Academy of Management Journal 1976-1985
18 (4): 715-724 1975 Groepsgrote 28 (3): 613-627 1985 Groep decision making 38 (5): 1483-1496 1995 Organisatie commitment 48 (5): 794-813 2005 Internationaal gezamenlijke onderneming
Team- performance Externe bedreiging Werknemers terugtrekking Top management teams
Problemen oplossen Informatie proces Absence Organisatie groepen
Werknemer overeenstemming (consensus) Controle Werk Intragroep conflict
18 (4): 892-897 1975 Organisatie identificatie 27 (3): 467-488 1984 Strategische groepen (Strategic group membership)
Turnover Sociale identiteit
Werkgroep identificatie Strategieën van Porter (cost leadership, differentiatie, focus strategy)
Aanwezigheid Diversiteit
Beroep identificatie Performance Gedrag Performance
Externe groep identificatie 25 (4): 921-927 1982 Groepsgrootte Conflict Gedrag
18 (2): 313-322 1975 Levens stijl Absenteïsme 38 (4): 1052-1074 1995 Top Management Taken
Werkgroep structuur 25 (3): 575-585 1982 Self-esteem Performance Consequenties
Verenigbaar (compatibility, bij elkaar passend)
Groeps interactie /groeps gedrag Perspectieven 48 (5): 830-844 2005 Witte ras houdingen
Baan tevredenheid Werknemer performance Selectie Relationele demografie
18 (1): 63-73 1975 Nominale groepen Job strain Context Organisatie demografie
Ineractie groepen 25 (1): 201-208 1982 Moral judgement development Organisatie Minderheid populaties Beslissingsmaking proces DIT (defining issue test) 38 (4): 1174-1190 1995 Klimaat Affirmative action
17 (4): 605-621 1974 Nominale groepen Interacting group Performance Discriminatie
Delphi groepen Group behaviour Absenteïsme Onbillijkheid
Interactie groepen (discussie groep) 23 (2): 287-306 1980 Job switching aspecten (leeftijd, status) 38 (3): 673-703 1995 Persoonlijke netwerken Vooroordeel
Beslissingsmaking proces Autonome werkgroepen Vrouwen/mannen Gedrag
17 (3): 428-439 1974 Cognitief training programma Tevredenheid Organisaties Bedreiging
Trainer stijlen (=leiderschap) Feedback Minderheden 48 (5): 889-909 2005 Longitudinaal data analyse
Groeps ontwikkeling Absenteïsme Management Kleine organisatie performance
17 (3): 460-475 1974 Groeps grote Task identity Demografie Top management teams
Groeps beslissingen nemen Veiligheid Werk Organisatie demografie
Kwaliteit van de beslissing die gemaakt is 22 (4): 765-782 1979 Judgmental decisions 38 (3): 863-880 1995 Performance evaluaties Eenheid
Beslissings snelheid Groep membership Geslacht verschillen Black box
Werknemer overeenstemming (consensus) Group functioning Arbeidsmarkt CEO
17 (3): 563-569 1974 Werkgroepen Decision situation Afkomst Diversiteit
Zwarte supervisors 22 (2): 345-355 1979 Gedrag van de leider Organisaties Modellen
Blanke supervisors Leider beschrijvingen Managers Personaliteit
Houdingen/gedragingen Individu's Determinanten 48 (4): 645-659 2005 Relationele demografie
Probleem oplossende groepen Groepen Eigenschap Integratieve modellen
17 (3): 570-574 1974 Groeps performance 22 (1): 81-93 1979 Groeps beslissingen nemen benadering Toewijzing Leer gedrag
Homogene groepen Kwaliteit 38 (1): 60-84 1995 Hoge snelheid omgevingen Performance
Leeftijd van groepswerknemers Acceptance Organisatie performance Diversiteit
17 (1): 28-36 1974 Rol verduidelijking Effectiviteit Dyalectisch onderzoek Conflict
Job interest Problem centered leadership (PCL) Devils advocate Werk
Mogelijkheden 20 (1): 34-41 1977 Group incentive plans Management Categorizatie
Selfactualisation/autonomie/selfesteem Individual incentive plans Consensus Identiteit
Job spanningen 19 (3): 395-412 1976 Groepsontwikkeling Tevredenheid Teams
Stress Leiderschapsstijl Stem 48 (4): 677-694 2005 Organisatie gedrag
Ontslag nemen Job tevredenheid Oordeel Beslissingen nemen
16 (3): 412-422 1973 Groeps samenstelling Performance Uitkomsten Normen
Groeps beslissingen 19 (3): 413-426 1976 Persoonlijkheid 38 (1): 152-172 1995 Groepsgrote Tijdsdruk
Riscio Gedragingen Gedeelde verantwoordelijkheid Werk
15 (2): 175-184 1972 Groeps beslissingen nemen Groeps beslissingen nemen Cognitieve moeite Model
Performance Individuele rol Public goods Transitie
Ad hoc groepen FIRO theorie Culturele verschillen Management
Individuen of groepen Motivatie vermindering Framewerk
Probleem oplossing Self-evaluatie 48 (3): 387-400 2005 Organisatie burgerschap gedrag
Samenstelling van de groep Gedrag Geonitegreerd model
Participatie Taken Unit level
15 (2): 197-204 1972 Groep leiders Provisie Antecedenten
Leidinggevende rol 37 (5): 1252-1284 1994 Formuleren van strategische problemen Consequenties
Technische vaardigheden Top management teams Conflict
Productiviteit Beslissings proces Culturen
14 (4): 520-524 1971 Nominale groeps proces Informatie 48 (3): 521-531 2005 Sociaal netwerk perspectief
Probleem oplossende commissies Performance Total Quality
Interactie Model Werk
14 (3): 341-344 1971 Team training Omgeving Management
Team bijeenkomsten Perspectieven Communicatie
Verantwoordelijkheid Onzekerheid Organisatie
14 (2): 203-212 1971 Nominale groepen Diagnosis Betrouwbaarheid
Interacting groepen 37 (5): 1285-1301 1994 Meta analyse Performance
Probleem oplossende commissies Productiviteit 48 (3): 532-547 2005 Organisatie burgerschap gedrag
12 (1): 49-58 1969 Management game teams Gedrag Top management teams
Individueel risico Verantwoordelijkheid Groep self esteem
Groeps risico Participatie Sociale identiteit
4 (2): 87-99 1961 Niet online Feedback Normatieve commitment
37 (5): 1335-1346 1994 Stereotypen Black box
Management Diversiteit
Tweeslachtigheid Demografie
Mannen/vrouwen Verschillen
Dominantie 48 (2): 191-212 2005 Globale self esteem Houdingen/gedragingen Sociale integratie 37 (5): 1360-1378 1994 Omgevings onzekerheid Demografie
Onnauwkeurig gekoppelde systeem Organisaties
Performance Diversiteit
Organisatie Blockmodels
Dimensies Overeenstemming
Demografie Aantrekking
37 (2): 241-268 1994 Interne arbeidsmarkt Centrale ligging Geslacht afscheiding 48 (2): 321-331 2005 Werkgroepen
Service organisaties Diversiteit
Gelacht Performance
Demografie Onderling afhankelijk
Promotie Personaliteit
Mannen Management
Discriminatie Herkenning
Perspectieven Gedrag
Mogelijkheden Uitkomsten
37 (2): 323-349 1994 Werk waarden Vooroordeel
Geslacht 48 (1): 69-84 2005 Strategische verandering
Gedrag Individualisme/collectivisme
Tevredenheid Organisatie demografie
Management Relationele demografie
Administratoren Sociale integratie
Motivatie Organisatie performance
37 (3): 580-607 1994 Psychologisch klimaat Groeps ouderdom (longevity) Werknemer uitwisseling Modererende rol
Creativiteit Amerika
Organisaties Diversiteit
Tevredenheid 48 (1): 101-116 2005 Inter individuele verschillen
Werk Psychologische empowerment
Percepties Performance
Integratie Uitwisselingen
Leiderschap Uitbreiding
37 (3): 641-655 1994 Feedback Validiteit
Werkgroepen Model
Distributie 47 (6): 820-842 2004 Strategische groepen
Performance Gezamelijke onderneming
37 (1): 9-45 1994 Performance Distributie kanalen
Tijd Commitment
Management Mobiliteit barrieres
Beslissingen Inter organisatie rivaliteit
Organisatie Sociale structuur
37 (1): 167-179 1994 Organisatie Industrie
Ontwerp Samenwerking
Communicatie Dynamiek
Onzekerheid 47 (6): 860-875 2004 Netwerk structuur
Vernieuwing Kennis overbrenging
Rijkelijkheid Persoonlijke netwerken
Gedrag Werknemer uitwisseling
Systemen Economische actie
36 (6): 1175-1195 1993 Tactiek beinvloeden Werk teams
Demografie Performance
Model Samenhang
Performance Inbedden
Selectie Organisatie
Strategie 47 (6): 952-963 2004 Sociale netwerken
Taxonomie Structurele analyse
Mensen Organisaties
36 (6): 1278-1313 1993 Brouwende industrie Personaliteit Strategische groepsleden Performance
Mobiliteits hindernissen Waarden
Algemene Strategieën Percepties
Competitieve groepen Bloedverwantschap/nabijheid
Cluster analyse Diversiteit
Omgeving Conflict
Dimensies 47 (5): 633-656 2004 Organisatie verandering
Populatie Organisatie performance
36 (6): 1314-1344 1993 Strategische verandering Black box
Performance Demografie Demografie Context Bezit Distributie Model Heterogeniteit Communicatie Omgeving Successie Verschillen
Evolutie 47 (5): 681-695 2004 Contingency theorie
Uitkomsten Job tevredenheid
Managers Performance
Omgeving
1976-1985
36 (6): 1374-1399 1993 Organisatie levens cyclus Validiteit
Amerika Werk
Uitvoerende successie Organisaties
Performance Strategieën
Technologie Motivatie
Risico's Ontwerp
Strategieën 47 (4): 463-481 2004 Organisatie verandering
