Berchem, 25 februari 2021
Page 1
Public
COVID-19-pandemie doet jonge kopers sneller beslissen over eerste woning
Nu de jaarlijkse hoogmis voor bouwen en renoveren, Batibouw, eraan komt, staan we even stil bij de impact van de corona-pandemie op de aankoop van een eigen woonst. Voor het gros van de jonge kopers gaat de droom van een eigen stek gepaard met een zoektocht die tot een jaar kan duren. Bij kopers in 2020 verliep het beslissingsproces sneller: opvallend veel jonge eigenaars (53 %) deden er minder dan 3 maanden over om een woning te kopen. De onzekerheid van de globale pandemie maakte hen op financieel vlak zowel beter voorbereid als voorzichtiger.
Zoektocht ingekort
Onderzoeksbureau Ipsos bevroeg, in opdracht van AXA Bank, 1000 jonge Belgen (van 22 t.e.m. 35 jaar) over de aankoop van hun eerste woonst.1
• De COVID-19-pandemie heeft de zoektocht naar een eerste woning ingekort: sinds maart 2020 vond meer dan de helft (53%) van de jonge kopers binnen de 3 maanden een woning, waar dit tijdens de 5 jaar voordien (pre-corona) slechts 40% was.
• Een mogelijke verklaring is een betere financiële voorbereiding: tijdens de pandemie had 38% van de kopers een concreet kredietvoorstel van hun bank voor ze op huizenjacht gingen, t.o.v. 24% in de periode pre-COVID-19.
• Door de onzekerheid van de pandemie werden kopers voorzichtiger: méér kopers namen opschortende voorwaarden op in de verkoopovereenkomst.
Page 2
Public
Over het algemeen duurt de zoektocht naar een eerste woning minder dan één jaar: bij 4 op 5 van de bevraagde eigenaars (82%) zat er minder dan één jaar tijd tussen het starten met zoeken en de aankoop. Bij 13% neemt de zoektocht tussen 1 en 2 jaar in beslag, en bij zo’n 5% langer dan 2 jaar.
Ook in 2020 was dit het geval, met een opvallend verschil: de groep eigenaars die in minder dan 3 maanden een woning vond was beduidend groter vanaf maart 2020. Voor meer dan de helft van de jonge Belgen (53%) die een woning kochten tijdens de pandemie duurde de huizenjacht minder dan 3 maanden, terwijl dit pre- corona (periode 2015 tot maart 2020) slechts bij 40% van de kopers het geval was. Ook gaf 1 op 5 van de
“COVID-19”-kopers aan dat ze omwille van de pandemie hun budget verhoogd hebben of sneller een bod gedaan hebben eenmaal ze een woning op het oog hadden.
Toch blijkt uit het marktonderzoek dat de eigenaars die hun woning kochten tijdens de pandemie geen extra externe druk voelden om sneller een bod uit te brengen in vergelijking met eigenaars die pre-corona een woning kochten. Lisa Pieters, woordvoerder AXA Bank: “De reden dat kopers tijdens de pandemie sneller de knoop doorhakten valt dus elders te zoeken. We vermoeden dat mensen tijdens de pandemie meer tijd hadden om na te denken over hun woonsituatie en waar ze naartoe willen. Kopers waren zekerder van hun stuk en beter voorbereid.
Daardoor konden en/of wilden ze sneller beslissen.”
Goed voorbereid
Jonge kopers starten hun zoektocht naar een woning vaak met een degelijke voorbereiding voor het financiële luik: ze gaan praten met hun bankagent, zoeken informatie op het internet, praten met ouders en vrienden,… Zo weet meer dan 2 op 5 van de kopers welk bedrag ze kunnen uitgeven voor ze de huizenjacht aanvangen. 1 op 4 eigenaars (24%) heeft op dat moment zelfs al een akkoord van de bank over het bedrag dat ze kunnen lenen.
Eigenaars die tijdens de coronapandemie een woning kochten waren nog beter voorbereid: 38% van de kopers had een concreet kredietvoorstel van hun bank ontvangen toen ze hun zoektocht aanvingen. Lisa Pieters, woordvoerder AXA Bank: “COVID-19 zorgt ervoor dat jonge mensen die een woning willen kopen zich beter informeren en beter voorbereid aan hun zoektocht starten. Dit kan verklaren waarom ze er minder lang over doen om een beslissing te nemen om een woning te kopen.”
