Sociaal Huis Gemeente Koksijde

(1)

Sociaal Huis Gemeente Koksijde

Meerjarenplan 2014-2019

(2)

Socia& Huis Gemeente Koksijde

Ocmw Koksijde Ter Duinenlaan 34

—

8670 KOKSIJDE

Voorzitter: mevr. Greta SUBER-DELIE Secretaris: mevr. Pascale FEYS Financieel beheerder: mevr. Rita DRIESSE NIS: 38014 Tel: 058 53 43 10 Fax: 058 53 43 11 info~sociaalhuiskoksiide.be www.sociaalhuiskoksijde.be

(3)

INHOUD:

Strategische nota meerjarenplan II. Financiële nota 1. Financieel doelstellingenplan (Ml) 2. Staat van het financieel evenwicht (M2) 3. Raming van het gecumuleerd budgettaire resultaat vorig jaar (2013)

III. Toelichting 1. Omgevingsanalyse 2. Beschrijving van de financiële risico’s 3. Overzicht van de beleidsdoelstellingen 4. Interne organisatie van het bestuur

-

Schema TM1 : Personeel

-

Organogram

-

Overzicht budgethouders

-

Overzicht van de beleidsvelden per beleidsdomein 5. Overzicht van de entiteiten opgenomen onder de financiële vaste activa 6. Overzicht van de financiële schulden

-

Schema TM2. De financiële schulden

(4)

Gemeente Koksijde

Strategische nota

(5)

Inhoudstafel

Prioritair

Beleid1

BD-1:Verderuitbouwenvaneenzorgverleningopmaatvandezorgvrager1

AP-1:Vraaggestuurdedienstverleningverderuitbouwenenzorgopmaataanbieden1

ACT-1:VoldoenaandezorgvraagbinnendegrenzenvanheturencontingentDGAT1

ACT-2:Professionelehulp/zorgaanvullenmeteenverderuittebouwenvrijwilligerswerking(oppashulp,boodschappendienst,1repairshop,..)

AP-2:Vereenzamingopsporenenaanpakken1

ACT-3:VerdereuitbouwvanhetProjectSamenSterkdmvconcreteacties(bezoek80+,recentalleenstaanden)1

ACT-4:BekendmakingProjectSamenSterkbijprofessionelezorgverlenersenorganisaties2

ACT-S:ParticipatievanouderenbevorderenviahetseniorenloketendeSA.R.2

AP-3:Versterkenenondersteunenvanhetsociaalnetwerkvandezorgbehoevende2

ACT-6:(Mobiele)ontmoetingsruimteorganiseren2

Acr-7:Ondersteuningenpromotiemantelzorg2

AP-4:Structurelesamenwerkingopzettenmetzorgpartners2

ACT-8:Structurelesamenwerkingopzettenmetzorgpartnersvooropvangzorgbehoevendeninassistentiewoningen2

ACT-9:Samenwerkingmetprivatesectoromhetzorgaanbodinderegioteversterken2

BD-2:Inzettenoppreventieenaanpakproblematischeschuldenoverlast3

AP-s:Projectschoolfacturen3

ACT-lO:Projectachterstalligeschoolfacturenuitvoeren3

AP-6:Zelfstandigen3

ACT-11:Mogelijkhedenonderzoekenomdienstverleningaanzelfstandigeninmoeilijkhedennoglaagdrempeligertemaken3

AP-7:Preventie3

ACT-12:Projectopzettenommensenmetfinanciëlemoeilijkhedentebereikenvoordeschuldenbergtegrootgewordenis4

BD-3:OCMWKoksijdezetinopeeninclusiefenintegraalbeleidtotbestrijding(kinder)armoede4

AP-8:Kinderenstimulerenomnieuwevaardighedenteontdekken4

ACT-13:Diversevormingsactiviteitenaanbiedenaankindereninarmoedeomniet-schoolgebondenvaardigehedenaanteleren4

ACT-14:Mogelijkhedenhuiswerkbegeleidingdoorvrijwilligersofstudentenonderzoeken(eneventueeloptestarten)4

ACT-is:Oudersstimulerenomkinderentijdenszomerverloftelatendeelnemenaanvakantiekampen,speelpleinwerking,...4

AP-9:OCMWiseenpartnervoorandereorganisaties4

ACT-16:Vormingrondarmoedeorganiserenspecifiekvoorbegeleidersinjeugdverenigingen

ACT-17:SamenwerkingmetKind&Gezin,CLB....omproblematischeopvoedingssituatiesaantepakken5

ACT-iS:Mogelijkhedenonderzoekentotsamenwerkingmetanderegemeentenopvlakvanopvoedingsondersteuning5

ACT-19:Lagerescholenbewustmakenvanhetthema‘armoedeopschool’ismbPS

AP-lO:Gezinsondersteuningeninformatie5

ACT-20:GezinsondersteuningaanbiedenaanmeestkansarmeoudersindegemeenteKoksijde5

ACT-21:HuizenvanhetKindmeeuitwerken5

Overig

Beleid5

BESTEMMING:Actieplanbestemming5

1:serviceflats6

ocMw_vB:GelijkblijvendbeleidOCMW6

BO-4:Eenresultaatgerichteenefficiënteorganisatievandedienstverderbewerkstelligen6

AP-li:Procedures6

ACT-22:uitwerkenvanwerkingsproceduresmetaandachtvoorinternecontrolepunten6

(6)

Inhoudstafel

ACT-23:Verbeteringsprocessenopzoekeninzakehuidigewerking6

AP-12:Communicatiebeieidherwerken(internenextern)6

ACT-24:Uitbouwvaneenintra/extranetomgeving7

ACT-2S:EigenhomepagevanhetSociaalHuisaanmaken7

Aa-26:Dewebsiteuitbouwenvanuithetklantenperspectief7

ACT-27:Dewebsitetoegankelijkermakenvoorhetdoelpubliek(oa.lettertype)7

ACT-28:OperationeelmakenvanhetDigitaalSociaalHuis(aanvragenviawebsite)7

AcT-29:Samenwerkingmetdienstcommunicatievandegemeentevoorhetopzettenbeleidinzakenieuwemedia7

AcT-3o:Opzettencommunicatieactiesvianieuwe(sociale)media7

AP-13:Voonaadbeheer7

ACT-31:Ontwikkelenvaneensysteemvanvoorraadbeheer(kantoormateriaal,poetsmateriaal)7

AP-J4;Projectoproepen7

ACT-32Maximaalinspelenopprojectoproepenvanhogereoverhedenenandereinstantiesvoorhetbekomenvansubsidies7

AP-1S:EenhedendaagsenadequaatHRM-beleid7

Acr-33:Uitwerkenvaneenaanwezigheidsbeleidismdienstinternezorg7

Acr-34:Opleidingleidinggevendpersoneelomtrentinstructiesbijziektepersoneelsleden7

ACT-35:Toelichtingpersoneelomtrentinstructiesbijafwezigheden7

40-36:Strikteopvolgingvandegesteldemaatregelenmetdalingziekteverzuimalsgevolg7

AP-16:Optimalisatievandedienstverleningifvveranderingeninhetsocialelandschap7

ACT-37:Handhavingsbeleidintegrerenindedagelijksewerking8

ACT-38:Onderzoekhaalbaarheidinstrumentperiodiekaanvullendesteun(REMI)8

40-39:Implementatieinstrumentperiodiekaanvullendesteun(REMI)8

40-40:Cliëntentijdensperiodewachtlijsttweedelijnsdienstblijvenbegeleiden8

(7)

O

$acioa~Huis

Strategische nota meerjarenplanning

O.m..nI.Koksifd.

Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: 2014-2019

Laatstedagboeknrs:Exploitatie:2273Investering:23Andere:17

OCMWKoksijde(NIS38014)Secr.:PascaleFEYS

TerDuinenlaan{Kok)34-8670KoksijdeFin.beheerder:RitaDRIESSE

Prioritair Beleid

Beleidsdoelstelling BD-1: Verder uitbouwen van een zorgverlening op maat van de zorgvrager

In

Koksijde wonen steeds meer ouderen en alleenstaanden en stijgt het aantal inwoners dat zorgbehoevend is. Het zorgaanbod van het Sociaal Huis moet een antwoord bieden aan de toenemende zorgvraag. Enerzijds door het aanbieden van professionele zorg (DGAT, poetskracht) anderzijds door het aanvullen van de professionele zorg met vrijwilligers, waarvan de werking nog verder dient uitgebouwd te worden. Daarnaast wil de gemeente Koksijde partner zijn van de private spelers die inzetten op zorg en een faciliterende rol spelen zodat het zorgaabod in de gemeente Koksijde tegemoet komt aan de vraag.

Actieplan AP-1: Vraaggestuurde dienstverlening verder uitbouwen en zorg op maat aanbieden

Actie ACT-1: Voldoen aan de zorgvraag binnen de grenzen van het urencontingent DGAT

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Beleid inzake vergrijzing van de bevolking

Actie ACT-2: Professionele hulp/zorg aanvullen met een verder uit te bouwen vrijwilligerswerking (oppashulp, boodschappendienst, repairshop,...)

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Beleid inzake vergrijzing van de bevolking

Actieplan AP-2: Vereenzaming opsporen en aanpakken

Realisatietermijn: 2014-2019

ExploitatieInvesteringAndere

Uitgave~OntvangstsaldoUitgavejOntvangst~saldoUitgave~Ontvangst~Saldo

8.450,00-8.450,00

8,619,00-8.619,00

8.791,00-8.79100

8.967,00-8.967.00

9.147,00-9.147,00

9.330,00-9.330,00

Actie ACT-3: Verdere uitbouw van het Project Samen Sterk dmv concrete acties (bezoek 80+, recent alleenstaanden)

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Vermaatschappelijking van de zorg

Actie ACT-4: Bekendmaking Project Samen Sterk bij professionele zorgverleners en organisaties

29/10/201311:08

(8)

StrategischenotameerjarenplanningOCMWKoksijde2014-2019

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Vermaatschappelijking van de zorg

Actie ACT-5: Participatie van ouderen bevorderen via het seniorenloket en de S.A.R.

