Inspectierapport
Partou KDV Eva Besnyostraat 491 (IKC Laterna Magica) (KDV)
Eva Besnyostraat 491 1087 LG AMSTERDAM
Registratienummer: 500419462
Toezichthouder: GGD Amsterdam In opdracht van: Gemeente Amsterdam Datum inspectie: 06-10-2015
Type onderzoek: Jaarlijks onderzoek Status: definitief
Datum vaststellen inspectierapport: 19-11-2015
Inhoudsopgave
Het onderzoek
Observaties en bevindingen
Pedagogisch klimaat Personeel en groepen Veiligheid en gezondheid Inspectie-items
Gegevens voorziening Gegevens toezicht
Partou KDV Eva Besnyostraat 491 (IKC Laterna Magica) - Jaarlijks onderzoek 06-10-2015 2/13
Het onderzoek
Onderzoeksopzet
Op dinsdag 6 oktober 2015 is op grond van artikel 1.62, tweede lid van de Wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen een onaangekondigd jaarlijks onderzoek uitgevoerd bij Partou KDV en BSO Eva Besnyostraat 491 (IKC Laterna Magica).
In dit onderzoek is naar aanleiding van het risicoprofiel slechts een beperkt aantal kwaliteitseisen onderzocht, namelijk de kwaliteitseisen op het gebied van het pedagogisch klimaat, de eisen aan het personeel, aan de beroepskracht-kind-ratio en de uitvoering van het veiligheids- en gezondheidsbeleid. De kwaliteitseisen die zijn onderzocht staan achter in het rapport vermeld.
Beschouwing
De locatie - IKC Laterna Magica
Laterna Magica is een integraal kindercentrum (IKC) voor kinderen in de leeftijd van 0 tot 12 jaar oud waar de functies van opvang en onderwijs zoveel mogelijk geïntegreerd zijn. In het kindercentrum wordt gewerkt vanuit het concept van 'Natuurlijk leren' waarbinnen kinderen zelf hun eigen ontwikkel- en leerlijn uitstippelen met in achtneming van de gestelde kaders.
Binnen IKC Laterna Magica zijn de functies van onderwijs en opvang aan elkaar gekoppeld en lopen die door elkaar heen zodat er sprake is van één doorgaande ontwikkellijn. IKC Laterna Magica is een intensieve samenwerking van STAIJ (basisonderwijs) en Partou (kinderdagverblijf en buitenschoolse opvang).
Op het gebied van een aantal beleidsdocumenten wordt er ook gestreefd om zoveel als mogelijk één beleid te ontwikkelen (zoals de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling) en is er één kindcentrumraad ingesteld voor het hele kindercentrum in plaats van losse oudercommissies voor het kinderdagverblijf of de buitenschoolse opvang en een medezeggenschapsraad voor de basisschool. Er vindt periodiek gezamenlijk werkoverleg plaats waaraan zowel de leerkrachten van de basisschool (coaches) als de medewerkers van de buitenschoolse opvang (middagcoaches) en de beroepskrachten van het kinderdagverblijf deelnemen. De pedagogisch medewerkers van de buitenschoolse opvang (de middagcoaches) worden ook binnen onderwijstijd ingezet.
Zowel binnen het onderwijs als binnen de kinderopvang volgen kinderen diverse workshops. De ontwikkelingen van een kind worden vastgelegd in een kindgebonden portfolio. Tweemaal per jaar vindt er een portfoliogesprek plaats waarbij de coaches en ouders (en bij oudere kinderen ook het kind) de voortgang van de ontwikkeling van het kind met elkaar bespreken.
