• No results found

Statenmededeling. Update Corona herstelaanpak Provincie Noord-Brabant. Aan Provinciale Staten van Noord-Brabant,

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Statenmededeling. Update Corona herstelaanpak Provincie Noord-Brabant. Aan Provinciale Staten van Noord-Brabant,"

Copied!
11
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Statenmededeling

Onderwerp

Update Corona herstelaanpak Provincie Noord-Brabant

Aan Provinciale Staten van Noord-Brabant,

Kennisnemen van

De aanpak van Gedeputeerde Staten gericht op een herstel van Brabant als gevolg van de Coronamaatregelen op de korte en middellange termijn.

Aanleiding

Het Coronavirus houdt ons nog altijd stevig in de greep. Waar we aanvankelijk dachten dat we na de zomer in een fase van normalisering terechtkwamen, bleek begin oktober dat een tweede golf een feit is. Maatregelen om het aantal besmettingen en ziekenhuisopnames terug te dringen zijn eerst in oktober, en recent op 15 december, weer aangescherpt. Intussen zitten we net voor de kerst in een bijna volledige lockdown. Scholen, kinderdagverblijven, niet-essentiële winkels, musea, theaters, dierentuinen, bibliotheken, pretparken, en niet- medische contactberoepen zijn gesloten. We werken zoveel mogelijk thuis, en gaan niet op reis als dat niet noodzakelijk is.

Deze ontstane situatie vraagt opnieuw veel van de veerkracht van de Brabantse inwoners en ondernemers. Met name in de horeca, evenementen, cultuur en vrije tijd is de impact groot. Maar ook zien we veel gevolgen bij mensen zelf.

De lockdown brengt vele mensen in een isolatie. Er is, dat zien we aan metingen van PON en SCP, een toenemend gemis aan sociale contacten en het elkaar ontmoeten.

Maar er zijn ook lichtpuntjes. Een werkend vaccin is in aantocht. En we zien dat in deze najaarsgolf andere economische sectoren zich goed houden, of zelfs herstellen en groeien (Grootste economische krimp in Haarlemmermeer en Amsterdam (cbs.nl). Het aantal faillissementen en de oploop van werkloosheid blijven gelukkig nog gematigd. We zien veel creativiteit en saamhorigheid in de provincie, waardoor mensen zich aanpassen of elkaar helpen en zo goed en zo

Datum

15 december 2020 Documentnummer GS: 4800302 PS: 4810990

(2)

Datum

15 december 2020 Documentnummer GS: 4800302 PS: 4810990 kwaad als het gaat proberen te leven met de ontstane situatie. De grote vraag

zal zijn hoe lang houden we dat vol?

Het einde van de lockdown is immers nog niet in zicht. We moeten er zeker nog rekening mee houden dat we in het eerste kwartaal 2021 alsnog (grotere) negatieve effecten gaan zien in Brabant, zoals oplopende werkloosheid en een grotere zorgvraag, met alle nadelige effecten van dien op de begrotingen van gemeenten, zorginstanties en organisaties in het maatschappelijk middenveld.

In die context blijven we als provincie alert. We werken intussen door met onze partners in de provincie, met het Rijk en de EU aan nieuwe maatregelen om het perspectief op herstel concreet te maken. Dat perspectief is belangrijk voor de Brabantse samenleving. Het laat de veerkracht van de Brabantse samenleving en economie zien en helpt deze te vergroten.

U bent sinds het voorjaar regelmatig geïnformeerd over de herstelaanpak Brabant. Het meest recent was dit begin oktober jl (Dossier - Provincie Noord- Brabant). Op 26 juni hebben we tijdens een themabijeenkomst Economie en Internationalisering over de aanpak gesproken.

In deze mededeling geven we een update van de Corona herstelaanpak en de consequenties die deze heeft op de begroting.

Bevoegdheid

Vanuit uw controlerende taak laten we u kennisnemen van de aanpak van Gedeputeerde Staten, gericht op het herstel van Brabant op korte en middellange termijn en de consequenties die deze hebben op de lopende begroting 2020.