Groei Performance Evolutie Management Fase Markt 36 (6): 1547-1576 1993 Cultuur Strategie Management Organisatie Grenzen Gedrag
36 (6): 1614-1632 1993 Organisatie strategie Team
Performance Heterogeniteit
Overeenkomst Inbedden
Nauwkeurigheid 47 (3): 385-399 2004 Werk
Managers Management
36 (5): 921-950 1993 Groeps beslissingen nemen Mediatie
Media rijkelijkheid Performance
Groeps samenhang Motivatie
Ontwerp Moderatoren
Structureren Gedrag
Houdingen Conflict
Adoptie Model
36 (5): 996-1025 1993 Conceptuele analyse 47 (2): 175-192 2004 Werk groep karakteristieken
Communicatie Psychologische empowerment
Performance Taak afhankelijkheid
Hoge ouderdom Organisaties
Gedrag Leiderschap
Leeftijd Management
36 (5): 1082-1096 1993 Commitment Kennis
Determinanten Overeenkomst
36 (5): 1097-1108 1993 Personeels selectie Verzameling 36 (5): 1109-1124 1993 Eerlijkheid beoordelingen Antecedenten
Commitment 47 (2): 193-208 2004 Relationele demografie 36 (4): 844-863 1993 Hoge snelheid omgevingen Organisatie commitment
Organisatie uitkomsten Geslacht
Discretie Performance
Groeps heterogeniteit Gedrag
Strategie Heterogeniteit
Dimensies Tevredenheid
Verschillen Experimenten
Demografie Persoonlijkheid
Beslissingen 46 (6): 715-727 2003 Group self esteem
Turnover Product ontwikkeling
36 (3): 527-556 1993 Effectieve supervisie Onderscheidende aspecten Werknemer burgerschap Sociale identiteit
Job tevredenhheid Performance
Performance Commitment Werk Diversiteit Antecedenten Categorizatie Leiderschap Tevredenheid Turnover Samenwerking Modellen 46 (6): 740-751 2003 Perspectieven Teams Groote
36 (3): 590-602 1993 Proces 46 (6): 763-774 2003 Relationele demografie
Performance Minderheid invloed
Homogene groepen Sociale identiteit
Hetrogene groepen Werk
36 (2): 239-270 1993 Hoge snelheid omgevingen Organisatie
Top management teams Consequenties
Beslissingen nemen Uitkomsten
Systemen intrepretatie Impact
Organisatie performance Geslacht
Probleem diagnose Zelf
Informatie 46 (5): 572-590 2003 Individuele verschillen
Herkenning Onafhankelijk
Response Persoonlijkheid
Gedrag Productiviteit
36 (2): 319-348 1993 Self efficacy Mogelijkheden
Sociale categorisatie Model
Amerika Werk
Gedrag Fit
Demografie 46 (5): 591-607 2003 Leider uitwisseling
Psychologie Self efficacy
Tevredenheid Organisatie socialisatie
Performance Multidimensionaal construct
Strategieën Psychologische empowerment
Management Model
35 (4): 861-873 1992 Participatie Baan
Commitment Meta analyse
Arbeid Validiteit
35 (2): 350-369 1992 Performance Management
Gedrag 46 (4): 435-457 2003 Performance 35 (1): 9-37 1992 Organisatie demografie Empowerment
Multi product organsiaties Management
Strategieën Consequenties Performance Antecedenten Communicatie Vernieuwing Turnover Patronen Integratie Systemen Investeren Ontwerp Diversiteit Model
Ontwerp 46 (4): 458-474 2003 Top management 35 (1): 38-64 1992 Wistle blowers Intra organisatie macht
Groeps normen Demografische gelijkheid
Verantwoordelijkheid Groeps heterogeniteit
Ontwerp Formele structuur
35 (1): 91-121 1992 Organisatie demografie Beslissingen nemen
Performance Netwerk data
Diversificatie Performance
Leeftijd Diversiteit
Turnover Strategie
Communicatie 46 (4): 486-496 2003 Werkplaats agressie
Vernieuwing Potentiele oorzaken
Omgeving Gedragingen
35 (1): 191-202 1992 Gedrag Consequenties
Werk Werknemers
35 (1): 232-244 1992 Organisatie commitment Geweld
Baan tevredenhheid Gerechtigheid
Antecedenten Rollen
Consequenties 46 (1): 106-117 2003 Revolutionair
Turnover Productiviteit
Gedrag Patronen
34 (4): 827-847 1991 Individualisme/collectivisme Groeps ontwikkeling Dilemma's 45 (5): 875-893 2002 Top management
Kritiek Organisatie demografie
Keuzes Selectieve perceptie
Spel Black box
34 (2): 464-476 1991 Autonome werkgroepen Context Traditionele werkgroepen Heterogeniteit
Absenteïsme Communicatie
Turnover Verschillen
33 (2): 334-365 1990 Team context Houding
Interactie Mangement teams
Environment Process effecten
Performance Performance effecten
Tevredenheid 45 (5): 916-930 2002 Top management
Samenhang Competitef voordeel
32 (2): 274-309 1989 Groepsontwikkeling Strategische verandering
Tijd Organisatie groei
Creativiteit Team heterogeniteit
32 (2): 333-352 1989 Strategische groeps dynamiek Performance
Veranderingen Netwerken
Economische groei/afname Diversiteit
Mobiliteit Industrie
31 (1): 9-41 1988 Groepsprogres Acquisities
Groepsontwikkeling 45 (5): 931-955 2002 Top management teams
Veranderingen Tijdsdruk
Gedrag Strategische beslissingen
Stage Dialect onderzoek
Tijd Devils advocacy
29 (4): 715-726 1986 Performance Organisaties
Groepssamenhang Samenhang/consensus
Fysieke afstand Gedrag
Baan tevredenhheid Performance
Vernieuwing Technologie
29 (2): 305-328 1986 Team building 45 (5): 1029-1045 2002 Werk groep
Doelen Top management
Productiviteit Organisatie demografie
Strategie ontwikkeling Beslissingen nemen 29 (1): 51-71 1986 Groeps benaderingen Individuele ongelijkheid
Strategische beslissingsmaking Psychologisch onderzoek
Dialect Relationele demografie
Samenhang Intra groep conflict
Devils advocate Groep heterogeniteit
29 (1): 149-159 1986 Diversiteit Sociale integratie
Kwaliteit Tijd
1976-1985
Groeps beslissingen Teams
Taak performance 45 (5): 1046-1055 2002 Individuele verschillen Tijd Performance 45 (5): 1056-1065 2002 Tijd Organisaties Performance Vertrouwdheid Complexiteit Patronen 45 (3): 587-597 2002 Manufacturing performance Management Strategie Turnover Systemen Werk Impact Teams 45 (2): 315-330 2002 Cognitieve ability Job performance Persoonlijkheid Dimensies Selectie Cultuur Individuele creativiteit Groeps ability 45 (2): 352-368 2002 Charismatisch leiderschap Self efficacy Performance Volwassenheid Perspectieven Construct Houdingen Model Werkgroep processen Communicatie Cooperatie 45 (1): 13-31 2002 Resource based view
Organisatie Performance Omgeving Perspectieven Successie Teams 44 (6): 1102-1121 2001 Persoon/organisatie fit Werknmer turnover Construct validiteit 3 componenten model Onderzoeks gedrag Commitment Tevredenheid Werk Antecedenten 44 (6): 1251-1262 2001 Computer gemedieerde communicatie
Beslissingen nemen Werkgroepen Performance Gedrag Tijd Informatie Support Stijlen Virtuele teams 44 (5): 956-974 2001 Organisatie demografie Relationele demografie Performance Diversiteit Model Predictoren Conflict Contact Taken Vooroordeel Groep samenstelling Cooperatieve normen 44 (4): 779-793 2001 Top management teams
Project groepen Performance Onderhandelen Gedrag Predictoren Diversiteit Vertrouwen Vooroordeel 44 (4): 794-808 2001 Beslissingen nemen Performance Tijd Organisaties Complexiteit Nauwekeurigheid Werknemer Impact Normen 44 (3): 533-545 2001 Multinational corporations Diversificatie strategie Groeps heterogeniteit Organisatie performance Internationalisatie Demografie Perspectieven Overheid Dimensies Ervaring 44 (3): 547-555 2001 Organisatie demografie Black box Teams Performance Management Model Aggregatie Verschillen Turnover Conflict 44 (3): 557-569 2001 Individualisme/collectivisme Korea/Amerika/Japan Model Consequenties Antecedenten Leiderschap Gedrag Self management weorkteams Culturele waarden Job tevredenheid Organisatie commitment Werknemers weerstand 44 (2): 238-251 2001 Strategische beslissingen maken
1976-1985 44 (2): 418-431 2001 Samenwerking Leraren Conflict 43 (6): 1097-1106 2000 Bonus toewijzing Individualisme/collectivisme Culturele collectivisme Amerika Werkgroepen Diversiteit Voorkeuren Mexico Taken In-groep/uit-groep lidmaatschap 43 (5): 881-889 2000 Organisatie burgerschap Gedragingen Tevredenheid Integratie Percepties Predictoren Commitment Framewerk Oordeel Uitkomsten 43 (4): 772-782 2000 Werkgroepen Job tevredenheid Gedrag Samenwerking Werknemers Turnover Afwezigheid Teams Taken 43 (2): 135-148 2000 Self managing teams
Werkteams Beslissingen nemen Onderling afhankelijk Model Management Leiderschap Conflict Ontwerp 43 (2): 149-163 2000 Organisatie grootte Performance Compensatie Productiviteit Salaris Ontwerp Groepsgebasseerde bonussen 43 (2): 191-202 2000 Gezamelijke onderneming Macht Centrality Gedrag Team performance Multiculturele teams 43 (1): 26-49 2000 Organisatei demografie Model Performance Taken Simulatie Hybride team cultuur Transnational teams 42 (6): 662-673 1999 Organisatie performance Organisatie demografie Groeps heterogeniteit Predictoren Samenhang/consensus Communicatie Omgeving Risico Turnover 42 (4): 389-402 1999 Hoge snelheid omgeving