Positie 3-jarigen in IKC Laterna Magica
In tegenstelling tot regulier onderwijs waarbij kinderen vanaf 4 jaar onderwijs volgen en daarmee het
kinderdagverblijf verlaten, volgen kinderen op IKC Laterna Magica vanaf 3 jaar een onderwijsprogramma. Om tegemoet te komen aan de gestelde eisen van de Wet Kinderopvang die stelt dat dagopvang aangeboden wordt aan kinderen tot vier jaar en tevens vanwege pedagogische overwegingen is er echter een speciaal programma- aanbod ontwikkeld voor de 3-pluskinderen. Deze kinderen participeren voor een belangrijk deel van de dag in het onderwijsprogramma van de 4- en 5-jarigen, maar voor de 3-jarige kinderen zijn er speciale 'rusthoeken 'gecreëerd in de units (een unit is een verzameling lokalen gegroepeerd om een centrale kern) en zijn er speciale driejarigen-coaches aangesteld om deze kinderen te begeleiden.
Het kinderdagverblijf bestaat uit één unit (Unit 0) met drie verticale stamgroepen voor kinderen in de leeftijd van 0 tot 3 jaar. Vanaf het derde jaar gaan de kinderen naar één van de onderbouw-units waar zij samen met de kinderen van de basisschool (kinderen vanaf 4 jaar) educatieve 'workshops' volgen. De emotionele veiligheid van de driejarige kinderen wordt echter ruim voldoende gewaarborgd doordat deze kinderen in groepjes van
maximaal acht kinderen een aparte stamgroep vormen onder begeleiding van een eigen coach. Ook zijn er momenten in het dagritme waarbij deze driejarigen een programma volgen dat afwijkt van het programma van de oudere kinderen.
In ieder unit is een vaste unitleider verantwoordelijk voor de unit, zo ook in unit 0. De directeur van Laterna Magica voert overleg en wordt aangestuurd door een regiomanager van Partou, samen zijn zij verantwoordelijk voor de implementatie van het beleid vanuit Partou. De directeur van basisschool Laterna Magica is
verantwoordelijk voor de visieontwikkeling van IKC Laterna Magica, stuurt het team aan van alle units en is het aanspreekpunt voor ouders.
De organisatie - Partou
Partou Kinderopvang B.V. is een organisatie die in de regio Amsterdam en randgemeenten ongeveer 120 kinderopvanglocaties exploiteert. Partou Kinderopvang B.V. heeft een raad van bestuur die bestaat uit twee personen. De organisatie is opgedeeld in twee marktgebieden met ieder een eigen operationeel directeur. Per marktgebied zijn er zeven regiomanagers aangesteld waarvan er vier werkzaam zijn in Amsterdam. De regiomanager geeft leiding aan een aantal vestigingsmanagers en deze hebben in de meeste gevallen de verantwoordelijkheid over meerdere kindercentra. De organisatie is HKZ-gecertificeerd. Voor de inhoudelijke kwaliteit is de stafafdeling Kwaliteit en Pedagogiek ingesteld.
Er is een externe vertrouwenspersoon aangesteld voor beroepskrachten. Er is geen klachtencoördinator aangesteld, maar er is wel een interne klachtenregeling.
De oudercommissie
Laterna Magica is een 'integraal kindcentrum' waar onderwijs en opvang nauw met elkaar zijn verweven. Om deze reden is de oudercommissie van de buitenschoolse opvang en van het kinderdagverblijf en de
medezeggenschapsraad (MR) van de school sinds november 2012 opgegaan in één Kindcentrum Raad (KC-raad) om vanuit één visie te werken en de vraagstukken die in het kindcentrum spelen integraal te kunnen behandelen.
De KC-raad bestaat uit personeel en ouders. Zaken die echter specifiek binnen de wet Kinderopvang vallen, worden alleen door de ‘OC-kamer’ besproken. Hierbij is dan ook geen personeel aanwezig. De ’OC-kamer’
fungeert als oudercommissie in de zin van de wet Kinderopvang.
De toezichthouder heeft per e-mail contact gehad met een ouder uit de KC-raad. Hieruit blijkt dat de ouders tevreden zijn over het aanbod van activiteiten en de geboden opvang. Het contact met zowel de leidinggevende van de basisschool (die het gehele kindercentrum aanstuurt) als het unithoofd dat vanuit Partou is aangesteld is goed. Men is tevreden over de geboden kwaliteit onder meer op het gebied van het dagprogramma, de
begeleiding door de beroepskrachten en de stimulering van de kinderen. De KC-raad komt zesmaal per jaar bijeen.
