TRIT
Van droom naar werkelijkheid?
TRIT Concept beleidsplan Augustus 2019
Inhoudsopgave
Inhoudsopgave
1. Voorwoord 3
2. Inleiding 3
3. Missie 3
4. Visie 4
5. Strategie 4
6. Kernwaarden 4
7. Instrument 4
8. Drie-eenheid 5
9. Middelen 6
10. De beweging 6
11. Het platform 7
12. Doelgroep 8
13. Organisatie 8
14. Herkenbaarheid 8
15. Activiteiten 8
16. Toekomstambities 9
17. Algemene gegevens organisatie en bestuur 9
18. Financiën 10
19. ANBI-erkenning 11
1. Voorwoord
Deze website gaat over Trit. Trit is een maatschappelijke visie, of ideologie, welke er op is gebaseerd dat enkel effectief aan een rechtvaardige en duurzame wereld gebouwd kan worden wanneer niet welvaart maar integriteit centraal staat in de samenleving.
Trit is voortgekomen uit een fantasie, een droom. Zoals iedereen dat wel eens doet, fantaseer ook ik zo nu en dan over de mogelijkheden om de wereld een beetje mooier, en vooral een beetje beter te maken. Hoewel ik weet dat de meeste dromen bedrog zijn, wil ik, misschien tegen beter weten in, onderzoeken wat de mogelijkheden zijn om mijn droom, al is het maar voor een heel klein beetje, te verwezenlijken. Want ik geloof, en ik wìl vooral graag geloven, dat sommige dromen wèl te realiseren zijn.
Met deze positieve overtuiging heb ik mijn droom uitgewerkt tot een ideologie. Ik hoop dat ik met mijn verhaal anderen, en in dit geval u als lezer, kan overtuigen van de waarde ervan.
Daarnaast zou ik het zeer op prijs stellen wanneer deze website, en daarmee deze ideologie, veelvuldig en over de hele wereld wordt verspreid. Want pas als vele mensen de ideologie onder ogen krijgen, steunen en zich er sterk voor maken, zal de integriteit en de effectieve
samenwerking toenemen, en het doel, een rechtvaardige en duurzame wereld, dichterbij komen.
Wie weet wordt deze droom dan ooit toch een beetje werkelijkheid?
2. Inleiding
De invloed die de samenleving op de mens heeft is in grote mate bepalend voor zijn mentaliteit.
Door de welvaart die de mens om zich heen ervaart streeft hij naar telkens méér; meer luxe, méér comfort en méér rijkdom. De welvaart, en met name de scheve verdeling ervan, leidt tot toenemende hebzucht en indirect tot individualisme, ongelijkheid, intolerantie, conflicten, corruptie en criminaliteit. Het brengt een ongewenste en telkens verdergaande verschuiving van normen en waarden met zich mee; een ontwikkeling waar wij weinig grip op lijken te hebben.
Maar ondanks de complexiteit van dit probleem ligt juist hìer de mogelijkheid voor verandering.
Want als men zich minder zou laten verleiden door het bezit of de positie van een ander, maar meer oog zou hebben voor karakter en mentaliteit, en de waarden en normen die de ander hanteert, dan kunnen we elkaar op positieve wijze beïnvloeden. Hierdoor kunnen we de
negatieve ontwikkeling keren. Een dergelijke verandering kan een geheel nieuwe ontwikkeling in gang zetten met een oneindig positief effect voor de toekomst.
3. Missie
Een mentaliteitsverandering in gang zetten die ervoor zorgt dat de gemiddelde integriteit toeneemt, waardoor het mogelijk wordt gezamenlijk op effectieve wijze te bouwen aan een duurzame en rechtvaardige wereld.
4. Visie
Een duurzame en rechtvaardige wereld, waarin mensen eerlijk en integer zijn, en in goede gezondheid en tevredenheid samenleven in harmonie met elkaar en met de natuur.