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Vermaatschappelijking van de zorg

Actieplan AP-3: Versterken en ondersteunen van het sociaal netwerk van de zorgbehoevende

Realisatietermijn: 2014-2019

Actie ACT-6: (Mobiele) ontmoetingsruimte organiseren

Kader-t in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Vermaatschappelijking van de zorg

Actie ACT-7: Ondersteuning en promotie mantelzorg

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Vermaatschappelijking van de zorg

Actieplan AP-4: Structurele samenwerking opzetten met zorgpartners

Realisatietermijn: 2014- 2019

ExploitatieInvestering‘Andere

Uitgave~Ontvangst~SaldoUitgave~OntvangstlSaldoUitgave~Ontvangst~Saldo

-3.000,00

-3.090,00

-3.183,00

-3.278,00

-3.376,00

-3.477,00 3.090,003.183,003.278,003.376,00

3.477,00

Actie ACT-8: Structurele samenwerking opzetten met zorgpartners voor opvang zorgbehoevenden in assistentiewoningen_____

Kader-t in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Beleid inzake vergrijzing

Actie ACT-9: Samenwerking met private sector om het zorgaanbod in de

Kader-t in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Beleid inzake vergrijzing

Beleidsdoelstelling BD-2: Inzetten op preventie en aanpak problematische schuldenoverlast

Het aantal mensen met openstaande schulden blijft stijgen. Het OCMW wil inzetten op preventie: voorkomen is beter dan genezen. Niet alle inwoners met schulden kloppen aan bij het OCMW. Via projecten en informatie willen mensen vlugger toeleiden tot onze diensten. Daarnaast willen we onze dienstverlening nog bekender maken bij de zelfstandigen die in moeilijkheden zitten.

AndereExploitatieInvestering

UitgaveOntvangstSaldoUitgave~Ontvangst~SaIdo~Uitgave~Ontvangst~Saldo

70.000,00-70.000,00

71.400,00-71.400,00

72.828,00-72.828,00

74.285,00-74.285.00

75.771,00-75.771.00

77.286,00-77.286,00

regio te versterken

29/10/201311:082/8

(9)

Strategische nota meerjarenplanning OCMW Koksijde

20

14-2019

Actieplan AP-5: Project schoolfacturen

Actie ACT- 10: Project_achterstallige schoolfacturen uitvoeren

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Preventie en aanpak van problematische schuldenoverlast

Actieplan AP-6: Zelfstandigen

Realisatietermijn: 2014- 2015

Actie ACT-li: Mogelijkheden onderzoeken om dienstverlening aan zelfstandigen in moeilijkheden nog laagdrempeliger te maken

Mogelijkheden onderzoeken om dienstverlening aan zelfstandigen in moeilijkheden nog laagdrempeliger te maken (ism cel lokale economie, kamer voor koophandel, unizo,

...)

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Preventie en aanpak van problematische schuldenoverlast

Actieplan AP-7: Preventie

Realisatietermijn: 2016

Actie ACT-12: Project opzetten om mensen met financiële moeilijkheden te bereiken voor de schuldenberg te groot geworden is

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Preventie en aanpak van problematische schuldenoverlast

Beleidsdoelstelling BD-3: OCMW Koksijde zet in op een inclusief en integraal beleid tot bestrijding (kinder)armoede

Kinderen die opgroeien in armoede hebben later in verhouding tot andere kinderen een grotere kans om zelf later in armoede te leven. Het OCMW van Koksijde wil de vicieuze cirkel van generatie-armoede doorbreken door in te zetten op ontwikkelingsmogelijkheden en kansen voor kinderen in armoede. Het OCMW van Koksijde kan dit echter niet alleen en wil hiervoor een structurele samenwerking opzetten met andere diensten en gemeenten.

1.000,00

Exploitatie Investering

uitgave~Ontvangst~SaldoUitgave~Ontvangst1Saldo

Uitgavel ontvangst~

Saldo

-1.000,00

Exploitatie Investering Andere

Uitgave~

ontvangsti

SaldoUitgave~

0ntvangst~ saldo

Uitgave~

Ontvangsti

Saldo

1.000,00-1.000,00

29/10/2013 11:08 3/8

(10)

Strategische nota meerjarenplanning

OCMWKoksijde2014-2019

Actieplan AP-8: Kinderen stimuleren om nieuwe vaardigheden te ontdekken

Actie ACT-13: Diverse vormingsactiviteiten aanbieden aan kinderen in armoede om niet schoolgebonden vaardigeheden aan te leren

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Een inclusief en integraal beleid tot bestrijding (kinder-) armoede

Actie ACT-14: Mogelijkheden huiswerkbegeleiding door vrijwilligers of studenten onderzoeken (en eventueel op te starten)

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Een inclusief en integraal beleid tot bestrijding (kinder-) armoede

Actie ACT-iS: Ouders stimuleren om kinderen tijdens zomerverlof te laten deelnemen aan vakantiekampen, speelpleinwerking,...

____________

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Een inclusief en integraal beleid tot bestrijding (kinder-) armoede

Actieplan AP-9: OCMW is een partner voor andere organisaties

Realisatietermijn: 2016

Actie ACT-16: Vorming rond armoede organiseren specifiek voor begeleiders in jeugdverenigingen

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Een inclusief en integraal beleid tot bestrijding (kinder-) armoede

Actie ACT-17: Samenwerking met Kind&Gezin, CLB,... om problematische opvoedingssituaties aan te pakken

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Een inclusief en integraal beleid tot bestrijding (kinder-) armoede

Actie ACT-18: Mogelijkheden onderzoeken tot samenwerking met andere gemeenten op vlak van opvoedingsondersteuning

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Een inclusief en integraal beleid tot bestrijding (kinder-) armoede

Actie ACT-19: Lagere scholen bewust maken van het thema ‘armoede op school’ ism LOP

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Een inclusief en integraal beleid tot bestrijding (kinder-) armoede Exploitatie

Investering

uitgave~Ontvangst~SaldoUitgave~ontvangst~SaIdo~Uitgave~Ontvangst~Saldo

1.800,00-1.800,00

29/10/201311:08

(11)

Strategische nota meerjarenplanning

OCMW

Koksijde

20

14-20

19

Actieplan AP-lO: Gezinsondersteuning en informatie

Actie ACT-20: Gezinsondersteuning aanbieden aan meest kansarme ouders in de gemeente Koksijde

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Preventieve gezinsondersteuning en toegankelijke kinderopvang

Actie ACT-21: Huizen van het Kind mee uitwerken

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Preventieve gezinsondersteuning en kinderopvang

Overig Beleid

Actieplan BESTEMMING: Actieplan bestemming toegankelijke

Actieplan OCMW VB: Gelijkblijvend beleid OCMW Realisatietermijn: 2014

Realisatietermijn: 2014-2019

Exploitatie Investering Andere

Uitgave Ontvangst

Saldo

Uitgave Ontvangst

Saldo

Uitgave Ontvangst

Saldo

6.720.826,007.114.269,00393.443,00163.100,00-163.100,00380.346,00-380.346,00

6.863.806,267.275.532,00411.725,7450.500,00-50.500,00215.181,00-215.181,00

7.034.901,907.440.889,00405.987,1045.500,00-45.500,00215.949,00-215.949,00

7.217.198,507.610.449,72393.251,2225.000,00-25.000,00217.866,00-217.866,00

7.397.985,687.784.320,89386.335,2112.500,00-12.500,00220.621,00-220.621,00

7.590.993,127.962.619,27371.626,1510.000,00-10.000,00222.946,00-222.946,00

Beleidsdoelstelling BD-4: Een resultaatgerichte bewerkstelligen en efficiënte organisatie van de dienst verder

De dienstverlening dient verder uitgeschreven te worden in standaard werkingsprocedures met aandacht voor interne controlepunten. Het communicatiebeleid dient herwerkt te worden waarbij de externe communicatie klantgerichter wordt en de interne communicatie door het opzetten van een intranetomgeving verbeterd dient te worden. Het opzetten van een extranetomgeving is om te voldoen aan decretale verplichtingen. Het ontwikkelen van een systeem van voorraadbeheer zodat er interne Exploitatie Investering

Uitgave~

0ntvangst~

SaldoUitgave~Ontvangst~Saldo

Uitgave Ontvangsti

Saldo

15.000,00-15.000,00

Actie 1: serviceflats

29/10/201311:085/8

(12)

Strategische nota meerjarenplanning

OCMW

Koksijde 2014-2019

controle mogelijk is, dringt zich op. De dienstverlening moet verder geoptimaliseerd worden om maatwerk te realiseren ifv veranderingen in het sociale landschap. Het personeelbeleid moet adequaat en hedendaags zijn.

Actieplan AP-li: Procedures

Actie ACT-22: Uitwerken van werkingsprocedures met aandacht voor interne controlepunten

Actie ACT-23: Verbeteringsprocessen opzoeken inzake huidige werking

Actieplan AP-12: Communicatiebeleid herwerken (intern en extern)

Realisatietermijn: 2014

Actie ACT-24: Uitbouw van een_intra/extranetomgeving

_____

Actie ACT-25: Eigen homepage van het Sociaal Huis aanmaken

Actie ACT-26: De website uitbouwen vanuit het klantenperspectief

Actie ACT-27: De website toegankelijker maken voor het doelpubliek (oa. lettertype)

Actie ACT-28: Operationeel_maken van het Digitaal Sociaal Huis (aanvragen via website)

Actie ACT-29: Samenwerking met dienst communicatie van de gemeente voor het opzetten beleid inzake nieuwe media

Actie ACT-30: Opzetten communicatieacties via nieuwe_(sociale) media

Actieplan AP-13: Voorraadbeheer

Actie ACT-31: Ontwikkelen van een systeem van voorraadbeheer (kantoormateriaal, poetsmateriaal)________

Actieplan AP-14: Projectoproepen

Actie ACT-32: Maximaal inspelen op projectoproepen van hogere overheden en andere instanties voor het bekomen van subsidies

Actieplan AP-15: Een hedendaags en adequaat HRM-beleid Exploitatie Investering Andere

Uitgave~Ontvangst~SaldoUitgave~

Ontvangst

Saldouitgave~Ontvangst~Saldo

6.000,00-6.000,00

29/10/2013

11:08

(13)

Strategische nota meerjarenplanning

OCMW

Koksijde 2014-2019

Actie ACT-33: Uitwerken van een aanwezigheidsbeleid ism dienst interne zorg

Actie ACT-34: Opleiding leidinggevend personeel omtrent instructies bij ziekte personeelsleden

Actie ACT-35: Toelichting personeel omtrent instructies bij afwezigheden

Actie ACT-36: Strikte opvolging van de gestelde maatregelen met daling ziekteverzuim als gevolg

Actieplan AP-16: Optimalisatie van de dienstverlening ifv veranderingen in het sociale landschap

Realisatietermijn: 2014-2019

Exploitatie Investering Andere

Uitgave Ontvangst

Saldo

Uitgave Ontvangst

Saldo

Uitgave Ontvangst

Saldo

500,000,00-500,000,000,000,000.000,000,00

2015510,000,00-510,000,000,000,000,000,000,00

2016520,000,00-520,000,000,000,000,000,000,00

2017530,000,00-530,000,000,000,000.000,000,00

2018541,000,00-541,000,000,000,000,000,000,00

2019552,000,00-552,000,000,000,000,000,000,00

Actie ACT-37: Handhavingsbeleid integreren in de dagelijkse werking

Actie ACT-38: Onderzoek haalbaarheid instrument periodiek aanvullende steun (REMI)

Actie ACT-39: Implementatie instrument periodiek aanvullende steun (REMI)

Kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Een inclusief en integraal beleid tot bestrijding van (kinder-)armoede

Actie ACT-4O: Cliënten_tijdens_periode wachtlijst tweedelijnsdienst blijven begeleiden

Met tweedelijnsdienst wordt bedoeld :o.a. comité bijzondere jeugdzorg, justitiehuis, In afwachting van de inschakeling bij de tweedelijnsdienst zoals hierboven vermeld, dienen de maatschappelijk werkers de nodige steun en begeleiding te bieden. Deze taak wordt opgelegd door Vlaamse Gemeenschap, het kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling vermaatschappelijking van de zorg.

kadert in de Vlaamse beleidsdoelstelling: Vermaatschappelijking van de zorg.

