Evaluatie Uitvoeringsprogramma re-integratie 2017

(1)

Evaluatie Uitvoeringsprogramma re-integratie 2017

Op basis van het uitvoeringsprogramma re-integratie 2017 zijn in de periode oktober 2016 tot oktober 2017 een 14 tal activiteiten uitgevoerd. In dit document worden deze activiteiten geëvalueerd en wordt op basis van deze evaluaties een uitvoeringsprogramma re-integratie voor 2018 opgesteld.

1. Uitvoering Werk Inkomen

a. Jobhunters

De consulenten Werk en Inkomen zijn het belangrijkste re-integratie instrument. Daarnaast spelen de jobhunters een belangrijke rol in het re-integratie proces: zij bemiddelen cliënten die klaar zijn voor de arbeidsmarkt naar (regulier) part- of fulltime werk. Door gebruik van deze persoonlijke aanpak leveren zij maatwerk en dragen zij bij aan een betere afstemming van vraag en aanbod op de regionale arbeidsmarkt.

Verder spelen de jobhunters een belangrijke rol in de deelname aan regionale overleggen op het gebied van werkgeversdienstverlening (zie 12. Werkgeversbenadering).

Jobhunting activiteiten in de periode 1-10-2016 tot 1-10-2017 Jobhunting

activiteiten

afgesloten trajecten

niet succesvolle trajecten*

succesvolle bemiddeling naar werk

succesvolle bemiddeling naar opleiding / stage

nog lopende trajecten

Cuijk 54 8 40 6 17

Grave 10 1 8 1 39

Mill en St Hubert 8 2 6 0 3

Totaal CGM 72 11 54 7 29

% van afgesloten trajecten 100% 15% 75% 10%

*bijvoorbeeld uitstroom i.v.m. verhuizing, ziekte of zwangerschap. Deze cliënten volgen na uitval een ander re-integratie traject.

In de periode van 1 oktober 2016 tot 1 oktober 2017 zijn er door de jobhunters grote aantallen kandidaten begeleid naar werk en/of opleiding: 85% van het bestand van de jobhunters is succesvol bemiddeld naar werk, stage of opleiding. Dit percentage betreft alleen duurzame plaatsingen. Cliënten die tijdelijke betrekkingen zijn aangegaan zijn niet opgenomen in bovenstaande overzicht.

Nu deze grote inhaalslag gemaakt is ligt de focus niet alleen meer op het huidige bestand van

bijstandsgerechtigden maar is er ook een focus op kandidaten die een aanvraag doen voor levensonderhoud.

Door middel van de directe inzet van jobhunters bij een bijstandsaanvraag bestaat de kans dat cliënten een baan vinden voordat de uitkering van start gaat; zij komen zo niet in de bijstand en zijn preventief geholpen door de jobhunters.

In de periode 1 oktober 2016 tot 1 oktober 2017 zijn 30 personen preventief geholpen door de jobhunters: 17 uit Cuijk, 8 uit Grave en 5 uit Mill en Sint Hubert. In totaal zijn 91 cliënten succesvol bemiddeld door de jobhunters.

(2)

Succesvolle preventieve bemiddeling naar werk door jobhunting in de periode 1-10-2016 tot 1-10-2017

Jobhunting succesvolle bemiddeling naar werk tijdens

aanvraag periode

Cuijk 17

Grave 8

Mill en St Hubert 5

Totaal CGM 30

b. Statushouders <30 jaar

Binnen de groep statushouders in het re-integratiebestand bevindt zich een relatief jonge groep van

statushouders onder de 30 jaar. Deze cliënten zitten in een levensfase waarin bouwen aan de toekomst cruciaal is. Daarnaast komen personen onder de 30 jaar nog in aanmerking voor studiefinanciering.

In december 2016 is gestart met het Project Statushouders <30 bij IBN. Dit project bestaat uit een screening- / assessment programma, een training arbeidsmarktoriëntatie & mindset (AO&M) en een voorbereiding op werk.