Kenmerken van een duurzame en rechtvaardige wereld zijn: Burgers beschikken over voldoende duurzaam, gezond en veilig voedsel en drinkwater, voldoende hygiëne, een veilig onderkomen, toegang tot kwaliteitsonderwijs en –gezondheidszorg, sociale bescherming, betrouwbare duurzame energie èn een veilige duurzame omgeving, vrij van corruptie, angst, geweld, discriminatie en onderdrukking. Burgers en overheden zijn tolerant en begripvol en hebben respect voor de mensenrechten, menselijke waardigheid, rechtsregels, justitie, gelijkheid, ras, etniciteit en culturele diversiteit, gendergelijkheid, helpen vervuiling tegen te gaan, de natuur en de dieren (op land en in water) te beschermen en biodiversiteit in stand te houden.
5. Strategie
De strategie van dit plan is gebaseerd op het idee dat een mentaliteitsverandering moet
plaatsvinden om de gemiddelde integriteit te verhogen. Want een hoge mate van integriteit is de belangrijkste voorwaarde om gezamenlijk effectief te kunnen bouwen aan een rechtvaardige en duurzame wereld.
6. Kernwaarde
De belangrijkste kernwaarde is integriteit. Maar waarom is integriteit zo belangrijk?
Integere mensen zijn eerlijk, betrouwbaar, fatsoenlijk, loyaal, sociaal, onkreukbaar, onomkoop- baar, oprecht, rechtvaardig en solidair, behulpzaam en welwillend tot samenwerking, houden rekening met elkaar, en met natuur, milieu en klimaat. Een toename van de gemiddelde integriteit heeft een positief effect op de leefbaarheid en de sociale cohesie. Integriteit is een voorwaarde om effectief gezamenlijk te kunnen strijden tegen grootschalige problemen als corruptie, armoede, ongelijkheid, migratie, conflicten en oorlogen, milieuvervuiling en de gevolgen van klimaatverandering. Het hanteren van integriteit als belangrijkste kernwaarde zal daarom leiden tot een rechtvaardigere en duurzamere wereld.
7. Instrument
Mentaliteit is in de regel niet gemakkelijk te veranderen, máár het is niet onmogelijk. Want door ongewenste mentaliteit en de gevolgen daarvan, zoals hebzucht, ongelijkheid, intolerantie, corruptie, criminaliteit en uit de hand lopende conflicten, te ontmoedigen en/of te bestrijden is verandering wel degelijk mogelijk.
Het instrument om deze verandering in gang te zetten is transparantie. De grote voordelen van transparantie zijn dat het “maakbaar” is èn dat uiteindelijk iedereen, ondanks èn dankzij een proces van geven en nemen, er profijt van zal hebben.
Door het ‘bieden van transparantie’ aan te moedigen, laagdrempelig en gangbaar te maken zullen mensen (burgers, bedrijven en overheden) sneller geneigd zijn om op eigen initiatief informatie te delen. Door de informatie te verifiëren en openbaar te maken ontstaat de mogelijkheid andere, onduidelijke of schimmige, feiten en verhalen te achterhalen. Het
vrijkomen van de grote hoeveelheid betrouwbare informatie zal leiden tot meer zekerheid, meer onderling vertrouwen en wederzijds begrip èn indirect tot betere samenwerking. Men zal de geboden transparantie waarderen en telkens meer belang hechten aan de integriteit
(mentaliteit) van de medemens en minder aan zijn bezit en rijkdom (welvaart). Deze verandering in de samenleving zal, op haar beurt, voor mensen weer een stimulans en soms een “stok achter de deur” zijn om zelf ook, op eigen initiatief, informatie te delen en wellicht ook reden zijn om de eigen mentaliteit bij te stellen.
Hiermee is het begin van de mentaliteitsverandering in gang gezet en wordt de ongewenste en telkens verdergaande verschuiving van normen en waarden een halt toegeroepen. De ruimte die mensen in het verleden hadden tot het najagen van individuele welvaart, ten koste van de welvaart en/of het welzijn van anderen, zal afnemen. Dien ten gevolge zal de integriteit toenemen, waarmee de basis om gezamenlijk te bouwen aan een rechtvaardige en duurzame wereld is gelegd.
De manier waarop transparantie, het ontstaan van vertrouwen, en de toenemende betrouwbaarheid van informatie en medemens elkaar beïnvloeden, brengt een positief versterkend effect te weeg, als een vicieuze cirkel met een oneindig positief effect.
Transparantie maakt het mogelijk die vicieuze cirkel in gang te zetten. Transparantie is daarom 'de sleutel tot succes'.
