• No results found

Wat kunnen we leren van de professionele verenigingsondersteuner? a

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Wat kunnen we leren van de professionele verenigingsondersteuner? a"

Copied!
12
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

a

Wat kunnen we leren van de professionele

‘verenigingsondersteuner’?

Matthijs Beerepoot (LKCA), Gersom Smit en Thijs Hazeleger (verenigingsondersteuners sport en cultuur)

(2)

Even voorstellen

Matthijs Beerepoot

Landelijk Kennisinstituut Cultuureducatie &

Amateurkunst

Thijs Hazeleger

Fanfarecoach

Gersom Smit

Procesbegeleider in de sport

(3)

Ambitie: versterken van verenigingen door het vergroten van de zelfredzaamheid en maatschappelijke

betrokkenheid

Rabo Verenigingsondersteuning

(4)

1-op-1

Begeleiding

1-op-

weinig

Masterclasses

1-op- veel

Thema- avonden

Rabo Verenigingsondersteuning

(5)

Lokale bank gaat van start

‘Lokale verbinders’ worden betrokken voor input

Inspiratieavond

Verenigingen mogen

ondersteuningsvraag indienen

Geselecteerde verenigingen worden ondersteund door trajectbegeleider

Rabo Verenigingsondersteuning 1-op-1

(6)

Thema’s Voorbeelden van trajecten

Ledenbinding en vrijwilligers Turnverenigingen: gastouders per groep

Effectief besturen Korfbalvereniging: voorzitter leren loslaten

Vernieuwing aanbod + werving Shanty-koor: verjonging van het koor Voetbalclub: flexibel vrijdagavondvoetbal

PR en communicatie Muziekvereniging wil ander publiek aanspreken met concerten

Externe samenwerking (fusie) Rugby/Honkbaksoftbal/Voetbal/Atletiek: gezamenlijke sportdag

Inclusiviteit Hockeyclub wil iets doen voor eenzame ouderen in buurt

Positieve cultuur Campagne met stressballetjes voor ouders

Gezonde omgeving Hockey en voetbal: rookvrij sportpark + gezonde kantine

Duurzame accommodatie Muziekvereniging duurzaamheidsscan + traject zonnepanelen

(7)

Ingediende pitch bij de Rabobank: filmpje over alle taken op de club moeten gebeuren

Intake/spiegelavond: 15 leden aanwezig, ‘harde kern’ van vrijwilligers, 2 onbekende ouders, alleen bleekscheten

Zorg 1: ‘ouders komen niet verder dan de parkeerplaats, weinig binding, kleine groep vrijwilligers doet al het werk’

Zorg 2: ‘economisch zwakke en gemengde buurt, veel taalachterstand, weinig betrokkenheid bij het

verenigingsleven’

Mijn observatie tijdens intake: ‘harde kern’ voert het woord, wil allerlei regels/verplichtingen instellen en kijkt nauwelijks naar de eigen houding/rol

Een voetbalvereniging met een

vrijwilligersprobleem

(8)

Situatie: twee dorpsfanfares die al meer dan 20 jaar

gezamenlijk één orkest vormen maar nog steeds twee losse verenigingen zijn; er is de laatste jaren niet veel aanwas

van nieuwe leden

Startvraag vereniging: hoe kunnen we nieuwe leden werven?

Vervolgvragen na intake: hoe transformeren we naar een moderne muziekvereniging? Wie zijn wij en wat kunnen wij betekenen voor de lokale omgeving?

Indruk na kennismaking: bij het meest actieve bestuur zijn de grootste verschillen in visie over de snelheid waarmee veranderingen zouden moeten plaatsvinden

Dorpsfanfares

(9)

Op zoek naar de bedoeling (the ‘why’): de vraag achter de vraag zoeken

Investeren in verenigkracht: mensen verbinden en bij elkaar brengen

Het zelf leren doen: niet de oplossing maar de oplosser zoeken

Waarderend perspectief: gebruiken maken van wat wél goed gaat

Procesbegeleiding filosofie

(10)

• Zorg dat je in beeld bent als ondersteuner!

• Benader andere ondersteuners als aanvullend, niet als concurrentie

Afronding

(11)

Contact:

Gersom Smit: gersom@hettrainingskamp.nl Thijs Hazeleger: info@fanfarecoach.nl

Matthijs Beerepoot: matthijsbeerepoot@lkca.nl Over Rabobank Verenigingsondersteuning:

Cultuur: rabobank@lkca.nl Meer info

Sport: rabobank@nocnsf.nl Meer info

Contact & vragen

(12)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De lezer maakt op dit niveau een voorstelling in zijn hoofd door de informatie te integreren met reeds aanwezige kennis over het thema, met kennis van de wereld, gerelateerd aan

- het college van Burgemeester en Wethouders op 1 september2016 heeft besloten structureel € 6.000,00 beschikbaar te stellen voor de uitgifte van sport- en cultuurvouchers

Het programma Leren & Ontwikkelen (L&O) Rijk heeft tot doel de samenwerking en professionaliteit te bevorderen tussen de verschillende instanties van de

De conclusie uit het onderzoek van Lusse is dat het werken met de handreiking op de deelnemende scholen heeft geleid tot een eerste stap in het verbeteren van het contact met

Binnen deze authentieke omgevingen leren, onderzoeken en werken professionals, studenten, docenten, cliënten en andere betrokkenen zodanig samen, dat.. betrokkenen, omgeving

Door journalist en dramaturg Marijn van der Jagt uit te nodigen voor seminar over mime, zijn we niet alleen meer te weten gekomen over hoe Van der Jagt werkzaam is als dramaturg,

komt in de raad van oktober 2015 vanwege dat de agenda van juni 2015 overvol is Plan is om de cultuurhistorische waardenkaart in juli 2015 aan het college voor te leggen april

„Laat ons echter niet het kind met het badwater weggooien”, bepleit Steven Vanackere, „en elkaar ver- rijken en tegelijk alert zijn.” Een stelling waar zijn jonge gespreks-