In het screening- / assessment programma wordt deelgenomen aan een voorlichtingsbijeenkomst, wordt een persoonsprofielscan vergunninghouders (PPS-V) afgenomen en vindt er een intakegesprek met een consulent van IBN plaats.

Op basis hiervan wordt een adviesrapport opgesteld voor de re-integratieconsulenten van de Werkorganisatie CGM. In de training arbeidsmarktoriëntatie & mindset (AO&M) worden thema’s zoals de Nederlandse

arbeidsmarkt, waarden en normen op de werkvloer, arbeidsparticipatie van vrouwen en mindset besproken en worden bedrijven bezocht zodat statushouders zich een beeld kunnen vormen van de kansen in de Nederlandse arbeidsmarkt.

De voorbereiding op werk bestaat uit een arbeidstraining of een opleiding. Als wordt gekozen voor arbeidstraining wordt statushouders een werkplek binnen IBN aangeboden.

In totaal namen 97 statushouders onder de 30 jaar mee aan het project: 48 uit Cuijk, 19 uit Grave en 30 uit Mill en Sint Hubert. In de tabellen hieronder staat beschreven wat de status van de huidige trajecten is en hoeveel statushouder inmiddels succesvol zijn uitgestroomd.

Project Statushouders <30 in de periode 1-10-2016 en 1-10-2017

Gemeente nog lopend succesvol beëindigd voortijdig beëindigd* totaal

Cuijk 40 7 1 48

Grave 16 2 1 19

Mill en Sint Hubert 23 4 3 30

Totaal CGM 79 13 5 97

(3)

Van de 18 reeds beëindigde trajecten zijn 7 personen uit de uitkering en zijn 11 personen met behoud van uitkering uitgestroomd naar part-time regulier werk of opleiding.

2. Motiveren en activeren in groepsactiviteiten

Met het verdwijnen van de regeling voor WAJONG en WSW zijn personen die voormalig tot deze doelgroep behoorden aangewezen op ondersteuning vanuit de gemeenten. Daar waar het gaat om jongeren met deze problematiek hebben we fors ingezet op ondersteuning in de vorm van intensieve begeleiding richting werk of stage. Deze jobcoaching loopt door op het moment dat een jongere geplaatst wordt op een werkplek om te voorkomen dat jongeren de ruimte krijgen voor terugval. Tevens ondersteunen / ontlasten we de werkgever in de begeleiding van deze jongeren.

In de periode oktober 2016 tot oktober 2017 is met 33 jongeren een intensief traject opgestart. Bij 9 van deze jongeren heeft dat al geleid tot een plaatsing bij een werkgever waarbij we tot op heden ondersteuning bieden in de vorm van jobcoaching.

Doordat we in 2017 de contacten met PRO en VSO onderwijs aangehaald hebben zien we ook dat er vanuit deze kant ook jongeren gebruik maken van onze dienstverlening. Deze jongeren hebben niet in alle gevallen een uitkering. Op dit moment hebben we jongeren uit de CGM gemeenten in begeleiding afkomstig van Kentalis de Marwindt (Nijmegen), Sonnewijser (Oss) en Tarcisius (Nijmegen).

Intensieve begeleiding en jobcoaching voor jongeren in de periode 1-10-2016 tot 1-10-2017

intensieve begeleiding jongeren job coaching

Cuijk 18 5

Grave 9 2

Mill en St Hubert 6 2

Totaal CGM 33 9

3. Behalen startkwalificatie

Een startkwalificatie is een diploma van een basisberoepsopleiding (MBO niveau 2), vakopleiding (MBO niveau 3), middenkaderopleiding of specialistenopleiding (MBO niveau 4), of een HAVO of VWO diploma.

