• No results found

Ontdekken van de eigen kracht en ontwikkelen van 'samenkracht

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Ontdekken van de eigen kracht en ontwikkelen van 'samenkracht"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

RAADSBESLUIT

Onderwerp Datum vergadering/

agendanummer

Kenmerk Beleidsplan Albrandswaard Wmo 2015-2018

(96250)

101495

Commissie Openbaar:

Openbaar BBVnummer: 96250

De raad van de gemeente Albrandswaard

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van.

BESLUIT:

1. Het Beleidsplan Albrandswaard Wmo 2015-2018 vast te stellen, waarbij de

"kanteling" leidend is en de volgende uitgangspunten gelden:

· Een integrale aanpak bij de toegang en bij de keuze van de oplossingen.

· Ontdekken van de eigen kracht en ontwikkelen van 'samenkracht'.

· Preventie door inzet van vrijwilligers om daarmee het volume van de zorg terug te brengen.

· Preventie door inzet laagdrempelige voorzieningen zoals bv. een boodschappendienst.

· Een maatwerkarrangement wordt ingezet als voorgaande drie uitgangspunten niet voldoen.

· 1 huishouden, 1 plan, 1 regisseur.

· Kwaliteit borgen door het inzetten van klantervaringsonderzoek om de afspraken te monitoren.

· Minder bureauwerk, meer tijd voor zorg.

Aldus besloten in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Albrandswaard van .

De griffier, De voorzitter,

mr. Renske van der Tempel drs. Hans-Christoph Wagner

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Vanuit het besef dat een netwerk blijvend en hulp en ondersteuning slechts tijdelijk (of hoogstens aanvullend) zullen zijn, vraagt dit werken met het sociale netwerk van een inwoner

SamenStarten en Gezamenlijk Inschatten Zorgbehoeften kunnen ook als gespreksmethodiek voor het inschatten van de situatie bij andere interventies ingezet worden.. “Door

Uit het grote psychiatrierapport van De Morgen bleek dat hulpverleners worstelen met suïcidepreventie. "Welke vragen stel

Op zo’n moment is iemand niet meer in staat om zijn impulsen te beheersen en verleidingen te weerstaan (Baumeister, 2003, Hagger, Wood, Stiff & Chatzisarantis,

Mensen die begeleid worden door een vrijwilliger lossen over het algemeen relatief (ten opzichte van het bedrag dat bij het begin berekend is) meer per maand af dan anderen: 2,4 keer

infrastructuur vraagt allereerst om centraal stellen van inwoners en partnerschap met partijen in de sociale basis, met ruimte voor ontwikkeling, tijd en continuïteit. Ten

Daartegen bestaat geen bezwaar, maar er is sprake van loon of inkomen wanneer niet aangetoond kan worden dat de vrijwilliger dit bedrag ook voor het vrijwilligerswerk

Uit het praktijkonderzoek blijkt dat sociaal werkers schakelen tussen verschillende rollen en taken en oog hebben voor de verschillende rollen die de bewoner invult.. Zij