A s te n -H e u s d e n V a n N u la n d & P a rt n e rs
C a m p in g D e G e z a n d e b a a n
Opstelling van een bedrijfsplan in het kader van de voorgenomen realisatie van een op toeristen ingerichte landschappelijk ingepaste camping aan de
Gezandebaan 29 te Asten-Heusden
Eindhoven, 14 mei 2009 Nico van den Heuvel
2
Inhoud
1. Inleiding 3
1.1. Aanleiding en probleemstelling 3
1.2. Werkwijze 3
2. Beschrijving van de omgeving van de toekomstige Camping De Gezandebaan 4
3. Marktontwikkelingen en concurrentie 5
5. Kansen en bedreigingen 6
6. Toekomstvisie en investeringsbegroting 7
6.1. Gastvrij Nederland (RECRON) 7
6.2. Toekomstvisie Camping De Gezandebaan 9
6.3. Investeringsbegrotingen, algemene uitgangspunten en capaciteiten 12
7. Exploitatieprognose 13
8. Conclusies en aanbevelingen 14
9. Bijlage marktontwikkelingen en concurrentie 15
10. De ontwikkelingen in de paardensport 26
11. Inrichtingsschets (A-3-formaat) 29
3
1. Inleiding
1.1. Aanleiding en probleemstelling
De familie van de Eerenbeemt bezit reeds vele jaren een agrarisch bedrijf aan de Gezandebaan 29 te 5725 TM Heusden (Gemeente Asten).
Na het overlijden van zijn ouders heeft de heer F. van de Eerenbeemt het plan opgevat om de agrarische bedrijvigheid (voor het grootste deel) te staken en op een terrein van circa 4 ha. rondom zijn nieuwe woning (met bedrijfsgebouwen) een reguliere camping in te richten. De Gemeente Asten heeft aangegeven hieraan te willen meewerken.
De heer van de Eerenbeemt denkt als doelgroep vooral natuurliefhebbers, rustzoekers en senioren te kunnen trekken. Bovendien zijn er mogelijkheden om arrangementen samen te stellen met de naast zijn bedrijf gelegen manege en met de naburige Golfbaan ’t Woold die op korte termijn wordt uitgebreid met een nieuwe 18-holes-baan. De kwaliteit van de nieuwe camping zal nauw moeten aansluiten bij de wensen van deze doelgroepen. Vandaar dat de heer van de Eerenbeemt naast de realisatie van toeristische standplaatsen voor caravans, tenten en campers ook een aantal verhuuraccommodaties in de vorm van luxe ingerichte lodges op het terrein wil situeren.
Uiteraard zal de nieuwe camping op een natuurlijke wijze worden ingepast in de omgeving.
Aangezien het perceel waarop de uitbreiding gepland is momenteel geen verblijfsrecreatieve bestemming heeft, is er een bestemmingsplanwijziging nodig. Naast medewerking van het gemeentebestuur zal de aanvraag voor een bestemmingsplanwijziging nader onderbouwd moeten worden door een professioneel opgesteld bedrijfsplan waarin alle relevante gegevens zijn opgenomen. Dit bedrijfsplan vormt mede de basis voor de toetsing aan het streekplan.
Het bureau Croonen Adviseurs te Rosmalen dat voor de heer van den Eerenbeemt de bestemmingsplanprocedure verzorgt heeft Van Nuland & Partners gevraagd dat bedrijfsplan op te stellen.
1.2. Werkwijze
Op basis van bestudering van informatie van Croonen Adviseurs en een bedrijfsbezoek is in eerste instantie de locatie nader beschreven.
Daarnaast is door deskresearch en aan de hand van onderzoeken van het NRIT, het CBS, ING en de Rabobank een beeld geschetst van de marktontwikkelingen en het concurrerend aanbod in de regio.
Op basis van deze informatie, het bedrijfsbezoek en het (daarbij behorende) overleg met de ondernemer, Croonen Adviseurs en de reactie van de Gemeente Asten is vervolgens een toekomstvisie opgesteld die daarna vertaald is in een exploitatieprognose voor de komende 10 jaren.
Het rapport wordt afgesloten met een aantal conclusies en aanbevelingen.
2. Beschrijving van de omgeving van de toekomstige Camping De Gezandebaan
De eigendommen van de heer van den Eerenbeemt liggen zoals gemeld aan de Gezandebaan 29 te Heusden, één van de kernen van de gemeente Asten. Asten is vooral bekend door de fabricage van (kerk-)klokken en het daaraan gelieerde beiaardmuseum dat samen met het natuurhistorisch museum
"De Peel" het Beiaard en Natuurmuseum Asten vormt. Dit museum wil naast de unieke collectie klokken, bellen en uurwerken, aan de hand van uitgebreid materiaal, inzicht geven in de logische opbouw van een levensgemeenschap in de natuur, met name die van de Peel en van de Strabrechtse Heide.
Hiermee wordt ook een relatie gelegd met het nabijgelegen Nationale Park de Groote Peel. Van dit oorspronkelijk meer dan 30.000 ha. grote natuurgebied, dat zich eertijds uitstrekte van het Brabantse Zeeland en Mill in het noorden tot Nederweert en Heythuysen in Limburg, zijn nog de "Astense Peel"
en de "Ospeler Peel", samen 1.340 ha. overgebleven. In vergelijking met de oorspronkelijke Peel mag de Groote Peel dan wel klein zijn, maar als aaneengesloten natuurgebied is het groot genoeg om als Nationaal Park door het leven te gaan. Het Nationaal Park "De Groote Peel" ligt aan de zuidgrens van de gemeente Asten in het achterland van het kerkdorp Heusden.
In het bezoekerscentrum Mijl op Zeven wordt o.a. aandacht besteed aan de in het Nationaal Park voorkomende 200 vogelsoorten, de zeldzame amfibieën, libellen, vlinders en andere insecten. “De Groote Peel" is uiteraard een geliefd wandelgebied waarvan dankbaar gebruik wordt gemaakt door mensen met belangstelling voor natuur en landschap.
Direct in de omgeving van de toekomstige camping liggen naast de gemeentelijke visvijvers, een manege en Gasterij ’t Woold waaraan een par-3-golfbaan gekoppeld is. Er bestaan ver gevorderde plannen deze golfbaan om te turnen tot een professionele 18-holes golfbaan. Op nevenstaande afbeelding worden de locaties van deze recreatieve voorzieningen in beeld gebracht.
Samenwerking met en aanvulling van het product van zowel de manege als de (toekomstige) golfbaan lijkt essentieel voor het initiatief van de heer van den Eerenbeemt.
De ligging van de toekomstige camping maakt het bedrijf daarnaast een aantrekkelijke uitvalsbasis voor wandel-, fiets- en ruitertochten.
De bereikbaarheid van De Gezandebaan is goed. Heusden ligt op geringe afstand van de A67 en iets verder verwijderd van de A2. Na realisatie kan de bereikbaarheid verder vergroot worden door de plaatsing van ANWB-borden.