Kernboodschap

1. De rol van de provincie in de corona aanpak is het herstellen, verbinden en innoveren om Brabant daarmee weer vooruit te helpen.

GS hebben u regelmatig geïnformeerd over de rol die provincie inneemt in het herstel van Brabant in Coronatijd. De provincie legt vooral de focus op maatregelen die passend zijn bij de taken van de provincie, en aanvullend op de maatregelen die op Europees en Rijksniveau worden genomen en

complementair aan de rol van gemeenten. We putten daarbij uit de lessen die we in het voorjaar en uit de kredietcrisis hebben geleerd, We versterken en beschermen de vitale ecosystemen en sociale infrastructuur en gebruiken de crisis als kans om te versnellen op een aantal opgaven. We hebben u

geïnformeerd dat we daarbij digitalisering, talentontwikkeling en verduurzaming en vergroening als belangrijke componenten zien om te kunnen versnellen.

Hierin wil de provincie blijven investeren om stilstand te voorkomen.

(3)

Datum

15 december 2020 Documentnummer GS: 4800302 PS: 4810990

2. De Provincie werkt samen met de steden (B5 en M7) en de BOM aan een gezamenlijke actie-en investeringsagenda gericht op het herstel van Brabant op korte en middellange termijn

GS zijn over de zomer gestart met het opwerken van een actie- en

investeringsagenda Coronaherstel, samen met de 12 grote steden in Brabant (B5 en M7) en de BOM. We hebben daarbij 4 versnellingsopgaven centraal geplaatst (digitalisering, verduurzaming, talentontwikkeling en

vergroening/verstedelijking). We hebben met de gemeenten geïnventariseerd welke behoefte en urgentie bestaan om Brabant snel een wenkend perspectief te geven op herstel. Daarnaast heeft de Denktank Coronaherstel, samengesteld uit vertegenwoordigers uit diverse Brabantse partners, zowel in het economische als het sociale domein, meegedacht in het vormgeven van beleid. Focus in de besprekingen lag bovenal op het bieden van perspectief aan jongeren, aan de binnensteden en het ondersteunen van de mentale veerkracht. En tot slot heeft Brabant Advies GS voorzien van input voor herstelbeleid, waarbij de nadruk lag op de verduurzaming en vergroening (de crisis als kans) (Briefadvies

coronavirus: waardering voor genomen maatregelen, aand achtspunten voor langere termijn - BrabantAdvies )

Op basis van deze input en daarmee samenhangende besprekingen is de keuze gemaakt in een eerste fase te concentreren op een drietal urgente thema’s, waarop we met concrete projecten al in 2021 en 2022 verschil (kunnen) maken.

Deze 3 thema’s zijn:

1. Digitale bereikbaarheid en weerbaarheid: versterken van de digitale infrastructuur en het investeren in vaardigheden en mogelijkheden van mensen en organisaties om de infrastructuur te benutten.

2. Een weerbare arbeidsmarkt: opvangen van grote instroom, van werk- naar werktrajecten en investeren in scholing en omscholing

3. Een impuls aan binnensteden: inspelen op kansen voor transformatie, tegengaan van leegstand van kernwinkelgebieden en investeren in groene ruimten.

We hebben per thema geïnventariseerd met welke projecten we als provincie en gemeenten samen kunnen optrekken en daarbij snel resultaat kunnen boeken.

We hebben ons daarbij gefocust op al lopende projecten of projecten in een opstartfase, zodat we snel resultaat kunnen hebben. We richten ons op projecten die inwoners en ondernemers helpen bij het herstel en tegelijk een structuurversterking opleveren voor Brabant op middellange termijn. Tegelijk hebben we bij de selectie ook in de gaten gehouden op welke manier we met deze projecten slim kunnen bijdragen aan de doelstellingen van al lopende rijksagenda’s en agenda’s in de EU (Green Deal, Digital Europe etc.). Op deze manier verwachten we dat we in de financiering van de projecten met succes een beroep kunnen doen op de middelen van deze overheden.