29/10/2013 11:08

(14)

Gemeente Koksijde

Financiële nota

(15)

oct) CD

2.2’.

zø ~0

—a 0

—. II

—1

0)

—m

mm 0.

0J z

(16)

Prioritairbeleid 86.530,00

0,00 -86.530,00

88.294,00 0,00

-88.294,00 90.093,00

0,00 -90.093,00

SociaalHuis

Financieeldoelstellingenplan

(Ml)

^K.kMld. ^O.mv.b

Planningsrapport:Meerjarenplan 2014-2019(BP2014_2019-0)

Periode:2014 2019

Laatstedagboeknrs:

Exploitatie:2273 Investering:23

Andere:17

OCMW

Koksijde(NIS 38014)

Secr.:Pascale FEYS

TerDuinenlaan(Kok) 34

8670Koksijde -

Fin.beheerder:

RitaORIESSE

2014 2015

2016

Uitgave Ontvangst

Saldo Uitgave

Ontvangst Saldo

Uitgave Ontvangst

Saldo

00:Algemene financiering

51.8.531.00 2.907.500,00

2.388.969.00 342.374,00

2.994.500.00 2.652.126.00

335.744.00 3.084.110.00

2.748.366.00

Overigbeleid 518.531,00

2.907.500,00 2.388.969,00

342.374,00 2.994.500,00

2.652.126,00 335.744,00

3.084.110,00 2.748.366,00

Exploitatie 138.185,00

2.907.500,00 2.769.315,00

127.193,00 2.994.500,00

2.867.307,00 119.795,00

3.084.110,00 2.964.315,00

Andere 380.346,00

0,00 -380.346,00

215.181,00 0,00

-215.181,00 215.949,00

0,00 -215.949,00

Bestuuren 01:

organisatie 1.094.709.00

114.630,00 -980.079.00

1.133.753.26 114.852.00

-1.018.901.26 1.155.845.90

115.079,00 -1.040.766.90

Overigbeleid

1.094.709,00 114.630,00

-980.079,00 1.133.753,26

114.852,00 -1.018.901,26

1.155.845,90 115.079,00

-1.040.766,90

Exploitatie 1.068.109,00

114.630,00 -953.479,00

1.100.753,26 114.852,00

-985.901,26 1.127.845,90

115.079,00 -1.012.766,90

Investering 26.500,00

0,00 -26.600,00

33.000,00 0,00

-33.000,00 28.000,00

0,00 -28.000,00

02:Welziin enzorg

5.753.982.00 4.092.139.00

-1.661.843.00 5.737.979.00

4.166.180.00 -1.571.799.00

5.892.883.00 4.241.700,00

-1.651.183.00

Prioritairbeleid 81.450,00

-81.450,00 84.109,00

-84.109,00 87.602,00

-87.602,00

-81.450,00 84.109,00

-84.109.00 87.602,00

-87.602,00

Overigbeleid 5.672.532,00

4.092.139,00 -1.580.393,00

5.653.870,00 4.166.180,00

-1.487.690,00 5.805.281,00

4,241.700,00 -1.563.581,00

4.092.139,00 -1.422.893,00

5.636.370,00 4.166.180,00

-1.470.190,00 5.787.781,00

4.241.700,00 -1.545.081,00

0,00 -142.500,00

17.500,00 0,00

-17.500,00 17.500,00

0,00 -17.500,00

Andere 15.000,00

0,00 -15.000,00

0,00 0,00

Totaal 7.367.222.00

7.114.269.00 -252.953.00

7.214.106.26 7.275.532.00

61.425.74 7.384.472.90

7.440289,00 56.416.10

7.114.269,00 311.493,00

6.948.425,26 7.275.532,00

327.106,74 7.123.023,90

7.440.889,00 317.865,10

0,00 -169.100,00

50.500,00 0,00

-50.500,00 45.500,00

0,00 -45.500,00

Andere 395.346,00

0,00 -395.346,00

215.181,00 0,00

-215.181,00 215.949,00

0,00 -215.949.00

2018

Uitgave Ontvangst

Saldo Uitgave

Ontvangst Saldo

Uitgave Ontvangst

Saldo

00:Algemene financiering

329.877.00 3.176.408,00

2.846.531,00 324.852,00

3.271.475.00 2.946.623,00

319.401,00 3.369.394,00

3.049.993.00

Overigbeleid 329.877,00

3.176.408,00 2.846.531,00

324.852,00 3.271.475,00

2.946.623,00 319.401,00

3.369.394,00 3.049.993,00

3.176.408,00 3.064.397,00

104.231,00 3.271.475,00

3.167.244,00 96.455,00

3.369.394,00 3.272.939,00

Andere 217.866,00

0,00 -217.866,00

220.521,00 0,00

-220.621,00 222.945,00

0,00 -222.946,00

01:Bestuur enOrganisatie

1.172.322.34 115.310.00

-1.057.012.34 1.200.961,04

115.546.00 -1.085.415,04

1.237.370.51 115.788,00

-1.121.582,51

115.310,00 -1.057.012,34

1.200.961,04 115.546,00

-1.085.415,04 1.237.370,51

115.788,00 -1.121.582,51

115.310,00 -1.047.012,34

1.190.961,04 115.546,00

-1.075.415,04 1.227.370,51

115.788,00 -1.111.582,51

0,00 -10.000,00

10.000,00 0,00

-10.000,00 10.000,00

0,00 -10.000,00

02:Welziin enzorg

6.044.92L16 4.318.731.72

-1.726.193A4 6.194.128.64

4.397.299.89 -1.796.828.75

6.357.812.61 4.477.437,27

-1.880.375.34

2019 2017

29/10/2013 11:14 1/2

(17)

Financieeldoelstellingenplan (Ml)

OCMWRoksijde 2014-2019

2018 2017 2019

uitgavej Ontvangst

Saldo Uitgave

Ontvangst Saldo

Uitgavej Ontvangst

Saldo

-86.530.00 88.294,00

-88.294,00 90.093,00

-90.093.00

4.318.731,72 -1.639.663,44

6.105.834,64 4.397.299,89

-1.708.534,75 6.267.719,61

4.477.437,27 -1.790.282,34

4.318.731,72 -1.624.663,44

6.103.334,64 4.397.299,89

-1.706.034,75 6.267.719,61

4.477.437,27 -1.790.282,34

0,00 -15.000,00

2.500,00 0,00

-2.500,00 0,00

0,00 0,00

Andere 0,00

0.00 0,00

0.00 0.00

0,00 0,00

Totaal 7.547.124,50

7.610.449.72 63.325,22

7.719.941.68 7.784.320,89

64.379.21 7.914.584.12

7.962.619,27 48.035,15

7.610.449,72 306.191,22

7.486.820,68 7.784.320,89

297.500,21 7.681.638,12

7.962.619,27 280.981,15

0,00 -25.000,00

12.500,00 0,00

-12.500,00 10.000,00

0,00 -10.000,00

Andere 217.866.00

0,00 -217.866.00

220.621,00 0.00

-220.621,00 222.946,00

0,00 -222.946,00

29/10/201311:14

(18)

Sociaal Huis Gemeente Koksijde

2. Staat van het financieel evenwicht

(19)

fl

SociaalHuis

De staat van het financieel evenwicht (M2)

O.,n..n1.Koktijd,

Planningsrapport: Meerjarenplan 2014- 2019 (BP2014_2019-0)

Periode: 2014- 2019

Laatstedagboeknrs:Exploitatie:2273Investering:23Andere:17

OCMWKoksijde(NIS38014)Secr.:PascaleFEYS

TerDuinenlaan(Kok)34-8670KoksijdeFin.beheerder:RitaDRIESSE

Resultaat op kasbasis

2014201520162017

1.Exploitatiebudget(B-A)311.493,00327.106,74317.865,10306.191,22A.Uitgaven6.802.776,006.948.425,267.123.023,907.304.258,50B.Ontvangsten7.114.269,007.275.532,007.440.889,007.610.449,72a.Belastingenenboetes0.000,000,000,00

b.Algemenewerkingsbijdragevananderelokaleoverheden2.900.000,002.987.000,003.076.610,003.168.908,00

c.Tussenkomstdoorderdeninhettekortvanhetboekjaar0.000,000,000,00

2.Overige4.214.269,004.288.532,004.364.279,004.441.541,72

II.lnvesteringsbudget(B-A)-169.100,00-50.500,0045.500,00-25.000,00A.Uitgaven169.100,0050.500,0045.500,0025.000,00B.Ontvangsten0,000,000,000,00