De (vicieuze) cirkel van transparantie:
Als we transparant zijn kunnen we elkaar de waarheid vertellen.
Als we elkaar de waarheid vertellen kunnen we elkaar vertrouwen.
Als we elkaar vertrouwen kunnen we transparant zijn
NB Belangrijk!:
1. Het bieden van transparantie dient in de eerste instantie vooral een keuze te zijn. Het is de bedoeling dat mensen op eigen initiatief informatie delen, waardoor controlerende instanties niet per se nodig zijn.
2. Het stimuleren van transparantie, zoals in dit plan wordt omschreven, is geen betoog of vrijbrief om privé-levens van individuele burgers te volgen of openbaar te maken.
8. Drie-eenheid
De naam 'Trit' wordt gebruikt voor de ideologie, de organisatie èn het instrument. De
lettercombinatie TRIT is een verkorte schrijfwijze van Trust, Truth en Transparency (TTT), afgekort met drie T’s (Tri-T). Daarnaast verwijst Trit, met een knipoog, naar haar strategie, waarbij door gebruik te maken van informatietechnologie (Try IT) transparantie wordt gecreëerd.
De drie-eenheid Trust, Truth en Transparency vormt de basis waarop het Trit-gedachtengoed is gebaseerd en komt tot uiting in de naam èn in de voor Trit kenmerkende driehoeksvorm.
De Trit driehoek is het kenmerk van Trit (het is géén logo). De driehoeksvorm, is opgebouwd uit drie afzonderlijke gelijkbenige driehoeken die symbool staan voor de thema's Trust, Truth en Transparency. De grotere driehoek is, net als de afzonderlijke bouwstenen, stevig geplaatst, met een vlakke zijde onder, en, op positieve wijze, de punt naar boven gericht. Het is een vorm die, net als de ideologie, een uiterst eenvoudige basis en een oneindige hoeveelheid mogelijkheden heeft.
Tot slot: Er is één thema onbesproken gebleven en dat is “Tolerantie”. Tolerantie is in dit verhaal niet bepaald een toegevoegde of versterkende waarde. Maar men zal niet snel geneigd zijn - transparantie te bieden als er niet een zekere mate van tolerantie in de samenleving bestaat.
Tolerantie heeft daarom een eigen bescheiden plaatsje in de Trit driehoek; te weten de restvorm in het midden.
9. Middelen
De verandering, die het mogelijk moet maken gezamenlijk te bouwen aan een duurzame en rechtvaardige wereld, dient te worden bereikt met behulp van:
een (burger)beweging en
een internet-platform.
De middelen worden omschreven in onderstaande hoofdstukken.
10. De beweging
De beweging moet een toonaangevende internationale, onafhankelijke, laagdrempelige, idealistische organisatie worden èn een wereldwijd actieve politieke stroming. Het zal in combinatie met het platform, zorgen voor een, eerlijk, sociaal, idealistisch èn realistisch alternatief voor, en/of (afhankelijk van de politieke situatie) een verbinding tussen, bestaande politieke partijen. De beweging kan steun bieden aan bestaande bewegingen, mits dit in overeenstemming is met de eigen ideologie.
De focus zal liggen op het in gang zetten een mentaliteitsverandering, tbv het stimuleren van de integriteit, om gezamenlijk effectief te kunnen bouwen aan een rechtvaardige en duurzame wereld. Anders dan veel, vooral christelijke of populistische, partijen of stromingen, zal de beweging zich minder laten leiden door de voorkeuren, wensen en grillen van individuele burgers of groeperingen, maar zich inzetten voor de gezamenlijke idealen van àlle burgers.
Lokaal zal de beweging mensen de mogelijkheid bieden elkaar fysiek te ontmoeten. Dit moet ervoor zorgen dat het gedachtegoed, niet alleen op het platform, maar ook daar buiten, lokaal, in de persoonlijke wereld van de mensen gaat leven. Anders dan het internationale, digitale platform zal de lokale beweging meer gericht zijn op het stimuleren van onderling contact en persoonlijke communicatie, ten behoeve van het uitwisselen van kennis en ervaringen, het organiseren van lokale activiteiten en het bewerkstelligen van lokale verandering.
Ambassadeurs, over de wereld verspreid, zullen ervoor zorgen dat de beweging internationaal gaat opereren.