5
3. Marktontwikkelingen en concurrentie
In hoofdstuk 9 (Bijlage marktontwikkelingen en concurrentie) wordt uitgebreid ingegaan op de relevante marktontwikkelingen en concurrentieaspecten. Hier volstaan we met de in het kader van dit onderzoek voor Camping De Gezandebaan, belangrijkste conclusies.
Tot rond 2035 zal de Nederlandse bevolking groeien en uiteindelijk uit bijna 17 miljoen mensen bestaan. Na die tijd zal het bevolkingsaantal langzaam weer afnemen tot ongeveer 16,8 miljoen inwoners rond 2050. De meest opvallende ontwikkelingen doen zich voor in de verdeling tussen werkenden en niet-werkenden, de leeftijdsopbouw en de multiculturele samenstelling van de bevolking. Vooral de vergrijzing gaat in de nabije toekomst een belangrijke rol spelen. De grijze druk (de verhouding tussen het aantal 65-plussers t.o.v. de 20-65 jarigen) groeit van 23% in 2006 naar 40% in 2050.
Mede door de vergrijzing is er meer aandacht voor gezondheid. Nederlanders bewegen meer en besteden extra aandacht aan gezonde voeding. Als uitvloeisel hiervan constateren veel onderzoekers de toenemende populariteit van wellnessactiviteiten die zowel op de lichamelijke als geestelijke onthaasting inspelen.
De verstedelijking en natuurschaarste leiden tot een toenemende vraag naar rust en ruimte.
In het algemeen wordt erkend dat de kampeermarkt een punt van verzadiging heeft bereikt.
Dit alles heeft tot gevolg dat de overnachtingen in deze sector de afgelopen jaren zijn teruggelopen met gemiddeld 3%. Bedrijven die niet meegaan in de toenemende wensen van de consument zullen eerst op de markt voor toeristisch kamperen en later ook op de markt voor vast kamperen klanten verliezen. Naast forse investeringen in kwaliteit zullen we in de komende jaren een uitbreiding van verhuuraccommodatie ten koste van kampeerplaatsen te zien krijgen.
In een markt die niet meer echt toeneemt, kan een bedrijf alleen nog groeien ten koste van de concurrentie. Innovaties, en dan vooral nieuwe concepten, functionele combinaties van producten, toevoeging van service-elementen en de toepassingen van ICT, zijn voor recreatiebedrijven noodzakelijk om de productiviteit te verhogen. We zien verder dat de concurrentie in de kampeersector vooral wordt gevoerd op kwaliteit en veel minder op prijs.
Daarbij zal op (nog) professionelere en vernieuwende wijze gebruik moeten worden gemaakt van marketinginstrumenten.
Volgens recent onderzoek van campingspecialist ACSI gaan ouderen steeds langer op vakantie met caravan of kampeerauto. Deze vakanties vinden met name vanwege de kortingen veelal in het laagseizoen plaats.
Algemeen wordt verwacht dat een economische recessie op korte termijn haar intrede zal doen en dat het consumentenvertrouwen in Nederland sterker zal dalen dan in andere EU- landen.
Voor De Gezandebaan biedt de vergrijzing en de groeiende vraag naar verhuuraccommodatie kansen.
De groei van het aantal paardensporters (16% in de laatste 5 jaar) is met name te danken aan de groep “vrije rijders”: mensen met een eigen paard of pony. De Gezandebaan kan hier i.s.m.
de aangrenzende manege uitstekend op inspelen (zie ook hoofdstuk 10).
De golfsport is nog steeds één van de snelst groeiende sporten in Nederland. Volgens Rabobank neemt het aantal mensen dat golft jaarlijks met 8% toe en zijn er inmiddels bijna 300.000 Nederlanders actief op de golfbaan.
Uit de vergelijking met bedrijven in de directe omgeving blijkt dat De Gezandebaan zich vooral door kwaliteit en doelgroepkeuze kan en moet onderscheiden.
6
5. Kansen en bedreigingen
Kansen
De vanwege de dreigende economische recessie mogelijke toename van binnenlandse vakanties;
De groei van de golfsport;
De stijgende vraag naar (luxe) verhuuraccommodatie;
De sterk groeiende groep paardensporters (met of zonder eigen paard);
Inpassing van recreatie in natuurlijke gebieden speelt in op de groeiende belangstelling voor onthaasting en aandacht voor gezin, gezondheid en omgeving;
De toenemende vraag naar arrangementen, vooral in het voorseizoen;
Mensen gaan in principe steeds korter, maar vaker op vakantie;
De groeiende groep senioren met tijd en geld;
Bedreigingen
De sterke concurrentie van bedrijven met een hoog voorzieningenniveau in de (directe) omgeving die reeds een (jarenlange) marktpositie op toeristisch gebied hebben opgebouwd;
De stijging van het aantal éénpersoonshuishoudens;
De toegenomen verkeersdrukte beperkt de mobiliteit;
Het over het algemeen terughoudende en aarzelende overheidsbeleid m.b.t. de voorgenomen kwaliteitsimpulsen en uitbreidingsplannen van kampeerbedrijven;
De ondanks de vliegtax, nog steeds aantrekkelijk geprijsde (vlieg)reizen naar (warme) buitenlandse bestemmingen;
De stagnerende toeristische kampeermarkt.
6. Toekomstvisie en investeringsbegroting
6.1. Gastvrij Nederland (RECRON)
Volgens het recente onderzoek “Gastvrij Nederland” van RECRON (2008) betekent vakantie voor de consument letterlijk een beleving die deel uitmaakt van zijn of haar lifestyle. RECRON onderscheidt daarbij vijf, d.m.v. kleuren onderscheiden, lifestyles, t.w.:
1. Uitbundig geel: de spontane, gezellige en sociale groep vakantiegangers, niet op zoek naar het extreme, maar wel in voor actieve, sportieve, gezellige en verrassende vakanties samen met familie, vrienden en kennissen. De groep is belangrijk voor de binnenlandse markt en bezoekt “bruisende, levendige” campings en bungalowparken die beschikken over een goed voorzieningenniveau.
2. Gezellig lime: vergelijkbaar met geel, maar voor deze groep mag het wat rustiger en het hoeft ook niet zo lang.
3. Rustig groen: voor deze groep is vakantie even lekker doen waarin men zin heeft (veelal in eigen omgeving).
4. Ingetogen aqua: de groep bestaande uit rustige, ruimdenkende mensen (veelal empty nesters) die weer tijd hebben voor hun eigen hobby’s en interesses.
5. Avontuurlijk paars: deze vakantiegangers, die meer individualistisch ingesteld zijn, willen graag iets nieuws beleven of ontdekken en gaan daarbij op zoek naar een bijzondere ervaring.