III.Andere(B-A)-380.346,00-215.181,00-215.949,00-217.866,00A.Uitgaven380.346,00215.181,00215.949,00217866,001.Aflossingfinanciëleschulden380.346,00215.181,00215.949,00217.866,00a.Periodiekeaflossingen380.346,00215.181,00215.949,00217866,00

b.Niet-periodiekeaflossingen0,000,000,000,00

2.Toegestaneleningen0,000,000,000,00

3.Overigetransacties0,000,000,000,00a.Terugbetalingvanborgtochtenontvangenincontanteno,oo0,000,000,00

b.vorderingenoplangetermijndlebinnenhetjaarvervalleno,oo0,000.000,00

B.Ontvangsten0,000,000,000,001.Optenemenleningenenleasings0,000,000,000,00

2.Terugvorderingvanaflossingvanfinanciëleschulden0,000,000,000,00a.Periodieketerugvorderingen0,000,000,000,00

b.Niet-periodieketerugvorderingen0,000,000,000,00

3.Overigetransacties0,000,000,000,00a.Borgtochtenontvangenincontanten

o,oo

0,000.000,00

b.Vorderingenoplangetermijndiebinnenhetjaarvervallen0.000,000,000,00

c.schenkingen,anderedanopgenomenindeexploitatie-of

o,oo

0,000,000,00lnvesterincsnntvpnestenIV.Budpettaireresultaatboekiaar(1+11+111)-237.953.0061.425.7456.416.10

63.325.22

V.Gecumuleerdebudgettaireresultaatvorigboekiaar880.201.74642.248.74703.674.48760.090.58VI-GenimulperdebudpettaireresultaattlV÷V1642.248.74703.674.48760.090.58823.415.80VII.Bestemdegelden(toestandop31december)15.000,000,000,000,00

A.Bestemdegeldenvoordeexploitatie0,000,000,000,00B.Bestemdegeldenvoorinvesteringen15.000,000,000,000,00C.Bestemdegeldenvoorandereverrichtingen0.000,000.000.00VIII.Resultaatopkasbasis(VI-VlI)627.248,74703.674.48760.090.58823.415.80

Resultaat op kasbasis

2018

1.Exploitatiebudget(B-A)297.500,21

A.Uitgaven7.486.820,68B.Ontvangsten7.784.320,89a.Belastingenenboeteso,oo

b.Algemenewerkingsbijdragevananderelokaleoverheden3.263.975,00

c.Tussenkomstdoorderdeninhettekortvanhetboekjaar0,00

2.Overige4.520.345,89

II.Investeringsbudget(B-A)-12.500,00

A.Uitgaven12.500,00B.Ontvangsten0,00III.Andere(B-A)-220.621,00A.Uitgaven220.621,001.Aflossingfinanciëleschulden220.621,00a.Periodiekeaflossingen220.621,00

29/10/201311:16 2019

280.981,15

7.681.638,127.962.619,270.00

3.361.894,00

0,00

4.600.725,27

-10.000,0010.000,000,00-222.946,00

222.946,00222.946,00

222.946,00

1/2

(20)

Destaatvanhetfinancieelevenwicht(M2)OCMWKoksijde2014-2019

Resultaatop

kasbasis

20182019b.Niet-periodiekeaflossingeno,oo000

2.Toegestaneleningen0,000,003.Overigetransacties0,000,00a.Terugbetalingvanborgtochtenontvangenincontanten0,000,00

b.Vorderingenoplangetermijndiebinnenhetjaarvervallen

o,oo

000

B.Ontvangsten0,000,001.Optenemenleningenenleasings0,000,002.Terugvorderingvanaflossingvanfinanciëleschulden0,000,00a.Periodieketerugvorderingen0,000,0e

b.Niet-periodieketerugvorderingen0,000,00

3.Overigetransacties0,000,00a.Borgtochtenontvangenincontanten

o,oo

0,00b.Vorderingenoplangetermijndiebinnenhetjaarvervallen0,000,00

c.schenkingen,anderedanopgenomenindeexploitatie-ofo,oo0,00investerinesontvanestenIV.Rudeettairpresultaatboekjaar11+11+111164.379.2148.035.15

V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar 823.415.80 887.795,01

VI.

Gecumuleerde budeettairp

resultaat(lV+Vi881.795.01935.830.16VII.Bestemdegelden(toestandop31december)0,000,00A.Bestemdegeldenvoordeexploitatie0,000,00B.Bestemdegeldenvoorinvesteringen0,000,00C.Bestemdegeldenvoorandereverrichtingen0.000,00VIII.Resultaatopkasbasis(VI-VlI)887.795.01935.830.16

Autofinancieringsmarge

2014201520162017

1.Financieeldraagvlak(A-B)438.303,00442.716,74425.865,10406.191,22A.Exploitatieontvangsten7.114.269,007.275.532,007.440.889,007.610.449,72B.Exploitatie-uitgavenexclusiefdenettokostenvan6.675.966,006.832.815,267.015.023,907.204.258,50schulden(1-2)1.Exploitatie-uitgaven6.802.776,006.948.425,267.123.023,907.304.258,502.Nettokostenvanschulden126.810,00115.610,00108.000,00100.000,00

II.Nettoperiodiekeleningsuitgaven(A+B)507.156,00330791,O0323.949,00317.866,00A.Netto-aflossingenvanschulden380.346,00215.181,00215.949,00217.866,00

B.Nettokostenvanschulden126.810,00115.610,00108.000,00100.000,00III.Autofinancieringsmarge(1-11)-68.853,00111.925,74101316,1088.325,22

Autofinancieringsmarge

20182019

1.Financieeldraagvlak(A-B)389.500,21364.981,15

A.Exploitatieontvangsten7.784.320,897.962.619,27B.Exploitatie-uitgavenexclusiefdenettokostenvan7.394.820,687.597.638,12

schulden(1-2)1.Exploitatie-uitgaven7.486.820,687.681.638,12

2.Nettokostenvanschulden92.000,0084.000,00

II.Nettoperiodiekeleningsuitgaven(A+B)312.621,00306.946,00A.Netto-aflossingenvanschulden220.621,00222.946,00

B.Nettokostenvanschulden92.000,0084.000,00

III.Autofinancieringsmarge(1-11)76.879.2158.035.15

29/10/201311:16

(21)

Gemeente Koksijde

3. Ram ing van het gecumuleerd budgettaire resultaat vorig jaar (2013)

(22)

RAMINGVANHETGECUMULEERDEBUDGEÏTAIRERESULTAATVORIGiAAR(2Ot3~

OCMWKOKSIJDE

400-407

4101411-415

418

499

Schuldenopkortetermijn

Kasstroomuitwerkingenaflossingeninbudget2013-1.350.155,00

7-Tabel2C)Berekendegemeentel~kebijdrageindewerkingendeaflossingeninhetbudget(Schema

Waardeverminderingenenvoorraadwijzigingen

FacultatiefgefinancierdevoorzieningenToegekendegemeentelijkebijdrageindewerkingendeaflossingen(Schema7-Tabel2C+D) 3.485.155,00

0,00

-53.000,002.188.000,00

lcasstroomuitinvesteringenendesinvesteringeninbudget2013

Nieuweleningen38.500,00

Kapitaalsubsidiesanderedanvandegemeente0,00

Bijdragevandegemeenteininvesteringen0,00

290

291

2924100 WerkingsvordenngenOvert~’evorderingen

Vorderingenwegenssubsidies

31/12/2013 mdusriflietii,»tL-e,valIsngedeeltetintovergeboekt~snaarkruinter,;?’)»4100

Nietvervallengedeeltevandeschuldenopmeerdanéénjaar~31/12/2012

:

Liquidemiddelen1.277.674,61Geldbeleggingen(inctvastrentendeeffecten)1.000.000,00

1

Balans

~31/12/2012Budget2013Mutatie

Vorderingenopkortetermijn

1

723.229,70

1

Overigevorderingen Werkingsvorderingen

Vervallenvorderingenwegenssubsidiesonderdevormvaneenlening

Borgtochtenbetaaldincontanten

Wachtrekeningenactief 162.364,67

0,00

554.318,17

6.546,86

674S47,57

43Financiëleschulden96.578,03

44Werkings-enhandelsschulden218.037,7845Belastingen,bezoldigingen,socialelasten(zondervakantiegeld)265.940,30

460Ontvangenvoorschotten88830,60

488Borgtochtenontvangenincontanten2.850,00489Anderediverseschulden0,00

499Wachtrekeningenpassief2310,86

Kasstroomuitfinancieringinbudget2013

1

Investeringen(--654.500,00 1Desinvesteringen520.000,00

1

-1.3450000

1

-38.500,00

1

Nietvervangedeeltevanvorderingenopmeerdanéénjaar

1

31/12/201231/12/2013

000

0,00

175Werkings-enhande/sschu/den0,00

176Ontvangenvooruitbetalkigenopbestellingen0,00

178Borgtochtenontvangenincontanten0,00

179Oven~ieschulden0,0V

425Werkingsschuldenopmeerdanéénjaardlevervallenbinnenhetjaar0,00

426Ontvangenvooruitbetalingendlevervallenbinnenhetjaar0,00

428Sorgtochtenontvangeni»contactendievervallenbinnenhetjaar0,00

429Over,~eschuldenopmeerdanéénjaardievervallenbinnenhetjaar0,00

‘u;d;i9Jc’fl~’ttoetw.?rtallt’nCWdeetW&tofrerneL’oekrisnam-I.ortekim/fr;425—129

WatwordterovereengekomenmetbetrekkingtothetsaldovandeGBWAs31/12/201231/12/2013

13Gecumuleerdeoverschotten(*)/tekorten(-)uitGBWA1.385.809,5735.654,57

1

gen’eentel9ket’~’drageinwerk,».,enatloeonoenTeverrekenensaldogemeentelijkebijdrage:

Verworvenoverschotten.35.654,57

~çecumuleerdebudgettaireresultaatvorigjaar880.201,74

(23)

Gemeente Koksijde

Toelichting

(24)

Gemeente Koksijde

1. Omgevingsanalyse

(25)

MISSIEVANHETSOCIAALHUISICOICSIJDEHetSociaalHuisKoksijdewilaanalleinwonersvanKoksijdezorgopmaataanbiedenwaarbijkansenwordengebodendiebijdragentotvolwaardigeintegratieenverhoogdezelfredzaamheidHetSociaalHuisKoksijdewildereferentiezijnophetgebiedvanwelzijnenzorginonzegemeenteenzobijdragentoteenzorgzaamKoksijdewaarhetaangenaamomlevenis

VISIEVANHETSOCIAALHUISKOKSIJDE

HetSociaalHuisKoksijdeiseenopenhuiswaariedereinwonerterechtkanmetzijnofhaarvraagrondzorgofwelzijnWestaandichtbijdeinwonersvanKoksijdeenspeleninopeensteedsveranderendeomgeving.

