INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID UITVOERINGSPROGRAMMA

(1)

INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID

UITVOERINGSPROGRAMMA 2016-2017

(2)

2

Toelichting symbolen:

S = Start activiteit

D = Doorlopende activiteit

Activiteitenoverzicht Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Krimpenerwaard 2016-2017

Thema Nr. Activiteit 2016 2017

Prioriteit:

Burgerparticipatie

1 Burgernet D D

2 Buurtcoördinatoren D D

3 Whatsappgroepen S D

4 Informatieve huisbezoeken S D

5 Stimuleren bewonersparticipatie in het

veiligheidsdomein S D

6 Aangiftebereidheid en meldingsbereidheid stimuleren

S Prioriteit:

Communicatie en voorlichting

7 Communicatieplan en jaarplanner S D

8 Versterken van de integrale samenwerking S

9 Week van de veiligheid D D

Veilige woon- en leefomgeving

10 Herkenbaarheid wijkagent en hulpdiensten S D

11 Aandacht voor kwetsbare inwoner S D

12 Zichtbaar maken onveiligheid (nota alcohol &

drugs, onderzoek drugsgebruik, geweld) S 13 Doorzetten aanpak inbraken (woning,

motorvoertuigen) D D

14 Bestuurlijke handhaving drugs S

15 Integratie vluchtelingen S D

16 Overzicht onveiligheidsgevoelens inwoners

(Veiligheidsmonitor) S

17 Buurtbemiddeling S

18 Aanpak huiselijk geweld S D

19 Ouderen en huiselijk geweld S D

Bedrijvigheid en

veiligheid 20 Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO,

bedrijfsterreinen en winkelgebieden) D D

21 Evenementenbeleid S

22 Coffeeshopbeleid S D

23 Beleid seksinrichtingen S D

Jeugd en veiligheid

24 Zichtbare aanpak jongeren S D

25 Beleidslijn JOPs S D

26 Overzicht jeugdlocaties in openbare ruimte S

27 Ouders vroegtijdig betrekken S

28 Preventie- en handhavingsplan alcohol en drugs

S

29 Convenant Veilige School S

Fysieke veiligheid 30 Verkeersveiligheid D D

31 Reductie vernielingen jaarwisseling D D

32 Crisisorganisatie D D

Integriteit en veiligheid

33 Informatieveiligheid S D

34 Anti-discriminatievoorziening S

35 Nota Radicalisering en polarisatie S

36 Beleid Bibob S

(3)

1. Uitvoeringprogramma prioriteiten

De prioriteiten voor het Integraal Veiligheidsbeleid periode 2016 -2018 zijn ingegeven door het feit dat Krimpenerwaard een veilige gemeente is. De reeds in gang gezette lokale, regionale en landelijke activiteiten en projecten op het gebied van onder meer de zogenaamde High Impact crime (inbraak, geweld en dergelijke) voorzien in de behoefte en zullen onverminderd worden voortgezet.

In dit hoofdstuk zijn de veiligheidsthema’s die als prioriteit zijn aangemerkt, uitgewerkt in een activiteitenoverzicht.

1.1 Burgerparticipatie

Begrippen als eigen kracht en participatiesamenleving zijn niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Op het gebied van veiligheid kunnen burgers zelf veel initiatieven ondernemen om hun eigen woon-, leef- en/of werkomgeving te verbeteren. Zoals in het collegeakkoord staat vermeld zijn inwoners en overheid nadrukkelijk samen verantwoordelijk voor een leefbare samenleving.

1. BURGERNET Omschrijving

Aanpak Output

Doelstelling is om op 31 december 2016 10%

Burgernetdeelnemers in de Krimpenerwaard te hebben.

Vier keer per jaar zal een veiligheidsboodschap vanuit de gemeente gecommuniceerd worden naar de

Burgernetdeelnemers.

Specifieke aandacht voor:

 Kernen met minder dan gemiddeld aantal deelnemers.

 Ondernemers en winkeliers.