Vertrouwen Samenhang/consensus Organisaties Samenwerking Performance Managers Gedrag Model Beslissingen nemen teams 42 (3): 273-287 1999 Inter groep relaties
Sociale identiteit Leeftijd Percepties Construct Vertrouwen Werk Mannen Demografische karakteristieken Werkgroep samenstelling 42 (2): 127-137 1999 Beslissingen nemen Performance Tijd Teams Snelheid Gedachte/verstand 42 (2): 138-152 1999 Self efficacy Psychologische differentiatie Werkgroepen Performance Model Onderling afhankelijk Perspectieven Construct Overeenkomst Groep efficacy Groep effectiviteit 42 (2): 208-218 1999 Productiviteit vermindering Collectivisme Samenwerking Perspectief Groep performance Leiderschap 42 (1): 58-74 1999 Werkgroep karakteristieken Psychologische empowerment Zelfstandige werkgroepen Longitudinaal veld Managen van teams Performance Model Tevredenheid Uitkomsten Impact 41 (6): 658-672 1998 Onderbetaalde onbillijkheid Werkplek Diefstal Organisaties Vrijheid Tevredenheid Persoonlijkheid Overeenkomst Framewerk Klimaten Werkgroepen 41 (4): 441-452 1998 Spontaan zelf concept
Geslacht samenstelling Progress Geslacht Organisaties Macht Vrouw 41 (3): 269-282 1998 Performance Progress Zwemmers Werk Hierarchische teams Feedback Ervaring 41 (3): 340-350 1998 Model Veld/terrein/gebied Functionele werkteams Cross functionele werkteams Zelf management 41 (2): 158-178 1998 Agency theory perspectief
1976-1985 Procedurele gerechtigheid Globale Strategieën Bonussystemen Mangement Team samenstelling 41 (1): 55-67 1998 Psychologische distress Nauwkeurigheid Oudere volwassenen Organisaties Support Hypothese Diversiteit Gebeurtenissen Intergroep conflict 41 (1): 96-107 1998 Performance Top management Organisatie demografie Individuele ongelijkheid Groeps heterogeniteit Contact hypothesis Ras-houdingen Waarde congruentie Taakgroepen Turnover Groeps cohesie 40 (6): 1369-1397 1997 Strategische beslissingen nemen
Centrale ligging (centrality) Macht Tevredenheid Performance Effectiviteit 40 (5): 1122-1149 1997 Werk motivatie Prive sector Self efficacy Management Meta analyse Feedback Kwaliteit Impact Taak performance 40 (1): 152-170 1997 Top management Team Industrie Diversificatie Performance Omgeving Uitkomsten Bezit Model Organisatie performance 40 (1): 205-222 1997 Transactioneel leiderschap Geslacht Meta analyse Performance Percepties Stijl 39 (6): 1513-1537 1996 Sociale facilitatie Groeps performance Amerika Groeps doelen Zelf Dilemma Participatie Collectivisme Herkenning Werk 39 (4): 867-890 1996 Kwaliteitcircels Productiviteit Werkgroepen Systemen Programma Model 39 (4): 1005-1023 1996 Werkteams Organisatie gedrag Matrix organisatie Project performance Vernieuwings proces Management Communicatie Grenzen Taken Cross functionele werkteams 39 (1): 64-90 1996 Top management Organisatie performance Uitvoerende successie Grote corporaties Ondergeschikte dyads Gouden parachutes Demografie Team Eigendom 39 (1): 197-215 1996 Top management Organisatie uitkomsten Managerial discretie Uitvoerende successie Organisatie performance Strategie Team Determinanten Vernieuwing Omgeving 38 (6): 1635-1656 1995 Mobiliteits barrieres Groepsleden Performance Diversificatie Riscico Winst 38 (5): 1483-1496 1995 Organsiatie commitment Werknemer withdrawal Afwezigheid Werk Turnover Model Baan Aanwezigheid Gedrag Conflict 38 (4): 1052-1074 1995 Top management Performance Perspectieven Selectie Context Organisatie Kijk 38 (4): 1124-1151 1995 Groeps beslissingen nemen
Face tot face Groeps groote Performance Motivatie Ontwerp 38 (4): 1174-1190 1995 Klimaat Performance Absenteïsme 38 (1): 60-84 1995 Hoge snelheid omgeving
Human Relations 1960-1975 1976-1985 1986-1995 1996-2005
28 (9): 811-823 1975 Groeps samenstelling 38 (8): 707-721 1985 Feedback 48 (12): 1455-1480 1995 Organisatie demografie 58 (8): 1055-1081 2005 Overredingskracht
Self actualization Team gedrag Heterogeniteit Wij en zij
Heterogene samenstelling Taak performance Groeps interacties Team werk
Homogene samenstelling Team klimaat Turnover Industrial relations
Genegenheid 38 (3): 247-255 1985 Participatie 48 (11): 1241-1270 1995 Techonologie Conversatie
Controle Gestructureerde groepen Kennis Ontwerp
Training Empathie Technologie 58 (3): 341-367 2005 Strategische beslissingen nemen
27 (4): 339-355 1974 Groeps grote Vaardigheden Vernieuwing Top management teams
Werknemer ontevredenheid 37 (11): 895-907 1984 Taak georienteerde groepen Uiteenzetten Handling interpersonal conflict
Groeps radicalisme Sociale netwerken Productie management Organisatie gerechtigheid
Geslacht samenstelling Humor 48 (11): 1355-1377 1995 Organisatie commitment Werkteams
28 (3): 229-248 1975 Werkgroepen Interpersoonlijke relaties Carriere commitment Culturele verschillen
Individuen 37 (9): 721-741 1984 Sociaal gedrag Baan Amerika
Groepsnormen Organische groep Familie Performance
Tradities 37 (7): 547-564 1984 Groeps identificatie Betrokkenheid Gedrag
Stress Inter groep differentiatie Turnover Vertrouwen
Groeps conditie 37 (5): 409-424 1984 Zelf managing groepen Geslacht verschillen Team effectiviteit
28 (3): 249-260 1975 Gevoeligheids training Leiderschap Model Relatie opbouwen
Productiviteit 37 (4): 311-332 1984 Groeps integratie 48 (9): 975-991 1995 Strategische groepen 58 (2): 191-221 2005 Groepen Concequenties 37 (2): 111-134 1984 Groeps fantasie Conceptuele structuur Geslacht samenstelling
27 (9): 873-889 1974 Cross culturele teams Organisatie functioneren Categorieen Geslachts verschillen
Meerderheid percepties Organisatie verandering Expertise Teams
Minderheid percepties 36 (5): 477-492 1983 Groeps dynamiek 48 (7): 747-770 1995 Zelf managing work teams Werkgroepen
Gedrag Familie dynamiek Leiderschap Beslissingen nemen
Ras 36 (2): 93-108 1983 Samenhang Participatie Sociale identiteit
Geslacht 36 (1): 37-52 1983 Taakgroepen Tevredenheid Gedrag Taak
27 (8): 755-766 1974 Trainer Ontwikkelingspatroon Betrokkenheid Overeenkomsten
Gevoeligheids training 35 (12): 1123-1137 1982 Conflict Succes 57 (12): 1547-1572 2004 Taakafhankelijkheid
Houdingen Probleem oplossende groepen 48 (7): 815-835 1995 Beslissingen nemen Teams
27 (6): 525-546 1974 Groeps psychologie 35 (9): 773-784 1982 Groupthink Longitudinaal ontwerp Performance
Politieke klimaat Zelfstandige werkgroepen Multimethode ontwerp Ontwerp
27 (5): 431-438 1974 Gevoeligheids training groep 35 (3): 239-258 1982 Flexibiliteit Filed methode Autonomie
Flexibiliteit Wergroepen Groups feedback analyse Teamwerk
Tollerantie Ontwikkeling Motivatie/competentie model 57 (10): 1263-1284 2004 Werk teams
28 (2): 121-138 1975 Taakgroeps leden 35 (1): 1-18 1982 Team building 48 (6): 647-667 1995 Social loafing Organisaties
Video feedback 34 (9): 731-741 1981 Training Werkgroepen Sensemaking
Gedrag Opleiding Individueel gedrag in groepen Taak
27 (2): 169-177 1974 Team ontwikkeling Groeps relaties Groeps leden inspanning Errors en ongelukken
Dyadic relationships Leer omgeving 48 (6): 711-726 1995 Groeps bonussen 57 (3): 347-366 2004 Collectivisme 26 (6): 753-774 1973 Problem solving groepen 34 (9): 763-788 1981 Vernieuwingen Winstdeling Individualisme
Leiderschap Strategie formulatie Identiteits theorie Taakafhankelijkheid
Taak verandering 34 (8): 705-730 1981 Familie ontwikkeling Werknemers Teamwerk houdingen
Situatie verandering Groeps ontwikkeling Geslacht 57 (4): 497-519 2004 Burnout
26 (5): 639-655 1973 Groeps leden bedrijging Planning 48 (5): 439-465 1995 Sociale dilemma's Personeel
Groeps proces 34 (5): 367-378 1981 Ontwikkeling Groeps identiteit Kwalitatief onderzoek
Groeps performance Samenwerking Psychologie Werk houdingen
26 (4): 433-448 1973 Proces Kleine groepen Omgevings beleid Mensen
Performance 34 (4): 283-301 1981 Zondebok 48 (5): 537-557 1995 Groupthink 57 (7): 795-822 2004 Sociale netwerken
Taakgroepen Video tape Leiderschap Sociale macht
Feedback Taken Tijdsdruk Status
26 (3): 293-305 1973 Intergroep ervaring Sociale structuur Beslissingen nemen Werkgroepen
26 (3): 339-358 1973 Gevoeligheids training Cultuur Performance Gedrag
Training Groep relaties Samenhang Vriendschap
Interpersoonlijk/groeps georienteerd Training 48 (4): 387-404 1995 Assessment center Agressie Verbeterend/zakelijk 34 (4): 303-314 1981 Gevoeligheids training groep Management development Management Persoonlijk / expressief Positieve verandering Performance 57 (2): 169-200 2004 Top management teams
26 (1): 1-21 1973 Training groepen Negatieve verandering Evaluatie van performance Werkgroepen
Leer proces 34 (2): 141-156 1981 Groeps feedback Feedback Samenhang
