5 steps to BIM Dreamland
Inleiding
BIM is een werkmethodiek waarbij in een 3D Bouw Informatie Model (BIM) integraal wordt samengewerkt door diverse disciplines in de bouwsector. Om dit zo goed mogelijk door de verschillende bouwfasen en beheerfase te benutten, is er een BIM
proces nodig.
In deze whitepaper leest u hoe u met vijf simpele stappen een BIM project optimaal kunt aanpakken.
Neem met ons een trip down the rabbit hole en leer simpele
haalbare handvatten om een BIM proces zo efficiënt en succesvol
mogelijk te doorlopen.
THE 5 STEPS
Stap 1.
BIM Check
Stap 2.
Kick-Off BIM Team
Stap 3.
Opstart modelleren
Stap 4.
Modelleer proces
Stap 5.
Fase
oplevering
1. BIM Check – Informatie intake
In deze eerste belangrijke stap worden de huidige modellen informatiebronnen beoordeeld.
Door een duidelijke status van de beschikbare informatie te hebben, is het projectteam direct in control.
De BIM Check is een deels geautomatiseerde controle van de modellen, waarbij de focus op informatie en data ligt. Naast de automatische controle wordt er vakinhoudelijk per
discipline gekeken naar de juistheid van informatie en de gemaakte keuzes.
Het resultaat zal een eenduidige verwachting zijn van wat er met de huidige modellen en informatie kan. Waar de kansen en de risico’s liggen en welke bewerkingen er moeten gebeuren om de modellen op een gewenst informatieniveau te krijgen zodat ze succesvol toe te passen zijn in de verdere fasen van het project.
De vier checkers
Data check Maakbaarheid
Normen en Standaarden Bouwfase Informatiecheck
De DIBS42 – BIM Check
Is de data consistent
Klopt de data
Is de data herleidbaar
Zijn de 2D extracten op basis van het model?
Inhoud checkers
Is het ontwerp maakbaar
Bestaan alle gebruikte onder- delen
Kunnen alle onderdelen onderhouden en vervangen worden
NEN1010
ILS
BIM Protocol project
NTR3216
….verdere contracteisen
Kan de informatie die in deze fase nodig is, uit het model gehaald worden?
Klopt de volwassenheid en het
detailniveau van het model met
de bouwfase?
2. Kick-off BIM Team
Het gehele BIM Team moet hierbij aanwezig zijn. Denk hierbij aan Projectleider, Lead Engineer, Adviseur, Werkvoorbereiders, BIM Coördinator.
Tijdens deze Kick-Off worden de uitkomsten van de BIM Check gedeeld. Verder wordt het plan van aanpak en het BIM protocol en andere BIM eisen besproken.
Er wordt ook besproken welke fases het project kent en wat er nodig is in elke fase. Dit moet concreet gemaakt worden in te leveren producten en bijhorende eisen aan deze producten.
Het is belangrijk om bij ieder product of taak een verantwoordelijke te bepalen, hiermee zorg je dat er sprake is van eigenaarschap en een duidelijk aanspreekpunt. Zorg er voor dat er een vier-ogen principe wordt afgesproken, zodat iedere oplevering gecontroleerd is door meerdere mensen.
Spreek een communicatie manier en platform af. Hoe vaak er vergadert wordt, hoe informatie wordt uitgewisseld en waar dit geborgd wordt.
Op de volgende pagina zijn er verschillende onderwerpen benoemt die besproken kunnen worden.
Aan het einde van deze Kick-off is het belangrijk om alle afspraken te borgen.
Gespreksonderwerpen Kick-off BIM Team
Strategie
• Hoe verder te gaan metde aangeleverde informatie
• Focus punten
• Kansen
• Risico’s
• Vraag van de klant
Communicatie
• Hoe informatie leveren
• Welk communicatie platform
• Overleggen inplannen
• Common data environment
ILS
• Informatie leverings eisen (ILS)
• Welke BIM Normen zijn geëist?