Belang:

 Opsporingsmiddel bij incidenten - politie.

 Communiceren van veiligheidsboodschappen - gemeente en politie.

Realisatie en planning Start 2015 | doorlopend | realisatie 31-12-2016 Betrokken partners Politie

Portefeuillehouder Burgemeester

Budget € 6000

2. Buurtcoördinatoren Omschrijving

Aanpak Output

In Krimpen aan de Lek en Lekkerkerk zijn 55

Buurtcoördinatoren actief. Met elkaar letten zij scherp op de buurt, melden onveiligheid en incidenten. Het is een mooi project dat laat zien dat met elkaar veel bereikt kan worden voor een veilige en prettige werken woonomgeving. Het is voor de gemeente van belang dit project te ondersteunen en als coördinator van het project zelf op te treden. Een groot aantal van de onveilige situaties dat wordt gemeld zal

(4)

4

 Wijkschouw.

 Reanimatie (herhalings)cursus.

Realisatie en planning Start 2015 | doorlopend

Betrokken partners Politie, BOA’s, afdelingen BOR, OW Portefeuillehouder Burgemeester

Budget €5.000,-- structureel uit budget OOV

3. Whatsappgroepen Omschrijving

Aanpak Output

Inwoners hebben aangegeven zich graag te verenigen in Whatsappgroepen. Doel hiervan is sociale controle ter bevordering veilige woonomgeving en het delen van informatie bij incidenten.

Ondersteuning gemeente:

 Verwijzing naar www.wabp.nl waar groepen zich kosteloos kunnen aanmelden. De gemeente geeft een overzicht van alle bestaande whatsappgroepen.

Gemeente plaats borden bij kernen waar whatsappgroepen actief zijn.

Activiteiten 2016:

 Het eerste kwartaal van 2016 wordt gebruikt om de bestaande whatsappgroepen te informeren over de site.

 Halverwege 2016 zal dan duidelijk zijn welke groepen in de gemeente actief zijn.

 Vanaf september 2016 zullen per kern 2 borden geplaatst worden.

 De ‘witte vlekken’ in de gemeente zullen actief benaderd worden ook te starten met

whatsappgroepen.

Realisatie en planning Start 2016 | 1^e kwartaal

Betrokken partners Teams Communicatie, Verkeer, BOR Portefeuillehouder Burgemeester

Budget € 1.200,-- voor de borden uit budget Openbare Orde en Veiligheid

4. Informatieve huisbezoeken Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 75+ in de gemeente (en hun mantelzorgers) informeren over diversiteit aan

Veiligheidsonderwerpen die van belang zijn voor een veilige woon- en leefomgeving.

 De doelgroep kan informatie verstrekken over wat als onveilig in de woon- en leefomgeving wordt ervaren.

Wanneer:

 In de gemeente Krimpenerwaard worden ouderen vanaf hun 75^ste jaar, iedere vijf jaar door één van de Welzijnsstichtingen bezocht in het kader van een informatief huisbezoek. Het gaat daarbij om het aanbieden van zinvolle activiteiten in het kader van

(5)

het zelfstandig kunnen blijven wonen.

Hoe:

 Met de Welzijnsstichtingen zal afgestemd worden over de aanvullende inhoud van het informatief huisbezoek.

Realisatie en planning Start 2016 | 2^de kwartaal

Actiehouder(s) Team OOV (in afstemming met afdeling Sociaal Domein) Betrokken partners Welzijnsstichtingen, afdeling Sociaal Domein, Politie Portefeuillehouder Wethouder L. Sleeuwenhoek

Budget € 5.000,-- voor folder/kwartet

5. Stimuleren bewonersparticipatie in het Veiligheidsdomein (in afwachting van) Omschrijving

Aanpak Output

Burgerparticipatie is één van de twee prioriteiten uit de Nota Integraal Veiligheidsbeleid 2016-2018.