In onderstaande tabel wordt de deelname van de verschillende lifestyles aan binnenlandse vakanties (onderverdeeld in meer dan één keer per jaar, minder dan één keer per jaar en (vrijwel) nooit) naar accommodatievorm inzichtelijk gemaakt.
Hieruit blijkt dat Nederland over het algemeen populair is als vakantiebestemming en dat met name
“uitbundig geel”, “gezellig lime” en in iets mindere mate “rustig groen” kiezen voor de binnenlandse bungalowvakantie terwijl “uitbundig geel”, “ingetogen aqua” en in iets mindere mate “gezellig lime” een voorkeur heeft voor een kampeervakantie.
≤ 1/jaar > 1/jaar nooit ≤ 1/jaar > 1/jaar nooit
Uitbundig geel 45% 24% 31% 24% 20% 56%
Gezellig lime 47% 24% 30% 26% 14% 60%
Rustig groen 35% 18% 47% 13% 8% 80%
Ingetogen aqua 35% 24% 43% 22% 12% 66%
Avontuurlijk paars 37% 23% 41% 19% 22% 60%
Totaal 40% 23% 37% 21% 16% 63%
Bungalowvak. in Nederland Campingvak. in Nederland
Vakanties naar lifestyle "Gastvrij Nederland"
8 De vaststelling dat zowel de bungalow- als de kampeervakantie het populairst is in de gele en groene belevingswerelden (mensen die een goed, maar zeker niet het meest innovatieve product kiezen), leidt tot de conclusie dat de concurrentie zich hier, ook vanwege het grote aanbod en het kamperen bij de boer, vooral concentreert rond de prijsstelling.
Door meer in te spelen op de specifieke wensen, behoeften en interesses van bepaalde lifestyles kan een ondernemer wellicht ook de groep vakantiegangers die minder dan één keer per jaar een verblijfsrecreatief bedrijf bezoekt, naar zijn of haar bedrijf lokken. Het optimaliseren van het product en een goede marketingstrategie zijn hiervoor onontbeerlijk.
In het kader van dit onderzoek voor De Gezandebaan zal de focus naar onze mening, vanwege de natuurlijke omgeving, de productmix en de recreatieve voorzieningen in de omgeving, vooral liggen bij
“ingetogen aqua” en “rustig groen”. Daarvoor geldt dus dat men tijdens de vakanties lekker vrij wil zijn en rust en ontspanning zoekt, waarbij geprobeerd wordt massaliteit te vermijden. Ze zijn vooral op de eigen leefomgeving gericht en houden van hun privacy.
De groene lifestyle bestaat veelal uit rustige vakantiegangers die camping of bungalowpark vooral buiten het hoogseizoen bezoeken. Het betreft veelal een- en tweepersoonshuishoudens, maar ook een deel van de schoolvakantiegebonden gezinnen behoren tot de groene lifestyles. Belangrijk zijn, en dat geldt eveneens voor de doelgroep “ingetogen aqua”, een wat luxere en comfortabele inrichting met meubilair dat ook op ouderen is afgestemd en (culturele) activiteiten in en rond het park.
Wandelen en fietsen behoren tot de favoriete bezigheden van deze doelgroep.
Een sauna (centraal of in de vakantiebungalow) of kleinschalige spa is met name bij de doelgroep
“ingetogen aqua” de perfecte aanvulling op het voorzieningenpakket.
Geconcludeerd wordt dat De Gezandebaan zich zal moeten richten op natuurliefhebbers, op zoek naar rust en ruimte in een comfortabele omgeving. Mede met het oog hierop, de aard/kwaliteit van de concurrentie en het waken voor een te hoge prijsstelling wordt geadviseerd de centrumvoorzieningen heel kleinschalig te houden en daar waar mogelijk zoveel mogelijk te kiezen voor innovatie en duurzaamheid.
Ondanks het feit dat senioren tot een groep behoren die in principe over voldoende geldmiddelen beschikt, is prijsstelling een belangrijk keuzecriterium. Daarnaast spelen veiligheid en de bereikbaarheid van bv. artsen en ziekenhuizen een belangrijke rol. Deze doelgroep kan ook door de ontwikkeling van specifieke arrangementen, workshops en evenementen bereikt worden. Te denken valt bv. aan paardrij- en golfcursussen of wedstrijden, samen met mensen van Staatsbosbeheer “De Groote Peel” verkennen, bridgetoernooien, etc.
6.2. Toekomstvisie Camping De Gezandebaan
De heer van den Eerenbeemt wil op zijn toekomstige, uitsluitend toeristische, camping vooral de rust- en natuurliefhebbers ontvangen. Daarnaast zal echter ook ingespeeld worden op de wensen van mensen die paardrijden golfen of vissen. Vanwege het uitsluitend toeristische karakter van het toekomstige bedrijf zullen er dus geen jaar- of seizoenplaatsen aangeboden worden en zal de camping gedurende de wintermaanden gesloten zijn.
Met het oog op de doelgroep, de daarbij behorende kleinschaligheid en de seizoengebonden exploitatie passen grote(-re) centrumvoorzieningen niet in het concept. Samenwerking met de aangrenzende bedrijven en natuurorganisaties bv. in de vorm van samen ontwikkelde arrangementen is van groot belang. Het afzien van een (luidruchtige) horeca zal, naast bevordering van de door de doelgroep geëiste rust, de mogelijkheden tot samenwerking waarschijnlijk verhogen. Er is op dat gebied immers geen sprake van concurrentie met bestaande initiatieven. Wel zal er naast de nieuwe receptie in een bestaand bedrijfsgebouw een recreatieruimte gecreëerd worden, waar naast eigen activiteiten, zoals bv. bridgetoernooitjes ook natuureducatieve activiteiten ontwikkeld kunnen worden.
In deze ruimte kan de gast (vanuit automaten) een kopje koffie, een blikje fris en wat verpakte snacks kopen. In een deel van dit bestaande bedrijfsgebouw wordt het aan de eisen van de veeleisende doelgroep aangepaste sanitair ondergebracht. De huidige woning van de heer van den Eerenbeemt wordt de nieuwe dienstwoning van het bedrijf.
Teneinde ook bezoekers van het Nationaal Park De Groote Peel te kunnen ontvangen wordt er nabij de ingang, behalve twee parkeerplaatsen voor de eigen gasten een transferium voor 40 personenauto’s ingericht. De camping blijft hierdoor in principe autovrij, hetgeen de rust en het gevoel voor veiligheid verhoogd. Nabij de ingang wordt, uitsluitend t.b.v. de eigen gasten, eveneens een kleinschalige speeltuin en een speelveld gecreëerd.
Gekozen wordt voor een 100-tal ruime en van zoveel mogelijk privacy voorziene zogenaamde comfortplaatsen voor toeristisch kamperen. Deze zullen gesitueerd worden op kleine velden van 8, 10, 12 of 14 plaatsen en voorzien zijn van alle daarbij behorende gemakken zoals een elektra-, een water-, een antenne- en een draadloze Internetaansluiting).