Om de beweging, en haar relatie met de ideologie en het platform, te omschrijven is het verhelderend een vergelijking te maken met een godsdienstige geloofsovertuiging. In deze vergelijking is, de ideologie de godsdienst, het platform de internationale overkoepelende organisatie (geleid door een bestuur), en de beweging de geloofsgemeenschap. Locaties die gebruikt worden voor bijeenkomsten van de beweging (bv lokale buurthuizen) zijn te vergelijken met het gemeenschaps- of gebedshuizen (kerken, moskeeën, synagogen, etc.). De beweging heeft net als een godsdienstige geloofsovertuiging “een betere wereld” voor ogen. Máár, anders dan bij de meeste religies kent de beweging geen hiërarchie maar enkel een platte structuur en belangrijker; de beweging heeft geen almachtige god waarin men gelooft, maar een op de wetenschap gebaseerde ideologie.
Belangrijk: Omdat het dus om een niet-godsdienstige geloofsovertuiging gaat kan het
aanhangen van deze ideologie èn het aanhangen van een bestaande geloofsovertuiging prima samengaan!
11. Het platform
Het platform heeft als belangrijkste doel mensen wereldwijd te informeren over- en te overtuigen van de waarde van Trit, met als doel dat zo veel mogelijk mensen Trit, actief of passief, zullen steunen om het beoogde doel, een duurzame en rechtvaardige wereld, te realiseren.
Een deel van het platform zal (ook) gebruikt worden als communicatiekanaal om informatie en ervaringen te delen en, bij de uitvoer van de benodigde taken en werkzaamheden, het werk, de communicatie en de samenwerking plezieriger, comfortabeler en gemakkelijker te maken.
Het uiteindelijke ideale platform heeft de volgende doelstellingen:
1. Informeren. Mensen bewust maken van de grootschalige problemen in de wereld, en hen informeren over de mogelijkheden om hier verandering in te brengen.
2. Overtuigen. Mensen overtuigen van de noodzaak tot verandering.
3. Motiveren en stimuleren. Mensen aansporen de eigen mentaliteit en het eigen gedrag in het dagelijks leven te veranderen. Hulp bieden om algemeen gewenste leefregels en omgangsnormen eigen te maken en gedrag en emoties te sturen.
4. Inspireren. Mensen inspireren om bijzondere en alledaagse problemen op effectieve, en indien nodig op creatieve, wijze aan te pakken.
5. Activeren. Mensen en organisaties aansporen om in actie te komen door zich aan te sluiten bij bestaande projecten of eigen initiatieven te starten.
6. Verbinden. Mensen en organisaties (politieke- en religieuze organisaties, overheden en bedrijven, etc.) onderling of met elkaar verbinden, op lokaal of internationaal niveau. Met als doel creëren van een “wij-gevoel” want “samen maakt sterk”. De nadruk ligt hierbij op het zoeken naar overeenkomsten, niet naar verschillen.
7. Helpdesk bieden. Hulpverleners en hulpzoekenden, mbv een internetforum, met elkaar in contact brengen zodat zij kennis en ervaringen kunnen uitwisselen, van elkaar kunnen leren en elkaar kunnen helpen bij het oplossen van praktische problemen.
8. Hulplijn bieden. Met behulp van internetbellen of videochatprogramma emotionele steun, troost en hoop bieden aan mensen in uitzichtloze situaties.
9. Meldingsplatform bieden. Mensen de mogelijkheid bieden tot het anoniem melden en/of openbaar maken van misstappen of misstanden (d.w.z. een misdaad, overtreding of vergissing begaan door de eigen persoon of door een ander).
10. Organisatieplatform bieden. Hulp bieden bij de organisatie van petities en/of referenda, onder andere door gebruik te maken van e-democracy tools.
11. Kennis bundelen. Toegang bieden tot bestaande databanken en informatieve websites die kunnen bijdragen aan positieve verandering.
Nevendoelstellingen kunnen zijn:
12. De organisatie profileren. Naamsbekendheid creëren en een sterke identiteit neerzetten en uitdragen. Wereldwijd. Internationaal voet aan de grond krijgen om het gedachtegoed (naam, missie, visie en doelstelling) van de organisatie te verspreiden.