De gemeente Krimpenerwaard stimuleert burgerparticipatie op verschillende beleidsterreinen. Op het gebied van Openbare Orde en Veiligheid komt dit al naar voren bij:

 Burgernet

 Buurtcoördinatoren

 Whatsappgroepen

 Veiligheidsavond als onderdeel van totstandkoming Nota Integraal Veiligheidsbeleid 2016-2018.

In het Coalitieakkoord 2015-2018 wordt aangegeven dat de openbare ruimte van iedereen is en dat iedereen daarom ook de plicht heeft om zijn of haar steentje bij te dragen aan een veilige en leefbare woonomgeving.

Bewoners kunnen door middel van burgerparticipatie:

 Signaleren

 Participeren Doel:

 Continueren van bestaande projecten en initiatieven.

 Verkennen op welke wijze burgerparticipatie verder uitgebreid en gespecificeerd kan worden.

 Ontwerpgroep Nota Integraal Veiligheidsbeleid jaarlijks bijeenroepen op voortgang van de nota te evalueren.

Realisatie en planning Start 2015 | doorlopend Betrokken partners Politie, inwoners

Team OOV

Budget Nog niet bekend

(6)

6

6. Aangiftebereidheid en meldingsbereidheid stimuleren Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Verhogen van de aangiftebereidheid in de Krimpenerwaard.

Reden:

 Het lager is dan in gemeenten van dezelfde grootte.

 Hierdoor minder zicht is op het aantal incidenten en strafbare feiten in de gemeente Krimpenerwaard.

 Kennis en informatie van burgers is van groot belang bij de opsporing van strafbare feiten.

Hoe:

 Gemeente en politie (die dit punt ook geprioriteerd heeft) starten een project om de aangiftebereidheid en meldingsbereidheid te laten stijgen.

Realisatie en planning Start 2017 | 1ste kwartaal Betrokken partners Politie, team Communicatie Portefeuillehouder Burgemeester

1.2 Communicatie en voorlichting

In de voorbereiding tot het opstellen van de nota Integraal Veiligheidsbeleid 2016-2018 bleek uit onder meer de Veiligheidsavond en de Veiligheidsanalyse, dat verbetering van het huidige veiligheidsbeeld gezocht moet worden in het geven van voorlichting, het communiceren over deze veiligheidsonderwerpen en het betrekken van de burgers bij deze onderwerpen.

7. Communicatieplan en jaarplanner Omschrijving

Aanpak Output

Communicatie is één van de twee prioriteiten uit de Nota Integraal Veiligheidsbeleid 2016-2018.

Reden:

 Er zijn veel onderwerpen op het gebied van openbare orde en veiligheid waarbij communicatie en voorlichting een positief effect kunnen sorteren.

Randvoorwaarden:

 Communicatiemiddelen

 Doelgroepen

 Timing Hoe:

 Opstellen van een communicatieplan (medio 2016).

 Een jaarplanner geeft overzicht over de momenten waarop welke veiligheidsinformatie gedeeld wordt.

Actiehouder(s) Team OOV

Betrokken partners Team Communicatie Portefeuillehouder Burgemeester

Budget n.v.t.

(7)

8. Versterken van de integrale samenwerking Omschrijving

Aanpak Output

Veiligheid kan worden vergroot door een goede samenwerking tussen verschillende partijen. Zowel professionals als inwoners leveren daaraan hun bijdrage.

Veiligheid raakt diverse beleidsterreinen en een

samenwerking tussen deze beleidsterreinen kan dan ook een positieve weerslag hebben op de veiligheid in de Krimpenerwaard.

Hoe:

 Afstemming tussen Veiligheid en Jeugd, Veiligheid en Zorg, Veiligheid en Verkeer, Veiligheid en Vergunningen wordt in kaart gebracht en zo nodig uitgebreid.

Realisatie en planning Start 2017 |1^ste kwartaal

Betrokken partners Andere afdelingen Portefeuillehouder Burgemeester

Budget n.v.t.