Twintig van deze comfortplaatsen (die op grotere afstand van het gemeenschappelijke sanitairgebouw liggen) zullen beschikken over eigen sanitair, dat per twee plaatsen wordt ondergebracht in een op de scheiding van deze plaatsen gesitueerde luxe blokhut of verplaatsbare unit.
Mede met het oog op kleinschalige groepen en trekkers wordt in de nabijheid van de ingang een kampeerveld voor groepskampen aangelegd dat in principe niet meer dan 10 kleinere of een kleiner aantal grote tenten kan herbergen. Hierdoor kunnen bijvoorbeeld ook paardrijkampen voor kinderen gehuisvest worden. Eveneens nabij de ingang worden nog 7 zogenaamde camperplaatsen incl. een camperservicestation gesitueerd.
Teneinde op de groeiende vraag naar verhuuraccommodatie in te spelen worden er gefaseerd en groepsgewijs 28 zogenaamde Peellodges op het terrein geplaatst. In principe gaat het om twee types, t.w. de Romantische Peellodge en de Familie Peellodge. Deze lodges zijn vergelijkbaar met de accommodaties van Outdoors Lodge & Bistro in Holten.
Onderstaand zijn mogelijke voorbeelden van indeling, inrichting en uiterlijk van deze lodges weergegeven (www.outdoorsholten.nl)
Op termijn kan overwogen worden om in of aan het gebouw waar eveneens het gemeenschappelijke sanitair is ondergebracht ruimte te creëren voor een wasserette en een kleinschalige wellnessvoorziening bv. bestaande uit een saunacabine met dompelbad en relaxruimte.
Onderstaande afbeelding is een impressie van de sauna van Camping Vreehorst in Winterswijk die eveneens gevestigd is in het sanitairgebouw.
Globaal zal de nieuwe camping De Gezandebaan, die uiteraard volledig in de omringende natuur wordt ingepast, er als volgt gaan uitzien:
6.3. Investeringsbegrotingen, algemene uitgangspunten en capaciteiten
De in het vorige hoofdstuk omschreven toekomstvisie wordt in deze paragraaf vertaald in een investeringsbegroting waarbij de start van de werkzaamheden plaats heeft op 1 januari 2010, de opening van de camping voorzien is op 1 april 2010 en het prijspeil 2008 excl. BTW wordt aangehouden. Voor het groepskampeerveld nemen wij als rekeneenheid 10 tentplaatsen.
Verdere algemene uitgangspunten zijn:
Een rekenrente van 6%;
Leningen zijn de eerste 5 jaar aflossingsvrij en worden vervolgens in 20 jaar afgelost;
Er worden geen personeelskosten of ondernemersbeloning opgevoerd. In eerste instantie wordt er van uitgegaan dat de ondernemer gedurende de eerste jaren, met name in de wintermaanden, elders (een gedeelte van) zijn inkomen verdiend;
De afschrijvingen zijn als volgt in de berekeningen meegenomen:
o Aanleg en herstructurering kampeerplaatsen en plaatsen voor lodges in 25 jaar;
o De ontsluiting, entree, wegen, parkeerplaatsen, receptie/ontvangstruimte, beplantingen en parkverlichting in 20 jaar;
o De Peellodges, het sanitairgebouw, het privésanitair, de pompput en de post onvoorzien in 15 jaar;
o De inventarissen en speeltoestellen in 8 jaar.
De investeringen zullen gefaseerd worden uitgevoerd. Zolang de plaatsen voor de lodges niet bezet zijn met deze accommodaties worden ze gebruikt als kampeerplaats.
De bij specifiek bij deze optie behorende maximale bezetting en bezettingsgraad per jaar worden onderstaand gespecificeerd:
Investeringen €/eenh. aantal jaar bedrag
Bestemmingsplanprocedure 7.500 1 2010 7.500
Aanleg toeristische kampeerplaatsen 1.500 100 2010 150.000
Aanleg kampeerveld 750 10 2010 7.500
Aanleg plaatsen met privésanitair en plaatsen voor Peellodges 1.750 48 2010 84.000
Romantische Peellodges 12.000 7 2010 84.000
Inventaris Romantische Peellodges 8.500 7 2010 59.500
Ontsluiting, entree en parkeren 350 172 2010 60.200
Receptie/ontvangstruimte 650 200 2010 130.000
Inventaris slechtweervoorziening 45.000 1 2010 45.000
Pompput riool 7.500 1 2010 7.500
Sanitairgebouw 1.500 90 2010 135.000
Beplanting, secundaire wegen, parkverlichting, etc. 550 158 2010 86.900
Speeltoestellen 300 100 2010 30.000
Aanleg camperplaatsen 1.000 7 2011 7.000
Romantische Peellodges 12.000 8 2011 96.000
Inventaris Romantische Peellodges 8.500 8 2011 68.000
Privesanitair 12.000 5 2013 60.000
Familie Peellodges 20.000 4 2013 80.000
Inventaris Familie Peellodges 8.500 4 2013 34.000
Privesanitair 12.000 5 2014 60.000
Familie Peellodges 20.000 3 2015 60.000
Inventaris Familie Peellodges 8.500 3 2015 25.500
Familie Peellodges 20.000 3 2016 60.000
Inventaris Familie Peellodges 8.500 3 2016 25.500
Familie Peellodges 20.000 3 2017 60.000
Inventaris Familie Peellodges 8.500 3 2017 25.500
Onvoorzien 1.541.100 3,0% 2009-2017 46.233
Totaal 1.594.833
capaciteit 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
toeristische plaatsen 121 113 113 99 89 86 83 80 80 80 80
tentplaatsen groepsveld 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
toeristische plaatsen met privésanitair 0 0 0 10 20 20 20 20 20 20 20
camperplaatsen 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
romantische peellodges 7 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
familie peellodges 0 0 0 4 4 7 10 13 13 13 13
totaal verblijfsrecreatie 145 145 145 145 145 145 145 145 145 145 145
bezetting 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
toeristische plaatsen dag 21 27 32 36 40 42 42 42 42 42 42
tentplaatsen groepsveld dag 15 20 23 26 29 30 30 30 30 30 30
toeristische plaatsen met privésanitair dag 0 0 0 40 45 50 50 50 50 50 50
camperplaatsen dag 34 38 43 47 50 50 50 50 50 50 50
romantische peellodges dag 40 45 50 52 54 56 58 60 60 60 60
familie peellodges dag 40 45 50 52 54 56 58 60 60 60 60
13
7. Exploitatieprognose
Op basis van bovenstaande uitgangspunten hebben wij d.m.v. het door Van Nuland & Partners ontwikkelde computermodel de exploitatieprognose berekend.