Sinds 2012 zet de Werkorganisatie CGM samen met het Regionaal Opleidingen Centrum (ROC) in op startkwalificaties, door middel van trajecten die leren en werken combineren. Op deze manier ontstaat een win- win-win situatie voor de re-integratie cliënt, werkgevers en de werkorganisatie CGM:

 re-integratie cliënten verkleinen (kosteloos) hun afstand tot de arbeidsmarkt door middel van het behalen van een startkwalificatie en het tegelijkertijd opdoen van werkervaring

 werkgevers kunnen gebruik maken van de subsidieregeling praktijkleren en krijgen daarnaast de kans potentiële werknemers eerst te beoordelen tijdens een opleidingsstage alvorens ze een contract aan te bieden

(4)

 de Werkorganisatie CGM profiteert van de groei in startkwalificaties en de daaruit volgende uitstroom naar de arbeidsmarkt doordat zij minder (volledige) uitkeringen hoeft te verstrekken

In 2017 werden opleidingen in 4 verschillende vakgebieden aangeboden aan bijstandsgerechtigden in Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert: beveiliging, dienstverlening (food-schoonmaak-catering), logistiek en taxi. In totaal namen 50 deelnemers mee aan de opleidingen: 35 uit Cuijk, 10 uit Grave en 5 deelnemers uit Mill en Sint Hubert. De uitstroom is op moment van schrijven als volgt uit de onderstaande tabellen.

Uitstroom ROC Opleidingen 1 okt. 2016 - 1 okt. 2017 gemeente Cuijk

Opleiding uitstroom uitkering bemiddeling lopend traject uitval* Totaal

Project Logistiek (BOL Entree-niveau 2) 5 3 2 0 10

Project Logistiek (BOL entree logistiek) 2 1 0 0 3

Project Logistiek voor statushouders 0 0 9 0 9

Project Taxichauffeur plus 0 1 1 1 3

Project Beveiliging 0 0 4 0 4

Project Dienstverlening voor statushouders 0 0 6 0 6

Totaal 7 5 22 1 35

(5)

Uitstroom ROC Opleidingen 1 okt. 2016 - 1 okt. 2017 gemeente Grave

Opleiding uitstroom

uitkering

bemiddeling lopend traject

uitval* Totaal

Totaal 2 2 6 0 10

Uitstroom ROC Opleidingen 1 okt. 2016 - 1 okt. 2017 gemeente Mill en Sint Hubert

Opleiding uitstroom

uitkering

uitval* Totaal

Totaal 1 0 4 0 5

(6)

Totale uitstroom ROC Opleidingen 1 okt. 2016 - 1 okt. 2017 gemeenten CGM

Opleiding uitstroom

uitkering

uitval* Totaal

Cuijk 7 5 22 1 35

Grave 2 2 6 0 10

Mill en Sint Hubert 1 0 4 0 5

Totaal CGM 10 7 32 1 50

4. Individueel maatwerk

Ondanks een zeer groot aanbod aan scholingstrajecten, arbeidsmarktprojecten en doelgroep trajecten zijn er altijd nog kandidaten die beter geholpen zijn met een traject op maat.

Individuele maatwerk trajecten kenmerken zich enerzijds door behoeften van de kandidaat en die in sommige gevallen creatief wordt gecombineerd met behoeften die leven op de arbeidsmarkt. Dit is echter niet altijd het geval: maatwerk trajecten kunnen ook op het oog heel simpele oplossingen zijn, die alleen iets meer aandacht van de gemeenten vragen, zoals een vergoeding van een fiets om naar het werk te komen of aan een bijdrage voor verplichte werkkleding. Hieronder worden twee voorbeelden van geleverd maatwerk toegelicht.

Geschiedenis*

Kandidaat is een vrouw van in de twintig die in oktober 2016 de opleiding Logistiek niveau 2 heeft afgerond.

Helaas was het haar niet gelukt het hef- en reachtruckcertificaat te behalen vanwege persoonlijke problemen.

Het gebrek aan het certificaat maakt het voor haar echter erg lastig een baan te vinden binnen het vakgebied logistiek.

Maatwerk

We meldden mevrouw aan bij “Work to do”. Hier behaalde zij binnen 3 weken het Logistieke paspoort, waarmee zij in bezit van de volgende certificaten: Heftruck, Reachtruck en EPT. Met het Logistieke Paspoort op zak begon ze opnieuw met solliciteren.