9. Week van de veiligheid Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 De Week van de Veiligheid (week 41) is een

gezamenlijk initiatief van publieke en private partijen om veiligheid onder de aandacht te brengen van met name ondernemers. Steeds meer krijgt deze week een algemeen karakter en komt de veiligheid voor de burger centraal te staan.

Hoe:

 Jaarlijks zal er een thema centraal staan. In 2015 was dit ondernemen en veiligheid. Voor 2016 en 2017 zullen de thema’s en activiteiten in overleg met de portefeuillehouder worden vastgesteld.

Realisatie en planning 2016 en 2017 | 2^de en 3^de kwartaal Betrokken partners Politie, brandweer, team Communicatie Portefeuillehouder Burgemeester

Budget € 5.000,-- uit budget Openbare Orde en Veiligheid

(8)

8

2. Uitvoeringsprogramma veiligheidsthema’s

Naast de prioriteiten genoemd in de nota Integraal Veiligheidsbeleid 2016-2018, zijn er ook tal van landelijke en regionale prioriteiten die de komende jaren de aandacht moeten krijgen. Verder zijn er nog een aantal lokale aandachtspunten, zoals de herkenbaarheid van de wijkagenten waar inspanningen voor worden verricht. Voor zover mogelijk zullen hierbij de in de nota Integraal Veiligheidsbeleid 2016-2018 gestelde prioriteiten

burgerparticipatie en communicatie/voorlichting in worden meegenomen.

Hieronder zijn per veiligheidsthema¹ de activiteiten uitgewerkt zoals deze voorkomen in landelijke, regionale en lokale projecten.

2.1 Veilige woon-en leefomgeving

10. Herkenbaarheid wijkagent en hulpdiensten Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Vergroten herkenbaarheid wijkagenten en hulpdiensten.

Reden:

 Veel gehoorde klacht is dat wijkagenten niet bekend zijn. Ook de bekendheid van de taken van de overige hulpdiensten vraagt verbetering.

Hoe:

 Inzetten communicatiemiddelen.

 Schouw in kader van Keurmerk Veilig Ondernemen voor winkels en bedrijfsterreinen.

 Week van de Veiligheid.

 Onderzoek naar andere mogelijkheden.

Betrokken partners Politie, brandweer, ondernemers, winkeliers Portefeuillehouder Burgemeester

Budget Zie budget week van de veiligheid

11. Aandacht voor de kwetsbare inwoner Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Opvang en aandacht voor verwarde en kwetsbare inwoners.

Reden:

 Aantal incidenten met verwarde personen is de laatste jaren sterk gestegen. Het gaat om mensen die door hun persoonlijke problemen overlast veroorzaken en/of een gevaar zijn voor zichzelf of hun omgeving. Denk hierbij aan alcohol- of

1zie het overzicht van de veiligheidsvelden en thema’s volgend het Kernbeleid Veiligheid in hoofdstuk 1 van het integraal veiligheidsbeleid, blz.4.

(9)

drugsverslaafden, ouderen met dementie en personen met een psychische beperking. De veranderingen in de zorg en de toegenomen eigen verantwoordelijkheid van de burger spelen hierbij een belangrijke rol. Dit legt een zware druk op de capaciteit van de politie die vaak de eerste partij is die bij een incident met verwarde personen

geconfronteerd wordt. Het gaat ook vaak om dezelfde personen die door hun gedrag overlast veroorzaken en van straat moeten worden gehaald uit veiligheidsoverwegingen. Vervolgens lukt het vaak niet om opvolging te vinden binnen het zorgdomein om deze personen de zorg en hulp te bieden die ze nodig hebben. Noodzaak is om het veiligheids- en het zorgdomein sterker met elkaar te verbinden.

Hoe:

 Een regionale aanpak (waarbij regionale opvang centraal staat) wordt voorbereid.

Realisatie en planning Start 2016|3^de kwartaal

Actiehouder(s) Afdeling Sociaal Domein, Mariëlle van Gemeren Betrokken partners Politie, Zorginstanties

Portefeuillehouder Wethouder L. Sleeuwenhoek

12. Zichtbaar maken onveiligheid (drugs, geweld) Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Meer inzage in drugsgebruik en overlast.