Advies aan college van B&W
Er zijn geen overtredingen geconstateerd. De toezichthouder adviseert om dit rapport ter kennisname in ontvangst te nemen.
Partou KDV Eva Besnyostraat 491 (IKC Laterna Magica) - Jaarlijks onderzoek 06-10-2015 4/13
Observaties en bevindingen
Pedagogisch klimaat
De pedagogische praktijk is geobserveerd op alle drie de groepen van Unit 0. De observaties hebben op
verschillende momenten plaatsgevonden, namelijk tijdens de kringactiviteit op de groep waarbij de kinderen voor een workshop kiezen, tijdens de workshops en het vrij spelen, tijdens het eetmoment aan tafel en tijdens het verschonen. Tevens is er een observatie van de pedagogische praktijk gedaan bij de 3-plusgroepen in de units 2, 4 en 5 waar de kinderen van 3 jaar verblijven. Hierbij heeft de toezichthouder geobserveerd tijdens het
eetmoment in 'het restaurant' en tijdens een groepsactiviteit.
Pedagogische praktijk
Er is één pedagogisch beleidsplan opgesteld voor IKC Laterna Magica dat voor zowel het kinderdagverblijf als de buitenschoolse opvang, alsmede voor de basisschool geldt. Er is wel een aanvullend document waarin wordt ingegaan op de (pedagogische) werkwijze binnen unit 0 (dit is de unit voor kinderen van 0 tot 3 jaar). De beroepskrachten (lange dag-coaches, vanaf nu coaches genoemd) zijn voldoende bekend met het pedagogisch beleidsplan en handelen conform dit plan. De beroepskrachten geven in voldoende mate uitvoering aan de vier pedagogische basisdoelen, te weten het bieden van emotionele veiligheid, het stimuleren van de ontwikkeling van de persoonlijke en sociale competenties en het zorgdragen voor de overdracht van normen en waarden. Dit blijkt uit de volgende observaties.
Emotionele Veligheid
Op Laterna Magica werken vaste beroepskrachten (coaches) die aan vaste groepen kinderen zijn gekoppeld. Op Unit 0 zijn aan iedere groep drie of vier vaste beroepskrachten verbonden; hierdoor zijn kinderen, ouders en coaches goed met elkaar bekend. De coaches communiceren op een vriendelijke en respectvolle manier met de kinderen. Tijdens verschoonmomenten wordt er met de kinderen op een rustige manier gesproken en worden de verschillende handelingen benoemd. De kinderen zijn duidelijk goed bekend met de coaches en voelen zich veilig bij hen. In de middag wanneer de oudste peuters slapen zitten de coaches op de grond van de groepsruimte en zitten er een paar bij de coaches op schoot. De coaches spelen met de jongste kinderen en spreken in korte zinnen. De kinderen reageren hierop door te lachen of te brabbelen. De coaches gaan hier vervolgens op in waardoor er een positieve interactie tussen kind en coach plaatsvindt.
Persoonlijke competenties
Er is op IKC Laterna Magica veel aandacht voor het stimuleren van de ontwikkeling van de persoonlijke
competenties van de kinderen door middel van zowel het actief aanbieden van activiteiten en workshops als het bieden van een rijke speel-leeromgeving (de speelhoeken en kwaliteit en aanbod van het speelgoed). De kwaliteit van de interactie tussen coaches en de kinderen is niet constant en verdient aandacht.
