• No results found

De cirkels van invloed en betrokkenheid

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "De cirkels van invloed en betrokkenheid"

Copied!
8
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Kessels & Smit, The learning Company

De cirkels van invloed en betrokkenheid

Wat komt er elke dag allemaal op je af

Gebeurtenissen op je werk in de wereld in je land in je dorp

in je gezin, je familie

(2)

Kessels & Smit, The learning Company

Wat komt er elke dag allemaal op je af

Allemaal zaken waar je al dan niet wat van vindt, over praat, wat aan doet, een project van

maakt…

Al die gebeurtenissen raken je in meerdere of mindere mate…

Cirkel van betrokkenheid

Trek een cirkel rond alle zaken die je raken, waar je jezelf over opwindt, wat mee wilt...

Waar zet jij:

Oorlog Gezin/partner Gezondheid

Projecten op het werk Files

Persoonlijke ontwikkeling Asielbeleid…?

Cirkel van betrokkenheid Geen

betrokkenheid

X X

X X

X

X

X X

X X X

(3)

Kessels & Smit, The learning Company

Cirkel van betrokkenheid

Buiten die cirkel spelen zich dingen af waar je jezelf niet bij betrokken voelt. Je weet er misschien wel van, maar het doet je niets.

Binnen deze cirkel leg je de zaken waar jij je wel bij betrokken voelt. Dingen waar je over piekert, van wakker ligt, misschien over zeurt of discussieert.

Waar je tijd en energie in steekt.

Cirkel van invloed

Binnen die cirkel van betrokkenheid trek je een tweede cirkel. Deze omvat alle dingen waar je werkelijk wat aan kan doen.

Hierin zet je bvb.

Gezin/partner Gezondheid

Projecten op het werk Persoonlijke ontwikkeling

Cirkel van betrokkenheid Geen

betrokkenheid

X X

X X

X

X

X X

X X XCirkel van

invloed

(4)

Kessels & Smit, The learning Company

Cirkel van invloed

Binnen deze cirkel leg je zaken waar je jezelf én betrokken bij voelt én invloed op kunt uitoefenen. Dit zijn zaken waar je, als je dat wilt, wat aan kan

veranderen.

Je kan er actie rond ondernemen, een persoonlijk project van maken als je ze echt belangrijk vindt.

Persoonlijke effectiviteit

& proactiviteit

Wat is nu het belang om alles wat zich rondom je afspeelt zo in te delen?

Dat heeft te maken met de keuze die we maken om ons leven al dan niet in eigen handen te nemen.

Als je dat wilt, zijn deze cirkels daarbij een belangrijk hulpmiddel.

(5)

Kessels & Smit, The learning Company

Persoonlijke effectiviteit

& proactiviteit

Om meer bewust te worden van je eigen proactiviteit, ga je kijken waaraan jij je tijd en energie besteedt.

Als je proactief wil zijn, richt je je vooral op die dingen waaraan je zelf iets kan doen. Je richt je op zaken die binnen je cirkel van invloed liggen. Je zoekt naar oorzaken en mogelijkheden bij jezelf, omdat je daar wel iets mee kan.

Persoonlijke effectiviteit

& proactiviteit

Proactiviteit is geloven in keuzevrijheid, in vrije wil en de kracht om zelf dingen te laten gebeuren.

Je beschouwt jezelf als de manager van je eigen leven.

Verantwoordelijkheid = respons-ability Het vermogen om je antwoord te kiezen

Respons Stimulus Keuzevrijheid

(6)

Kessels & Smit, The learning Company

Persoonlijke effectiviteit

& proactiviteit

Cirkel van invloed Cirkel van betrokkenheid

Cirkel van invloed

Proactieve aandacht positieve energie vergroot

de cirkel van invloed

Cirkel van invloed Cirkel van betrokkenheid

Cirkel van betrokkenheid

Reactieve aandacht negatieve energie verkleint

de cirkel van invloed

Persoonlijke effectiviteit

& proactiviteit

Het besef dat eenmaal gemaakte fouten daarbuiten zitten, in de cirkel van betrokkenheid, is misschien wel de belangrijkste oefening in proactiviteit. We kunnen ze niet meer ongedaan maken even min als de consequenties ervan.

De proactieve benadering van een fout is ze meteen erkennen, zo mogelijk corrigeren en ervan leren.

(7)

Kessels & Smit, The learning Company

Directe invloed, indirecte invloed en geen invloed

Directe invloed: problemen die betrekking hebben op ons eigen gedrag

Bvb. altijd “ja” zeggen, overal te laat komen…

Indirecte invloed: problemen die betrekking hebben op het gedrag van anderen

Bvb. Anderen feedback geven over de effecten van hun gedrag

Directe invloed, indirecte invloed en geen invloed

Geen invloed: problemen waaraan we niets kunnen doen, zoals gebeurtenissen in het verleden en bepaalde aspecten van onze omgeving

Bvb. slecht weer

(8)

Kessels & Smit, The learning Company

Directe invloed, indirecte invloed en geen invloed

Met een proactieve aanpak kunnen we een eerste stap zetten om met problemen om te gaan van de drie categorieën:

Directe invloed  Overwinningen op jezelf

Indirecte invloed Overwinningen op de omgeving Geen invloed  Er mee leven en zorgen dat ze

geen greep op je krijgen

Samengevat

Waar het om draait is:

de moed hebben te veranderen wat ik kan en moet veranderen, het inzicht te accepteren wat ik niet kan

veranderen en de wijsheid om het verschil te zien

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

‘Bel mij maar als je iets voor me hebt’, zeggen ze dan.” Om hierop in te spelen ontstond het Wijkwerkbedrijf, waarin bewoners gekoppeld worden aan werk in de wijk.. “Dat

Onze opleiding Bomen in Stedelijk Gebied is een maatwerkopleiding op mbo niveau 4 waar jij wordt opgeleid tot boomexpert!. Met de juiste vooropleiding kun je deze in twee

Zorg dat het voor uzelf en het team duidelijk is waarom u samen beslissen wilt gaan toepassen.?. • Vraag iemand van de cliëntenraad of patiëntvereniging om mee

De herders gaan op weg en dan-is het niet mooi?- ontdekken zij het kindje Jezus, rustend in ‘t hooi,. ontmoeten ook Maria, vader Jozef bovendien, en prijzen dan Gods naam om

De ziekte kanker en de behandeling daarvan hebben voor veel patiënten aanzienlijke gevolgen op lichamelijk, psychisch en sociaal gebied.. Herstel en Balans is een revalidatie

Zùsto, dat bestaat uit natuurlijke vezels die de darmflora bevorderen, glutenvrij is en 75% minder calorieën en 35% minder vet bevat, wordt uitdrukkelijk ondersteund door

Als het niet lukt uw mening in 350 tekens op te schrijven kunt u een schriftelijke reactie mailen aan griffie@leiderdorp.nl of sturen aan Griffie Gemeente Leiderdorp, Postbus 35,

STAP 1: Om invloed op het gemeentelijk beleid over jouw onderwerp te kunnen hebben, moet je allereerst weten met welke beleidsterreinen, ambtenaren en bestuurders zich bezig