Resultaat

In juni 2017 kreeg de kandidaat een contract bij een bedrijf dat zorgondersteuning levert, als Logistiek medewerker.

*Persoonlijke informatie is geanonimiseerd i.v.m. privacy wetgeving

(7)

Geschiedenis*

Kandidaat is sinds 2016 bekend is bij de Werkorganisatie CGM: een voorkomende, hoogopgeleide man van in de zestig jaar. Hij is erg goed in het overtuigen van potentiële werkgevers van zijn kwaliteiten, echter hij heeft moeite om in persoonlijk contact te komen met werkgevers omdat hij vaak geen reactie krijgt op sollicitaties / niet uitgenodigd wordt voor gesprekken.

Maatwerk

Jobhunters hebben kandidaat meegenomen naar een Kookclinic van het Werkgeversservicepunt, met

werkgevers uit de regio. Hierdoor kwam kandidaat rechtstreeks in contact met werkgevers en kreeg hij de kans zich te presenteren.

Daarnaast gingen we samen met de kandidaat aan de slag met zijn CV: dit moest krachtiger en meer visueel, zodat kandidaat op zou vallen tussen verschillende kandidaten en uitgenodigd zou worden voor een persoonlijk gesprek.

Resultaat

De kandidaat mocht vrij snel nadat het nieuwe CV verstuurd was op gesprek bij een transportbedrijf. Kandidaat is daar in dienst genomen als teamleider/hoofd binnendienst.

*Persoonlijke informatie is geanonimiseerd i.v.m. privacy wetgeving

5. Sollicitatietrainingen

In het vierde kwartaal van 2016 is met een groep van 24 kandidaten gestart met sollicitatie training. Deze training bleek succesvol. Aan het eind van de training in maart 2017 hebben we het onderdeel sollicitatietraining daarom opgenomen in de programma’s van het ROC die middels de WEB educatie gelden betaald zijn. Gezien de kandidaten die de sollicitatietraining volgden in veel gevallen ook een ROC opleiding volgden hebben de WEB gelden op deze manier maximaal in kunnen zetten.

Daarnaast zijn ook onze jobhunters dagelijks bezig met ondersteuning van de sollicitatievaardigheden (zie 1.

Uitvoering Werk en Inkomen).

6. Werkervaringsplaatsen

Werkervaringsplaatsen zijn een uitstekend middel om kandidaten in een uitkering actief te houden en

werkervaring op te laten doen. Zeker wanneer er op de reguliere arbeidsmarkt minder banen zijn. Feitelijk zie je de werkervaringsplaats terugkomen binnen verschillende bestaande activiteiten bij IBN en ROC.

IBN

 daar waar kandidaten verminderde loonwaarde hebben zijn ze geplaatst bij project loonkostensubsidie:

3 maanden werken met behoud van uitkering is onderdeel van traject

 proefplaatsingen: bij kandidaten die naar reguliere banen bemiddeld kunnen worden wordt vaak gebruik gemaakt van een proefplaatsingsperiode

 voorschakeltrajecten: daar waar een kandidaat nog niet genoeg werknemersvaardigheden heeft om direct deel te nemen aan IBN met loonkostensubsidie kan een voorschakeltraject ingezet worden ROC

 alle opleidingen zijn leer-werktrajecten, waarin wordt gebruik gemaakt van een stage onderdeel waarbij de kandidaat werkervaring opdoet tijdens de opleiding

(8)

7. Maatschappelijk actief (Vrijwilligerswerk/Tegenprestatie/Sociale activering)

Trajecten gericht op maatschappelijke activering zijn geschikt voor cliënten op een relatief lage trede van de participatieladder. We bieden, in samenwerking met Sociom, ondersteuning aan bij (het vinden van geschikt) vrijwilligerswerk, met als doel duurzame maatschappelijke participatie voor o.a. cliënten zonder dagbesteding en /of cliënten die zich in een sociaal isolement bevinden.