Exploitatieprognose 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
OPBRENGSTEN Camping
toeristische plaatsen 60.984 74.038 85.428 84.823 85.226 86.688 83.664 80.640 80.640 80.640 80.640
tentplaatsen groepsveld 2.250 2.925 3.375 3.825 4.275 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500
toeristische plaatsen met privésanitair 0 0 0 12.800 28.800 32.000 32.000 32.000 32.000 32.000 32.000
camperplaatsen 4.134 4.686 5.237 5.758 6.125 6.125 6.125 6.125 6.125 6.125 6.125
romantische peellodges 16.800 40.500 45.000 46.800 48.600 50.400 52.200 54.000 54.000 54.000 54.000
familie peellodges 0 0 0 15.600 16.200 29.400 43.500 58.500 58.500 58.500 58.500
Bruto-marge camping 84.168 122.148 139.040 169.606 189.226 209.113 221.989 235.765 235.765 235.765 235.765
Recreatieruimte
ontvangst/recreatieruimte 20.034 27.630 31.008 37.121 41.045 45.023 47.598 50.353 50.353 50.353 50.353
kostprijs recreatieruimte 6.010 8.289 9.302 11.136 12.314 13.507 14.279 15.106 15.106 15.106 15.106
Bruto-marge recreatieruimte 14.024 19.341 21.706 25.985 28.732 31.516 33.318 35.247 35.247 35.247 35.247
Overigen
overigen 7.996 11.604 13.209 16.113 17.977 19.866 21.089 22.398 22.398 22.398 22.398
inkoop overigen 4.398 6.382 7.265 8.862 9.887 10.926 11.599 12.319 12.319 12.319 12.319
Bruto-marge overigen 3.598 5.222 5.944 7.251 8.089 8.940 9.490 10.079 10.079 10.079 10.079
TOTALE BRUTO-MARGE 101.790 146.711 166.689 202.841 226.048 249.568 264.797 281.091 281.091 281.091 281.091
KOSTEN Kapitaalslasten
rente vreemd vermogen 53.226 62.692 62.692 66.273 66.273 62.959 61.269 58.870 55.418 51.966 48.515
afschrijving 36.093 64.808 72.429 79.394 88.420 94.159 101.518 108.876 104.149 91.493 87.243
Totaal kapitaalslasten 89.319 127.500 135.121 145.667 154.693 157.118 162.787 167.746 159.567 143.459 135.758
Beheerskosten
huisvesingskosten 11.197 16.138 18.336 22.313 24.865 27.453 29.128 30.920 30.920 30.920 30.920
verkoopkosten 8.563 5.135 5.834 7.099 7.912 8.735 9.268 9.838 9.838 9.838 9.838
nutskosten 8.143 11.737 13.335 16.227 18.084 19.965 21.184 22.487 22.487 22.487 22.487
reis- en verblijfkosten 305 440 500 609 678 749 794 843 843 843 843
kantoorkosten 2.036 2.934 3.334 4.057 4.521 4.991 5.296 5.622 5.622 5.622 5.622
algemene kosten 5.090 7.336 8.334 10.142 11.302 12.478 13.240 14.055 14.055 14.055 14.055
Totaal beheerskosten 35.333 43.720 49.673 60.447 67.362 74.371 78.910 83.765 83.765 83.765 83.765
TOTALE KOSTEN 124.653 171.220 184.794 206.114 222.055 231.490 241.697 251.511 243.332 227.224 219.523
RESULTAAT -22.863 -24.509 -18.105 -3.273 3.993 18.079 23.101 29.580 37.759 53.867 61.568
belasting 0 0 0 0 0 0 0 1.561 11.378 25.383 41.391
stand langlopende leningen 887.100 1.044.869 1.044.869 1.104.546 1.104.546 1.049.318 1.021.156 981.161 923.632 866.104 808.575
Aflossing 0 0 0 0 0 55.227 56.652 57.528 57.528 57.528 57.528
Cash flow 13.231 40.299 54.324 76.122 92.413 112.238 124.618 138.456 141.908 145.360 148.811
investeringscapaciteit 13.231 40.299 54.324 76.122 92.413 57.011 67.967 79.367 73.002 62.448 49.892
14
8. Conclusies en aanbevelingen
Samenvattend komen wij tot de navolgende conclusies en aanbevelingen:
• De locatie van de toekomstige Camping De Gezandebaan biedt voldoende kansen om succesvol in te spelen op de wensen en eisen van de beoogde doelgroep t.w.
natuurliefhebbers, op zoek naar rust en ruimte in een comfortabele omgeving;
• Samenwerking met de aangrenzende visvijver, golfbaan en manege, maar ook Staatsbosbeheer, biedt extra kansen voor attractieve arrangementen;
• Met name de realisatie van de Peellodges is vernieuwend en zal de doelgroep zeker aanspreken;
• De mogelijkheden van privésanitair en de kleinschalige wellnessvoorziening zorgen voor de extra kwaliteit waar een deel van de doelgroep naar op zoek is;
• De natuurlijke inpassing van het totale park zorgt voor extra beleving;
• Na de eerste drie verliesgevende jaren ontstaat een structureel rendabel bedrijf met op termijn een volwaardige ondernemersbeloning;
• Bovendien is er sprake van een structureel positieve cash flow en investeringsruimte.
15
9. Bijlage marktontwikkelingen en concurrentie
9.1. Algemeen
Uit diverse rapportages van o.a. CBS, NRIT en provinciale kenniscentra kunnen de navolgende algemene trends gedistilleerd worden:
Tot rond 2035 zal de Nederlandse bevolking groeien en uiteindelijk uit bijna 17 miljoen mensen bestaan. Na die tijd zal het bevolkingsaantal langzaam weer afnemen tot ongeveer 16,8 miljoen inwoners rond 2050. De meest opvallende ontwikkelingen doen zich voor in de verdeling tussen werkenden en niet-werkenden, de leeftijdsopbouw en de multiculturele samenstelling van de bevolking. Vooral de vergrijzing gaat in de nabije toekomst een belangrijke rol spelen. De grijze druk (de verhouding tussen het aantal 65-plussers t.o.v. de 20-65 jarigen) groeit van 23% in 2006 naar 40% in 2050.
Bron: CBS
De hoeveelheid vrije tijd per week die in 2005 per persoon ongeveer 45 uur per week bedroeg, verschilt sterk per bevolkingsgroep. Bij mensen tussen 20 en 65 jaar namen de verplichtingen per week toe en stond de hoeveelheid vrije tijd verder onder druk. Bij jongeren (tot 20 jaar) en ouderen (65-plus) is de vrije tijd toegenomen.
Door de globalisering waaien nieuwe trends steeds sneller over uit het buitenland. Een ander gevolg is dat een groeiende behoefte aan kleinschaligheid, authenticiteit en echtheid. Dit biedt kansen aan kleine ondernemingen met hun ambachtelijkheid, vakkennis en persoonlijke benadering.