(4)

Datum

15 december 2020 Documentnummer GS: 4800302 PS: 4810990 De inventarisatie heeft geresulteerd in bijna 200 projecten. Een rijke oogst, welk

aangeeft dat deze manier van samenwerken energie geeft bij alle partners. Op dit moment maken we met de gemeenten en de BOM een selectie van

financieringsrijpe voorstellen. We verwachten eind januari 2021 een eerste tranche samengestelde projecten gereed te hebben. We verwachten daarbij dat we ook concreet hebben op welke manier we samen gaan investeren en op welke beschikbare middelen en fondsen bij het Rijk en de EU we aanspraak willen maken (lees hierover later in deze mededeling meer).

Kijkend naar de aard van de projecten zal een verbinding gemaakt worden met de volgende provinciale programma’s en agenda’s:

- Uitvoeringsagenda data-economie (beleidskader Economie 2030) - Actieplan Talentontwikkeling voor de Toekomst

- Binnenstedelijke transformatie

- Energietransitie in de bebouwde omgeving - Energiefonds (uitgevoerd door de BOM)

Ook wordt nadrukkelijk bezien hoe middelen vanuit het ontwikkelbedrijf en vanuit de immunisatieportefeuille ingezet kunnen worden ter ondersteuning van business cases. Zodra een dergelijke actie- en investeringsagenda gereed is zullen wij u hierover informeren en indien voor de uitvoering daarvan extra middelen/investeringsruimte nodig is, zullen wij daarvoor concrete voorstellen aan u voorleggen.

3. Investerend de crisis uit in samenwerking met gemeenten, IPO, het Rijk en de EU

Niet alleen Brabant werkten aan herstel. Met de andere provincies is dit najaar intensief gewerkt aan een agenda Corona herstel. In september heeft het IPO aan het Rijk een brede agenda aangeboden. De provincies willen samen met het Rijk, en in het bijzonder met het Ministerie van EZK, inzetten op een

proactieve herstelaanpak. Hiermee kunnen overheden samen perspectief bieden aan ondernemers om door te investeren uit de crisis te komen, voor banken en kredietinstellingen om weer aan te durven te investeren en voor de consument om te kopen.

Gestimuleerd door een motie in de Tweede Kamer bij de Algemene Politieke Beschouwing en de agenda hebben we vanuit het IPO met het Rijk gewerkt en overeenstemming bereikt aan een aantal concrete voorstellen (zie Kamerbrief van 16 december 2020). De voorstellen laten zich samenvatten in de volgende 3 categorieën:

1. Instrumenten voor ondersteuning van het innovatieve bedrijfsleven: het Rijk stelt aanvullende cofinanciering beschikbaar voor de MIT-regeling, de introductie van een vroege fase financiering en voor het versterken van de (investeringsfondsen van) ROM’s. Voor Brabant (en waar het

(5)

Datum

15 december 2020 Documentnummer GS: 4800302 PS: 4810990 gaat om het versterken van de investeringsfondsen, voor de BOM) is

hierdoor bijna 35 miljoen euro beschikbaar het innovatieve bedrijfsleven, op voorwaarde dat er vanuit de provincie een gelijk bedrag aan cofinanciering wordt ingezet.

2. Voorstellen gericht de versterking van het structurele groeivermogen: het Rijk zal samen met de provincies werken aan concrete

investeringsprojecten gericht op de versterking van regionale

innovatieclusters, de samenwerking op het terrein van arbeidsmarkt en het investeren in gebiedsontwikkeling (in het bijzonder binnensteden).

3. Afspraken over het inrichten van een samenwerkingsstructuur Rijk-regio Gericht op herstel en versterking van de ruimtelijke-economische structuur. Vanaf januari zal er een speciale structuur (zogenaamde samenwerkingstafels) worden ingericht om met provincies en gemeenten tot concrete projecten te komen, om herstel te versnellen.