Trainer 33 (11): 831-852 1980 Groeps proces Validiteit Organisatie politiek
Vernieuwende technieken Humor 48 (3): 307-326 1995 Absenteïsme Rol conflict
Sociale verandering 33 (10): 673-685 1980 Groeps invloed Tijd gebruik opties Intra groep conflict
Creativiteit Succes verwachtingen Tevredenheid Percepties
25 (6): 505-513 1972 Groeps proces 33 (6): 369-382 1980 Organische structuur Performance Performance
Persoonlijkheid Vernieuwingen Impact Diversiteit
Individuele activiteiten Kleine werkgroepen Afwezigheids controle 56 (12): 1515-1544 2003 Groeps samenhang
25 (5): 441& 1972 Proces 32 (12): 1039-1064 1979 Planning 48 (2): 97-125 1995 Emotie Humor
Uitkomsten Kleine groepen Rationaliteit Management goeroes
Gevoeligheids training groep 32 (11): 909-921 1979 Problemen Motivatie Management ideeen
25 (2): 159& 1972 Werkgroepen Teams Leiderschap Sociale functies
Communicatie 32 (11): 967-981 1979 Groeps therapie Groeps dynamiek Cultuur
25 (2): 171& 1972 Automation Therapie technieken Gedrag 56 (11): 1299-1324 2003 Discriminatie
Vervreemding 32 (10): 819-840 1979 Performance Ervaring Baan tevredenheid
Werkgroepen Feedback 47 (12): 1459-1487 1994 Commitment Rasisme
Onafhankelijkheid Doelen Vergelijkend management Welzijn
25 (1): 47& 1972 Aantal groepsleden Werkgroepen Locale overheid 56 (11): 1325-1347 2003 Computer gemedieerde communicatie
24 (1): 43& 1971 Groeps probleem oplossing Leiderschap Betekenis van werk Groeps beslissingen nemen
Performance Houdingen Japans management Face tot face
Communicatie 32 (10): 841-849 1979 Communicatie systemen 47 (12): 1509-1521 1994 Attributie stijl Informatie
24 (1): 65& 1971 Groeps ontwikkeling Relationele systemen Locus of control Wederzijdsheid
Training groep Intensieve groepen Houdingen Technologie
24 (2): 149& 1971 Individuele verantwoordelijkheid Proces structuur 47 (9): 1013-1047 1994 Taak ontwerp Percepties
Groeps communicatie Groepsgrote Communicatie netwerk Agressie
Gedrag Samenstelling Baan houdingen Conflict escalatie
Gevaar Leiderschap Percepties 56 (9): 1057-1082 2003 Zelf managing teams
24 (2): 179& 1971 Groeps beslissingen nemen 32 (8): 689-703 1979 Groeps therapie Ambiguiteit Gezamelijke gedachte
Vernieuwing Planning Sociale beinvloedingen Sociale identiteit
Concurrentie Beheersing 47 (8): 929-952 1994 Groupthink Werkteams
Conflict oplossing Theorie Teamthink Organisaties
23 (4): 263& 1970 Taakgroepen Techniek Zelf managing work teams Communicatie
Therapie 32 (7): 579-590 1979 Taak groep Beslissingen nemen Eisen
Doelen Performance Mentale praktijk Samenwerking
Gedrag Combineerbaar Performance 56 (6): 663-684 2003 Change agency
Samenwerking 32 (5): 357-365 1979 Proces Leiderschap Change drivers
23 (4): 299& 1970 Groeps beslissingen nemen Context Gedrag Veranderende rollen
Performance Groep relaties 47 (8): 953-975 1994 Democratisch leiderschap Human resource management
Verandering 32 (4): 273-285 1979 Groep Democratie Reengineering
23 (4): 319& 1970 Feedback Taak Beslissingen nemen Strategische verandering
Change agent Persoonlijkheid Facilitatie Technologie innovatie
Organisatie verandering Boundary spanning Participatie 56 (6): 705-725 2003 Cultuur
Training groepen 31 (11): 939-956 1978 Groeps samenhang 47 (8): 977-1010 1994 Organisatie commitment Klimaat
23 (3): 181& 1970 Groeps beslissingen nemen Taak performance Prive sector Performance
Risico Verwachting Publieke sector Impact
Normen 31 (3): 283-295 1978 Ontwikkeling Management stijl Werk
23 (2): 81& 1970 Groeps leeftijd Kleine groepen Job tevredenheid Aanwinst
Performance Groeps cultuur Werk waarden 56 (6): 727-749 2003 Angst
Team ontwikkeling Evolving Betrokkenheid Emotie
23 (2): 153& 1970 Werkgroepen 31 (2): 139-154 1978 Kleine groepen Turnover Individueel/groeps geweld
Positie/beoordeling (rating) Samenwerking 47 (7): 801-828 1994 Organisatie commitment Isolatie
23 (1): 3& 1970 Reactie Interventies Conflict Mannelijkheid
Succes 31 (2): 155-171 1978 Samenwerking Job tevredenheid Obsessie
Falen Kleine groepen Werknemer professionals Schamen
Taakgroepen Proces Houdingen 56 (4): 453-473 2003 Cultuur
22 (5): 381& 1969 Groeps beslissingen nemen Theorie 47 (5): 473-486 1994 Carriere specialisatie Beslissingen nemen
Riscico Therapie Uitvoerende carrieres Individualisme/collectivisme
22 (5): 405& 1969 Groeps integratie 30 (12): 1079-1087 1977 Zwart/wit verschillen Top management team Participatie
Intermenselijke tegenzin Job tevredenheid Organisatie performance Power distance
22 (5): 457& 1969 Groeps samenstelling Groeps samenhang Strategie 56 (1): 113-131 2003 Autonomie
Groeps functionering Leiderschap stijl Successie Trainings breedte
Groeps productiviteit 30 (12): 1103-1129 1977 Leer groepen 47 (5): 531-552 1994 Groepen Groeps verbetering
Assembly effects Trainer Performance Invloed
21 (1): 29-40 1968 Groeps creativiteit Participant Diversiteit Self efficacy
21 (1): 59-74 1968 Balans Groep karakteristieken Integratie Organisatie gedrag
Spanningen 30 (11): 1039-1055 1977 Groeps samenhang Communicatie Job contole
2 personen groep Percepties 47 (5): 553-581 1994 Zelf organisatie Performance
20 (4): 313-340 1967 Groeps samenstelling Samenwerking Groeps effectiviteit 55 (10): 1251-1268 2002 Creativiteit
Performance Groepen Groeps dynamiek Groepen
Sociale isolatie 30 (10): 869-878 1977 Leider Sociale systeem verandering Leren
20 (3): 273-281 1967 Groeps aantrekkelijkheid Zelf analytische groep 47 (3): 263-281 1994 Persoonlijkheids ontwikkeling Leiding geven
Overeenstemming Leer groepen Werkorientatie 55 (6): 639-667 2002 Betekenis van werk
20 (3): 283-299 1967 Tevredenheid 30 (9): 787-801 1977 Werkgroepen Stress Stabiliteit/verandering in werkwaarden
Kleine groepen Stress vermindering Houdingen Organisatie commitment
20 (1): 41-48 1967 Groeps risico 30 (8): 761-765 1977 Groepsgrote 47 (3): 329-351 1994 Samenhang Waarden
Groeps leden Conflict Commitment 55 (3): 283-314 2002 Zelf managing teams
Groeps Beslissingen nemen 30 (4): 389-401 1977 Groeps werk Subgroep Gedeelde kenvermogen
19 (2): 151-164 1966 Kleine groepen 30 (3): 249-259 1977 Leiderschap stijl Organisatie Gedeelde mentale modellen
Personeels training Risico 47 (3): 353-366 1994 Turnover Werk team effectiviteit
Straf systeem Groep setting Performance Werkgroepen
19 (1): 57-84 1966 Werkgroepen 29 (12): 1163-1176 1976 Self esteem 47 (1): 13-43 1994 Zelf managing work teams Performance
Ondergeschikt gedrag Groeps performance Zelf regulerende teams Normen
Taak relevantie Percepties Team effectiviteit Leren
Leiderschap Samenwerking Social technical systems 55 (2): 225-249 2002 Industriele harmonie
19 (1): 85-115 1966 Ontwikkeling Groepen 47 (1): 45-62 1994 Groeps Beslissingen nemen Productiviteit
Werknemer/trainer relatie 29 (10): 969-987 1976 Recruiting Face to face Kwaliteits circels
Zelf analytische groepen 29 (8): 763-782 1976 Feedback De-individualisatie Zelf managing werkgroepen 18 (2): 187-192 1965 Groeps performance Gevoeligheids training groep Computer gemedieerde communicatie Teams 17 (3): 289-291 1964 Groeps interactie 29 (8): 793-803 1976 Passieve kleine groep Netwerken 55 (1): 55-88 2002 Sociale identiteit
17 (2): 99-112 1964 Tevredenheid Werk concept 47 (1): 63-88 1994 Groeps identificatie Tijdelijke groep
Kleine groepen 29 (7): 607-622 1976 Karakteristieken Collectivisme Grappen
17 (2): 155-168 1964 Groeps samenhang Groepen Stereo type Werkvloer
Schoolse aspiratie Organisaties Intergroep conflict Gedrag
17 (1): 19-22 1964 Compromie proces Ontwikkeling Gemis 54 (8): 1065-1092 2001 Depressie
Groepsstructuur 29 (2): 167-178 1976 Gedrags verandering Efficacy Werknemer betrokkenheid
1960-1975 1976-1985 1986-1995 1996-2005
Aantrekking Social learning Identiteit Teams
Leiderschap 29 (1): 1-23 1976 Gevoeligheids training groep 46 (8): 987-1006 1993 Geslacht Total Quality Management
16 (4): 359-368 1963 Taak moeilijkheid 28 (1): 1-21 1975 Groeps beslissingen nemen Turnover Werkstress
Individuele performance Samenhang Werk Participatie
Groeps performance Zelf orientatie Banen Gezondheid
16 (2): 183-188 1963 Groeps beslissingen nemen Performance Intenties Tevredenheid
Multiple regressie model 46 (7): 803-825 1993 Organisatie cultuur Integratie
16 (1): 89-105 1963 Individuele levels of ambitie Leiderschap 54 (4): 495-525 2001 Autonomie
Groeps levels of ambitie Groeps dynamiek Leiderschap
15 (2): 149-161 1962 Feedback Ontwikkelings proces Onderzoeks wetenschapper
Waarschijnlijheid 46 (7): 827-848 1993 Personaliteit Werk houdingen
Groeps succes Beslissingen nemen Participatie