Welzijnbetekentvooriedereenietsanders.Daarombiedenweaanbodopmaatvandehulpvrager.HierbijgaanweuitvandecapaciteitenensterktesvandemensenTegelijkhoudenwerekeningmetdeindividueleverantwoordelijkheidvandehulpvrager.Webiedenkansenaanmensen,diezowelzinvolzijnvoordehulpvrageralsvoordesamenlevingHetuiteindelijkdoelvaniedertrajectismensenopnieuwzelfredzaammakenenhenopnieuwlatenparticiperenindemaatschappij.Naastprobleemoplossendwerken,speeltpreventieookeengroterolindedagelijksewerking

MeteenuitgebreidaanbodvanthuiszorgdienstenwilhetSociaalHuisKoksijdeeenmaximaleondersteuningbiedenindethuisomgevingomzorgbehoevendenzolangmogelijkthuistelatenwonenDezorgwordtopmaatverleend,rekeninghoudendmetdemogelijkhedenenverwachtingenvandehulpvragerenmetdeaanwezigemantelzorgWewillendezelfredzaamheidvandehulpvragerzoveelmogelijkstimulerenofminstensbehoudenendedraagkrachtvandemantelzorgersbewakenWestrevencontinuïteitvandezorgnainsamenwerkingmetandere(professionele)zorgverstrekkers

HetSociaalHuiswilderegierolopnemenopvlakvanwelzijnenzorgindegemeenteKoksijde.Wewerkenhiervoorsamenmetpartnersenverenigingen.Vrijwilligersvormeneenbelangrijkeaanvullingopdeprofessionelezorg.

RespectiseenbelangrijkewaardevoorhetSociaalHuisKoksijde.Onzemedewerkerswerkenmetopengeest,(ver)oordelennietenstrevennaareenintegraleaanpakvandeproblemenvandehulpvrager.

HetSociaalHuisKoksijdewileenmaximaledienstverleningverzekerenaandeinwonersdiemaatschappelijkaanvaardwordt.Daarbijspringenwesteedsbewustomnetdebeschikbaremiddelen.

(26)

A. Externe omgevingsanalyse

Deexterneomgevingsanalyseisgrossomodogebaseerdophetzgn.DESTEP-model,waarbij

achtereenvolgensaandachtwordtbesteedaan:

1.Demografischefactoren

2.Economischefactoren

3.Sociaal-culturelefactoren

4.Technologischefactoren

5.Ecologischefactoren

6.Politiekefactoren

Opbasisvandevoorhandenzijndecijfers(ziebijlageG),gecombineerdmetuitgelezentrendstudies,proberen

wenategaanwelkeexternefactorenvaninvloedzullenzijnopdebeleidskeuzesdiemoetengemaaktworden.

Opbasisvandezeanalysezalhetmogelijkzijnomdekansenenbedreigingeninonzeeigenomgevinginkaart

tebrengen.

1.Dernografischecontext

Koksijde,meestgrijzegemeentevanVlaanderen

Op1januari2013teldedegemeenteKoksijde22.250inwoners,wattenoverstaanvan1januari2012een

aangroeivan105personenof0,45%betekende.Dezeaangroeiisuitsluitendtewijtenaaneenpositief

migratiesaldo.Indeloopvan2012kwamenerimmers1479inwonerszichindegemeentevestigenterwijl

daarentegen1249degemeenteverlieten.Ditbetekenteenpositiefmigratiesaldovan230personen.

Gemiddeldiseroverdeperiodevan22jaareenjaarlijksegemiddeldeaangroeigeweestvan214personen.De

bevolkingsgroeitussen2006en2010laginKoksijdenetietshogerdanhetVlaamsegemiddelde.Deprognose

isdatdebevolkinginKoksijdedekomendejarenlichtjeszalblijvenstijgenenditnetietsbovenhetVlaamse

gemiddelde.

HetgrootsteaantalinwonersiswoonachtiginOostduinkerkemet8.888inwoners,gevolgddoorKoksijdeaan

Zeemet5.923inwoners.Naarverdelingvanmannenenvrouwenzijnernetietsmeervrouwenwoonachtigin

degemeenteKoksijde,maarditiseerdereenbeperktverschil.

Voorhetaandeeljongerenonderde20jaarisereenafnamevandebevolkingwaartenemen.Inhetjaar

2000maaktenjongerenonderde20jaar,19,3%vandebevolkinguitin2006wasditslecht16,6%vande

bevolkingenvoor2011wasditslechts12%vandebevolking.Dezecijferstonendesterkeontgroeningvan

deKoksijdseinwonersaan.

Voorhetaandeel65-plussersdaarentegenisereenrelatiefsterkestijgingwaartenemen,in2000maaktenzij

22,8%vandebevolkinguit,in200625,6%vandebevolkingenin201232%vandebevolking.Ditbetekent

datmomenteelongeveeréénopdrieKoksijdenaars65plussersis.

DegemiddeldeleeftijdvandeinwonersvanKoksijdebleefoverdejarenheenstijgen,daarwaardegemiddelde

leeftijdin2000nog44jaarwas,wasditin2006reeds47jaar.DegemiddeldeleeftijdvandeKoksijdenaarin

2011wasreeds50,74jaar,wathethoogsteisvanalleBelgischegemeenten.Echterisweleenalgemene

stijgingvandeleeftijdwaartenemenvoorallekustgemeenten.Debevolkingspiramidevoordegemeente

Koksijdevertoontdanookeensmallebasiseneenbredetop,wateenduidelijkevergrijzingvandeKoksijdse

bevolkingaantoont.

HetaantalvreemdelingeninKoksijdeislichtjestoegenomendeafgelopenjaren,maarligtnietheelerghoog.

HetmerendeelvandevreemdelingeninKoksijdeheefteenFransenationaliteit.Koksijdeteldein2005,606

vreemdelingen,28,8vreemdelingen/1000inwoners.In2010teldeKoksijde709vreemdelingen32,5

vreemdelingen/1000inwoners.Ookanderekustgemeentenwordennietingrotemategeconfronteerdmeteen

toenamevanhetaantalvreemdelingen.Vlaanderendaarentegen,teldein200549,2vreemdelingen/l000

Toelichtingmeerjarenplan2014-2019Pag.2

(27)

inwonersenin2010maarliefst63,9vreemdelingen/1000inwoners.Alin2005teldehetVlaamseGewesteen

grootaantalvreemdelingenenditisdoorheendejarenalleennogmaarsterkertoegenomen.Hetaantal

vreemdelingenbedroegin2010voorKoksijde3,4%t.o.v.hettotaalaantalinwoners,terwijldatvoorhet

VlaamseGewest6,8%was.Koksijdewordtdusinveelminderemategeconfronteerdmetvreemdelingen.

Hetmigratiesaldo(inwijkelingentenopzichtevandeuitwijkelingen)voorKoksijdeper1.000inwonersvoor

2011was14,5%,wateenstukhogerisdanhetWest-Vlaamsegemiddelde(2,4%)enhetVlaamseGewest

(3,9%).

EengemiddeldKoksijdsgezintelt2gezinsleden.Deevolutievanparticulierehuishoudensvan1999-2009is

welgestegenmet21,10%.Voor2011werdener10.680particulierehuishoudensgeteld,watongeveerdehelft

vanhettotaalaantalinwonersomvat.Voor2011warener76%vandegezinnenzonderkinderen,12%vande

gezinnenhadden1kinden9%vandegezinnenhadden2kinderen.

EriseenlichtestijgingvanhetaandeelalleenstaandemannenenvrouwenwaartenemeninKoksijde.In2005

warenerinhettotaalvan3.420alleenstaandenenvoor2009warenerditreeds3798.Hetaandeel

alleenstaandenishogerbijvrouwendanbijdemannelijkeKoksijdsebevolking.

In2011werdener67nieuwkomersgeregistreerdenin201049nieuwkomers.Hetmerendeelistussende18

en64jaarenerzijnnetietsmeermannelijkenieuwkomersdanvrouwen.Denieuwkomershebben

voornamelijkeenEuropesenationaliteitensprekengeenNederlands.Eenandererelatiefgrotegroep

nieuwkomersiseenderdelander.

Trend:algemeengenomenvaltopdemografischvlakinKoksijdedesterkevergrijzingen

ontgroeningopevenalsdegezinsverdunning.

2.Ruimtelijkecontext

Koksijde,verstedelijktgebiedineengroeneomgevingwaarhetgoedisomwonen

Degemeentehadin2011eenbevolkingsdichtheidvan499,7inw/km2,watbovenhetVlaamsegemiddeldevan

462inw/km2ligt.Devoorbijejarenisderuimtedruk

gestegen van

484inw/km2,in2006naar497inw/km2

in2010.

HetisduidelijkdathetwonenindegemeenteKoksijdealsmaarpopulairderwordt.Deaantrekkelijkheidvande

gemeenteleidenwenietalleenafvanuitdetalrijkemedia-aandachtenpersartikels1,ookhetbeschikbare

cijfermateriaaltoontonsdeobjectievefeiten.

Koksijdebeschiktovereenaantalzakenwaardoorhetvoorveleneenaantrekkelijkegemeentevormt.

Koksijdeheeftondermeerinjanuari2012eensplinternieuwstationgeopendwaarjaarlijksveletoeristenop-of

afstappenomnaardeonzewestkusttekomen.In2006werdergeïnvesteerdineennieuw,modern

gemeentehuis.Hetnieuwegemeentehuisiseenmodernglazencomplexdatkenmerkenalstransparantieen

burgernabijheidwilbenadrukken.Hetoud-gemeentehuisvanOostduinkerkewordtnunietlangergebruiktals

gemeentehuis,maarissinds2011‘ErfgoedhuisBachtendeKupe’gedoopt2.

Niettegenstaandehetwonenaandekustpopulairderwordt,blijkendelaatstedecenniadegemiddelde

verkoopprijsvandebouwgrondperm2inKoksijdebijnaverdrievoudigdtezijn.In2000wasdegemiddelde

bouwprijsperm2nog113,9€,daarwatdegemiddeldebouwprijsin2010reeds319,9€/m2.Hoewelde

bouwprijzenoverheelVlaanderendelaatstejarensterkgestegenzijn,eveneensdoordebeperkte

beschikbaarheideneenstijgingvanderuimtedruk,ligtdegemiddeldeprijsvandebouwgrondinKoksijdebijna

dubbelzohoogdanhetVlaamsegemiddeldemet155,4C/m2in2010.