Gedurende de dag worden er verschillende activiteiten aan de kinderen aangeboden. Zo kunnen de kinderen kiezen voor ‘Engelse les’, koken, vrij spelen of buiten spelen. Het kiezen gebeurt aan de hand van een kiesbord dat in de eigen groepsruimte hangt. Met behulp van pictogrammen staan er verschillende activiteiten benoemd waar de kinderen hun foto kunnen bij kunnen hangen. De kinderen van de drie aanwezige groepen hebben de keuze uit dezelfde activiteiten, wat betekent dat aan iedere activiteit kinderen deelnemen uit de verschillende groepen. Doordat het aanbieden van activiteiten dagelijks plaatsvindt, kennen de kinderen ook de kinderen uit de andere groepen en hun coaches.
Bij de Engelse les zitten de kinderen aan tafel en spreekt de coach Engels met hen. Er vinden eenvoudige gesprekken plaats waarbij de kinderen welkom worden geheten en kunnen vertellen of zij een ‘boy’ of een ‘girl’
zijn. Vervolgens leest de coach een kleurrijk prentenboek voor met allerlei verschillende dieren erin. De kinderen oefenen met de namen van de dieren in de Engelse taal. Het prentenboek is niet enkel geschikt om te bekijken maar ook om te voelen (bijvoorbeeld de vacht van sommige dieren is te voelen). Hierdoor draagt het boek ook bij aan de sensomotorische ontwikkeling van de kinderen.
Tijdens de kookactiviteit mogen de kinderen choemoes maken. De coach benoemt de ingrediënten van de activiteit en de kinderen mogen zelf meehelpen door de roeren en te snijden. Eén van de basisingrediënten is tahin. Een kind is benieuwd naar de smaak van tahin en mag proeven. Hierdoor worden ook andere kinderen nieuwsgierig en mogen zij ook proeven. De nieuwsgierigheid van de kinderen wordt gestimuleerd.
Er is een vast dagritme op Unit 0 van IKC Laterna Magica. Er zijn vaste momenten voor het volgen van
activiteiten, de eetmomenten, slapen of rusten en vrij spel. Het vrij spelen kan in de eigen groepsruimte of in de centrale hal met verschillende speelhoeken. In de centrale hal zijn verschillende uitdagende speelhoeken gecreëerd zoals een huishoek, een atelier, een beweeghoek en een bouwhoek. De coaches laten de kinderen vrij in hun spel en lopen regelmatig heen en weer om praktische zaken te regelen. Hierdoor ontstaan er gedurende het
inspectiebezoek verschillende onrustige momenten. Dat neemt niet weg dat gedurende de dag de coaches de tijd vinden om rustig bij de kinderen op de grond te zitten (zoals in de ochtend in de bouwhoek of in de middag met de jongste kinderen in de eigen groepsruimte) waardoor het vrij spel verrijkt wordt. Coaches voeren kleine gesprekjes met kinderen, prikkelen de kinderen tot verder spreken of hun spel uit te bouwen. Opvallend is dat de coaches bij het vrij spelen met name de rol van verzorger of instructeur aannemen en minder 'speelmaatje' zijn
voor de kinderen; deze laatste rol zou met name bij het vrij spelen uitgebouwd kunnen worden om zo de kinderen optimaal te begeleiden bij het 'natuurlijk leren' zoals in het pedagogisch beleid van de vestiging is beschreven.
Gebruikte bronnen:
- Basis Pedagogisch Werkplan Laterna Magica in praktijk in unit 0 en 3 jarige groepen (versie juni 2015) - Website www.obsLaternaMagica.nl (bezocht op 14 oktober)
- Observaties op de groepen - Gesprek met de coaches
- Gesprek met de directeur van OBS Laterna Magica
- Gesprek met de unitleider Unit 0 IKC Laterna Magica - Partou KDV Eva Besnyostraat 491 - Inspectieonderzoek
Partou KDV Eva Besnyostraat 491 (IKC Laterna Magica) - Jaarlijks onderzoek 06-10-2015 6/13
Personeel en groepen
Unit 0 is de unit waarin de jongste kinderen in de leeftijd van 0 tot 3 jaar worden opgevangen. In Unit 0 zijn drie verticale stamgroepen die ieder bestaan uit 12 kinderen. Op iedere stamgroep werken dagelijks drie vaste coaches.