In de zomer heeft de Europese Unie een akkoord bereikt over het Meerjaren Financieel kader (MFK, de EU meerjarenbegroting) en tegelijk over een omvangrijk nieuw pakket aan Coronaherstel middelen die ook door regio’s kunnen worden benut voor het herstel. In het akkoord zitten hele concrete maatregelen (o.a. EU React en Just Transition Fund). Eind november hebben we met de Staatssecretaris van EZK een akkoord bereikt om een substantieel deel van deze nieuwe middelen ook naar onze regio te halen (Detail 2020D50936

| Tweede Kamer der Staten-Generaal). Concreet gaat het hierbij twee nieuwe instrumenten, inclusief middelen:

- REACT-EU: de EU heeft een extra financiële impuls gegeven via de lopende EFRO-programma’s voor herstel op regionaal niveau. Met het Ministerie van EZK is afgesproken dat vanuit dit programma 55 miljoen euro beschikbaar is voor Zuid-Nederland. Deze middelen vereisen geen provinciale cofinanciering. De uitvoering van dit programma zal via Stimulus gaan verlopen en samen met de steden bereiden we ons voor een indiening van een serie concrete projecten.

- Just Transition Fund: In de nieuwe EU-begroting is een fonds opgenomen voor regio’s om de effecten van de verduurzaming op te vangen. In het kader van extra Corona middelen, komt een extra bedrag beschikbaar vanaf komend jaar. Met het Ministerie van EZK is afgesproken dat maar liefst 175,5 miljoen euro voor Zuid-Nederland beschikbaar ter besteding in 3 specifieke regio’s. Een van deze regio’s is de regio West-Brabant, om te investeren in de energietransitie rondom het cluster

Moerdijk/Geertruidenberg. Met EZK en de regio’s Zuid-

Limburg/Chemelot) en Zeeuws-Vlaanderen zullen we concert projecten opwerken.

Ook zal het Rijk een beroep kunnen doen op het Europees herstelpakket, via een speciale nationaal herstelprogramma voor de Recovery en Resilience Facility (RRF). Voor Nederland is in dat programma ruim 5,5 miljard euro

(6)

Datum

15 december 2020 Documentnummer GS: 4800302 PS: 4810990 beschikbaar. In een kamerbrief heeft het kabinet eind november laten weten de

voorbereiding van de vulling van dit programma te starten, maar de indiening over te laten aan nieuw kabinet. We zullen vanuit de provincie, in de context van de actie- en investeringsagenda B5 en M7, een beroep doen op de aanwending van ze middelen voor herstel van Corona in Brabant.

4. De provincie blijft in contact met onze inwoners en partners via de Impact Monitor en de Publiekscampagne

Zoals aangekondigd in onze herstelaanpak zijn we de impact van de lockdown op de economie en samenleving ook na de zomer blijven volgen. Elke maand is een monitor verschenen (Brabantse Impact Monitor). In de monitor presenteren we met concrete data inzicht in de impact van het herstel, ontwikkeling in toekomstperspectief en inspirerende initiatieven. Het betreft dan onder meer de omgang van de Brabanders in de anderhalve-metersamenleving, de kwaliteit van de leefomgeving en milieu en de ontwikkelingen in de Brabantse

vrijetijdssector en cultuur. De PON-meting heeft hiervoor waardevolle inzichten opgeleverd, die de afgelopen periode ook zijn plek hebben gekregen in de Brabantse Impact Monitor. De 7e meting verschijnt medio december 2020. Via metingen blijven we ook volgen of er behoefte is aan een monument voor het herdenken van de Corona slachtoffers in Brabant.

Met de publiekscampagne Kracht van Brabant, die deze maand uitvoering krijgt via Omroep Brabant, blijven we proactief communiceren over de activiteiten die overal in Brabant plaatshebben en laten we zien over welke veerkracht Brabant en de Brabanders beschikken (Kracht van Brabant - Omroep Brabant). We geven een impuls aan deze positieve boodschap over de veerkracht van Brabant, door samen met lokale en regionale media extra activiteiten te ontplooien.

5. De aanpak van Coronaherstel vanuit de lopende provinciale programma’s We werken vanuit verschillende provinciale programma’s aan het dempen van de effecten van de coronacrisis. Daar waar we vanuit onze eigen rolopvatting het verschil kunnen maken om slim, snel en investerend de crisis uit kunnen, hebben we dat niet nagelaten.