1htto://www.nieuwsblad.be/article/detpil.ascx?ar-tlcleid=G53H3y7S

2http://www.westhoek.be/jewaserbli/2271/oud-pen,eentehujs-is-nu-erfpoecjhusbachtendekuoe-a-oene

Toelichtingmeerjarenplan2014-2019

(28)

Ookdevastgoedprijzenvandeappartementen,flatsenstudio’s,vandevilla’s,bungalowsenlandhuizenzijn

forsgestegendelaatstejaren.Destijgingvandevastgoedprijzenzienwenietenkelindegemeente

Koksijde,maardoetzichvoorinallekustgemeenten.Wesprekenhierovereengroeivan60~70%vande

verkoopprijsvandewoongelegenheden.Doordestijgingvandebouwgrondendevastgoedprijzenzijnde

inwonersvandegemeenteKoksijdemeerenmeergenoodzaaktomeenhuisofappartementtehuren.Inde

statistiekenzienwedatditfeitbevestigdwordt.Hetaantalhuurhuizen,huurappartementenensociale

woningensteeg.3Daarnaastmerkenweopdatereenaantalwettelijkeaspectenzijndieaandebasisliggen

vanhetfeitdatdewoongelegenheidindegemeenteKoksijdealsmaarverkleint.DenkmaaraanDuinendecreet

van14juli1993dieeenbouwverbodoplegdeaandeduinenzoneinKoksijde.Ditdecreetzorgdeervoordatde

beschikbarebouwgrondgeminimaliseerdwerdinfunctievandenatuur.

WezieninVlaanderenalgemeenenookinKoksijdeeentrendwaarbijsteedsminderjongemensenof

gezinnenzichinKoksijdekomenvestigenoferblijvenwonen.Hierdoorstijgtdegemiddeldeleeftijdin

degemeente.Ditisvooreengedeelteteverklarendoordehogekostprijsomtewonenindegemeente

Koksijde,watervoorzorgtdathetvoorjongegezinnenhaastonmogelijkisomeenhuisofbouwgrondte

kopen.Hetdecreetgrond-enpandenbeleidiseenmiddelomhieraantegemoettekomen.Hierbijheeftde

gemeentedemogelijkheidomzelfgrondenoptekopenentegenbetaalbareprijzenaanhuninwonerste

verkopen.4

Ditbetekentdaterbijzondereaandachtnaardezeleeftijdscategorieën(jongegezinnenenactievesenioren)

moetgaanindewoningmarkt.

HetBindendSociaalObjectiefzoalsaangehaaldinhetDecreetGrond-enPandenbeleidgeeftaanhoeveel

socialehuur-enkoopwoningenenkavelsdegemeentebijkomendmoetrealiseren.VoorKoksijdebetekentdit

daterindeperiode2009-2020172bijkomendesocialehuurwoningendienengerealiseerdtezijn.Daarnaast

dientvoordegemeenteKoksijde80socialekoopwoningenen4socialekavelsgerealiseerdtewordentegen

2020.Uitdecijfersblijktechterdathetaandeelbebouwdeoppervlaktet.o.v.hetarrondissementent.o.v.het

provinciaalgemiddeldeinKoksijdereedshoogligt.HetpercentagesocialehuurwoningeninKoksijdebedraagt

3,53%(volgensdenulmetingvanhetdecreetGrond-enPandenbeleid).DitislagerdanhetVlaamsgemiddelde

van5,4%,maarwelvergelijkbaarmetdekustgemeenten5.

Ophetvlakvanmobiliteitscoortdegemeenteopeenaantalvlakkenzeersterk.Volgensdefietsersbond6

staatKoksijdeopnummeréénmetdeveiligsteenbestefietspaden.Koksijdeinvesteertveelinhetaanleggen

enonderhoudenvanveiligevoet-enfietspadenindegemeenteendezeinvesteringenhebbeneenpositieve

uitwerking.OokophetvlakvanverkeersongevallenscoortdegemeenteKoksijdebovengemiddeld.in2010

werdener112verkeersongevallengeregistreerd,wateenlichtedalingwastenopzichtevan2006,en

procentueellagerlagdanhetVlaamsegemiddelde.Intijdenvancrisiswaarbijdeolieprijzenalsmaarstijgenis

heteenpluspuntdaterindegemeenteKoksijdeeengrootaanbodaanopenbaarvervoeris.Eriseenstation,

erzijnbussenenerisdekusttram.Dekusttramrijdthetgansejaardoorentijdensdevakantieperiodesrijdt

detramopzeerfrequentetijdstippen.Heelveelmensenmakengebruikvanhetopenbaarvervoeromnaar

Koksijdetekomen.HetaantaluitgereikteOmnipasenBuzzypassabonnementenmettussenkomstvande

gemeenteislichtjegestegendevoorbijejaren.

In2010bedroeghetgemeentelijksaneringstariefperm3inKoksijde1,2208.Deoppervlaktetesanerengrond

ligtvoorKoksijdeopmerkelijklagerdanhetVlaamsegemiddelde.VoorKoksijdelagditin2011op0,02%van

detotaleoppervlakteenvoorhetVlaamseGewestop0,82%.

‘http:/facs.vlppndererj.be/lpkaal/Ddf)aemeente-2012/Koksljde.odf

Brochurebeleidsplaninbeeld.lokaalwoonplan,woonficheKoksijde,beleidsnotabudget2013,VVSGOmgevingsanalyselokaalwoonbeleid,omgevingsanalysepatrimoniumenvoorzieningensociaalhuis6htto://inwoner.kokslide.be/oroduct.asox?id=2520

(29)

DerioleringsgraadvoorKoksijdebedroegvoor200996%,watnetbovenhetgemiddeldevanhetVlaamse

Gewestuitkwammet‘maar’92%rioleringsgraad.Watdezuiveringsgraad(aansluitingrioleringophet

waterzuiveringsstation)betreftscoortKoksijdezeergoedmeteenzuiveringsgraadvan90,68%voorhetjaar

2011,daarwaardegemiddeldezuiveringsgraadvoorhetVlaamseGewestslechts76,52%bedroegin2011.

Ophetvlakvanafvalwerddevoorbijevijfjaargemiddeld2,27keermeerrestafvalingezamelddanineen

niet-toeristischegemeentevaneenzelfdeaantalinwoners.Delaatstejareniserechtereendalingvanhet

restafvalcijferwaartenemen,daarwaarerin2009nog156kg/inw.werdgeproduceerd,wasditin2010nog

152kg/inw.envoor2011nog142kg/inw.DetotalehoeveelheidrestafvalvoorKoksijdescoort,met

268,7kg/persoon,ongeveergelijkmetdeanderekustgemeenten;268,8kgperpersoon,voorwathetjaar

2010betrof.KustgemeentenproducerenechtermeerrestafvaldanhetgemiddeldevanhetVlaamseGewest

metvoor2010150,1kg/persoon.Wathethuishoudelijkafvalenhetselectiefafvalbetreft,scoortKoksijde

lichtjeshogerdandeanderekustgemeenten,maarveelhogerdanhetVlaamsegemiddelde.

Koksijdeheeftdelaatstejareningezetopduurzaamheid,zobehoortdegemeentetotdetienmeest

duurzamebadplaatsenvanEuropa,wathetbehalenvanhetQ-labelop18mei2012bewijst.Ophetvlakvan

milieuenecologiewerdenereenaantalinitiatievengenomen,zoalsbijvoorbeeldKoksijdeals

fairtradegemeente.DithoudtindatdegemeenteKoksijdeeenduurzaamaankoopbeleidvoertwaarbijze

enkelproductenaankooptdieeensociaallabelhebbenenmaatschappelijkverantwoordzijn.Doorditbeleid

alsgemeentetevoerenenbijgevolgeenvoorbeeldfunctietevervullenisdekansgrootdandeinwonersvande

gemeentezullenvolgen.Hoewelereendalingmerkbaarisoverdejarenheenvanhettotaleenergieverbruik

vanhuishoudeninKoksijdevoorwatverwarmingbetreft,scoortKoksijdebovenhetVlaamsegemiddeldewat

ditverbruikbetreft.Anderzijdsiserdelaatstetienjaareensterkestijgingvandegemiddelde

energieprijzenmerkbaar7.Mensen,bedrijvenenorganisatieswordenzichsteedsmeerbewustvande

oorzakenendegevolgenvandeklimaatsveranderingen.Ditbiedtonseengroteopportuniteitomdaaropinte

spelenenomervoortezorgendatKoksijdezijnsteentjebijdraagt.Koksijdewiluitgroeientoteennogmeer

duurzamegemeentediebewustomgaatmetondermeerzijnafvalenenergieverbruikomzodeecologische

voetafdrukvanKoksijdeteverkleinen.

Koksijdeisdekoploperwanneerhetgaatomveiligheid.WanneerinbraakcijfersvanKoksijdevergeleken

wordenmetanderegemeenteninVlaanderen,scoortdegemeenterelatiefgoed.Ookanderekustgemeenten

wordennietingrotemategeconfronteerdmetinbraken.In2011warenerinKoksijdegemiddeld2inbraken

per1000woningen8.Uiteenbevragingvan2011bleekdatdegrootstegroepinwonerszeldenofnooiteen

onveiligheidgevoelteervaren(zelden37,2%,nooit35,7%).DeKoksijdsebevolkingvoeltzichdusveiliginde

gemeente.Watoverlastvanburenbetreft,ervaartdeKoksijdenaarbeplantingalsdegrootstevormvan

overlast(33%),gevolgddoorbedreigingenenpesten(17°k)engeluidsoverlast(17%).Bijdebuurtbemiddelaar

warenerin2011,42meldingen.InvergelijkingmetdebuurgemeentedePanneisditvrijgelijklopend,met41

aanmeldingen.EnkeldestadNieuwpoortscoortmet71aanmeldingenveelhoger.

Hetgemeentelijkgroenareaalisdelaatstejarensterkuitgebreid,in1985bedroeghetteonderhouden

groenareaalbijbenadering72,50haterwijlditophedenreeds85,50hectarenbedraagt.Vergroeningkan

enkelenalleenmaareenpositieveinvloedspelenopdebelevingvandeKoksijdeinwoner.

Overdejarenheenisereensterkestijgingvanhetaantalbeschermdemonumentenenlandschappen.Daar

waarertussen1990-2000,6monumentenenlandschappenwerdenbeschermd,werdenertussen2000-2011

16monumentenenlandschappenbeschermd.

Trend:algemeengenomenvalterdestijgenderuimtedrukopalsookdestijgingvande

vastgoedprijzenendeenergieprijzen.NiettegenstaandewordtKoksijdealseengoedeenveilige

piekomtewonengezien,mededoorgroteinvesteringen,devergroeningendestijgendeaandacht

voorduurzaamheidenbouwkundigerfgoed.

