.b.v. de Stichting worden gemaakt.
Afgelopen jaar zijn we geconfronteerd met het feit dat wij een paar ezels hadden die door omstandigheden elders moesten worden ondergebracht. De SOE heeft alle kosten (medicatie e.d.) op zich genomen.
Tot zover mijn toelichting op de begroting 2020 en ik hoop hiermee inzicht te hebben gegeven in onze inkomsten en uitgaven van het afgelopen jaar.
Hartelijke groet, Yolande Harms
Penningmeester Stichting Opvang Ezels
11
Nawoord
Aan het einde van het jaar 2020 kunnen we stellen dat we met veel inspanningen en de nodige tegenslagen klaar staan voor een 2021 waarin we met hetgeen we dit jaar hebben bereikt kunnen bouwen aan een goed voortbestaan van ons werk. Met de inzet van de vrijwilligers en het huidig zittende bestuur, de adoptiegezinnen en andere betrokkenen met niet te vergeten de donateurs, gaan we onze dromen voor de Stichting Opvang Ezels waar maken, en hopen we van harte dat we ons werk voor de ezels kunnen voortzetten en waar nodig uitbreiden.
Stichting Opvang Ezels (SOE)
Karin van Hanegem, secretaris Yolande Harms, penningmeester Joke Stoutjesdijk, voorzitter