Project maatschappelijk actief in de periode 1-10-2016 tot 1-10-2017

Gemeente nog lopend voortijdig beëindigd* Totaal

Cuijk 26 4 30

Grave 10 2 12

Mill en Sint Hubert 8 1 9

Totaal CGM 44 7 51

*I.v.m. verhuizing, ziekte of zwangerschap: daar waar cliënten niet in staat waren te participeren met medische oorzaak hebben we een zorgtraject ingezet.

8. Partnership IBN 2017-2020

Van oktober 2014 tot en met december 2016 hebben de gemeenten in de regio Brabant Noordoost-oost en IBN een pilot uitgevoerd voor de doelgroep beschut werk en voor een deel van de overige doelgroepen van de Participatiewet (PW). Dit om zowel de gemeenten als IBN tijd te geven ervaring op te doen met de uitvoering van de Participatiewet. De pilot is zowel ambtelijk als bestuurlijk nauwgezet begeleid en gevolgd in werkgroepen, in een projectgroep en in een stuurgroep. Gemeenten en IBN hebben op deze manier veel ervaring kunnen opdoen met de Participatiewet en hebben hierbij intensief samengewerkt. Ook heeft het alle partijen veel inzicht

opgeleverd over de doelen die we met de Participatiewet willen nastreven en op welke manier we dat willen organiseren.

Ook de gemeenteraden zijn via raadsinformatiebrieven regelmatig geïnformeerd over de voortgang van de pilot.

Bovendien heeft de eerste evaluatie van de pilot (over de periode tot en met juni 2015) bijgedragen aan het besluit om met 11 gemeenten een partnership met IBN aan te gaan voor de uitvoering van (een deel van) de Participatiewet voor de jaren 2017 tot en met 2020.

Gemeenten en IBN hebben in de pilot goede ervaringen opgedaan met de doelgroepen van de Participatiewet en de onderlinge samenwerking. Tijdens de pilot hebben we echter ook ervaren dat deze constructie, alle vrijvallende SW-werkplekken opvullen met dienstverbanden voor mensen uit de Participatiewet, op langere termijn financieel niet haalbaar is. We hebben geleerd dat 2 zaken nodig zijn om op termijn de Participatiewet rendabel te kunnen uitvoeren, namelijk:

- zoveel mogelijk mensen zonder subsidie bij werkgevers plaatsen;

- daar waar dit niet kan, mensen plaatsen met loonkostensubsidie en een vergoeding voor begeleidingskosten. In die situatie is het van belang om zoveel mogelijk te werken aan verhogen van loonwaarde en/of uiteindelijk uitstroom zonder subsidie.

Eind 2016 is door de 11 gemeenten in Noord Oost Brabant Oost besloten een partnership met IBN aan te gaan voor de uitvoering van (een deel van) de participatiewet voor de jaren 2017 tot en met 2020. Binnen het

(9)

hebben de gemeenten en IBN een uitvoeringsovereenkomst getekend waarin afspraken vastgelegd zijn over onder andere de aanmeldingen, het aantal dienstverbanden, ontwikkeling loonwaarde en uitstroom.

Stand van zaken contract Participatiewet IBN-Gemeenten tot en met kwartaal 2 2017

Gemeente Afgesproken

aanmeldingen 2017

Realisatie t/m kwartaal 2 Terugmeldingen In traject

Cuijk 33 15 2 13

Grave 7 0 0 0

Gemeente Afgesproken

plaatsingen 2017

Realisatie t/m kwartaal 2 Plaatsingen beschut werk 2017

(opdracht ministerie)

Realisatie t/m kwartaal 2

Cuijk 23 3 6 0

Grave 5 0 2 0

Mill en Sint Hubert 5 1 2 0.9

Totaal CGM 33 4 10 0.9

 het aantal terugmeldingen is veel lager dan verwacht

 plaatsingen kunnen ook voortkomen uit aanmeldingen uit 2016

 plaatsingen beschut werk blijven voor de hele regio en landelijk achter

 bij beschut werk is 1 fte gelijk aan 31 uur

Om de instroom in het kader van het contract Participatiewet IBN-Gemeenten te verhogen zijn sinds eind 2016 cliënten aangemeld voor aanbodversterking (zie onder 9). Op dit moment zitten 14 cliënten (10 Cuijk en 14 Mill en Sint Hubert) in een aanbodversterkingstraject waarvan de resultaten zichtbaar zullen worden vanaf het laatste kwartaal van 2017.