8n

(30)

3.Economischecontext

Koksijde,toerismealshefboomvoordelokaleeconomie

DevoornaamsteeconomischeactiviteitinKoksijdeisgroot-endetailhandel,ditmeteenaandeelvan

59,1%.Daaropvolgendishetuitbatenvanhotelsenrestaurantsmeteenpercentagevan12,1%zeerpopulair

indegemeente.IndustriedaarentegenkomtinKoksijdeampervoor.9

InKoksijdewordttewerkstellingvoornamelijkvoorzienindequartairesector,met2.518arbeidsplaatsen

enmet1.904arbeidsplaatsenindetertiairesectorvoorhetjaar2010.Tenopzichtevandesecundairesector

met333arbeidsplaatsenendeprimairesectormet11arbeidsplaatsen,blijktduidelijkdathandelendiensten

degrootstetewerkstellinggenereertinKoksijde,meteentotaalvan558vestigingenvoorhetjaar2010.

AlswegaankijkennaarhetaantalBTW-plichtigerechtspersonen,hierbijdenkenweaan

handelsondernemingen,zienweeenstijgingvanbijna60%tijdensdelaatstedecennia.DeBTW-plichtige

natuurlijkepersonendaarentegenkenneneenafzwakkingvanomenbijde20%indelaatstedecennia.

Indienwenaderingaanopdewerkgelegenheid,zienwedatdejobratio(hetaantaljobst.o.v.debevolkingop

beroepsactieveleeftijd)eenlichtestijgingkent,van65,05%in2006naar66,18%in2010.Metandere

woorden,delaatstejarenneemthetaantaljobstoeendebevolkingopberoepsactieveleeftijdneemtaf.

Opvlakvanwerkzaamheidbijmannenzienweeenduidelijkedaling,dewerkloosheidsgraadbijmannenkent

delaatstejareneenlichtestijging.Bijdevrouwenzienweeenandereverschuiving.Hierstijgtde

werkzaamheidsgraadendaaltdewerkloosheidsgraad.1°

Dewelvaartsindex(België=100)voorKoksijde(2012)bedroeg134,4wateenstukhogerisdande

welvaartsindexvoorhetarrondissementVeurne(109,0)enhogerisdanhetWest-Vlaamsegemiddelde

(101,1).KoksijdescoortookhogerdanhetVlaamsegemiddelde(106,3)opdewelvaartsindex.

HetbelastbaarinkomenvandeKoksijdenaarisinvergelijkingmetanderekustgemeentenent.o.v.het

VlaamseGewesteenstukhoger.Zobedroeghetgemiddeldeinkomenperinwonervoor200921.092euro,

terwijlhetgemiddeldevoordatzelfdejaarvooranderekustgemeenten17.771euroenvoorhetVlaamse

Gewest16.620euro.

LokaleondernemingensteunengrotendeelsopdebloeiendetoeristischesectorbinnendegemeenteKoksijde.

Hetgroteaantalbezoekers,develetweedeverblijversendeoccasioneelgeorganiseerdeevenementenzorgen

ervoordatplaatselijkeondernemingenaandegrotevraagookeenaanbodkunnenbieden.Hettoerismeisin

grotemateafhankelijkvandetalrijkebezoekersentweederesidentenvandegemeente.Ookbuitende

populairevakantieperiodesmoetervoordezelokaleondernemingenvoldoendevraagzijnomaandeslagte

blijven.Allesstaatofvaltimmersbijdeweersomstandigheden.

DetoeristeninKoksijdezijnvoornamelijkBelgen,83,3°knaaraankomstenen85,6%naarovernachtingenvoor

hetjaar2011.Hetaandeeltoeristenuitbuurlandenisdaartegenoverbeperktermet16,7%inaankomstenen

14,4%inovernachtingenvoorhetjaar2011.Hetaandeelvantoeristenuitniet-buurlandeniseerder

verwaarloosbaar.

VolgensderecentstecijfergegevensuithettrendrapportKiTS2006-2011vanWesttoer,werdenin2011in

totaal454.022aankomstengeteldinhetcommercieellogies(hotels,gastenkamers,logiesvoordoelgroepen,

campings,commerciëleverhuringen)inKoksijde.Dezeaankomstenwarengoedvoorintotaal2.845.298

overnachtingenindecommerciëlelogiesvormen.

Hetgrootstegedeelte(83,3%)vandeovernachtingenincommercieellogieskwamuitBelgië.Hetoverigedeel

(16,7%)kwamvoornamelijkvanonzebuurlanden(Nederland6,2%,Frankrijk5,7%,Duitsland3,0%,Verenigd

Koninkrijk0,9%enLuxemburg0,6%).Gemiddeldverbleefmen6,3dageninKoksijde.

Strategischmeerjarenpian2008-201210http://aps.vlaanderen.be/lokaal/pdf/gemeente-2012/Koksijde.pdf

Toelichtingmeerjarenpian2014-2019

(31)

OokhettweedeverblijftoerisrneheefteenbelangrijkaandeelinhetovernachtingcijferinKoksijde.In2011

werdenintotaal613.519aankomstengeteldwatovereenkomtmet3.508.882overnachtingenopjaarbasis.

OpbasishiervanishetverblijftoerismeinKoksijde(commercieellogieséntweedeverblijftoerisme)goedvoor

ruim6,3miljoenovernachtingenin2011.

Naardirectebestedingenuithetverblijftoerismewerdintotaal396,3miljoeneurogeregistreerdinKoksijde

waarvan39%uithetcommercieelverblijfstoerismeen61%uithettweedeverblijftoerisme.

Ookhetdagtoerismeheefteenbelangrijkeeconomischeimpact.In2011mochtKoksijde2.476.634

dagjestoeristenverwelkomen.Dezomermaandenblijvenhetpopulairst:l4,l%vandezedagjestoeristenkwam

injuli,15%inaugustus.Ookapril(metdepaasvakantie)isgoedvoor12,1%.

Hetdagtoerismein2011wasgoedvooreendirecteomzetvan77,1miljoeneuro.Debelangrijksteuitgaven

situerenzichinrestaurantbezoek(30,8%),algemeneshopping(18,1%)enterras,tearoom,caféensnacks

(16%).

Optoeristischvlakiseenduidelijketrendnaarmeerkortevakantiesverspreidoverhetjaar,naastde

hoofdvakantie.Hetaantalovernachtingenincommerciëlelogiesisprocentueelechterwelgedaaldinde

periode2009-2011(-5%).Vangemiddeld7,2nachtenin2007naar6,3nachtenin2011.Hetdagjestoerismeis

danweergestegen(+4,1%).

Opvallendisdeverschuivingvanverblijfstoerismeincommerciëlelogies-vooralinvakantiewoningen-naar

tweedeverblijfsgebruikvanvakantiewoningen.Bijdeaankomstenwordtdedalinginverhuurvan

vakantiewoningenmeerdangecompenseerddoordestijgingintweedeverblijfsgebruik.Detweedeverblijverin

vakantiewoningenkomtfrequenter,maarzijnverblijfiskorter.

Bijdeovernachtingenwordtdedalinginverhuurvanvakantiewoningennietmeervollediggecompenseerddoor

destijgingintweedeverblijfsgebruik”.

Debinnenlandseaankomstenincommerciëlelogiesnementoe,debuitenlandseaankomstennemenaft.o.v.

van2007,hetaantalovernachtingenneemtbijbeideaf.

Trend:Koksijdewordtvoornamelijkgekenmerktdoortewerkstellinginhandelendiensten.De

laatstejarennamhetaantaljobstoe,maardeberoepsactievebevolkingnamaf.Hetvermogenvan

deinwonersisdaarenboveneenstukhogerdanhetVlaamseGewest.Deeconomischecrisiszorgt

datdevakantieskorterwordenenhetaantalovernachtingenincommerciëlelogiesdaalt.Het

aantalaankomstenisechterwelgestegenenditvoornamelijkdoorhetaantalaankomstenvan

tweedeverblijvers.

4.Culturelecontext

Koksijde,eenoasevancultuur,erfgoed,sportenontspanning

Opvlakvancultuur,sportenontspanningwerdofwordternogsteedssteviggeïnvesteerdin

voorzieningenvoorzoweldeinwonersvanKoksijdealsvoortweederesidentenofbezoekers.Alsweeven

dieperingaanophetaspectsportenontspanningstellenwevastdatdevoorbijejarenenkeleinitiatieven

vanuitdegemeentezijndeurenopenden.Hierbijdenkenweeerstenvooralaandegolf‘HofterHille’,gelegen

inOostduinkerke.Dezevernieuwdegolfschooliseenenormemeerwaardevoorderecreatieendeontspanning

indegemeente.Tentweedewaserdeopeningvanhetnieuwetenniscomplex,datzoweltennisgelegenheid

biedtindezomeralsindewinter.Hetcomplexbeschiktimmersovertalrijkebuiten-enbinnenterreinen.

Vervolgenszijnermooievooruitzichtenvoordezwemliefhebbersvanbinnenenbuitendegemeentemethet

nieuwopluchtzwembadopdezeedijk’2dattegen2014klaarzoumoetenzijn.DaarnaasttoondehetWKcyclo

crossaandatKoksijdeeensportievegemeenteis.Ookbasketbal,volleybalenvoetbalzijnsportendiezeer

geliefdzijnendrukbeoefendwordendoordeverblijversindegemeenteKoksijde.Inseptemberditjaarkreeg

TrendrapportKiTSKoksijde2006-201112htto://lnwoner.kokslide.be/dienst.asox?id=2558

(32)

degemeentedetitelvan‘Sportelgemeente2012”~.Degemeentekreegdezetitelomdatbijzondere

inspanningengeleverdwerdenomsportentepromotenbij50-plussers.Voordegemeenteisdezetiteleen

pluspuntaangezienweingrotemategeconfronteerdwordenmetdetendensvandevergrijzing.