Dit najaar wordt vanuit diverse programma’s gewerkt aan nieuwe

uitvoeringsagenda’s. In deze agenda’s krijgt het herstel als gevolg van Corona ook overal expliciet aandacht. In de uitvoering van de lopende projecten lopen we uiteraard aan tegen het feit dat we niet fysiek, maar alleen digitaal kunnen ontmoeten. Dat leidt op sommige plaatsen tot minder activiteiten, en/of minder vertraging in de uitvoering, Zo kan als gevolg van de Coronamaatregelen de gebiedsprocessen (rondom versterking groen-blauwe opgaven) niet de start maken met stakeholders maken die ze verdienen (een kick off in het gebied).

Digitale ontmoetingen zijn hier geen goed alternatief voor. Dat geldt mogelijk ook voor de participatietrajecten RES, die maanden plaats moeten hebben. Ook zien we beperkingen in de activiteiten die we voorzien waren in de agenda

(7)

Datum

15 december 2020 Documentnummer GS: 4800302 PS: 4810990 Internationalisering Vanwege reisbeperkingen kunnen er geen internationale

ontmoetingen plaatshebben. Dat levert vertraging op in de uitvoering.

Mobiliteit

Met de vervoersorganisaties die concessies uitvoeren zijn afspraken gemaakt over het opvangen van wegvallende opbrengsten als gevolg van een afname van het aantal reizigers. U bent hierover separaat geïnformeerd. We hebben intussen bij Het Ministerie van I&W een aanvraag ingediend voor een specifieke uitkering BVOV 2020. Het Ministerie heeft aangegeven zo snel mogelijk tot bevoorschotting over te gaan zodat wij deze gelden weer aan de vervoerders in Brabant kunnen overmaken ter compensatie van de lagere reizigersopbrengsten.

Luchtkwaliteit

Het thuiswerken heeft tegelijk tot gevolg dat de landelijk stikstofdioxide concentraties (NO2) in de steden vanaf februari tot en met juni 2020 aanmerkelijk lager waren dan het gemiddelde in dezelfde meteorologische periode van de vier voorgaande kalenderjaren. Het beeld van Brabant volgt het landelijk beeld. Vanaf oktober is dit effect opnieuw opgetreden. Daartegenover staat dat de fijnstofconcentraties (PM10 en PM2.5) vergelijkbaar zijn aan die van voorgaande jaren.

Impact op de uitvoering/handhaving

De gevolgen van Corona op de uitvoering van het provinciaal programma lijken vooralsnog beperkt, zo blijkt uit rapportages van de verschillende

omgevingsdiensten. Bij het toezicht zijn meer afstemmingsmomenten nodig i.v.m.

de contactregels. We zien dat sommige controles geannuleerd worden vanwege de opgelegde beperkingen (denk aan integrale controles met waterschap, veiligheidsregio en ODZOB). Maar over het algemeen blijven deze nog beperkt, en worden fysieke controle vervangen door telefonisch contacten.

Vrijwel alle 3 omgevingsdiensten in Brabant houden dit kwartaal een toets op de kwaliteit van de handhaving in Coronatijd.

Impact op verbonden partijen

Vertragingen in samenwerkingen ‘op grotere afstand’ en coulance ten aanzien van o.a. subsidie-afspraken, het leveren van prestaties en lopende leningen zijn vooralsnog binnen de lopende afspraken en kaders gebleven. Nu de

Coronacrisis langer aanhoudt zal de komende periode spannend worden. Dan zal blijken in hoeverre de afspraken en kaders inderdaad standhouden, of zal moeten worden bijgesteld in ambitie en wat de impact op financiën en

organisatie gaat zijn. We voeren op dit moment een corona-zelfscan uit: we brengen de impact van de coronacrisis op de interne organisatie in beeld en werken scenario’s uit voor de komende periode. Rapportage hierover vindt plaats in de S&V-cyclus en zal in ieder geval terug komen bij de

jaarverantwoording en in de Perspectiefnota.