Na de tendens van individualisme die enkele jaren geleden haar hoogtepunt beleefde is er op dit moment een nieuwe beweging zichtbaar die zich kenmerkt door gemeenschapszin en groepsgevoel. Enerzijds uit dat zich in het zoeken naar de geborgenheid en vertrouwdheid van de eigen omgeving (met familie, vrienden, gelijkgestemden), anderzijds ontstaan via Internet hechte contacten met gelijkgestemden op afstand.
In de vrijetijdsbesteding is ook veel aanacht voor beleving en authenticiteit. Aan de ene kant is men, om te ontsnappen aan de dagelijkse sleur, op zoek naar veelal uitdagende “thrills” in een kunstmatige, maar wel gethematiseerde omgeving. Aan de andere kant is men juist op zoek naar het echte en pure. De toenemende aandacht voor streekproducten is hiervan een voorbeeld.
Mede door de vergrijzing is er meer aandacht voor gezondheid. Nederlanders bewegen meer en besteden extra aandacht aan gezonde voeding. Als uitvloeisel hiervan constateren veel onderzoekers de toenemende populariteit van ellensactiviteiten die zowel op de lichamelijke als geestelijke onthaasting inspelen.
Twee ogenschijnlijk tegenstrijdige tendensen zijn aan de ene kant de hang naar “back-to- basic”, terwijl er aan de andere kant een toenemende vraag naar meer luxe en comfort valt waar te nemen.
Ontwikkelingen Nederlandse bevolking
2006 2025 2050
omvang bevolking 16,3 16,9 16,8
grijze druk 23% 36% 40%
allochtoon 19% 22% onb.
16
9.2. Toekomst verblijfsrecreatie
In de sectorstudie verblijfsrecreatie van het ING Economisch Bureau wordt aangegeven dat de sector volop in beweging is en aan de vooravond staat van nog meer dynamiek. Recreatieondernemers zullen nog sneller moeten anticiperen op de snel wijzigende consumentenwensen. De eisen m.b.t.
kwaliteitsverbetering en de daarmee gepaard gaande ruimtebehoefte en nieuwe doelgroepen vergen veel creativiteit maar bieden ook kansen.
Vooral de slechte zomers van de laatste jaren hebben de kampeerbedrijven geen goed gedaan. De ontwikkeling van de bezettingscijfers is dan ook bepaald niet rooskleurig. Desondanks is en blijft kamperen voor Nederlanders nog steeds verreweg de meest populaire vorm van vakantie vieren in eigen land. Ook buitenlanders verblijven in Nederland graag op een kampeerterrein. Vastgesteld wordt wel dat ook bij de kampeerder de vraag naar een unieke beleving en een goede prijs/kwaliteitverhouding steeds groter wordt.
In het algemeen wordt erkend dat de kampeermarkt een punt van verzadiging heeft bereikt. Dit alles heeft tot gevolg dat de overnachtingen in deze sector de afgelopen jaren zijn teruggelopen met gemiddeld 3%. Deze trend is vooral zichtbaar in de kuststreek. Bedrijven die niet meegaan in de toenemende wensen van de consument zullen eerst op de markt voor toeristisch kamperen en later ook op de markt voor vast kamperen klanten verliezen. Naast forse investeringen in kwaliteit zullen we in de komende jaren een uitbreiding van verhuuraccommodatie ten koste van kampeerplaatsen te zien krijgen.
In een markt die niet meer echt toeneemt, kan een bedrijf alleen nog groeien ten koste van de concurrentie. Innovaties, en dan vooral nieuwe concepten, functionele combinaties van producten, toevoeging van service-elementen en de toepassingen van ICT, zijn voor recreatiebedrijven noodzakelijk om de productiviteit te verhogen. We zien verder dat de concurrentie in de kampeersector vooral wordt gevoerd op kwaliteit en veel minder op prijs. Daarbij zal op (nog) professionelere en vernieuwende wijze gebruik moeten worden gemaakt van marketinginstrumenten.
Dit kan met name geschieden door elke doelgroep apart te benaderen. Alhoewel de gezinnen vooralsnog de belangrijkste doelgroep blijven kunnen bedrijven, gezien de demografische ontwikkelingen, niet voorbij gaan aan de mogelijkheden die met name de 50+ markt en op de langere termijn de groeiende groepen “nieuwe Nederlanders” en éénpersoonsgezinnen bieden.
De Nederlandse recreatieondernemers verwachten steeds meer concurrentie van zonzekere en goedkope bestemmingen in het buitenland. Ze zullen zich dus moeten richten op wat buitenlandse bestemmingen niet kunnen bieden: korte reisafstand, veiligheid en vertrouwdheid, gezelligheid, maar vooral ook alternatieven bij slecht weer en een optimaal serviceniveau.
Aan de andere kant blijkt uit recent onderzoek door het ContinuVakantieOnderzoek (CVO) dat de markt voor tweede woningen groeit. Eén op de negentien Nederlandse huishoudens (300.000) is op dit moment in het bezit van een (recreatieve) tweede woning. En nog eens 5,5% van de Nederlandse huishoudens (390.000) is van plan in de komende vijf jaar een tweede woning aan te schaffen. Dat is t.o.v. 2004 een stijging van 90.000. Driekwart van de huidige tweede woningen bevindt zich in Nederland.
Tot slot wordt verwacht dat vooral bedrijven die actief willen zijn op de toeristische kampeermarkt, niet ontkomen aan schaalvergroting. Dit kan door autonome groei, maar zal vooral door concernvorming, vrijwillige samenwerkingsverbanden of franchiseformules gestalte krijgen. De autonome groeimogelijkheden worden veelal beperkt door de (door de overheid) schaars gehouden ruimte.
Wanneer een recreatiebedrijf niet kan uitbreiden en toch tegemoet wil komen aan de toegenomen ruimtevraag van de consument betekent dit veelal een vermindering van het aantal plaatsen en als gevolg daarvan een neerwaartse druk op de brutomarge.
Schematisch worden de kritische succesfactoren voor de recreatieondernemer op basis van kansen en bedreigingen in de sector en de consumentenwensen door het ING Economisch Bureau als volgt weergegeven:
17 Demografie Internationalisering Concurrentie Overheidsbeleid
SECTOR VERBLIJFSRECREATIE Kansen:
-Specialisatie -Technologie -Schaalvergroting
Bedreigingen:
-Neerwaartse margedruk -Schaarse ruimte
-Goedkope buitenlandse concurrentie
RECREATIEONDERNEMER
Productiviteit Innovatie Marketing
CONSUMENT Value for money Unieke beleving
18
9.3. Vakanties in Noord-Brabant
Nederlanders
De “Toeristische Trendrapportages 2005-2006 en 2006-2007” van het kenniscentrum van het Brabants Bureau voor Toerisme geven een goed inzicht in de ontwikkeling van de vakanties en vakantieovernachtingen in Noord-Brabant.
