• No results found

De inhoud en wijze van presenteren van de informatie We hebben een aantal bezuinigingsmaatregelen genomen en krijgen nu teruggekoppeld wat de stand van zaken is in het sociaal domein

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "De inhoud en wijze van presenteren van de informatie We hebben een aantal bezuinigingsmaatregelen genomen en krijgen nu teruggekoppeld wat de stand van zaken is in het sociaal domein"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Bijdrage Stand van Zaken Jeugd en WMO

De eerste keer dat de stand van zaken Jeugd en WMO wordt teruggekoppeld en daarbij de vraag of deze manier van presenteren aansluit bij de verwachtingen van de Raad? Een terechte vraag natuurlijk. Maar de vraag of het voldoende informatie is en of het op de juiste wijze gepresenteerd wordt hangt natuurlijk direct samen met de vraag wat je als Raad met de informatie wilt gaan doen?

Ik ga op beide aspecten in.

De inhoud en wijze van presenteren van de informatie

We hebben een aantal bezuinigingsmaatregelen genomen en krijgen nu teruggekoppeld wat de stand van zaken is in het sociaal domein. Wat ons betreft is de manier waarop prima. Per maatregel, in hoofdlijnen de situatie schetsen zoals die nu is. Is de maatregel uitvoerbaar gebleken? Behalen we het gewenste en verwachte resultaat? Zo nee, wat is de reden daarvoor? Kunnen we nu iets doen om de uitkomst te verbeteren?

Wat de PvdA betreft kan dat in hoofdlijnen en moet dat niet al te gedetailleerd. Alle maatregelen en processen die een rol spelen bij het weer grip krijgen op het sociaal domein komen wat ons betreft zo voldoende aan de orde en worden, daar waar nodig, voorzien van achtergrondinformatie. Er is natuurlijk altijd de mogelijkheid om schriftelijke vragen te stellen en wat de PvdA betreft kan ook de WG Sociaal Domein een rol spelen als blijkt dat bepaalde onderwerpen een verdiepingsslag

behoeven.

Dan de vraag wat we als Raad gaan doen met de informatie?

Wij krijgen deze terugkoppeling natuurlijk omdat wij als Raad een vinger aan de pols willen houden en om, indien noodzakelijk, tijdig bij te kunnen sturen. Niet achteraf tegenvallers weer met nieuwe bezuinigingen moeten repareren, maar gedurende de looptijd van de maatregel eerder bijsturen en/of aanpassen.

Maar hoe gaan we dat dat doen? Gaan we elkaar bediscussiëren op de analyse die we als fractie hebben gemaakt van de informatie die we hebben gekregen, of doen we die analyse in de fractie zelf en komen we alleen met voorstellen als we lopende zaken willen wijzigen of bij willen sturen?

We geven steeds aan om als Raad pro-actiever te willen zijn en niet steeds het college en organisatie op te willen laten opdraaien voor nieuwe voorstellen. Dat betekent volgens ons dat je als Raad met de informatie van nu al bezig moet zijn met de volgende bezuinigingsronde. Nu al de kaders en richting aangeven voor de dingen waarvan we weten dat ze gaan komen als er niks verandert aan de inkomsten uit Den Haag en de manier waarop de zorg is georganiseerd.

We hebben dit als fractie besproken en eerlijk gezegd is dat nog verdomd lastig. We maken ons zorgen over de constatering dat het Sociaal team zijn stinkende best doet en minder doorverwijst, terwijl die winst teniet wordt gedaan door de Gecertificeerde Instellingen waar we weinig tot geen invloed op hebben. En als ik dan de directeur van een zorgverzekeraar hoor zeggen dat er meer geld naar de complexe GGZ moet, maar dat bij de uitleg blijkt dat hij bedoeld dat er niet meer geld in het budget komt maar dat een groter deel van het beschikbare budget naar complexe GGZ gaat en dat minder complexe gevallen naar de Sociale teams van de gemeente worden doorverwezen, dan weet ik wel welke kant het op gaat. Kortom, het systeem deugt niet. Te weinig invloed op zaken waar we wel de rekening van moeten betalen.

Wij zien ook dat er ontzettend hard gewerkt wordt door, maar dat sommige maatregelen helaas nog niet helemaal het beoogde resultaat behalen. We zien dat wordt geprobeerd daar invloed uit te oefenen waar dat mogelijk is, maar ook dat bijvoorbeeld de Coronacrisis het bezuinigingstraject waarschijnlijk negatief gaat beïnvloedden. De meeste ingezette processen kosten gewoon domweg tijd. Tijd waarin de tekorten op blijven lopen.

(2)

Wij zien als PvdA op dit moment geen mogelijkheden om, op basis van de nu verkregen informatie, ingezette trajecten nu te verbeteren of bij te sturen. Trajecten en processen die invloed zouden kunnen hebben op de kosten van het Sociaal Domein zijn reeds ingezet en kosten tijd. We zijn van mening dat je als je als fractie roept dat het niet goed is, met concrete verbetervoorstellen moet komen. En die hebben wij op dit moment in ieder geval nog niet. We blijven dus wat ons betreft doorgaan op de ingeslagen weg.

PvdA-fractie Midden-Groningen

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De evaluatie is uitgevoerd in opdracht van de vier colleges van burgemeester en wethouders, waarbij deze evaluatie tevens dient om, te worden gebruikt in het kader van in

‘Een ander voorbeeld: er zijn nu kankerpatiënten die vijftien, zelfs twintig jaar lang behandeld

An implication of encouraging learning organisaqions is that the SMS will be constantly changing. \Øe know rhat change is che opportuniry For improvernenc, bur we

Mariëlle Bothof (49) en Mirjam Broekhuizen (34) vormen samen de nieuwe directie van huisartsenorganisatie Medicamus in Harderwijk.. De benoeming van half juli kwam een paar maanden

Oog voor kwetsbare huurders Bestuurder Eric van Kaam geeft aan dat het hard nodig is om maatwerk te leveren: ,,De samenleving veran- dert snel en voor veel mensen wordt het

Epidemiology and outcome analysis of 6325 burn patients: A five-year retrospective study in a major burn center in Southwest China... Ondanks toepassing van

De Twm biedt bovendien ruimte voor lokaal en regionaal maatwerk, waardoor gerichte maat- regelen per gebied kunnen worden getroffen en andere gebieden niet meer beperkingen

het lijkt verstandig adolescenten te adviseren tweemaal per week vis te eten, maar niet vaker dan dat. Het kan 0.23 verschil uitmaken op