 Meer inzage in relatie geweld en onveiligheid (soort bedreiging en mishandeling, hoeveelheid, waar).

Reden:

 Inwoners ervaren overlast door drugs en

drugsgebruik ervaren. Deze overlast komt niet in de cijfers van de politie tot uiting. Hierdoor blijven strafbare feiten ongestraft en is er geen zicht op onderliggende hulpvraag van gebruikers en omgeving.

Hoe:

 Uitvoeren van onderzoek in samenwerking met politie.

Realisatie en planning Start 2017|1ste kwartaal Betrokken partners Politie

Budget n.v.t.

(10)

10

13. Doorzetten aanpak inbraken (woning, motorvoertuigen) Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Huidig aantal inbraken (relatief laag) niet laten oplopen en daar waar mogelijk verbeteren.

Hoe:

 Regionale aanpak vertalen naar lokale situatie.

 Voorlichting door gemeente en politie om inwoners en ondernemers te wijzen op eigen

verantwoordelijkheid en maatregelen.

 Bevorderen meldingsbereidheid (zie punt 6).

 Communicatie (zie punt 7).

 Stimuleren Keurmerk Veilig Wonen Realisatie en planning Start 2015 | doorlopend

Betrokken partners Politie en team Communicatie Portefeuillehouder Burgemeester

Budget n.v.t.

14. Bestuurlijke handhaving drugs Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Bestuurlijk handhaven bij overlast van drugs(gebruik).

Hoe:

 Regionale afspraken lokaal implementeren.

Betrokken partners Team Bestuurlijk Juridische Zaken , politie Portefeuillehouder Burgemeester

Budget n.v.t.

15. Integratie vluchtelingen Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Goede inbedding van vluchtelingen in gemeente Krimpenerwaard.

Reden:

 De komst van vluchtelingen als inwoners van de gemeente betekent een goede voorbereiding, ook voor wat betreft de openbare orde en veiligheid.

Randvoorwaarde:

 Vluchtelingen moeten zich hier veilig voelen en inwoners moeten de komst van vluchtelingen ook als niet-bedreigend ervaren. Vraagt om integrale aanpak.

Realisatie en planning Start 2016| 1ste kwartaal Actiehouder(s) Sociaal Domein

Betrokken partners Andere afdelingen, Vluchtelingenwerk, Politie, Bureau Discriminatiezaken

Afdeling OOV

(11)

16. Overzicht onveiligheidsgevoelens inwoners Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Overzicht van cijfers over veiligheidsgevoelens van inwoners van de Krimpenerwaard.

 Vergelijking met eerdere edities van de Veiligheidsmonitor.

 Analyse of deze cijfers de Nota Integraal Veiligheidsbeleid 2016-2018 ondersteunen.

 Overzicht van actiepunten ter bevordering van het veiligheidsgevoel van de inwoners.

Hoe:

 De cijfers van de Veiligheidsmonitor 2015 worden in maart 2016 opgeleverd. De Veiligheidsmonitor is een onderzoek naar het veiligheidsgevoel van de inwoners.

Realisatie en planning Start 2016 |2de kwartaal Betrokken partners I&O research

Budget Om de twee jaar doen gemeenten uit de Veiligheidsregio mee aan de Veiligheidsmonitor (in begroting 2017 op laten nemen).

17. Buurtbemiddeling Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Vroegtijdig voorkomen van ruzie tussen twee of meer partijen.

Reden:

 Ruzie tussen inwoners kan veel overlast veroorzaken in de wijk en omgeving.

 Veroorzaakt een zekere onveiligheid zowel voor betrokkenen als de wijk.

 De overlast drukt een stempel op de capaciteit van politie, gemeente, woningbouw, etc. zonder dat dit de ruzie oplost.