(10)

9. Aanbodversterking partnership IBN

Voorafgaand aan de werkervaringsperiode bij IBN doorlopen re-integratie cliënten een diagnosetraject bij IBN om hun werknemersvaardigheden in kaart te brengen en op basis daarvan objectief inzicht te krijgen in de

mogelijkheden van cliënten ten aanzien van werk, opleiding of participatie in het algemeen.

Daarnaast helpt de diagnose de re-integratieconsulent om na afloop van het diagnosetraject een passend vervolgtraject te bepalen met de cliënt, op basis van zijn/haar kwaliteiten en beperkingen.

Op moment van schrijven zijn 3 groepen van in totaal 28 re-integratiecliënten gestart met het diagnosetraject. 16 van deze cliënten hebben het traject succesvol afgerond en zijn reeds gestart met een vervolgtraject, 3 cliënten hebben het traject voortijdig beëindigd en 9 trajecten lopen nog. Kandidaten voor de 4^e groep zijn reeds aangemeld voor het traject.

Diagnosetrajecten gestart tussen 1-10-2016 en 1-10-2017

Gemeente nog lopend succesvol beëindigd voortijdig beëindigd* Totaal

Cuijk 8 13 2 23

Grave 1 2 1 4

10. Social Return

In het kader van Social Return hebben we in de periode 1-10-2016 tot 1-10-2017 kandidaten geleverd aan Taxi van Dijk, Tzorg, Den Ouden en Burgland Bouw.

Social Return in de periode 1-10-2016 tot 1-10-2017

Gestart met contract

In proefplaatsingsperiode

Totaal

Cuijk 4 4 8

Grave 1 0 1

Totaal CGM 5 4 9

(11)

11. Wiw/ID-baan

Wiw staat voor Wet inschakeling werkzoekenden en ID-baan voor Besluit in- en doorstroombanen. Dit zijn oude regelgevingen die in 2004 zijn afgeschaft. De gemeente Cuijk had in 2017 nog 1 persoon in dienst in het kader van deze oude regelingen. Betrokkene is in mei 2017 met pensioen gegaan.

12. Werkgeversbenadering

De jobhunters maken integraal deel uit van het Werkgeversservicepunt (WSP). Iedere 1^e donderdag van de maand vindt er overleg plaats met alle accountmanagers/jobhunters van: UWV, IBN, de gemeenten Boxmeer, Sint Anthonis, Gennep, Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert. Al deze partijen werken gezamenlijk aan

werkgeversbenadering en wisselen ervaringen/banen uit. Dit leidt regelmatig tot uitstroom uit de uitkering van re- integratiecliënten. Er zijn bijvoorbeeld ongeveer 50 re-integratiecliënten in april en mei 2016 gestart bij het logistieke centrum Arvato Bertelsmann. Hiervan kwamen 5 cliënten uit de gemeenten Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert.

Verder zijn in de periode 1-10-2016 tot 1-10-2017 de volgende activiteiten ondernomen qua werkgeversbenadering:

 3 november 2016: speeddate Cuijk voor alle werkzoekenden CGM en werkgevers, georganiseerd in samenwerking met UWV en uitzendbureaus.

 7 feb 2017: Kookclinic: werkgevers en werkzoekenden gaan samen koken. Het doel was om met behulp van de mogelijkheden binnen een bedrijf, dan wel de mogelijkheden van een netwerk, werkzoekenden te laten uitstromen naar een passende baan.