Individele performance Strategische beslissingen 54 (2): 215-255 2001 Samenwerking
Groeps performance Baan performance Vernieuwing
15 (2): 177-180 1962 Groeps grote Top uitvoerders Proces
Groeps beoordeling Stijl Verzet
15 (1): 45-51 1962 Groeps kwaliteit Succes Total Quality Management
Individuele bekwaamheden 46 (3): 371-393 1993 Intergroep conflict Vakbonden
15 (1): 77-85 1962 Groeps gedrag Mediatie 53 (12): 1549-1574 2000 Gezamelijke socialisatie
Body image 3e partij interventie Overheid
14 (4): 369-379 1961 Communicatie Simulatie Integratie
Groeps sfeer Vernieuwing Zelf socialisatie
Productiviteit Onderhandelen van gedrag Teamwerk
Moraal 46 (1): 23-43 1993 Autoritair Team dimensie model
Kleine taak groepen Dominant Team players
14 (2): 183-189 1961 Voorbereiding Groeps gedrag Technische vaardigheden
Proces Participatie Performance
Product 45 (11): 1119-1140 1992 Zelf leiderschap Organisatie burgerschap gedrag
Groep interactie Zelf managing work teams 53 (12): 1593-1603 2000 Groeps relaties
14 (3): 251-263 1961 Groeps technieken Werknemer empowerment Management
Training Zelf beinvloeding Organisatie
13 (4): 333-344 1960 Persoonlijke doelen Participatie 53 (11): 1387-1424 2000 Zelf managing teams
Groeps doelen Efficacy Werk teams
13 (3): 259-269 1960 Werknemer successie 45 (10): 1013-1033 1992 Intergroep conflict Industrial relations
Team performance Sociale identiteiten Lean production
13 (3): 271-277 1960 Groeps aantrekking Gedrag Performance
Relaties Discriminatie Management
13 (1): 67-82 1960 Groeps onderdanigheid Houdingen Commitment
Leiderschap invloed Identificatie Systems
Self esteem Onderling afhankelijk
45 (10): 1035-1054 1992 Conflict Organisatie
Doel afhankelijkheid 53 (11): 1425-1458 2000 Organisatie performance Taak volbrenging Socio technical systems
Klant service Autonome werkgroepen
Organisatie gedrag Werk
Macht Teams
45 (9): 905-936 1992 Autonome wergroepen participatie
Socio technical Industrie
Participatie 53 (11): 1459-1479 2000 Werk Kwaliteits circel programma Teams
Taak performance Performance
Werknemer participatie Werkplek
Logitudinaal Systemen
Rol conflict Lean production
Productiviteit Teamwerk
Strategie 53 (11): 1481-1517 2000 Gemeenschappelijke strategie
Ontwerp Management
45 (7): 687-710 1992 Professionals Teams
Bureaucratie Vaardigheden
Vernieuwing Verzet
Groeps ontwikkeling Teamwerk
Case study 53 (11): 1519-1543 2000 Toegepaste organisatie technologie 45 (5): 427-445 1992 Communicatie vaardigheden Baan ontwerp
Management Productie verantwoordelijkheid
Overtuiging Taakafhankelijkheid
Sociaal drama Werkgroepen
Training Performance
45 (5): 447-465 1992 Turnover Autonomie
Commitment Werknemer inspanning
Intentie om te vertrekken Tevredenheid Wens om te blijven 53 (10): 1287-1328 2000 Vernieuwing
Uitvoeringen Kennis
Carriere mogelijkheden Teamwerk
45 (5): 507-523 1992 Winst deling Vertrouwen
Organisatie commitment 53 (2): 247-273 2000 Sociale identiteit
Groeps bonussen Zelf
Baan houdingen De-individualisatie
Productiviteit Consequenties
Beheerder Stereotypen
Turnover Conflict
Participatie Inter groep gedrag
45 (2): 193-220 1992 Baan performance 53 (3): 419-442 2000 Organisatie verandering
Absenteïsme Readiness voor evrandering
44 (12): 1229-1253 1991 Strategische beslissingen Team gebasseerde organisaties
Groeps effectiviteit Werkteams
Organisatie performance Baan karakteristieken
Samenhang Werk
Participatie Motivatie
Management participatie
Omgeving Orientatie
Productiviteit Empowerment
44 (8): 877-895 1991 Social loafing Houdingen
Groupthink 53 (5): 631-653 2000 Cultuur
Performance Identiteit
Beslissingen nemen Organisatie controle Interacting groepen Scientific management 44 (7): 697-716 1991 Groeps veranderingen 53 (5): 691-712 2000 Team karakteristieken
Groeps gedrag Gredrag
Social systems 53 (6): 841-868 2000 Grenzen
Transformatie Case studie
44 (6): 539-550 1991 Groupthink Teams
Uitdaging Team gebaseerde structuur
Beslissingen nemen 53 (8): 1057-1080 2000 Kennis Groep karakteristieken Organisatie leren 44 (5): 517-537 1991 Longitudinaal ontwerp Organiseren
Participatie 52 (12): 1563-1579 1999 Groepen
Feedback Commitment
Productiviteit Reputatie
Rol conflict 52 (11): 1427-1444 1999 Groepsrol
Beslissingen nemen Oertype
Performance Familie
Gedrag Fantasie
Betrokkenheid Opsplitsen
44 (4): 343-356 1991 Inter disciplinaire teams Projectieve indentificatie Social technical anayses 52 (11): 1445-1467 1999 Sociale identiteit
Klanten controle Sociale dilemma's
44 (4): 389-401 1991 Groep structuur Diversiteit
Identificatie Groeps proces
Narcisme Product ontwikkeling
Significatie Samenwerking
43 (5): 455-472 1990 Promoties Demografie
Mobiliteits kanalen 52 (10): 1279-1290 1999 Betalings tevredenheid Werknemers geslacht Levens tevredenheid Werknemers groep Werk/familie conflict 43 (5): 473-493 1990 Morele dilemmas Identiteits theorie
Groeps performance Baan
Leiderschap Kwaliteit
42 (9): 771-785 1989 Groeps samenhang Houdingen
Productiviteit Stress
41 (1): 1-12 1988 Macht 52 (2): 155-178 1999 Organisatie cultuur
Werkgroepen Teams
Team leden perspectieven 52 (2): 263-278 1999 Interdiciplinaire teams 41 (1): 31-64 1988 Groeps ontwikkeling Klanten controle
Groeps proces Professionele werkprocessen 40 (11): 751-782 1987 Ontwerp Klant/organisatie relaties
Zelf regulerende teams 52 (1): 25-47 1999 Vaag gekoppelde systemen 40 (10): 633-657 1987 Groeps dynamiek Performance
Identiteit Teams
Onthulling 52 (1): 95-122 1999 Controle.support model
Vertrouwen Beslissings vrijheid
Indiviualiteit Werkstress Autoriteit Spanningen Regressie Tevredenheid Creativiteit Persoonlijkheid 40 (8): 525-543 1987 Regressie Uikomsten Werkgroepen Gedrag
39 (12): 1155-1173 1986 Rol perceptie Validiteit Beroepsgroep 51 (12): 1495-1508 1998 Groepen 39 (11): 1033-1051 1986 Ongelijkheid Instinct
Tevredenheid Basis assumpties
Conflict Groeps cultuur
Taak georienteerde groepen Groeps menatliteit 39 (9): 793-815 1986 Ontwikkelings patronen Opsplitsen
Zelf analytische groepen Projectie 39 (9): 817-836 1986 Leiderschap stijl Groupishness
Leider samenhang 51 (11): 1403-1417 1998 Leiding geven
Persoonlijkheid Leren
Leren Hoger opgeleid
1960-1975 1976-1985 1986-1995 1996-2005 Emotie Performance 51 (10): 1307-1325 1998 Diversiteit Groeps ontwikkeling Groeps performance Groeps proces Gedrag integratie Integratie Verschillen Turnover 51 (9): 1155-1177 1998 Carriere Nationaliteit Netwerken Geslacht Performance Stereotypen Beslissingen Vrouwen Werk 51 (8): 1085-1102 1998 Werknemers abseenteisme Afwezigheids cultuur Groeps normen Baan tevredenheid Zelf management Informatie Performance Aanwezigheid Houdingen 51 (7): 927-944 1998 Teamwerk
Sociale identiteits theorie Managing teams Werk teams Zelf Psychologie Gedrag Tijd 51 (5): 589-623 1998 Diversiteit Geslacht Minderheid Nationaliteit Werkplek 51 (4): 517-530 1998 Upward feedback Gelijkstemmige beoordeling 360 graden feedback Baan beoordelingen Leiderschap Baan performance 51 (3): 347-388 1998 Socio technical system benadering
Lean production Industriele democratie Autonomie Controle Wetenschap sociologie Hawthorne 50 (12): 1485-1510 1997 Relationele demografie Vakbond commitment Werkgroepen Leader member exchange Sociale identiteits theorie Baan tevredenheid Uitwisseling Participatie Leiderschap Turnover Trouw 50 (10): 1215-1238 1997 Supervisie
Werknemers psychologische welzijn Werknemers assistentie Supervisor vernieuwing Sociale identiteits theorie Geslacht 50 (6): 625-654 1997 Strategische groepen Mentale modellen Organisatie performance Broeiende industrie Taxonomie Competitie 50 (5): 487-496 1997 Organisatie vernieuwing
Socio technical system Integrale organisatie vernieuwing Lean production 50 (5): 567-583 1997 Sociotechnical system designe
Lean production Automotief industrie Japan Teamwerk Fordisme 50 (2): 109-127 1997 Downsizing Stress Strategieën Reorientatie Unemployment Samenkomen Supervisors Vermindering 50 (2): 169-181 1997 Zelf managing teams
Team controle Zelf regulerende teams Empowerment Taakafhankelijkheid Performance Baan ontwerp Motivatie Leiderschap Gedrag 50 (2): 183-196 1997 Sociale psychologie Groeps onderzoek Individualiteit Bion Intergroeps gedrag Groeps identiteit 49 (11): 1419-1435 1996 Organisatie ontwikkeling Netwerk analyse Zelf perceptie Sociale beinvloeding Sociale netwerken Organisatie interventie 49 (6): 701-733 1996 Gezamelijke verdediging Empowerment Ontwikkelings onvermogen Intergroeps relaties insider/outsider onderzoek Samenwerking 49 (6): 815-835 1996 Self efficacy Psychologische emowerment participatie Preventie Human relations 49 (5): 597-619 1996 Strategie implementatie Organisatie ontwikkeling Organisatie leren Organisatie ontwerp Strategisch human resource management 49 (5): 643-676 1996 Zelf managing werkgroepen