13. Aantrekken van ambassadeurs en medewerkers die actief kunnen bijdragen aan het uitvoeren van projecten of het opbouwen van de organisatie.
14. Aantrekken van donateurs en subsidieverstrekkers.
Om de doelstellingen te realiseren zal de website o.a. beschikken over een forum en weblog(s), en er zal actief gebruik worden gemaakt van onder andere Twitter, Facebook, LinkedIn.
12. Doelgroep
Alle burgers, bedrijven, organisaties en overheden wereldwijd die belang hechten aan- en zich bij voorkeur ook willen inzetten voor een duurzame en rechtvaardige wereld. Leeftijd, nationaliteit, huidskleur, afkomst, opleiding, gender, geaardheid en politieke of religieuze voorkeur, etc. is daarbij niet van belang.
13. Organisatie
De organisatie wordt gestructureerd volgens het bottom-up principe. Dit geeft de medewerkers meer vrijheid, meer kansen en meer mogelijkheden, waardoor zij hun talenten, creativiteit en energie optimaal kunnen inzetten.
Daarnaast zal er een bestuur komen dat de organisatie in goede banen te leiden.
14. Herkenbaarheid
Een sterk beeldmerk moet de organisatie, de beweging, het platform en het gedachtengoed via de media onder de aandacht brengen en de aanhangers van de beweging de mogelijkheid geven om aan de (fysieke) buitenwereld, de wereld buiten het internet, te laten zien waar ze voor staan (vergelijkbaar met het kruis(je) van de christenen).
15. Activiteiten
De organisatorische activiteiten en de projectmatige activiteiten (projecten van de vrijwilligers, geïnitieerd vanuit de beweging of het platform) dienen, om zo goed mogelijk aan te sluiten bij de
ideologie, aan een aantal voorwaarden te voldoen. Zie onderstaand lijstje.
Criteria organisatorische- en projectgerichte activiteiten:
Efficiënt. Indien voor projecten (geïnitieerd van uit het platform of de beweging)
sponsorgelden worden gevraagd en toegewezen geldt: Voor de aanvang van een project dient een projectplan aanwezig te zijn. Projectenplannen zijn SMART: Specifiek, meetbaar,
acceptabel, realistisch, tijdgebonden. Voortgang van de uitvoering moet kunnen worden aangetoond. De evaluaties dienen kwalitatief in orde te zijn. De regelmaat van de evaluaties is afhankelijk van de grote en duur van het project. Projecten moeten voldoen aan ANBI criteria.
Duurzaam. Bij alle werkzaamheden wordt rekening gehouden met duurzaamheid. Het streven is uitgaven te minimaliseren (geen of beperkte reisvergoeding en geen aanschaf van pand, bedrijfswagen, computer, mobiel, of zelfs papier) en de bijeenkomsten en het reizen te beperken door gebruik te maken van video-conferences.
Internationaal. De voertaal op het platform is bij voorkeur Engels. Alle teksten dienen gecontroleerd te worden op de vertaalbaarheid door Google Translate.
Transparant. Voor alle werkzaamheden en projecten geldt dat de communicatie (en informatie) niet bureaucratisch en niet overdreven formeel is, maar zorgvuldig, helder, gestructureerd, respectvol en behulpzaam.
Integer, ethisch, onafhankelijk, etc. Gericht op het bieden van aandacht en betrokkenheid voor mensen die hulp en ondersteuning nodig hebben. Financiële steun mag de idealen en ambities op geen enkele wijze beïnvloeden. Discriminatie, corruptie, chantage, misbruik van macht, gebruik van geweld, en alles wat daar de schijn van heeft, wordt in de kiem gesmoord.
Idealistisch en enthousiast.
Toegankelijk voor iedereen die zich voor een activiteit wil inzetten.
16. Toekomstambities
Lange termijn ambitie
De stichting heeft als doel om over 10 jaar actief te zijn in 10 landen.
Korte termijn ambitie
De stichting heeft de ambitie om over 1 jaar:
minimaal een compagnon of adviseur te hebben gevonden
vrijwilligers /medewerkers gevonden te hebben (optioneel)
een manifest te hebben liggen
een marketingstrategie te hebben liggen
de website gelanceerd te hebben
een blog gestart te zijn
de eerste halfjaarlijkse nieuwbrief te hebben verstuurd
minimaal 1000 volgers te hebben
17. Algemene gegevens organisatie en bestuur
De organisatie
Naam Trit
Statutaire naam Trit Foundation
Organisatietype Stichting
Opgericht …
KvK nummer …
Rekeningnummer (IBAN) …
Fiscaal nummer (RSIN) …
Bezoekadres ...