Ookopcultureelvlakkunnendeverblijversindegemeentehunvrijetijdnuttigspenderen.Naasthet

abdijmuseumTerDuinen,hetNavigo-museumenhetDelvauxmuseumkanmentalrijkekunstgalerijenen

ateliersgaanbezoeken.Alswehetvrijetijdsaanbodvoordeperiode2010-2011naderbekijkendanzienwedat

er314initiatievenwerdenopgezetonderdevormvancursussenenvoordrachten,evenementen,expo’s,

filmvoorstellingen,theaterendansvoorstellingen,sportactiviteiten,uitgaan,uitstappen.Hetvrijetijdsaanbod

vanKoksijdescoortongeveergelijkmethetgemiddeldevrijetijdsaanbodbijanderegemeentenvanhet

VlaamseGewest.Per10.000inwonerszijner138initiatieveninKoksijde,terwijlditvooranderegemeenten

102initiatievenzijn.Hetverschilzithemgrotendeelsinhetaantalfilmvoorstellingen(82inKoksijdet.o.v.14

inandereVlaamsegemeenten).Ookdegarnaalvisserstepaardzijnuniekvooronzegemeente.Naastde

domeinensportencultuurbezitdegemeenteKoksijdetalvananderetroevenomdevrijetijdzinvoldoorte

brengen.HierbijdenkenweondermeeraaneenbezoekaandeluchtmachtbasisteKoksijde,demogelijkheid

omnaardecinemaofbibliotheektegaanoftegenietenvandegastronomieindegemeente.

Hetpercentagelenersvandebibliotheekt.o.v.detotalebevolkingligtinKoksijdehogerdanhetVlaamse

gemiddelde.In2010washetpercentagevoorKoksijde33,2%terwijlhetVlaamsegemiddelde22,8%was.In

2011kreegdebibliotheekvanKoksijde136.371bezoekersoverdevloer.Daarvanontleenden6.417personen

minstens1boekofavm-materiaal.Vanditlenersaantalzijn3.985personeninwonervanKoksijde.Erwerdenin

totaal172.010materialenontleenden17.509urengebruikgemaaktvanhetinternet.Gemiddeldbrachteen

lener21keerperjaareenbezoekaandebibliotheek.OokkindereninKoksijdemakenrelatiefveelgebruikvan

debibliotheek.Vande2.147kinderenonderde15jaarin2010warener1.639lidvandeKoksijdse

bibliotheek.

DebezoekenaandeKoksijdsemuseascorenzeergoed.Met53.969bezoekenaanhetNavigo-museumin

2011en29.218bezoekenaandeDuinenabdijin2011mogendemuseazichalseenvastwaardebeschouwen

opcultureelvlak.

OokdeKoksijdsezwembadenscorengoedalsontspanningsmogelijkheid,metinhetjaar2011,87.214

bezoekenaanhetzwem-enrecreatiebaddeHogeBlekkerenindezomervan201216.591bezoekenaanhet

openluchtzwembad.

Trend:detoenemendevrijetijdbijde55-plusserszorgtvooreengrotevraagnaarverschillende

vormenvanvrijetijdsmogelijkheden.Hetevenwicht‘aanbod-overaanbod’iseenmoeilijkeafweging.

AlgemeengenomenishetcultureelaanbodvoorKoksijdeeensterketroef.

5.Socialecontext

Koksijde,eenzorgzamegemeente

DegemeenteKoksijdebeschiktover11scholendiebasisonderwijsverschaffen.”Bovendienzijnerenkele

specifiekeonderwijsinstellingenzoalsdeWesthoekacademieendeMuziekacademiediezichkaderenbinnenhet

kunstonderwijs,ofdegerenommeerdehotelschoolTerDuinenentenslottetweescholendiebuitengewoon

onderwijsaanbieden.”

In2010warener760leerlingenwoonachtiginKoksijdeingeschreveninhetgewoonsecundaironderwijs(all

typessamen),738leerlingeninhetlageronderwijsen431leerlingeninhetkleuteronderwijs.Geziende

algemenetrendvanvergrijzingkunnenweaannemendathetaantalleerlingeninalleonderwijsvormende

komendejarenzaldalenindeonderwijsvormendiebeschikbaarzijninKoksijde.

http://www.westhoek.be/jewaserbij/2959/sportelgemeente-2012

“communicatieplangemeenteKoksijde

(33)

Gemiddeldvolgtbijna1op7leerlingenvanhetleerplichtonderwijséénofanderestudierichtingvanhetDKO.

Voorhetlageronderwijsisdatbijna1op5(19,4%)vandeleerlingenenvoorhetsecundaironderwijsisdat1

op10(10,9%).OndankshetfeitdathetleerlingenaantalinhetleerplichtonderwijsdaaltmetO,3%,stijgthet

leerlingenaantalinhetDKOinKoksijdemet0,8%(situatie2011).

DegemeenteKoksijdeheeft,buitendehotelschoolTerDuinen,deprivéschoolLeerwijzerentweescholendie

buitengewoonsecundaironderwijsaanbieden,geenreguliersecundairnochhogeronderwijsdataangeboden

wordt,waardoorkinderennahunbasisopleidingzichbuitendegemeentemoetenbegevenomschooltevolgen.

DegrootstegroepkindereninKoksijdeistussende15-19jaar(1.070kinderenin2010),gevolgddoordejong

volwassenvan20-24jarigen(1.018).Geziendevergrijzingeneennegatievegroei,zijnermomenteelminder

jongekindereninKoksijdeenindetoekomstzullenerinalleleeftijdscategorieënminderkinderenzijn.

IndeKoksijdsekinderopvangzijner173voorschoolseopvangplaatsenvoorkinderenbeschikbaar.De

capaciteitissinds2009relatiefstabielgeblevenmet176plaatsenin2009en173plaatsenin2010.Op

Vlaamseniveauiserechterweleenstijgingvancapaciteitinvoorschoolseopvangplaatsenmerkbaardelaatste

jaren.

Koksijdeteltin20103buurtendieals‘kansarm’wordenomschrevenopbasisvanvolgendecriteria:

demografie,huisvesting,onderwijsenwerkloosheid.In2006werdslechts1buurtals‘kansarm’omschreven.

Hetaantalleefloongerechtigdenstijgtjaarnajaar.In2012hadden106personenrechtop1ofmeerdere

maandenleefloon.19,62%vandeleefloongerechtigdenisvanvreemdeoriginet.o.v.15,70%in2011.

Deaanvragenschuldhulpverleningin2012steegmet43,5%t.o.v.hetjaarvoordien.Decrisiswordtmeeren

meervoelbaarbijmensen.Eéntegenslagisvoorveelmensenvoldoendeomfinancieelnietmeerrondte

komen.HetOCMWisenblijfthetlaatstevangnetvoorveelmensen.Contradictorischwordenveel

tweedelijnsdienstenzoalsbijvoorbeeldDeSleutelafgebouwd.Ditmaaktdatdezemensenooklangercliënt

blijvenbijhetOCMW.

InKoksijdehebbenerin2010,16personeneeninburgeringscontractgetekend,watt.o.v.hetVlaamseGewest

relatiefweinigis.

Devergrijzingenverzilveringvandebevolkingneemttoe.Hetrechtstreeksgevolghiervanisdatookde

zorgbehoeftestijgt.Hetaantal80-plusserszalimmersverdubbelentussennuen2030.Verschillende

organisatiesbiedengezinszorgenaanvullendethuiszorgaanbinnenonzegemeente’6

OCMWKoksijde:41%vanhettotaalaantalurengezinszorginKoksijde

Familiehulp:27%

FamiliezorgWest-Vlaanderen:17%

SolidariteitvoorhetGezin:8%

Thuishulp:3°k

Geziendetoenemendevergrijzingbinnenonzegemeenteenvooraldoordesterkestijgingvanhetaantal80

plussers,zaldevraagnaarzorgdekomendejarensterktoenemen.

ErzijnverschillendeouderenvoorzieningenaanweziginKoksijde.HetSociaalHuisKoksijdeheeft40serviceflats

(Maartenoom).DezezijngelegenaanhetMarktplein2-4teKoksijde”.Andereouderenvoorzieningenzijn:

SeniorieDigaVerde,KoninklijkeBaan359teSintIdesbald-39flats

K.E.I.,Dewittelaan1teOostduinkerke-165bedden

RusthuisResidentieDeBrinkPannelaan55teKoksijde-30bedden

16Bron:zorgenGezondheid

~‘bronWoonplan,geactualiseerdmetDunecluze

Toelichtingrneerjarenplan2014-20199

(34)

Woon-zorgcentrumDunecluze,TerDuinenlaan35teKoksijde-90woongelegenheden+6kamers

voorkortopvang(inaanbouw).Vande90bewonerszijner51uitKoksijdeafkomstig.Erstaan

momenteel234kandidatenopdewachtlijst,waarvaneen200-talpreventief.

AldezeouderenvoorzieningenzijnerkenddoorhetAgentschapZorgenGezondheid’8.

Koksijdeteltmeerdan10.00060-plussers,vandaarisKoksijdeeenregioopzichvoordeprogrammatievan

serviceflats’9.Vanaf2013valtdeprogrammatievoorgroepenvanassistentiewoningenevenwelwegeniser

geenvoorafgaandevergunningmeernodig.

Voorprogrammatievanandereouderenvoorzieningengeldthetaantal65-plussers,inKoksijdeminderdan

10.000,waardoordetoestandinderegioinaanmerkinggenomenwordt.

•Woonzorgcentra:442—erkend:120—gepland:295—ruimte:0

•Kortverblijf:15—erkend:6—gepland:0-ruimte:1

•Dagverzorgingscentra:15—erkend:0—gepland:5—ruimte:0

•Serviceflats:204-erkend:79-gepland:30-ruimte:95

Debelangrijkstedoelgroepbinnendezorgissenioren.Uitdagingisomintespelenopdetoenemende

vergrijzingbinnenonzegemeente.Daarnaastmoetdecontinuïteitvandezorgverzekerdwordengedurende

heelhetprocesvantoenemendezorgbehoevendheid,ditinoverlegeninsamenwerkingmetallepartners.Er

dienenvoldoendezorg-enouderenvoorzieningengecreëerdtewordenmethetoogopdevergrijzingen

verzilveringvanonzebevolking.Devereenzamingmoetenweproactiefopsporenenaanpakken.

Trend:Koksijdekenteensterkevergrijzing.Veelseniorenzijnhieroplatereleeftijdkomenwonen,

zijbeschikkennietofminderovermantelzorgwaardoorzijmeerafhankeiijkzijnvandienstenener

bijheneentoenemendrisicoopvereenzamingis.Vooralhetaantal80-plussersneemtsterktoeen

zaltegen2030verdubbelen.Ditleidttotmeerintensievehuipverleningenindethuiszorgentot

kortereopnamesineenwoonzorgcentrum

ISBron:VVSGomgevingsanalyselokaalouderenbeleid,WoonplanKoksijde,omgevingsanalysethuiszorg

ISProgrammatiecijfersvoorKoksijdeop27november2012(cf.ZorgenGezondheid)