• Clashuitzonderingen
• Sparingen
Planning
• Integrale planning
• Oplevermomenten
• Eigenaarschap – wie is
waarvoor verantwoordelijk
3. Opstart Modelleren
Om een BIM project goed te doorlopen is het belangrijk om van te voren alle systemen goed in te richten. Dit zorgt er vanaf het begin van het project voor dat de output direct
gegenereerd kan worden wanneer deze nodig is. Denk hierbij niet alleen aan het model, maar ook de controle software, de gelinkte Excel sheets, de samenwerkomgeving etc.
Alles wat in het begin goed is ingericht gaat het hele project mee.
Hiermee voorkom je veel rework en extra communicatie.
Dit is mede ook een extra controleslag of de verwachtingen bij iedereen hetzelfde zijn.
Aandachtspunten opstart modelleren
4. Modelleer Proces
Tijdens het modelleerproces is het belangrijk om altijd in control te zijn van het model en de data.
Ook moet geborgd worden dat de data in het model goed communiceert met de andere data bronnen. Is BIM360 bijv. zo ingericht dat het goed communiceert met Relatics? Zijn de excelsheets vanuit het model gegenereerd etc.
Dit is te realiseren door een checkroutine en overlegstructuur te houden. Wat je wanneer checkt dient afgesproken te worden.
Midden in een fase hoeft een model natuurlijk niet clashvrij te zijn, maar bepaalde data moet altijd kloppen.
Dit kan je bereiken door onderscheid te maken tussen verschillende controle en bespreekmomenten. Interdisciplinair clashen is bijvoorbeeld elke dag noodzakelijk, maar multidisciplinair clashen kan wekelijks.
De daily-stand kan met alleen de modelleurs, maar wekelijks moet het gehele BIM team aanwezig zijn.
Zie de volgende pagina voor een voorstel.
Modelleren en ontwerpen
Interdisci- plinair clashen BIM
Check
Daily stand (intern)
Modelleer proces
Check leverbetrouw-
baarheid Multidis-
ciplinair
clashen
Weekly stand (BIM Team)
Dagelijks Wekelijks
5. Fase oplevering
Het is belangrijk om elke fase een multidisciplinaire oplevering te doen. Ook als alle fases door hetzelfde team worden doorlopen.
Gebruik hiervoor als onderlegger de afspraken die gemaakt zijn tijdens de Kick-off.
Doe samen met alle nodige projectleden een maakbaarheidscheck, houdt ook hierbij rekening met in welke fase het project zit. In een UO fase, helemaal als er ook prefab gaat gebeuren, is de maakbaarheidscheck anders dan in een VO fase.
Ga ook met de opdrachtgever in gesprek, of hij/zij nog iets mist of graag anders ziet. Neem de opdrachtgever mee in wat je allemaal gaat opleveren en wat eventueel nog niet omdat dat bij de volgende fase hoort.
Houdt ruimte in de planning om deze faseoplevering goed te kunnen doorlopen. Afhankelijk van de grote van het project heb je hier een paar dagen tot een anderhalve week voor nodig.
Het is het puntje op de i voor een succesvolle oplevering.
Final BIM Check
Maakbaarheid (en onderhoud) afstemmen
Voorbespreking fase levering opdrachtgever Aanpassingen doornemen en afronden
Digitale oplevering (IFC / PDF / RVT)
Fase oplevering
Feestje virtuele eerste paal / hoogste punt / sleuteloverdracht
Do you want a BIM partner who works like this?
Follow the white rabbit
Hopelijk heeft u met deze whitepaper een duidelijk beeld gekregen hoe u binnen 5 stappen in BIM Dreamland bent!
< >
< >
< >
< >
DIBS42 Nederland
Europalaan 20, K3.1.6.
3526KS Utrecht The Netherlands
info@dibs42.com 030-2270628
DIBS42 Serbia
Đorđa Jovanovića 14 21000 Novi Sad
Serbia
info@dibs42.com 030-2270629
DIBS42. The answer to all your BIM questions.
www.dibs42.com