Administrative Science Quarterly 1960-1975 1976-1985 1986-1995 1996-2005
19 (3): 395-410 1974 Baan technologie 30 (3): 350-372 1985 Beslissingen nemens groepen 40 (3): 423-443 1995 Individualisme/collectivisme 50 (3): 404-439 2005 Veranderende markten
Supervisie Concurrentie Waarde oreiantatie Gezamelijke performance
Werkgroepen structuur Normen Werkgroepen Netwerken
19 (3): 442-443 1974 Groeps training Ontwikkeling Gedrag Groepsband
Individuele ontwikkeling Gedrag Modellen Sociale structuur
Organisatie ontwikkeling 30 (1): 34-45 1985 Complexiteit Organisaties Chinese familie
19 (3): 443-445 1974 Groepen Groeps oefeningen Persoonlijkheid Management
Organisaties Autoriteit Samenwerking Organisatie
Organisatie gedrag Service Organisatie cultuur Eigendom
Sociale psychologie 29 (4): 499-517 1984 Taakgroepen 40 (3): 474-494 1995 Escalatie 50 (2): 262-298 2005 Management
18 (4): 567-568 1973 Werkgroepen Effectiviteit Commitment Team
Verandering Tevredenheid Gedrag Demografie
Taken Performance Beslissing Beslissingen nemen
Effectiviteit Interacties Project Relationele demografie
17 (2): 240-253 1972 Groeps banden Organisatie context 40 (2): 256-282 1995 Strategische beslissingen nemen Sociale integratie 17 (2): 307-308 1972 T-groups 29 (3): 469-470 1984 Groeps interactie Dyalectisch onderzoek Afnemende processen
Effectiviteit Performance Devils advocate CEO compensatie
Verandering 29 (1): 74-92 1984 Organisatie demografie Groeps performance Top managers
Organisatie ontwikkeling Turnover Samenhang Diversificatie
Trainers Top management groepen Turnover Macht
Groepsamenstelling 29 (1): 138-142 1984 Groepen Doel Overheid
Groep dynamiek Conflict Conflict Performance
Trend ontwikkeling 27 (1): 35-65 1982 Groeps relaties 40 (2): 367-367 1995 Afhankelijk van elkaar 49 (3): 438-471 2004 Product ontwikkeling
16 (4): 486-496 1971 Performance Organisatie gedrag Groeps effectiviteit Werkteams
Groepssamenstelling 27 (1): 81-104 1982 Groepslevensduur 40 (1): 60-83 1995 Chief executive compensatie Tijd
Groep karakteristieken Communicatie Top management Model
Taken Performance Organisatie demografie Organisatie
Leiderschap 26 (2): 253-275 1981 Omgeving Groeps heterogeniteit Vervoer
Groep probleem oplossen Strategie Subordinate dyads Deadline
16 (1): 40-50 1971 Leiderschap Macht Gouden parachutes Druk
Productiviteit Top management groepen Gezamenlijk bestuur Uitkomsten/performance
Groepen 25 (3): 428-440 1980 Groeps beslissingen nemens proces Organisatie performance Context
16 (1): 61-73 1971 Structuur Probleem situatie Team 48 (4): 557-591 2003 Spontaan zelf conept
Organisatie niveau Complexiteit Turnover Probleem oplossende groepen
Groepsniveau Implementatie 40 (1): 84-110 1995 Strategische Beslissingen nemen Top management teams
Complexiteit 22 (1): 76-94 1977 Werkgroepen Snel veranderende omgeving Beslissingen nemen
Cultuur Interventie effecten Technologie Groepsperformance
Relaties Organisatie ontwikkeling 40 (1): 145-180 1995 Afhankelijk van elkaar Groepsleden
16 (1): 129-130 1971 Probleem oplossende groepen Groeps effectiviteit Taakgroepen
Taak structuur Taakontwerp Structurele analyse
Interne structuur Bonus systeem 48 (4): 712-715 2003 Leidende teams
Leiderschap Groepen Performance
Effectiviteit 39 (4): 541-574 1994 Beslissingen nemen 49 (1): 101-133 2004 Onderzoek en ontwikkeling
15 (2): 164-175 1970 Taak toewijzing Perspectief Organisatie demografie
Autonome werkgroepen Technologie Werkgroepen
Beslissingen nemen Cultuur Black box
14 (4): 544-556 1969 Collega's Media Diversiteit
Formele organisaties Communicatie Performance
Macht 39 (3): 412-438 1994 Organisatie demografie Turnover
14 (3): 451-464 1969 Management Managerial discretie Determinanten
Gedrag Performance Management
Controle Ontwerp Kennis
Groepsgrote Omgeving Effectiviteit
14 (3): 493-494 1969 Leiderschap Groupthink 48 (2): 202-239 2003 Top management teams
Verandering Uitkomsten Strategische beslissingen nemen
Werkgroepen Turnover Organisatie demografie
Groepsdynamiek Vaste aanstelling Betrouwbaarheid
14 (2): 192-201 1969 Taakgroepen 39 (2): 239-263 1994 Groeps relaties Sociale integratie
Financiele bronnen Sociale psychologie Geloof structuren
14 (2): 272-285 1969 Complexiteit Impressie management Culturele waarden
Individuen Burgerschap gedrag Werkteams
Groepen Zelf concept Black box
Informatie proces systemen Cultuur Zelf
13 (2): 305-319 1968 Differentiatie Commitment Gedrag
Groeps productiviteit Identiteit Leren
Efficientie Socialsatie 48 (2): 306-308 2003 Organisatie vernadering
Risico nemen Categorisatie Opleidings verandering
12 (2): 253-272 1967 Klimaat Werknemer identificatie 48 (2): 330-332 2003 Groepen
Werkgroepen 39 (2): 264-284 1994 Informatie Groepslidmaatschap
Organisatie performance Technologie 48 (2): 332-335 2003 Werkteams
10 (2): 204-223 1965 Informele werkgroepen Modellen Multinationaliteit
Complexiteit Grote 47 (4): 644-675 2002 individuele verschillen
Organisaties Team performance Nonverbale uitdrukkingen
Autonomie Controle Gezichts uitdrukkingen
Structuur Taak moeilijkheid Goed voelen
7 (4): 393-424 1963 Organisatie structuur Taakafhankelijkheid Postief affect
Groep effectiviteit 39 (1): 89-117 1994 Cognitieve mediatie theorie Negatief affect
7 (3): 275-294 1962 Leiderschap Taak performance Self efficacy
Groeps perfomance Collectivisme Stemming linkage
Normen Doelen Taakontwerp
6 (4): 443-462 1962 Verandering Management Performance
Kleine groepen Gedrag Groepsgedrag
Communicatie netwerken 47 (3): 428-441 2002 Ijzeren kooi
38 (4): 515-538 1993 Level public goods Macht
Beslissingen nemen Dominantie
Altruisme Technologie
Provisie Teams
Gedrag Organisaties
Empathie Werk
Motivatie 47 (2): 296-324 2002 Strategische beslissingen nemen
Evolutie Cateogrisatie proces
Utiliteit (bruikbaarheid) Organisatie groepen 38 (3): 408-437 1993 Werkteams Identiteits onderhandeling
Organisaties Sociale integratie
Zelf managing teams Geen kennismaking
Controle Zelf verificatie
37 (4): 549-579 1992 Baan tevredenheid Conflict
Turnover Demografie
Meta analyse Gedrag
Relaties Diversiteit Geslacht Werkgroepen Commitment 47 (1): 31-69 2002 Model Werk Werk Absenteïsme Identificatie Modellen Ervaring Gelijkheid Verniewing
Relationele demografie Conflict
37 (4): 634-665 1992 Informatie nauwkeurigheid Strategie
Taken Stress Communicatie Terrein Modellen Tijd Strategieën 47 (1): 178-181 2002 Groepen Feedback Werk Tijd Doelen
Performance Beslissingen nemen
36 (2): 165-186 1991 Dynamiek Groepsproces
Werkgroepen Performance
Intensiteit Leren
36 (2): 324-326 1991 Team ondernemerschap Verniewing 35 (3): 484-503 1990 Top management 46 (4): 685-716 2001 Organisatie verniewing
Team aanstelling Product ontwikkeling
Organisatie uitkomsten Communicatie
Managerial discretie Performance
35 (3): 504-529 1990 Organisatie groei Aanpassing
Team Patronen
Strategieën Opdrachten
Omgeving Organisatie
35 (3): 572-576 1990 Gedrag Leren
Conflict 46 (3): 414-442 2001 Werkgroepen
Relaties Relationele demografie
Groeps proces Sociale categorisatie
34 (1): 21-37 1989 Werkgroepen Groeprelaties
Demografie Geslacht
Sociale integratie Baan performance
Turnover Diversiteit
33 (4): 648-651 1988 Werken Zelf
Teams Gedrag
32 (4): 598-599 1987 Doelen uitkomsten
Groepen 46 (2): 229-273 2001 Organisatie groepen
Organisaties Demografische diversiteit
32 (4): 599-602 1987 Ontwerp Waarde overeenstemming
Effectiviteit Beslissingen nemen
Werkgroepen Empirische test
32 (1): 106-128 1987 Leiderschap Taakgroepen
Zelf managing teams Performance
1960-1975 1976-1985 1986-1995 1996-2005 Werk 46 (1): 174-174 2001 Diversiteit
Top management teams 45 (4): 802-836 2000 Strategische beslissingen nemen
Negatief affect Relationele demografie Sociale integratie Baan tevredenheid Waarde overeenstemming Positief affect Performance Conflict Depressie 45 (3): 523-556 2000 TQM Amerikaanse corporatie Verspreiding Bonussen Compensatie Eigendom Formele structuur Organisatie performance Organisatie wettigheid 45 (2): 197-231 2000 Emotionele besmetting Afhankelijk van elkaar Performance Gedrag Teams Organisaties Consequenties Expressie Werkplaats Normen 45 (2): 268-292 2000 Economische actie Netwerken In elkaar gaan (interlock) Verspreiding Concurrentie Performance Industrie Risico Dynamiek Listings 45 (2): 366-398 2000 Management Team Demografie Top management Selectieve percepties Performance beoordelingen Structurele analyse Sociale categorisatie Groeprelaties Groeps heterogeniteit Subordinate dyads Economische actie 44 (4): 741-763 1999 Strategische beslissingen nemen