Cultuur en creatieve sector

(8)

Datum

15 december 2020 Documentnummer GS: 4800302 PS: 4810990 In de sectoren vrije tijd, cultuur en evenementen volgen we ontwikkelingen op de

voet. Wij gaan in gesprek met de culturele, recreatieve en festivalbranche over de ontwikkelingen. De uitvoeringsorganisaties Kunstloc Brabant en Erfgoed Brabant brengen de gevolgen van de coronacrisis voor de culturele sector – gesubsidieerd en niet-gesubsidieerd – in beeld. Via deze instellingen vindt actieve communicatie plaats over de ontwikkelingen in de sector en de mogelijkheden voor ondersteuning bij problemen1. Met name culturele instellingen die geheel of grotendeels afhankelijk zijn van eigen inkomsten zijn financieel getroffen. In opdracht van BrabantStad wordt op dit moment een meting gedaan die in beeld brengt hoe de cultuursector zich ontwikkeld in coronatijd. Begin 2021 worden de uitkomsten verwacht van dit onderzoek.

Via de rijksregeling aanvullende ondersteuning culturele en creatieve sector COVID-19 hebben19 Brabantse culturele instellingen €1,3 miljoen steun van de provincie ontvangen. Samen met bijdragen uit de rijksfondsen en de gemeenten zorgt dit voor een ondersteuningspakket van €13 miljoen. Er resteert nu nog

€0,7 miljoen van het provinciale budget. Wij waren in afwachting van de uitkomst van diverse bezwarenprocedures bij het Fonds Podiumkunsten van Brabantse theaters tegen de afwijzing die zij van dat fonds hebben gekregen.

Als deze bezwarenprocedure zouden leiden tot honorering verwachtten wij ook van deze instellingen aanvragen voor de provinciale bijdrage in de benodigde cofinanciering. Inmiddels is bekend dat toekenning van het Rijksfonds uitblijft. GS zijn nu voornemens de Brabantse middelgrote theaters van buiten de B5 alsnog via een subsidieregeling tegemoet te komen.

Via IPO en de stedelijke regio BrabantStad participeren we in overleg met OCW en landelijke taskforce over de ondersteuning voor de culturele sector en de rol van de provincie in het versterken van het culturele(subsidie)bestel. In de decembercirculaire wordt duidelijk welke compensatie het rijk verstrekt aan de provincie en Brabantse gemeenten als compensatie voor de geleden schade voor corona. Noord-Brabant ontvangt naar verwachting een gedeelte van €8 miljoen via het provinciefonds. De Brabantse gemeenten ontvangen een gedeelte van €150 miljoen via het gemeentefonds. Deze middelen worden verdeeld op basis van de gemeentelijke uitgaven aan cultuur van afgelopen jaar.

Noord-Brabants Museum

Zoals aangekondigd in de Statenmededeling van 7 juli jl. hebben we de huur kwijtgescholden van het Noord-Brabants Museum. Daarnaast is gedeeltelijk de huur kwijtgescholden aan de huurder van de museumbrasserie voor kwartaal 2 van 2020. Voor kwartaal 3 en 4 van 2020 is aan deze huurder uitstel van betaling verleend in verband met een omzetdaling door minder bezoekers en gedwongen sluiting van alle horeca vanaf half oktober 2020.

1https://www.kunstlocbrabant.nl/kennis-advies/corona-impactloket-3818

(9)

Datum

15 december 2020 Documentnummer GS: 4800302 PS: 4810990 Brabant C-fonds

Het Brabant C-fonds, het provinciaal investeringsfonds voor kunst en cultuur, is binnen het beschikbare investeringsbudget aangepast. Brabant C kan nu ten behoeve van de duurzame versterking van het Brabantse cultuursysteem ook waar het gevolgen van corona betreft haar partners support bieden. De partners van Brabant C zijn op verschillende tegemoetgekomen: voor alle lopende en afgeronde projecten, 22 in totaal, zijn met betrekking tot de leningen in de eerste drie kwartalen van dit jaar de verschuldigde rentes kwijtgescholden en is de aflossingsplicht opgeschort. Daarnaast zijn onder andere de looptijden van projecten verlengd (12 projecten) of juist eerder afgerond (3 projecten) en aanvragen gehonoreerd voor activiteiten waardoor lopende initiatieven binnen de corona-beperkingen aangepast doorgang kunnen vinden (tot nu 4 projecten).