De kinderen van 3 jaar oud maken deel uit van de basisschoolgroepen waarin ook de kinderen van 4 en 5 jaar oud onderwijs krijgen. In iedere unit zijn er verschillende 3-plusstamgroepen. Iedere stamgroep bestaat uit maximaal 8 kinderen van 3 jaar oud onder leiding van een eigen coach. In totaal zijn er vier stamgroepen verdeeld over vier units. Iedere unit heeft een eigen 3-plusgroep.
Verklaring omtrent het gedrag
De personen die werkzaam zijn bij het kindercentrum beschikken over een geldige verklaring omtrent het gedrag die voor aanvang van de werkzaamheden is overgelegd en op dat moment niet ouder is dan twee maanden.
Passende beroepskw alificatie
Alle beroepskrachten die werkzaam zijn op Partou KDV Eva Besnyostraat 491 (IKC Laterna Magica) zijn in het bezit van een passende beroepskwalificatie zoals is opgenomen in de cao Kinderopvang. Het merendeel van de beroepskrachten beschikt over een HBO-diploma.
O pvang in groepen
Elk kind behoort bij één stamgroep. De kinderen verlaten de eigen stamgroep dagelijks op meerdere momenten van de dag om met kinderen van een andere stamgroep (Unit 0) of kinderen van de onderwijsunits (Unit 1, 2, 4 en 5) educatieve activiteiten (workshops) te ondernemen.
In Unit 0 zijn er drie stamgroepen. Iedere stamgroep bestaat uit twaalf kinderen tussen de 0 en 3 jaar oud. In de Units 1, 2, 4 en 5 zijn er in totaal vier stamgroepen voor kinderen in de leeftijd van 3 tot 4 jaar oud. Deze stamgroepen kunnen uit maximaal acht kinderen bestaan.
In Unit 0 zijn aan iedere stamgroep drie of vier vaste beroepskrachten verbonden. In de overige units is er één beroepskracht verbonden aan de 3-plusgroep.
Beroepskracht-kind-ratio
Op de dag van het inspectiebezoek worden er voldoende beroepskrachten ingezet voor het aantal kinderen dat wordt opgevangen. Er worden namelijk op de drie stamgroepen in unit 0 per groep drie beroepskrachten ingezet.
De groepen bestaan uit niet meer dan twaalf kinderen. Op de units waar de 3-pluskinderen worden opgevangen is geen enkele groep groter dan acht kinderen. Hierdoor zijn er voldoende beroepskrachten aanwezig op de dag van de inspectie.
Op basis van een steekproef van de presentielijsten van de weken 36, 37, 38, 39 en 40 van 2015 en de bijbehorende werkroosters van het personeel constateert de toezichthouder dat er ook in deze periode voldoende beroepskrachten zijn ingezet voor het aantal op te vangen kinderen.
Het kindercentrum is geopend van 7.30-18.30 uur. De beroepskrachten werken een vroege dienst van 7.30 of 8.00 uur tot 17.00 uur, een tussendienst van 8.00 of 9.00 uur tot 17.30 uur of een late dienst van 9.15 of 9.30 uur tot 18.15 of 18.30 uur. Alle beroepskrachten pauzeren dertig minuten tussen 13.00 en 14.30 uur. Bij de onderwijsunits unit 1,2, 4 en 5 zijn de middagcoaches (van de buitenschoolse opvang) al werkzaam tijdens de lunchpauzes. Zij zijn werkzaam wanneer de beroepskrachten van deze units hun lunchpauze hebben. Minstens de helft van het aantal vereiste beroepskrachten wordt ingezet wanneer er tijdelijk wordt afgeweken van de
beroepskracht-kind-ratio in verband met de pauzes.
Het komt niet voor dat een beroepskracht alleen in het kindercentrum aanwezig is aangezien er altijd met meerdere beroepskrachten geopend en afgesloten wordt. Er zijn altijd meer medewerkers in het gebouw
aanwezig zoals de middagcoaches van de buitenschoolse opvang, de locatiemanager van unit 0, de directeur van de basisschool, leerkrachten van de basisschool en overig onderwijsondersteunend personeel.