 9 maart 2017: speeddate Boxmeer voor alle werkzoekenden CGM, georganiseerd in samenwerking met UWV en uitzendbureaus.

 22 juni 2017: speeddate Cuijk voor alle werkzoekenden CGM, georganiseerd in samenwerking met UWV en uitzendbureaus.

 11 juli 2017: werkmarkt CGM Locatie Centrum de bont te Cuijk: Werkorganisatie CGM organiseert in samenwerking met Olympia Uitzendbureau een informatieve werkbijeenkomst voor werkzoekenden uit de regio. Dit is een evenement waarbij werkgevers en werkzoekenden elkaar op een laagdrempelige en informele manier kunnen ontmoeten. Met een prestentatie over verschillende bedrijven uit de regio en uitleg over “wat betekent een uitzendbureau voor mij?”, gevolgd door een warme maaltijd en de mogelijkheid tot netwerken.

 13 en 14 september 2017: “Bedrijvig” beurs Cuijk: met een stand hebben de jobhunters van CGM namens het WSP deelgenomen aan de beurs met als doel meer naamsbekendheid te krijgen en nieuwe contacten met werkgevers uit de regio op te doen.

Geplande activiteiten:

 2 november 2017: speeddate Boxmeer voor alle werkzoekenden CGM en werkgevers, georganiseerd in samenwerking met UWV en uitzendbureaus.

 13 december 2017: banenmarkt Cuijk on Ice, voor alle werkzoekenden CGM en werkgevers, georganiseerd in samenwerking met UWV en uitzendbureaus

Deze trajecten leveren geen directe plaatsingen op, maar dragen bij aan het ‘warmhouden’ van contacten met werkgevers en kunnen op de langere termijn resulteren in het snel in contact brengen van werkgever en werknemer dat kan resulteren in een duurzame arbeidsplaatsing.

13. Uitvoering wet taaleis en basiseducatie

In 2017 is het klantenbestand van Cuijk gescreend in het kader van de Wet taaleis. Volgens deze wet moet iedereen met een bijstandsuitkering de Nederlandse taal voldoende beheersen. Dit houdt in dat iemand op niveau 1F (vergelijkbaar met A2) moet kunnen lezen, schrijven, spreken en luisteren. Dit niveau is te vergelijken met groep acht van de basisschool. Inburgeraars zijn buiten de screening gelaten, omdat ze al bezig zijn met het verbeteren van hun taalvaardigheid vanuit de inburgering. De Wet taaleis kent geen resultaatverplichting, maar een inspanningsverplichting. Klanten moeten zich dus naar vermogen inspannen om de Nederlandse taal

(12)

voldoende machtig te worden. Als klanten niet mee willen werken aan een taaltraject of zich niet voldoende inspannen, kan de uitkering verlaagd worden. Op dit moment is er nog geen uitkering verlaagd als gevolg van de Wet taaleis. Klanten zijn in het algemeen blij met de kans die ze krijgen om hun taalvaardigheid te verbeteren.

Vanuit het klantenbestand in Cuijk zijn 58 cliënten aangeschreven vanwege de Wet taaleis, in de gemeenten Grave en Mill en Sint Hubert zijn respectievelijk 4 en 8 cliënten aangeschreven.

Wel bewijsstuk Geen bewijsstuk ingeleverd

Totaal

Cuijk 8 50 58

Grave 2 2 4

Totaal CGM 13 57 70

Voor de cliënten die geen bewijsstuk hebben ingeleverd is een taaltoets aangevraagd bij IVIO. De uitkomsten van de taaltoets worden besproken met de klant en tijdens dat gesprek wordt een aanbod gedaan voor het volgen van een taalcursus bij IVIO. De verwachting is dat in totaal 43 klanten taallessen gaan volgen bij IVIO.