We hebben goed geluisterd naar het rondetafelgesprek dat uw Staten op 11 december 2020 hebben georganiseerd. Daarom blijven wij coulant ten aanzien van de gesubsidieerde culturele instellingen. Dat wil zeggen dat we de

instellingen niet afrekenen op activiteiten en prestaties die geen doorgang konden vinden ten gevolge van de coronamaatregelen, maar we vergoeden wel de gemaakte kosten. Daarnaast staan wij de instellingen toe om vanuit de reserves 2020 een bestemmingsreserve te vormen voor de opvang van de gevolgen van coronamaatregelen. Wij gaan bezien of wij ook voor de komende periode aanpassingen rond de bepalingen van de reserves maken teneinde ondernemerschap ruimte te bieden.

6. De impact op de uitvoering en op de interne organisatie

De coronacrisis heeft grote impact op de interne provinciale organisatie.

Afgezien van een aantal weken in september waarin medewerkers afwisselend een of twee dagen op kantoor konden werken, wordt volledig vanuit huis gewerkt. Op het provinciehuis kun je alleen terecht als dat echt noodzakelijk is en in openbaar gedeelte met mondkapje. Het digitaal werken heeft impact op het goed samenwerken in projecten en teams, maar ook op het welzijn van collega’s. We hebben oog voor beiden.

Gefaseerde routekaart

Voor de terugkeer is een gefaseerde routekaart uitgewerkt. We werken aan een toekomstbestendig plan om werken en ontmoeten goed te implementeren en te faciliteren en nemen de ‘lessons learned’ van het afgelopen jaar daarin mee. De manier van werken en ontmoeten in het provinciehuis verandert daarmee.

Niet alleen voor onze interne collega’s is de impact groot. Ook voor de organisaties die direct voor ons werken geldt dit. We proberen daar zo goed mogelijk op in te spelen, conform uw oproep met Motie M228b-2020 bij de afgelopen begrotingsbehandeling. Zo is de aanneemsom voor bedrijfscatering sinds maart niet gewijzigd en zijn we blijvend in gesprek hoe de omzet zoveel mogelijk gewaarborgd kan worden. Hiervoor is o.a. een bestelapp

geïntroduceerd, is het bedrijfsrestaurant opengebleven, voor zowel medewerkers

(10)

Datum

15 december 2020 Documentnummer GS: 4800302 PS: 4810990 van het provinciehuis als medewerkers van huurders en heeft de catering de

koffiebar overgenomen (de medewerkers van het Brabantloket werken daardoor vanuit huis t.b.v. de telefooncentrale, inkomende mail en social media).

Desondanks is de omzet die normaliter uit evenementen wordt behaald en de kassaomzet in het bedrijfsrestaurant dusdanig gedaald, dat het noodzakelijk is gebleken om afscheid te nemen van medewerkers. Om te voorkomen dat er nu afscheid moet worden genomen, waar op den duur weer personeel

aangenomen dient te worden, is er in goed overleg voor gekozen om hier in het cateringcontract rekening mee te houden. Het aantal in te zetten uren conform cateringcontract ligt dus in beginsel hoger dan de komende maanden nodig zal zijn, met de verwachting dat deze uren na verloop van tijd wel weer nodig zullen zijn. Op deze manier hopen we de impact enigszins te beperken.

Met betrekking tot de strategische relatie-evenementen die de provincie

organiseert is met oog op corona een andere werkwijze gezocht en gevonden.

Onze deelname aan de Dutch Design Week en Den Bosch Data Week is op een vernieuwende digitale manier vormgegeven met webinars en digitale bijeenkomsten. Conform Motie M237-2020 zijn we in verregaande

voorbereiding om het jaarlijkse nieuwjaarsconcert dit jaar live uit te zenden via Omroep Brabant, zodat alle Brabanders ervan kunnen genieten.

Consequenties

De totale kosten van de impact van corona en de interventies die nu in

voorbereiding en hierboven zijn toegelicht zijn nog niet exact te bepalen. Aan de opbrengstenkant is veel nieuw geld beschikbaar gekomen voor de provincie (EU-fondsen en rijksregelingen). De dekking voor de cofinanciering van de twee rijksregelingen (MIT en VVF), vindt plaats vanuit het programma Economie, Kennis en Talentontwikkeling. U wordt hierover geïnformeerd in het kader van de reguliere S&V-cyclus.