Telefoonnummer …
Website …
E-mail …
Het bestuur
Het bestuur leidt en vertegenwoordigt de stichting, zorgt voor financieel beheer en naleving van het doel van de stichting. Het bestuur bestaat uit (x aantal) leden. Het zittende bestuur kiest en benoemt nieuwe bestuursleden.
Het bestuur bestaat uit de volgende personen: Naam, functie, taken, etc. (volgt).
18. Financiën
Aangezien de organisatie een non-profit organisatie is zonder winstoogmerk, en uitsluitend een maatschappelijk en ideëel doel voor ogen heeft, is de verkozen rechtsvorm een stichting.
Donaties en fondsenwerving
Ten behoeve van het uitvoeren van de werkzaamheden is geld nodig. De stichting wil dit financieren door middel van crowdfunding, beschikbaar stellen van ruimte op de website voor internet advertenties aan relevante, gerelateerde organisaties, fondsenwerving, donaties, giften en eventuele inzamelacties.
Bestedingsbeleid
De stichting besteedt haar gelden conform haar doelstelling. Conform de criteria van een ANBI instelling zullen de bestedingen voor minstens 90% inzet zijn voor het algemeen nut.
Een overzicht van uitgaven, de verkorte staat van baten en lasten, en een overzicht van de voorgenomen bestedingen zullen worden opgenomen in het jaarverslag, te vinden op de website.
Beloningsbeleid
De Stichting heeft geen betaalde krachten in dienst. De stichting werkt zo veel mogelijk met vrijwilligers en werkzaamheden door de bestuursleden worden om niet verricht.
Voor de meeste werkzaamheden kunnen onkosten vergoed worden. Bestuursleden kunnen voor hun werkzaamheden vacatiegelden ontvangen. Vrijwilligers ontvangen geen vacatiegelden.
Wanneer werk moet worden uitbesteed zal het beloningsbeleid van de stichting er op gericht zijn te belonen volgens maatstaven die maatschappelijk aanvaardbaar en verantwoord zijn, passend bij haar status als algemeen nut beogende instelling.
Beschikking over het vermogen
Geen enkel (rechts)persoon zal kunnen beschikken over het vermogen van de stichting als ware het eigen vermogen.
Bestemming liquidatiesaldo bij opheffing van de instelling
Een batig liquidatiesaldo dient te worden besteed ten behoeve van een algemeen nut beogende instelling met een soortgelijke doelstelling, of van een buitenlandse instelling die uitsluitend of nagenoeg uitsluitend het algemeen nut beoogt en een soortgelijke doelstelling heeft.
19. ANBI erkenning
Kwaliteitscriteria voor ANBI-erkenning:
Bijdrage leveren aan een betere wereld. Men doet daadwerkelijk wat men zegt te zullen doen om de wereld te verbeteren.
Zorgvuldigheid. Met iedere euro wordt zorgvuldig omgegaan. De regels met betrekking tot de besteding en het beheer van het geld worden nageleefd. Bij betalingen kijkt altijd iemand mee. Men doet alles om belangenverstrengeling te vermijden.
Verantwoording. Informatie over de besteding van de donaties en wat daarmee is bereikt wordt opgenomen in jaarverslagen en op de website.
Controle. De financiën worden gecontroleerd door een accountant of een kascommissie.
Respect voor donateurs. De stichting luistert goed naar de ideeën van de donateurs en neem hun klachten serieus.
Voorwaarden voor ANBI-erkenning:
De organisatie is in Nederland gevestigd.
De organisatie heeft geen winstoogmerk en streeft een maatschappelijke doelstelling na.
De organisatie werkt op basis van het ‘door ons, voor anderen’-principe, niet ten behoeve van een persoon of de organisatie.
De organisatie doet een beroep op de steun van het publiek. Steun kan bestaan uit geld of de inzet van vrijwilligers.
Heeft u vragen of wilt u informatie? Stuur dan een mailtje naar: mail.trit@gmail.com.