Onderstaande tabel laat zien dat het aantal binnenlandse vakanties in Nederland sinds het basisjaar 1990 gestaag is gestegen tot 18,7 miljoen in 2002. Daarna zijn de binnenlandse vakanties (licht) teruggelopen. Het verloop van het aantal vakanties in Brabant verloopt veel grilliger. In 2005 bedroeg het aantal vakanties in Brabant 2,02 miljoen, 5% minder dan in 2004 en bijna 2% minder dan in het basisjaar 1990. In 2006 was er opnieuw sprake van een daling, nl. 1,98 miljoen vakanties en 10,56 miljoen overnachtingen. Hierdoor heeft Noord-Brabant de in 2005 bereikte tweede plaats weer moeten afstaan aan Limburg.
19 De regionale spreiding van de vakanties wordt in onderstaande kaartjes weergegeven. Binnen Zuidoost-Brabant, dat in 2006 ca. 37% van de vakanties in Brabant voor haar rekening neemt is het reconstructiegebied Peel goed voor 181.000 vakanties en 0,93 miljoen overnachtingen. Het gebied waarbinnen De Gezandebaan ligt bezet daarmee de zesde plaats.
De ontwikkeling van de toeristische vakanties t.o.v. de vakanties van vaste gasten wordt onderstaand weergegeven. We zien de laatste jaren duidelijk een stijging van de toeristische vakanties en een daling van de vakanties van vaste gasten. De ontwikkeling van de regionale vakantieovernachtingen laat zien dat de vaste plaatsen vooral in West- en Midden-Brabant een belangrijke rol spelen. De rest van Brabant is veel meer toeristisch gericht.
20 Accommodatiekeuze
Onderstaand diagram toont dat vakantiebungalows ook in Brabant en met name in Zuid-Oost-Brabant de belangrijkste vorm van accommodatie zijn.
21 In 2006 vonden er in Brabant 653.000 toeristische vakanties in vakantiewoningen plaats. Het aantal toeristische kampeervakanties bedroeg in dat jaar 299.000, dat in hotels 226.000, terwijl 284.000 vakanties werden doorgebracht in de overige accommodatievormen.
De ontwikkeling van het aantal overnachtingen wordt in onderstaande tabel in beeld gebracht.
22 Buitenlanders
In 2005 kwamen ruim 10 miljoen buitenlandse gasten voor hun vakantie of zakenreis naar Nederland.
Hiervan werden 616.000 vakanties (1,59 miljoen overnachtingen) in Noord-Brabant doorgebracht.
Daarmee staat Brabant op de vierde plaats (na Noord- en Zuid-Holland en Limburg). In onderstaand diagram wordt de ontwikkeling van het inkomend toerisme per provincie (2004-2005) op basis van het aantal overnachtingen in beeld gebracht. Brabant scoort tegen de trend in een winst van 5,3%.
Duitsland, België en Groot-Brittannië zijn de belangrijkste herkomstlanden.
23
9.4. Concurrentiepositie in de totale kampeermarkt
Het NRIT heeft in haar rapport “De Nederlandse kampeersector 2006” de gehele kampeersector beschreven. Hieruit blijkt dat Brabant met ongeveer 40.000 kampeerplaatsen, na Gelderland, de grootste aanbieder van kampeerplaatsen is. Verder blijkt dat Brabant inderdaad de provincie is die het vooral moet hebben van vaste standplaatsen (63,7% van het totale aantal plaatsen). Tevens blijkt dat de Brabantse campings gemiddeld groter zijn dan de gemiddelde Nederlandse camping: 14 ha. t.o.v.
11,1 ha. Daardoor is ook het aantal plaatsen per camping hoger: 313 t.o.v. 251.
Bron: NRIT
Aan de hand van het onderzoek “De Nederlandse kampeersector 2006” kunnen richtlijnen gegeven worden voor de inrichting van de toekomstige camping van de heer van den Eerenbeemt.
Onderstaand worden de standplaatsgrootte, verschillende kwaliteitsaspecten en de prijs behandeld.
De standplaatsgrootte
Bron: NRIT
In de rapportage van het NRIT-onderzoek blijft onduidelijk of de oppervlakten inclusief of exclusief een parkeerplaats voor de auto zijn.
De toename van het aantal eenpersoonshuishoudens heeft voor de recreatie o.a. tot gevolg dat er in de toekomst minder personen per tent of per caravan zullen overnachten. Bovendien ontstaat er meer vraag naar privacy en luxere voorzieningen. Dit heeft directe gevolgen voor de ruimtebehoefte van recreanten en de rendementen van recreatiebedrijven. Immers, op dezelfde ruimte kunnen minder accommodaties ondergebracht worden en bovendien worden er minder overnachtingen per accommodatie gerealiseerd.
Bron: ZKA
De Gezandebaan zal, wil zij aan de eisen van de huidige en toekomstige consument voldoen, met deze ontwikkelingen rekening moeten houden.
Kwaliteitsaspecten
Naast de standplaatsgrootte wordt de kwaliteit van de standplaats ook bepaald door de voorzieningen op de standplaats.
Bron: NRIT
Grootte en aantallen op standplaatsen met meer dan 40 plaatsen
Aantallen Gemiddeld Oppervlakte % jaar % seizoen % toeristische
kampeerplaatsen per bedrijf bedrijf plaatsen plaatsen plaatsen
Noord-Brabant 40.051 312,9 14,0 ha. 47,4% 16,3% 36,3%
Nederland 309.847 251,5 11,1 ha. 42,1% 17,2% 40,7%
Gemiddeld aantal standplaatsen en hun oppervlakte
Aantal Oppervlakte Aantal Oppervlakte Aantal Oppervlakte
toeristische plaatsen toeristische plaatsen seizoenplaatsen seizoenplaatsen jaarplaatsen jaarplaatsen
Noord-Brabant 113,5 111,7 m2 51,1 106,9 m2 148,4 184,8 m2
Nederland 102,4 103,4 m2 43,2 110,4 m2 105,9 159,6 m2
Ontwikkeling ruimtebehoefte recreanten 1991-2015
1991 2015 1991 2015 1991 2015
3,5 3 125 m2 150 m2 90 m2 125 m2
gemiddeld aantal gemiddelde grootte gemiddelde grootte personen per standplaats vaste standplaats toeristische standplaats
Aanwezigheid voorzieningen
elektra water gas riool c.a.i. sanitair
Nederland
Toeristische plaatsen 88,2% 40,2% 1,9% 27,3% 28,4% 2,7%
Seizoenplaatsen 92,2% 54,9% 3,7% 47,3% 37,5% 3,9%
Jaarplaatsen 91,2% 83,9% 35,1% 85,9% 46,2% 10,7%
Noord-Brabant
Toeristische plaatsen 96% 44% 2% 25% 49% 0%
Seizoenplaatsen 97% 55% 2% 40% 64% 2%
Jaarplaatsen 97% 95% 34% 88% 70% 10%
24 Opvallend is dat de campings in Brabant over bijna de gehele linie betere standplaatsvoorzieningen aanbieden dan het landelijke gemiddelde. Voor De Gezandebaan geldt dat het standplaatsvoorzieningen-niveau op een zo hoog mogelijk niveau moet worden ingezet.