Gebruik van de voorgeschreven voertaal
Gedurende de hele opvang wordt door alle beroepskrachten de Nederlandse taal gesproken.
Gebruikte bronnen:
- E-mailbericht van de directeur IKC Laterna Magica d.d. 7 oktober 2015 - Afschriften verklaringen omtrent het gedrag
- Afschriften beroepskwalificaties
- Overzicht inzet coaches (september 2015) - Presentielijsten (week 36, 38, 39, 40 2014)
- Basis Pedagogisch Werkplan Laterna Magica Unit 0 (versie februari 2014) - Basis Pedagogisch Werkplan Laterna Magica 3-12 jaar (versie maart 2014) - Website www.obsLaternaMagica.nl
- Gesprek met de coaches - Gesprek met de unitleider unit 0
- Gesprek met de directeur van IKC Laterna Magica - Inspectieonderzoek
Partou KDV Eva Besnyostraat 491 (IKC Laterna Magica) - Jaarlijks onderzoek 06-10-2015 8/13
Veiligheid en gezondheid
R isico-inventarisatie veiligheid en gezondheid
Er is in augustus 2015 een risico-inventarisatie veiligheid en gezondheid uitgevoerd. Deze inventarisaties zijn inhoudelijk bij dit onderzoek niet beoordeeld. Wel is beoordeeld op basis van een steekproef in hoeverre het veiligheids- en gezondheidsbeleid in de praktijk wordt uitgevoerd en in hoeverre de coaches kennis kunnen nemen van dit veiligheids- en gezondheidsbeleid.
Tijdens werkoverleg dat per unit wordt georganiseerd, wordt er aandacht besteed aan beleid en de coaches worden door de organisatie op de hoogte gesteld van wijzigingen in centrale beleidsstukken. Daarnaast is er een aftekenlijst voor alle coaches waarin zij aangeven wanneer zij kennis hebben genomen van nieuw beleid. Alle beleidsstukken kunnen de coaches vinden in het digitale kwaliteitshandboek van Partou. Het veiligheids- en gezondheidsbeleid van de dagopvang wordt zoveel mogelijk afgestemd op het beleid van de basisschool.
Veiligheid en gezondheid in de praktijk
Dagelijks werkt er een BHV'er per unit. Er is een ontruimingsplan aanwezig op de locatie waarin voldoende beschreven staat hoe er op deze locatie dient te worden gehandeld bij een ontruiming. Jaarlijks vindt er een ontruimingsoefening plaats.
Een belangrijk aandachtspunt de afgelopen jaren vormt de ventilatie en het binnenklimaat. De afgelopen zomer is de capaciteit van de mechanische ventilatie verdriedubbeld. De mechanische ventilatie is nog niet optimaal afgesteld en dit zal tijdens de herfstvakantie in de maand oktober 2015 plaatsvinden. Tijdens het volgende jaarlijkse inspectieonderzoek zal de luchtkwaliteit opnieuw worden beoordeeld.
Er zijn duidelijke afspraken rondom het veilig slapen van kinderen; deze zijn voldoende bekend bij de
beroepskrachten. Uit het handelen van de beroepskrachten blijkt bijvoorbeeld dat zij iedere vijftien minuten de slaapkamers van de kinderen controleren. Tevens zijn er babyfoons geplaatst op de slaapkamers.
De afspraken rondom het reinigen van het verschoonkussen zijn voldoende bekend bij de coaches. De coaches handelen naar deze afspraak.
De afspraken rondom de handhygiëne worden nageleefd. Coaches letten erop dat de kinderen de handen wassen na ieder toiletbezoek en voor het eten.