Vaker opschortende voorwaarden
De onzekere context maakt kopers voorzichtiger: sinds maart 2020 nemen kopers vaker opschortende voorwaarden op in de verkoopovereenkomst. 64% van de recente eigenaars nam opschortende voorwaarden op in hun overeenkomst met de verkoper, terwijl dit pre-corona nog maar bij 46% het geval was. Kopers die geen opschortende voorwaarden opnamen in hun contract, deden dat omdat ze zeker waren dat ze over voldoende middelen beschikten.
Bij het opmaken van de verkoopovereenkomst kan de kandidaat-koper een opschortende voorwaarde toevoegen als extra bescherming. Dan hangt het akkoord tussen koper en verkoper nog af van de vervulling van die voorwaarde: bv. de verkoop komt past tot stand als de koper een lening van de bank krijgt. Zo vermijd je als koper financiële gevolgen wanneer je niet aan de voorwaarde kan voldoen. Lisa Pieters van AXA Bank: “Als koper is het een goed idee om extra bescherming in te bouwen via een opschortende voorwaarde in de overeenkomst. Nóg
Page 3
Public
beter is het om als koper tijdig met je bank te gaan praten. Een goed idee hebben van wat je financieel aankunt, welk bedrag je kunt lenen en eventueel zelfs een concreet kredietvoorstel op zak kunnen je helpen om snel te handelen wanneer je je droomwoning tegenkomt.”
Een switch naar digitale kanalen?
Zelfs in coronatijden blijft een afspraak met de bankagent de meest gebruikte én meest relevant bevonden bron om een zicht te krijgen op het volledige financiële plaatje. Digitale tools kunnen het persoonlijk advies van een bankagent niet vervangen, maar werden de laatste jaren een belangrijke aanvullende bron van informatie voor heel wat consumenten. Deze trend kreeg door de coronacrisis een extra boost: 36% van de jonge eigenaars die na maart 2020 een woning kochten maakte gebruik van online simulatietools, t.o.v. 24% in de pre-COVID-19 periode. De populariteit van die online simulatoren zal nog verder toenemen: maar liefst de helft van de jonge Belgen die nu actief op zoek zijn naar een woning gebruikt minstens één online simulator.
“Wij zien inderdaad dat steeds meer consumenten op zoek gaan naar online simulatietools,” aldus Lisa Pieters van AXA Bank. “We zetten hier al een aantal jaar sterk op in omdat we merken dat die tools aanslaan bij jongere doelgroepen. Met de “wat kan ik kopen?” simulator op onze website kunnen zowel klanten als niet-klanten bijvoorbeeld een inschatting krijgen van hun financiële mogelijkheden en een concreet financieel plan laten berekenen.”
(1) Online onderzoek uitgevoerd door onderzoeksbureau Ipsos in opdracht van AXA Bank tussen 16 december 2020 en 4 januari 2021 bij 1.000 Belgen van 22 t.e.m. 35 jaar oud.
Over AXA Bank Belgium
AXA Bank Belgium is de zesde Belgische bank volgens activa (30 miljard euro, waarvan 24 miljard euro leningen aan klanten). Ze biedt een gamma van bankproducten aan voor particulieren en professionele klanten. Het betreft vooral leningen, beleggings- oplossingen, courante banktransacties en effectenrekeningen. Op 1 januari 2021 had de bank 825 personeelsleden in dienst en verdeelde ze haar producten aan 860.000 klanten via een netwerk van 400 zelfstandige bankagentschappen verspreid over België. Er bestaat geen rechtstreekse link tussen AXA Bank Belgium en de andere bankactiviteiten van AXA Groep in Frankrijk en Duitsland.
Dit persbericht is beschikbaar op axabank.be
Meer informatie:
Persteam AXA Bank Belgium:
Lisa Pieters (lisa.pieters@axa.be // +32 491 96 95 16) Wim Pauwels (wim.pauwels@axa.be // +32 479 65 17 12)
IMPORTANT LEGAL INFORMATION AND CAUTIONARY STATEMENTS CONCERNING FORWARD-LOOKING STATEMENTS
Certain statements contained herein may be forward-looking statements including, but not limited to, statements that are predictions of or indicate future events, trends, plans or objectives. Undue reliance should not be placed on such statements because, by their nature, they are subject to known and unknown risks and uncertainties and can be affected by other factors that could cause actual results and AXA’s plans and objectives to differ materially from those expressed or implied in the forward looking statements. Please refer to Part 4 - “Risk factors and risk management” of AXA’s Document de Référence (Annual Report) for the year ended December 31, 2016, for a description of certain important factors, risks and uncertainties that may affect AXA’s business, and/or results of operations. AXA undertakes no obligation to publicly update or revise any of these forward-looking statements, whether to reflect new information, future events or circumstances or otherwise.
