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Leitfaden für die Durchführung des Telefoninterviews:

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Academic year: 2021

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(1)

A

PPENDIX

A

- I

NTERVIEW GUIDELINE1

Leitfaden für die Durchführung des Telefoninterviews:

Einleitung:

1. Vorstellung und Erläuterung, wie Kontakt zustande kam

2. Abfrage nach Zeit und Lust, an einem kurzen Interview teilzunehmen

a. Evtl. anderen Termin vereinbaren, an dem er/ sie besser erreichbar wäre 3. Erläuterung des Zwecks der Datenerhebung

a. Wer bin ich? Studium, Abschlussarbeit

b. Neben allgemeinen Angaben zur Person, Einstellung von Mitarbeitern, nachdem sie in den Ruhestand gegangen sind

c. Ob der frühere Arbeitgeber eine Rolle spielt für Sie, nachdem Sie das Unternehmen verlassen haben

4. Ihre Daten werden anonym ausgewertet a. Erneute Zustimmung abfragen

b. Zustimmung zu handschriftliche Notizen abfragen

5. Sie können jederzeit das Gespräch abbrechen oder keine Aussagen zu der gestellten Frage machen.

6. Haben Sie Fragen an mich?

1

As the interviews were held in German, the guideline is in German as well.

An English version is available upon request.

(2)

I. Allgemeine Angaben

Name des Teilnehmers: Tel. Nr.:

Datum des Interviews: Anfangszeit:

Endzeit:

Geschlecht:

 männlich  weiblich

In welchem Jahr sind Sie geboren?

In welchem Jahr sind Sie in den Ruhestand getreten?

Wie lange haben Sie vor Ihrem Ruhestand für das Unternehmen gearbeitet?

Was ist der höchste Bildungsabschluss, den Sie erreicht haben?

 Grund-/ Hauptschule

 Realschule

 (Fach-)Hochschulreife

 Facharbeiter

 Meister/ Techniker

 Fachschulabschluss

 Fachhochschulabschluss

 Hochschul-/ Universitätsabschluss

 keinen Berufsabschluss

 Anderer Abschluss

Bitte beschreiben Sie die letzte Tätigkeit, die Sie vor Ihrem Ruhestand ausgeübt haben.

(3)

II. Substantielle Angaben Hauptfragen in „fett“

Weitere Fragen, die als Hilfe gelten, sind eingerückt.

Gefragt Nicht gefragt

Reihen- folge 1 Was verstehen Sie unter dem Begriff „Bindung zu einem

Arbeitgeber“?

2 Wie würden Sie jemanden beschreiben, der von sich sagt, er fühlt sich mit seinem Arbeitgeber verbunden.

3 Was würden Sie sagen, wie fühlt sich jemand, wenn er sich mit seinem Arbeitgeber verbunden fühlt.

4 Was würden Sie sagen, wie verhält sich jemand, der sich mit seinem Arbeitgeber verbunden fühlt.

5 Fühlen Sie sich als pensionierter Mitarbeiter mit Ihrem früheren Arbeitgeber verbunden?

6 Können Sie mir diese Beziehung näher beschreiben?

7 Mit wem oder was fühlen Sie sich verbunden?

Mit dem Unternehmen als ganzes oder bestimmten Gruppen oder Personen?

8 Fühlen Sie sich heute als Pensionär anders verbunden verglichen mit Ihrer aktiven Zeit als Arbeitnehmer?

9 Wenn Sie an Ihre Zeit als Arbeitnehmer zurückdenken, können Sie mir aus dieser Sicht Ihr

Verbundenheitsgefühl beschreiben?

10 Können Sie mir diese Unterschiede näher beschreiben?

11 Gibt es Unterschiede in den Gruppen oder Personen, mit denen Sie sich heute und damals verbunden fühlen?

12 Haben Sie das Gefühl, dass das Unternehmen als ganzes oder Gruppen oder Einzelpersonen Verbundenheit mit pensionierten Mitarbeitern ausdrückt/ ausdrücken?

13 Wie äußert sich Ihrer Meinung nach diese Verbundenheit?

14 Erfahren Sie persönlich, dass das Unternehmen Ihnen gegenüber Verbundenheit zeigt?

Können Sie dies beschreiben?

15 Wie wirkt diese Verbundenheit auf Sie?

16 Was denken Sie sind Gründe dafür?

(4)

Ende des formalen Interviews

Können Sie sich vorstellen, dass jemand in Ihrem Bekanntenkreis, der ebenfalls pensionierter Mitarbeiter ist, sich ebenfalls von mir interviewen lassen würde?

Würden Sie mir seine/ ihre Kontaktdaten zukommen lassen?

Wenn Sie nach diesem Interview weitere Fragen haben oder mit mir in Kontakt treten wollen:

Telefonnummer E-Mail Adresse

Vielen herzlichen Dank für Ihre Unterstützung!!

(5)

A

PPENDIX

B - T

ABLES

TABLE A1

Differences in foci of commitment and their ‘qualitative value’

Interview

no. Company Direct

colleagues Co-workers Products Industrial field

1 Rather not   

6 

7 Rather not No(!)  

8  Problem to commit to persons

9  

10 Somewhat  No

11 

12 No(!) No(!) 

13 Somewhat   

14 Rather not   

15 Somewhat 

16 Somewhat  

17  No(!)  

18 Problem to commit to persons

20    

21 No(!)  No

: Person feels committed to focus (self-reported without prompting) No(!): Very strong negative feeling expressed towards focus

Missing entries mean that interviewee did not mention commitment towards repective focus.

(6)

TABLE B1

Retirees’ perceived commitment from company and direct colleagues

Interview no. Company Direct colleagues

1 neutral neutral

2 No 

3 No No

4 No 

5 No No

6 No 

7 No No

8  

9 No 

10 No 

11 No No

12 No No

13  

14 No No

15 No 

16  

17  No

18 No 

19  

20 No 

21 No 

: Person perceives commitment from focus to him.

No: Person does not perceive commitment from focus to him.

Referenties

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