Relationele demografie Ongedeelde informatie Groepconflict Organisaties Paradox Diversiteit Werkgroepen 44 (4): 792-822 1999 Evenwicht Strategische verandering Loyaliteit Verzuim Stem Exit Reactie Ontevredenheid Transformatie Diversiteit 44 (2): 350-383 1999 Organisaties Model Performance Construct Zoeken Falen Vertrouwen Leren Gedrag Werkteams Veiligheid 44 (1): 1-28 1999 Management team demografie
Top management Organisatie demografie Sociale identiteit Selectieve percepties Groepconflict Groepsgedrag Groeps heterogeniteit Turnover Communicatie Performance Diversiteit 44 (1): 57-81 1999 Tijd 43 (4): 749-780 1998 Relationele demografie Beslissingen nemen Performance Samenwerking Verniewing Herkenning Diversiteit Teams Taken Zelf Werkprocessen 43 (3): 637-667 1998 Management team demografie
Top management Groeps heterogeniteit Individuele verschillen Sociale integratie Strategische verandering Turnover Verschillen Organisatie Communicatie 43 (2): 328-357 1998 Organisatie controle Cultuur 43 (2): 358-396 1998 Management Teams Onderneming Commitment Ideologie Japan Macht Werk 43 (2): 397-428 1998 Zelf managing teams
Werk processen Kritiek Productiviteit Organisatie Werkplaats Stress Ontwerp Model 43 (1): 58-86 1998 Groeps beslissingen nemen
Amerika Empirisch onderzoek Bedreiging Model Falen Inertia Keuzes Dynamiek Organisatie verandering Performance 42 (4): 654-681 1997 Management Organisatie uitkomsten/performance Managerial discretie Multidivisionele structuur Samenstelling Omgeving Team Corporatie Strategisce keuzes 42 (3): 530-557 1997 Strategische Beslissingen nemen
1960-1975 1976-1985 1986-1995 1996-2005 Taakperformance Devils advocate Samenhang Doelen Herkenning Paradox 42 (2): 213-236 1997 Sociale integratie Team demografie Performance Omgeving Organisaties Communicatie Macht Model Diversificatie Strategische verandering 41 (4): 659-684 1996 Organisatie demografie Sociale integratie Beslissings proces Vliegveld industrie Performance Turnover Communicatie Reactie Strategie Omgeving Team heterogeniteit 41 (4): 685-718 1996 Ideeen verzamelen Organisaties Performance Beslissing Illusie Effectiviteit Groepen 41 (3): 370-403 1996 Top management teams
Organisatie Framewerk Creatie Strategische verandering Identiteit 41 (2): 288-300 1996 Groepen Vernieuwing Karakteristieken 41 (2): 316-318 1996 Sociale dillemma's Beslissingen nemen 40 (4): 586-618 1995 Burger service Evenementen aantallen Model Mobiliteit Grote Diversificatie Determinanten Mogelijkheden Integratie Regressie Turnover Journal of Management 1960-1975 1976-1985 1986-1995 1996-2005
11 (1): 5-17 1985 Groupthink 21 (4): 691-710 1995 Dialectisch onderzoek 31 (5): 680-699 2005 Top management teams
Groepssamenhang Devils advocate Hoge snelheid veranderende omgeving
Leiderschap Performance Feedback
Gedrag Participatie Gedrag
Beslissingen nemen Tevredenheid Transformationeel leiderschap
11 (1): 55-73 1985 Relatie Management Organisatie performance
Leiderschap Onrechtvaardigheid Hogere groepen
Bonussen Gedrag Organisatie
Straffen Impact Onzekerheid
Gedrag Stem Dynamisch
Groepsproces Samenhang Persoonlijkheid
Productiviteit Groepsbeslissingen nemen Strategische beslissingen nemen 10 (2): 173-192 1984 Groeps performance Conflict 31 (5): 700-718 2005 Teams
Herkenning 21 (3): 471-493 1995 Top management Praktisch
Tevredenheid Dialectisch onderzoek Technologie
Gedrag Devils advocate Computer gemedieerde communicatie
Proces Cognitieve simplificatie Tijdelijke coordinatie
Model Performance Beslissingen nemen
Psychologische context Groepsgrote
Probleem diagnose Performance
Spel theorie Tijd
Team Organisaties
Modellen Informatie
Beslissingen nemen Model
21 (2): 175-190 1995 Performance 31 (5): 719-737 2005 Strategische samenhang 20 (4): 723-736 1994 Groepsgrote Samenhang beslissingen nemen
Beslissingen nemen Strategische beslissingen nemen Brainstormen Hoge snelheid veranderende omgeving Electronische mail Organisatie performance
Communicatie Procedurele gerechtigheid
Performance Kennis
Anonimiteit Implementatie
Organisaties Overeenkomst
Omgeving 31 (5): 758-775 2005 Strategisch HRM
Rijkdom Sociale netwerken
20 (4): 835-858 1994 Strategische beslissingen nemen Multilevel theorie Hoge snelheid veranderende omgeving Organisatie performance
Organisatie omgeving Management
Onzekerheid Teams
Dialectisch onderzoek Consequenties
Geloof structuren Productiviteit
Devils advocate Burgerschap
Samenhang Antecendenten
Formulatie Kennis
Perceptie 31 (4): 513-529 2005 Autonomie
Teamwerk Taak afhankelijkheid
Performance Teams
20 (1): 15-41 1994 Interne arbeidsmarkt Zelf management
Baan tevredenheid Performance
Organisatie commitment Baan ontwerp
Multigevrarieerde analyse Betrouwbaarheid
Persoonlijke factoren Technologie
Meta analyse Mediator
Fit index 31 (4): 530-548 2005 Organisatie commitment
Ploegendienst Team ontwikkeling
Turnover Performance Antecedenten Communicatie Gedrag Integratie 20 (1): 67-91 1994 Participatie Samenwerking Acceptatie Betrokkenheid Performance Management 20 (1): 141-157 1994 Opleiding Vernieuwing Toekomst Kwaliteit 20 (1): 167-178 1994 Performance 31 (4): 549-572 2005 Kennis 20 (2): 373-402 1994 Amerika Leren
Amerikaans management Software industrie
Buitenlandse suppliers Vernieuwing
Beslissingen nemen Netwerken
Performance Performance
Organisatie Organisaties
Houdingen Samenwerking
Bedrijven Determinanten
Kwaliteit Mogelijkheden
20 (2): 403-437 1994 Geloof onderhandeling structuren Meta analyse Performance 31 (3): 354-380 2005 Individuele perspectieven
Organisaties Structurele perspectieven
Communicatie Individueel gebasseerde attributen
Herkenning Groeps structuur
Managers Groeps dynamiek
Ervaring Groeps performance
Gedrag 31 (2): 186-209 2005 Organsatie burgerschap gedrag
Context Baan performance
Normen Emotionele uitputting
20 (2): 503-530 1994 Veld experiment Productiviteit
Groeps performance Stress
Baan performance Determinanten
Beslissingen nemen Verkoop personen
Taakgroepen Perspectieven
Werk interview Houdingen
Groepsdoelen Wensen/eisen
Werkteams 31 (1): 73-89 2005 Taakafhankelijkheid
Validiteit Helpen
Onderhandeling Team performance
Kennis Organisatie burgerschap gedrag
Vaardigheden Zelf categorisatie
HRM Samenwerking
Bekwaamheden 31 (1): 90-107 2005 Sociale support
19 (4): 877-887 1993 Performance Controle
Strategieën Beslissingen nemen
1960-1975 1976-1985 1986-1995 1996-2005
Turnover Werkstress
Baan tevredenheid Eisen
Meta analyse Participatie
Performance Werknemers
Modellen Ziekte
Absenteïsme Steekproef
Werk 30 (6): 749-778 2004 Strategische Beslissingen nemen Professionals Hoge snelheid veranderende omgeving
Betrokkenheid Organisatie performance
19 (1): 113-126 1993 Vrouwen Modereerdende rol
Informatie Internationale afwisseling
Beslissingen Karakteristieken
Geslacht Groeps heterogeniteit
Categorisatie Advies netwerken
Discriminatie Sociale netwerken
Vooroordeel Team samenstelling
Gedrag 30 (6): 805-835 2004 Face to face
Succes Computer gemedieerde communicatie
Geheugen Groeps Beslissingen nemen
Performance Conflict management
18 (4): 769-789 1992 Multinational corporaties Idee generatie
Globale strategie Sociale context
Performance Relationele communicatie
Omgeving Verspreide samenwerking
Onvoorziene gebeurtenis Geheugen
Samenhang Groeps performance
Integratie 30 (6): 933-958 2004 Sociale netwerk perspectieven
Framewerk Werknemer creativiteit
Beslissingen nemen Werk omgeving
18 (3): 473-487 1992 Organisatie performance Individuele creativiteit
Determinanten Verwachte evaluatie
Formulatie Kwalitatieve aspecten
Industrieen Uiteenlopende gedachtes
Samenhang Taak performance
Patronen Team creativiteit
18 (3): 489-501 1992 Path goal theroie 30 (5): 725-743 2004 Baan
Charismatisch leiderschap Waarden
Organisaties Werk Performance Communicatie 18 (2): 267-294 1992 Performance Performance Implementatie Percepties Technologie Overeenstemming Succes Teams Ontwerp Selectie Teams Werkplaats
Communicatie 30 (4): 453-470 2004 Werknemer creativiteit
Modellen Werk
Werk Organisatie
18 (2): 353-374 1992 Self reported affect Performance
Sociale support Perspectieven
Rol ambiguiteit Voordelen