Gebruikte bronnen:
- Risico-inventarisatie veiligheid d.d. 24 augustus 2015 - Risico-inventarisatie gezondheid d.d. 27 augustus 2015 - Huisafspraken Laterna Magica versie mei 2015
- Gesprek met de directeur basisschool - Gesprek met de unitleider unit 0 - Gesprek met de coaches - Inspectieonderzoek
Inspectie-items
Pedagogisch klimaat
Personeel en groepen
Pedagogische praktijk
De houder draagt zorg voor uitvoering van het pedagogisch beleidsplan.
De houder draagt zorg voor het waarborgen van emotionele veiligheid.
De houder draagt er zorg voor dat de kinderen de mogelijkheid krijgen om tot ontwikkeling van persoonlijke competentie te komen.
De houder draagt er zorg voor dat de kinderen de mogelijkheid krijgen om tot ontwikkeling van sociale competentie te komen.
De houder draagt zorg voor de overdracht van normen en waarden.
Verklaring omtrent het gedrag
De houder en personen werkzaam bij de onderneming waarmee de houder het kindercentrum exploiteert zijn in het bezit van een verklaring omtrent het gedrag die is afgegeven na 1 maart 2013.
Een verklaring omtrent het gedrag van een persoon werkzaam bij de onderneming is vóór aanvang van de werkzaamheden bij het kindercentrum overgelegd en is op dat moment niet ouder dan twee maanden.
Een verklaring omtrent het gedrag van een stagiaire, uitzendkracht of vrijwilliger werkzaam bij de onderneming is niet ouder dan twee jaar.
Passende beroepskwalificatie
Alle beroepskrachten beschikken over de voor de werkzaamheden passende beroepskwalificatie zoals in de cao kinderopvang is opgenomen.
Opvang in groepen
De opvang vindt plaats in stamgroepen.
De houder informeert de ouders en de kinderen in welke stamgroep het kind verblijft en welke beroepskrachten op welke dag bij welke groep horen.
A. De stamgroep bestaat uit maximaal 12 kinderen tot 1 jaar.
Of
B. De stamgroep bestaat uit maximaal 16 kinderen van 0 tot 4 jaar waarvan maximaal 8 kinderen tot 1 jaar.
Kinderen worden alleen met vooraf gegeven schriftelijke toestemming van de ouders in een overeengekomen periode in één andere stamgroep opgevangen.
Ieder kind heeft maximaal drie vaste beroepskrachten waarvan er dagelijks minimaal één werkzaam is op de groep van het kind.
Ieder kind maakt van maximaal twee stamgroepruimtes gebruik gedurende een week.
Beroepskracht-kind-ratio
De verhouding tussen het aantal beroepskrachten en het aantal feitelijk gelijktijdig aanwezige kinderen in de groep bedraagt ten minste:
- 1 beroepskracht per 4 aanwezige kinderen tot 1 jaar;
- 1 beroepskracht per 5 aanwezige kinderen van 1 tot 2 jaar;
- 1 beroepskracht per 8 aanwezige kinderen van 2 tot 3 jaar;
- 1 beroepskracht per 8 aanwezige kinderen van 3 tot 4 jaar.
Bij kinderen van verschillende leeftijden in één groep wordt het minimale aantal beroepskrachten berekend met de rekentool op www.rijksoverheid.nl.
De houder heeft geregeld dat een andere volwassene telefonisch bereikbaar is en binnen 15 minuten aanwezig kan zijn in geval van een calamiteit, indien conform de beroepskracht-kindratio slechts één beroepskracht in het kindercentrum aanwezig is.
Bij een openingstijd van 10 uur of langer kunnen ten hoogste drie uur per dag, niet aaneengesloten, minder beroepskrachten ingezet worden dan volgens de beroepskracht-kindratio vereist is.
De drie uur afwijkende inzet betreft uitsluitend de tijd voor 9.30 en na 16.30 uur en tijdens de voor dat kindercentrum gebruikelijke middagpauze.
De afwijking betreft maximaal anderhalf aaneengesloten uren voor 9.30 en na 16.30 uur en tijdens de voor dat kindercentrum gebruikelijke middagpauze gedurende maximaal twee uur aaneengesloten.