Vanuit de WEB-gelden is voor 2017 de verdeling dat 25% van het budget besteed moet worden bij ROC en 75%

bij IVIO. Bij ROC zijn er twee cursussen basisvaardigheden ingekocht. Bij deze cursus heeft naast taal en rekenen ook extra de nadruk gelegen op het verbeteren van sollicitatievaardigheden. Bij IVIO zijn er taaltrajecten ingekocht in het kader van de Wet taaleis en taalverhoging. Ook is er een cursus digitale vaardigheden

ingekocht. In de periode 1 oktober 2016 tot 1 oktober 2017 hebben 21 klanten uit Cuijk een cursus Nederlandse taal of digitale vaardigheden gevolgd bij IVIO.

Vanuit de Wet taaleis zijn er een taaltrajecten opgestart die niet vergoed kunnen worden vanuit de WEB-gelden.

Hiervoor was extra budget gereserveerd. Deze trajecten kosten maximaal € 1800 voor de gemeente Cuijk, € 3600 voor de gemeente Grave en €5400 voor de gemeente Mill en Sint Hubert.

14. Implementatie methodisch werken

In 2017 is een start gemaakt met het ‘ESF proof’ (Europees Sociaal Fonds) maken van de administratie, zodat we met succes mee kunnen doen aan het aanvragen van ESF subsidies via Agrifood Capital Werkt!. Dit project zal doorlopen in de komende 2 jaar.

Daarnaast is in de periode 1-10-2016 tot 1-10-2017 methodisch werken ingezet met als het doel groepen met dezelfde behoeften te onderscheiden. Door toedoen van deze werkwijze zijn de volgende groepen in kaart gebracht:

 Statushouders < 30 jaar

 Minder gemotiveerde re-integratiecliënten

 De doelgroep loonkostensubsidie

 Jongeren met psychische klachten

Verder is vanaf juli 2017 een tijdelijk projectmedewerker ingezet om uniforme procedures omtrent re- integratieprocessen te beschrijven en waar nodig ontwerpen. Hierbij mag gedacht worden aan o.a.

werkinstructies over invoer in de Suite voor het Sociaal Domein voor re-integratieconsulenten en het aanmaken van kennisdossiers over de re-integratieproducten ter bevordering van efficiënt werken en kennisoverdracht.

(13)

15. Agrifood Capital Werkt!

De Werkorganisatie CGM werkt in een meerjarig samenwerkingsverband met Agrifood Capital aan het realiseren van een toekomstbestendige, flexibele, talentvolle en inclusieve arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant. Concrete doelen voor 2020 zijn onder andere meer passende banen dan nu, een lager werkeloosheidscijfer, een

gerealiseerde banenafspraak en een lager percentage voortijdig schoolverlaters.

Om bovenstaande doelen te bewerkstelligen hebben we in 2017 deelgenomen aan onder andere de volgende projecten:

 Regio aanpak jeugdwerkeloosheid

 Regionaal project statushouders

 Regionale ouderenaanpak

 Talent uit Noordoost-Brabant: werkelozen krijgen de mogelijkheid om videosollicitaties op te nemen

 ESF aanvragen Noordoost Brabant Iedereen aan het Werk (NINA)

Conclusie

In 2017 heeft de focus van het cluster Werk en Inkomen voornamelijk gelegen op maatschappelijke participatie.

De achterliggende visie hierbij was dat inwoners zelfredzaam zijn, voor elkaar zorgen en een goede sociale basisinfrastructuur hebben om op terug te vallen als het zelf of met elkaar niet meer (helemaal) lukt. De inzet van vangnetvoorzieningen is, daar waar mogelijk, gericht op het versterken van de eigen kracht.

Met deze visie in het achterhoofd, en door middel van het aanbieden van veel nieuwe activiteiten gericht op maximale (arbeids)participatie is het in 2017 gelukt het percentage actieve kandidaten van 55% eind 2016 te vergroten naar 87% in september 2017.

Het nieuwe doel van 2018 is om de ruimte die gecreëerd is door dit hoge actieve percentage te gebruiken om extra in te zetten op de groepen die in kaart gebracht zijn in 2017 door het project methodisch werken. Hiervoor worden in 2018 focus projecten ingezet om maximaal resultaat te kunnen bereiken.