Rol conflict 30 (4): 529-544 2004 Concurrentie voordeel Meta analyse Strategisch management onderzoek Psychologische stressor Bruikbaar perspectief
Beroeps stress Organisatie
Werk tevredenheid Kennis
Beslissings ruimte Opvatting
Methode variatie Groei
Baan performance Bereik
17 (2): 305-344 1991 Top management teams Team Beslissings proces 30 (3): 309-327 2004 Complexiteit
Performance implicaties Werk
Financiele performance Team performance Managerial discretie 30 (3): 397-412 2004 Empirische analyse Toezicht bestuur Bestuur samenstelling Organisatie performance Performance
Omgeving Demografie
Ziekenhuizen Diversiteit
17 (2): 345-381 1991 Onderhandelde geloof structuren Keuze Zelf categorisatie theorie Model Sociale identiteits concept 29 (6): 801-830 2003 Top management teams Beslissings making groepen Diversiteit Taak georienteerde groepen Werkgroep processen Groeps performance Organisatie performance Groeps samenhang Relationele demografie
Groepssplitsing Ras samenstelling
Quality cirkels Geslacht samenstelling
17 (2): 407-446 1991 Groeps beslissingen nemen Baan performance Computer gemedieerde communicatie Groeps samenhang Verbonden directeurschap Empirische test Structurele analyse 30 (2): 263-284 2004 Taak performance
Sociale structuren Bonussen
Electronische mail Persoonlijke doelen
Netwerken Self efficacy
Ontwerp Determinanten
Performance Niveau
Modellen Consequenties
17 (1): 41-55 1991 Intrinsieke motivatie Antecendenten
Straffen Moeilijkheid
Taak performance Kwaliteit
Werk 30 (2): 285-304 2004 Organisatie burgerschap gedrag
Bonussen Hierarchische lineaire modellen
Organisaties Werkgroepen
Informatie Psychologische empowerment
Moeilijkheid Procedurele gerechtigheid
Houdingen Groeps performance
Ongelijkheid Beslissingen nemen
16 (1): 87-106 1990 Performance Verantwoordelijkheid Controleerbare factoren Productiviteit
Effecten Samenhang
15 (4): 649-661 1989 Performance 29 (5): 663-680 2003 Vloeiende mogelijkheden
Groepsleden Leeftijd
Organisatie vermogen Vaardigheden
14 (3): 425-439 1988 Verandering Werk
13 (2): 237-257 1987 Organisatie gedrag Voorzichtigheid
Groepsstructuur Aquisitie
Proces Kennis
Effectiviteit Validiteit
12 (4): 545-560 1986 Taak effectiviteit Geheugen
Interactie proces Volwassenen
Nominal group techniek Performance
Evaluatie probleem 29 (5): 729-751 2003 Strategische Beslissingen nemen Werkgroep samenhang Top management Taak afhankelijkheid Dialectisch onderzoek Groeps performance Devils advocate Baan eisen Groeps doelen Team Diversiteit Vernieuwing 29 (4): 511-532 2003 Leader member exchange
Organisatie support Sociale uitwisseling Gedrag Model Tevredenheid Consequenties Perspectieven 29 (3): 379-399 2003 Ondernemerschap intenties Organisatie performance Beslissingen nemen Succes Ervaring Oordeel Vooroordeel Mogelijkheden Organisatie Persoonlijkheid 29 (2): 161-185 2003 Groep support systemen
Informatie zoeken Nieuwkomer socialisatie Organisatie socialisatie Perspectieven Electronische mail Media rijkheid Communicatie Technologie Intocht 29 (2): 259-280 2003 HRM
1960-1975 1976-1985 1986-1995 1996-2005 Diversiteit Samenstelling Verdeeld oordeel Procedurele gerechtigheid Voordeel Model Heuristiek Oordeel Beslissingen Overlevenden 28 (5): 629-648 2002 Vereiste management karakteristieken
Rollenpatroon stereotypen/geslacht Self esteem Contextuele performance Sociale constructie Help gedrag Rol orientatie Toekomstig onderzoek Werkgroepen Leiderschap 28 (3): 247-276 2002 Organisatie burgerschap gedrag
Performance appraisel proces Realistische baan vertoning Organisatie performance Contextuele performance Cognitieve bekwaamheden Fabrieks performance Meetfout Carriere succes Psychologisch contract HRM
28 (2): 177-193 2002 Vereiste management karakteristieken Rollenpatroon stereotypen/geslacht Tweeslachtig Vrouw Man 28 (1): 69-87 2002 Werkplek slachtofferen Hierarchische status Agressie Geweld Management Werk Geslacht Stereotypen Onrechtvaardigheid Werknemers 27 (2): 141-162 2001 Management team demografie
Organisatie demografie Groeps heterogeniteit Sociale integratie Effect grote Balck box Meta analyse Conflict Communicatie Informatie Samenhang Performance 27 (1): 3-21 2001 Top uitvoerende commitment
Selectieve perceptie Management team Grote organisaties Organisatie Omgeving Vernieuwing Performance Impact Macht 26 (6): 1113-1132 2000 Waargenomen organisatie support
Leader member exchange Burgerschap gedrag Baan tevredenheid Sociale verandering Werk Performance Antecendenten Model Professionals 26 (6): 1157-1177 2000 Organisatie demografie Multinational bestuurders Aandeelhouder voordelen Groepsheterogeniteit Winst performance Strategische keuze Midrange theorie Black box Diversiteit Verschillen 26 (6): 1237-1257 2000 Beslissingen nemen Organisatie performance Dialectisch onderzoek Devils advocate Management Formulatie Omgeving Vernieuwing Conflict Industrie
26 (5): 911-945 2000 Hoge snelheid veranderende omgeving Performance implicatie Afnemende organisatie Empirische examinatie Uitvoerende succesie Organisatie performance Belslissings proces Vliegtuig industrie 26 (4): 633-655 2000 Organisatie commitment Taak afhankelijkheid Groep doelen Groeps performance Werkgroepen Tevredenheid Technologie Productiviteit Ontwerp Model Baan complexiteit 26 (4): 657-684 2000 Tegenstander proces theorie
Baan houdingen Verrijkte banen Leiderschap Werk Model Tevredenheid Performance Vervanger Ontwerp Tijd 26 (2): 259-279 2000 Persoon-omgeving fit Taak afhankelijkheid Baan tevredenheid Individualisme-collectivisme Stress Teams Organisaties Motivatie Model Orientatie Performance 25 (6): 935-953 1999 Strategische beslissings proces
Hoge snelheid veranderende omgeving Organisatie performance Leiderschap Diversiteit Industrie Werk Perspectieven Verschillen 25 (4): 587-606 1999 Individuele ongelijkheden Compensatie strategie Groeps heterogeniteit Nationale culturen Amerika Performance Management Afwisseling Toegang (entry) Multinationals 25 (3): 231-292 1999 Cognitieve evaluatie theorie
1960-1975 1976-1985 1986-1995 1996-2005
Zelf gemaakte doelen Organisatie gedrag modificatie Rechtvaardig gevoeligheids construct Streven-gerelateerde motieven Belangrijkste niveau van basketbal Public good provision Werk motivatie Intrinsieke motivatie 25 (2): 117-141 1999 Strategische Beslissingen nemen
Top management Dialectisch onderzoek Devils advocate Performance Samenhang Organisatie Paradox Context Model 25 (2): 207-228 1999 Baan performance
Situatie afhankelijk interview Validiteit Collega Dimensies Predictoren Kennis Bekwaamheden Ontwikkeling 24 (5): 623-641 1998 Cross level examinatie
Multilevel analyse Individuele afwezigheid Performance Tevredenheid Houdingen Gedrag Antecedanten Commitment Variabelen 24 (5): 643-671 1998 Organsiatie gedrag Transformationeel leiderschap Individualisme-collectivisme Amerika Performance Vernieuwing Zelf Categorisatie Persoonlijkheid Percepties 24 (4): 469-488 1998 Procedurele gerechtigheid Tevredenheid Modellen Teams Bonussen 24 (4): 511-531 1998 Competitief voordeel Industrie structuur Mobiliteits barrieres Performance Determinanten Management Economie Organisaties Opvatting 24 (2): 157-172 1998 Groepsgrote Coefficient Betrouwbaarheid Persoonlijkheid Groeperen Gedrag 24 (2): 235-262 1998 Top management teams
Economische performance Afwisseling Gezamelijke performance Ondernemings performance Organisatie Strategieën Organisatie groei Levens cyclus Omgeving Determinanten 23 (6): 723-744 1997 Organisatie structuur Regressie coeefiecient Organisatie performance Multilevel analyse Individuele afwezigheid Gedrag Overeenkomst Houdingen Leidinggevenden Technologie 23 (6): 759-773 1997 Gedrag Klimaat Model Stemming (mood) 23 (6): 775-793 1997 Pro sociaal gedrag Baan tevredenheid Groepsgrote Level analyse Performance Commitment Overeenkomst Samenhang Context Antecendenten 23 (4): 495-516 1997 Strategische Beslissingen nemen
Hoge snelheid veranderende omgeving Organisatie performance Groep conflict Dialectisch onderzoek Procedurele gerechtigheid Devils advocate Samenhang Antecedenten Teamgrote 23 (3): 213-237 1997 Gezamelijke controle 5 factor model Organisatie performance Team demografie Bemiddelings problemen Persoonlijkheid Omgeving Uitvoerenden Successie Directeuren 23 (3): 239-290 1997 Top management teams
Cross functionele samenwerking Zelf managing teams Product ontwikkeling Groeps performance Individuele ongelijkheden Werknemer participatie Conflict management Groeps heterogeniteit Quasi experiment Effectiviteit 23 (3): 375-408 1997 Doel pad theorie