Minstens de helft van het aantal vereiste beroepskrachten wordt ingezet wanneer er tijdelijk wordt afgeweken van de beroepskracht-kind-ratio.
Gebruik van de voorgeschreven voertaal
Partou KDV Eva Besnyostraat 491 (IKC Laterna Magica) - Jaarlijks onderzoek 06-10-2015 10/13
Veiligheid en gezondheid
A. De voorgeschreven voertaal wordt gebruikt.
Of
B. Er wordt een andere taal als voertaal gebezigd, omdat de herkomst van de kinderen in deze specifieke omstandigheid daartoe noodzaakt, overeenkomstig een door de houder vastgestelde gedragscode.
Risico-inventarisatie veiligheid en gezondheid
In het plan van aanpak geeft de houder aan welke maatregelen op welk moment zijn respectievelijk worden genomen in verband met de veiligheidsrisico’s, alsmede de samenhang tussen de veiligheidsrisico’s en de maatregelen.
De houder zorgt ervoor dat personen werkzaam bij het kindercentrum kennis kunnen nemen van de vastgestelde risico-inventarisatie veiligheid.
In het plan van aanpak geeft de houder aan welke maatregelen op welk moment zijn respectievelijk worden genomen in verband met de gezondheidsrisico’s, alsmede de samenhang tussen de gezondheidsrisico’s en de maatregelen.
De houder zorgt ervoor dat personen werkzaam bij het kindercentrum kennis kunnen nemen van de vastgestelde risico-inventarisatie gezondheid.
Gegevens voorziening
Opvanggegevens
Naam voorziening : Partou KDV Eva Besnyostraat 491 (IKC Laterna Magica)
Vestigingsnummer : 000023536691
Website :
Aantal kindplaatsen : 68
Gesubsidieerde voorschoolse opvang : Nee Gegevens houder
Naam houder : Partou B.V.
Adres houder : Postbus 396
Postcde en plaats : 4130 EJ VIANEN UT
KvK nummer : 30225440
Website :
Gegevens toezicht
Gegevens toezichthouder (GGD)
Naam GGD : GGD Amsterdam Inspectie kinderopvang
Postadres : Postbus 2200
Postcode en plaats : 1000 CE AMSTERDAM
Telefoonnummer : 020 555 55 75
Onderzoek uitgevoerd door : Dhr. R. van den Berg Gegevens opdrachtgever (gemeente)
Naam : Gemeente Amsterdam
Postadres : Amstel 1
Postcode en plaats : 1011 PN AMSTERDAM
Planning
Datum inspectiebezoek : 06-10-2015
Opstellen concept inspectierapport : 27-10-2015
Zienswijze houder : 10-11-2015
Vaststellen inspectierapport : 19-11-2015 Verzenden inspectierapport naar houder
en oudercommissie
: 19-11-2015 Verzenden inspectierapport naar
gemeente
: 19-11-2015 Openbaar maken inspectierapport :
Partou KDV Eva Besnyostraat 491 (IKC Laterna Magica) - Jaarlijks onderzoek 06-10-2015 12/13
Bijlage: Zienswijze houder kindercentrum
De zienswijze betreft een reactie van de houder op de inhoud van het inspectierapport.
Zienswijze GGD unit 0 en 3+ groepen Inspectie rapport oktober 2015
In het kader van het inspectiebezoek van (6 oktober 2015) zijn op Laterna Magica geen tekortkomingen geconstateerd. We zijn blij met dit mooie resultaat en willen de GGD bedanken dat zij meedenken met de nieuwe ontwikkelingen binnen de kinderopvang/onderwijs sector. Laterna Magica is een vooruitstrevend integraal kindcentrum en is een van de voorlopers in Nederland.
Op de website van Laterna Magica staat de visie en missie van Laterna Magica uitgebreid beschreven. Zie www.laternamagica.info
“Laterna Magica, nieuwsgierigheid als bron.”