Naast de standplaatsvoorzieningen geven ook de centrale voorzieningen een indicatie van het kwaliteitsniveau van een camping. In onderstaande tabel wordt het percentage van de bedrijven aangegeven dat over een bepaalde voorziening beschikt.
Bron: NRIT
Ook hier blijkt dat de campings in Brabant over het algemeen een hoger gemiddeld voorzieningenniveau hebben dan de campings in Nederland als totaal. De Gezandebaan zal gezien de doelgroepkeuze met name rekening moeten houden met de kwaliteit van het sanitair, draadloos Internet en op termijn wellicht een aantal kleinschalige wellnessvoorzieningen.
Aanwezigheid voorzieningen in %
Voorzieningen Nederland Noord-Brabant
Verwarmde toiletgebouwen 56,5% 61,0%
Familiewascabines 26,4% 34,9%
Babywasplaatsen 59,2% 66,1%
Draadloos internet 24,5% 27,0%
Internetruimte 19,6% 17,4%
Fitnessruimte 2,4% 5,0%
Sauna 6,2% 5,4%
Solarium 5,3% 3,5%
Whirlpool 4,5% 9,3%
Stoombad 2,4% 1,6%
Beauty-/wellnesscentrum 1,2% 0,0%
25
9.5. De directe concurrenten
Via ANWB en deskresearch is getracht een beeld te krijgen van de prijzen en voorzieningen van mogelijke concurrenten in de directe omgeving.
In bovenstaande tabel zijn alle voor reguliere campings in 2008 door de ANWB gegeven cijfers voor resp. sanitair, standplaats, terrein, zwembad, animatieprogramma en horecavoorziening opgesomd.
Daarnaast is het gemiddelde van al deze cijfers berekend. Tenslotte is het algemene rapportcijfer (dat uitsluitend gebaseerd is op sanitair, standplaats en terrein) en, voor zover beschikbaar, het vergelijkingstarief opgenomen.
De opgenomen prijzen voor toeristisch kamperen zijn gebaseerd op het ANWB-vergelijkingstarief dat bestaat uit het tarief voor een kampeerovernachting in het hoogseizoen van 2008 voor 2 volwassenen, 2 kinderen, eenmaal douchen per persoon en elektra. Geconstateerd wordt dat er grote verschillen bestaan die veelal terug te voeren zijn op het voorzieningenniveau resp. de daarmee samenhangende classificatie.
De lichtblauw gemarkeerde campings staan vermeld in de ANWB-gids voor kleine campings. Van deze campings zijn geen rapportcijfers beschikbaar. De vermelde tarieven zijn op dezelfde wijze samengesteld als bij de reguliere campings.
Geel gemarkeerd is Landgoed Kraneven dat weliswaar niet in een ANWB-gids vermeld staat, maar vanwege haar ligging en kwaliteit tot de mogelijke concurrenten gerekend mag worden.
Directe concurrenten
Naam Plaats San Stpl Terr Zwb Anim Rest Gem. Cl. PrijsTP
Recreatiepark Prinsenmeer Asten 8,9 8,9 8,7 8,8 8,8 8,8 8,8 8,9
Camping De Simonshoek Meijel 8,6 8,3 9,1 10,0 9,4 7,6 8,8 8,6 26,75
Camping Recrenova Sterksel 8,3 9,0 7,3 0,0 6,3 0,0 5,2 8,4 20,25
Camping Soerendonk Soerendonk 8,4 7,6 7,6 8,0 8,3 8,8 8,1 8,0 37,00
Recreatie Heezerenbosch Heeze 7,4 8,4 7,6 8,8 7,3 7,1 7,8 7,8
Minicamping Rabbit Someren 26,00
Camping De Kluis Heeze 25,50
Natuurkampeerterrein De Lier Lierop 18,00
Camping Den Hospes Bakel 15,50
Camping De Peel Asten 15,00
Camping St. Jorishoeve Sterksel 13,00
Landgoed Kraneven Ommel 26,00
26
10. De ontwikkelingen in de paardensport
Naast de toenemende invloed van de recreatie biedt het platteland van oudsher ruimte voor agrarische bedrijvigheid en een plek om te wonen. De plattelandssamenleving is al lang niet meer overwegend agrarisch. Voor de toekomst van het platteland en zijn bewoners is het belangrijk dat de levendigheid en vitaliteit behouden blijven of versterkt worden. Paardenhouderijen spelen in op een groeiende vraag en kunnen daarmee een bijdrage leveren aan het in stand houden van een bepaald voorzieningenniveau of zorgen voor sociale activiteiten.
In nevenstaande tabel wordt de stijgende omzet in de Nederlandse paardenhouderij gedurende de periode 1990-2004 weergeven.
Met bijna 1,25 miljard Euro is sprake van een voor Nederland belangwekkende bedrijfstak.
In het rapport “Paardenonderzoek 2006”, opgesteld door ZKA, consultants & planners in opdracht van de KNHS (Koninklijke Nederlandse Hippische Sportfederatie), wordt de omvang van de paardensport in Nederland als volgt weergegeven.
Bron: ZKA
Bij de 456.000 actieve paardensporters, die overigens over het algemeen meerdere disciplines beoefenen, is dressuur met 63.035 wedstrijdsporters en 206.401 recreatieve beoefenaars de populairste discipline. De groei van het aantal paardensporters (16% in de laatste 5 jaar) is met name te danken aan de groep “vrije rijders”: mensen met een eigen paard of pony. Vastgesteld wordt eveneens dat de paardensport wordt gedomineerd door vrouwen en dat het aantal paardensporters de afgelopen 5 jaren vooral door de groepen twintigers (+27%) en dertigers (+37%) is gestegen.
Bron: ZKA
Uit bovenstaande tabel blijkt dat de Nederlandse ruiters relatief jong zijn. Daarbij wordt opgemerkt dat met name de oudere paardensporters vaker een eigen dier bezitten, de wedstrijdsporters relatief vaak in de categorie 13-19 jaar vallen, en de vrouwelijke paardensporters veelal jonger zijn dan hun mannelijke collega’s.
Leeftijd paardensporters
27%
21%
7%
20%
21%
9%
20%
22%
14%
16%
19%
19%
9%
9%
17%
8%
8%
34%
2001 2006 Nederl.
bevolking
8-12 13-19 20-29 30-39 40-49 50+
Paardensport
Paardensporter (764.900)
Actieve paardensporters
(456.000)
Wedstrijdsporters 81.100
Recreatieve paardensporters
431.500 Paardensporter
(764.900)
Actieve paardensporters
(456.000)
Wedstrijdsporters 81.100
Recreatieve paardensporters
431.500
