• No results found

Stichting Hef Experience Financieel Jaarverslag 2012-2020. Resultatenrekening / Winst- en Verliesrekening (kosten zonder btw indien verrekenbaar). Inkomsten 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Stichting Hef Experience Financieel Jaarverslag 2012-2020. Resultatenrekening / Winst- en Verliesrekening (kosten zonder btw indien verrekenbaar). Inkomsten 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Stichting Hef Experience Financieel Jaarverslag 2012-2020. Resultatenrekening / Winst- en Verliesrekening (kosten zonder btw indien verrekenbaar).

Inkomsten 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Verkoop Hef-T-shirts, Hef-ballonnen (btw hoog tarief) € 0 € 37 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Betaling door passagiers vaartochten (btw laag tarief) 215 513 0 0 0 0 0 0 0

Donaties (btw 0) 175 255 50 0 0 0 0 0 0

Subsidie uitkering Prins Bernhard Cultuurfonds (btw 0) 0 39.405 10.595 0 0 0 0 0 0

Rente-inkomsten bankrekening 0 0 0 37 0 0 0 0 0

Lening 14-06-2017 Ieke (MPJA) Frankenmolen aan SHE 0 0 0 0 0 5.000 0 0 0

Totaal Inkomsten € 51.282 + lening € 5.000 + 390 +40.210 +10.645 + 37 0 + 5.000 0 0 0 Uitgaven 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Autokosten en vervoerskosten € 209 € 255 € 6 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Huisvestingskosten - Huur vergaderruimte 0 165 2.030 0 0 0 0 0 0

Verkoopkosten - Reclamekosten (2017 attractietekening) 251 652 868 0 0 2.000 0 0 0

Verkoopkosten - Internet+ Website (ook domeinnamen) 0 2.068 0 0 0 0 51 28 27

Verkoopkosten - publicatieverplichting op ANBI.nl 0 0 0 0 0 42 35 35 35

Verkoopkosten - Representatiekosten en Netwerken 679 539 170 0 0 0 0 0 0

Verkoopkosten - Overige verkoopkosten 0 204 0 0 0 0 0 0 0

Algemene kosten - Accountantskosten 0 118 88 6 0 0 0 0 0

Algemene kosten - Administratiekosten 0 0 12 0 0 0 0 0 0

Algemene kosten - Advieskosten + notaris 456 962 0 0 0 92 0 0 0

Algemene kosten - Portokosten + kantoorbenodigdheden 23 22 17 0 0 0 0 0 0

Algemene kosten - Drukwerk, huisstijl 71 735 376 0 0 128 0 0 0

Algemene kosten - Abonnementen, Contributies 856 300 111 29 29 29 0 0 0

Algemene kosten - Vakliteratuur 0 18 0 0 0 0 0 0 0

Algemene kosten - Kleine aanschaffingen 88 0 50 0 0 0 0 0 0

Algemene kosten - Boete Fiscus (te late btw-aangifte) 61 76 0 0 0 0 65 0 0

Financiële lasten - Rentebetaling over leningen tbv. start 0 128 0 0 0 0 0 0 0

Financiële lasten - Bankkosten en - renten 8 123 150 159 160 125 126 126 135

Uitbestede werkzaamheden, - Advieskosten 1.295 27.150 5.900 0 0 0 0 0 0

Overige activiteitenlasten 0 2.313 408 0 0 0 0 0 0

Totaal Uitgaven € 53.474 - 3.997 - 35.828 - 10.187 - 194 - 189 - 2.416 - 277 - 189 - 197

Totaal 2012-2020 (+2.192 -- lening 5.000 =-2.808) - 3.607 + 4.382 + 458 - 157 - 189 + 2.584 - 277 - 189 - 197

De belangrijkste inkomstenbron is de subsidie van € 50.000 uit het Prins Bernhard Cultuurfonds (Ted Schutten Fonds).

Daaruit is onder meer een onderzoek door Arcadis betaald, met de conclusie dat het goed mogelijk is om bezoekers toe te laten op De Hef.

Het plan is in 2014 ingediend voor het Stadsinitiatief georganiseerd door de Gemeente Rotterdam, maar het plan werd toen tweede.

Nummer 1 was RIF 010, maar dit plan moest daarna nog een bezwaarprocedure doorlopen bij de Raad van State, aangespannen door omstanders.

Sinds 2021 is definitief duidelijk dat het subsidiegeld van € 3 miljoen alsnog kan worden toegekend aan de attractie op de Hef.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Tegelijk hebben we ook een aantal ambities waar we de komende jaren aan willen werken: internationa- lisering, diversiteit van de universitaire gemeen- schap, een

We operate within a network of national and international knowledge partners such as Eindhoven University of Technology, the League of European Research Universities (LERU) and

There is clearly room for The Institute of Internal Auditors - Netherlands (IIA NL) to better align with key stakeholders and understand their needs, to make a

**) dit is het meerjarig overzicht obv het uitgangspunt dat de objecten die in bijlage 3 zijn genoemd om af te stoten medio 2014 geen onderhoudskosten genereren. Mochten de

Het investeringsbudget zijn de extra investeringen die benodigd zijn voor de ingeplande opwaarderingsacties en nieuw aan te leggen speelplaatsen tussen 2012 en 2017.. Hier onder

Wateroverlast bij tankstation bij de PBH en verzoek om oplossing aan te dragen om het milieu te besparen vanwege vet en andere schadelijke stoffenactie. mail omwonenden

107 Aanvullende vragen, dierenwelzijn Zuidlaardermarkt.. Voorstel afdoening

Actie Actiehouder Startdatum Planning Gereed Datum Gereed.. 1a Duidelijkheid verschaffen over de subsidies die de