Of er extra middelen nodig zijn hangt af van de besluitvormig die eind januari plaatsvindt over de prioritaire projecten in het kader van de actie-en

investeringsagenda B5, M7 en BOM. Inzet van het GS is hierbij dat de dekking plaatsheeft vanuit de reguliere programma’s en ontwikkelkredieten. Mocht er aanvullende financiering nodig zijn, dan leggen GS daartoe een voorstel voor aan PS. De proceskosten ad €1 miljoen voor het opstellen van de actie- en investeringsagenda worden afgedekt vanuit de knelpuntenbuffer (conform besluitvorming in de begroting 2021).

Over de impact van Corona op de uitvoering van de lopende provinciale programma’s worden de Staten geïnformeerd in het kader van de reguliere S&V- cyclus, te beginnen bij de jaarrekening 2020.

Europese en internationale zaken

(11)

Datum

15 december 2020 Documentnummer GS: 4800302 PS: 4810990 De impact van Corona en de aanpak hoe hiermee om te gaan in de vervolgfase

speelt nadrukkelijk ook internationaal. Met het Rijk zijn intussen afspraken gemaakt over de beschikbaarheid van de extra maatregelen voor herstel die het Europese begroting biedt (REACT EU en JTF). We blijven in het gesprek met het Rijk over de aanhaking op het nationale programma Coronaherstel dat met EU- geld gefinancierd kan worden (de RRF).

Communicatie

Communicatie over de corona-aanpak van de Provincie en het monitoren van de impact is goed belegd in de bestaande communicatiemiddelen van de Provincie, met www.brabant.nl/corona als basis. Met deze middelen bereiken we vooral de professionals in het maatschappelijk middenveld. Om het brede publiek te bereiken loopt de publiekscampagne. We blijven proactief communiceren over de activiteiten die overal in Brabant plaatsvinden en we laten zien over welke veerkracht Brabant en de Brabander beschikt. De meerjarig gesubsidieerde culturele instellingen worden in januari 2021 geïnformeerd over de coulance mbt prestaties / activiteiten en de reservevorming.

Vervolg

We blijven u regelmatig informeren over de actualiteiten en ontwikkelingen rondom de corona-maatregelen. We zullen u op zijn vroegst begin februari 2021 opnieuw informeren over de actie- en investeringsagenda Coronaherstel B5 en M7.

Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant,

de voorzitter, de secretaris,

Mr I.R. Adema drs. M.J.A. van Bijnen MBA

Programmamanager: de heer G.A. ten Dolle, (06) 83 94 52 26, gtdolle@brabant.nl.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Het Van Gogh Nationaal Park is daarmee een vliegwiel voor de gezamenlijke ontwikkeling van Brabant en de versterking van ons landschap, in relatie tot de grote opgaven waarvoor

Vanwege de uitbreiding van de bevoegdheden van de provincies ten aanzien van de uitvoering van natuurbeleid krijgen Provinciale Staten ook meer instrumenten in handen om

In deze Bouwsteen beschrijven we de accenten die we moeten zetten om in Brabant een concurrerende, duurzame economie te behouden die blijvend zorgt voor voldoende werk en inkomen

van de Donk

Gemeenten Eindhoven en Veldhoven, provincie, Rijk en bedrijfsleven zijn tot een gezamenlijk integraal maatregelenpakket gekomen voor de verbetering van de bereikbaarheid

hebben de omgevingsdiensten aangegeven dat in het proces extra aandacht wordt gegeven om LSP’s te voorkomen. Ter indicatie: in 2018 werden in totaal 836 beschikkingen afgegeven

De goede ervaringen vanuit de Tour de France in Utrecht in 2015 worden hierbij toegepast: er wordt ingezet op een programma in samenspraak met de betreffende stakeholders

De voorziene positieve binnen- en buitenlandse migratiesaldi zullen deze natuurlijke bevolkingsdaling op termijn veelal niet meer kunnen compenseren, met als gevolg dat de groei van