Hoe:

 Onderzoeken op welke manier buurtbemiddeling geïmplementeerd kan worden

 Overlast door ruzie tussen meer partijen snel inzichtelijk hebben

 Gemeente, politie, woningbouwvereniging, etc.

maken bij soortgelijke overlast duidelijke afspraken over taakverdeling.

Realisatie en planning Start 2017 | 2de kwartaal

Betrokken partners Politie, Woningbouwverenigingen Portefeuillehouder Burgemeester

Budget In begroting 2016 is € 11.631 geraamd

(12)

12

18. Aanpak huiselijk geweld Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Versterkte aanpak huiselijk geweld en

kindermishandeling. Dit thema kwam ook tijdens de Veiligheidsavond duidelijk naar voren.

Hoe:

 Professionals kunnen aan de slag met de Meldcode app.

 Intern wordt de Meldcode geïmplementeerd.

 Geven van voorlichting en communiceren over huiselijk geweld met als doel informatiepositie van betrokkenen te verbeteren en

meldingsbereidheid/aangiftebereidheid te verhogen.

 Externe partners betrekken bij de voorlichting.

Realisatie en planning Start 2017 |1^ste kwartaal

Betrokken partners Sociaal Domein, Halt, jongerenwerk, politie Portefeuillehouder Burgemeester en wethouder Sleeuwenhoek

19. Ouderen en huiselijk geweld Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Meer bekendheid genereren voor het onderwerp ouderen en huiselijk geweld.

Hoe:

 Ouderenkwartet.

 Activiteit die aansluit bij ouderen.

Betrokken partners Politie, ouderenstichtingen, Sociaal Domein Portefeuillehouder Burgemeester

Budget Incidenteel € 3.000 uit budget Openbare Orde en Veiligheid

(13)

2.2 Bedrijvigheid en veiligheid

20. Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) Omschrijving

Aanpak Output

Het collegeprogramma geeft het belang van het samen werken aan veilig ondernemerschap aan.

Acties 2016:

 In de Krimpenerwaard draaien drie KVO projecten, 2 in Schoonhoven en 1 in Bergambacht. Huidige projecten worden voortgezet.

Acties 2017:

 Voortzetten KVO trajecten

 Onderzoek naar uitbreiding in de andere kernen.

Betrokken partners Politie, brandweer, ondernemers, winkeliers, CCV Portefeuillehouder Burgemeester

Budget Structureel € 10.000,-- uit budget Openbare Orde en Veiligheid

21. Evenementenbeleid Omschrijving

Aanpak Output

De gemeente Krimpenerwaard heeft een duidelijke basis nodig als het gaat om het ondersteunen van mooie en veilige evenementen. Deze basis ligt vast in een Evenementenbeleid. Onderdeel hierbij zijn specifieke locaties, verdeling over de kernen, regels rondom aanvraag en evaluatie, beveiliging, etc.

Realisatie en planning Start 2017| 1^ste kwartaal

Betrokken partners Afdeling Vergunning toezicht en handhaving, politie Portefeuillehouder Burgemeester

Budget n.v.t.

22. Coffeeshopbeleid Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Vestiging van coffeeshops in de Krimpenerwaard tegengaan.

Hoe:

 Beleid ontwikkelen.

Betrokken partners Afdeling VTH, team Bestuurlijk juridische zaken, politie Portefeuillehouder Burgemeester

Budget n.v.t.

(14)

14

23. Beleid seksinrichtingen Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Vestiging van een seksinrichting in de Krimpenerwaard tegengaan.

Hoe:

 Beleid ontwikkelen.

Betrokken partners Afdeling VTH, afdeling BJZ, politie Portefeuillehouder Burgemeester

Budget n.v.t.

2.3 Jeugd en veiligheid

24. Zichtbare aanpak jongeren Omschrijving

Aanpak Output

Iedere 6 weken is er overleg tussen jongerenwerkers, wijkagenten en medewerkers Jeugd en Veiligheid van de gemeenten. Met elkaar worden de locaties besproken waar overlast is en actiepunten uitgezet om dit te verminderen.

Actie:

 Indeling hangplekken in kleur.

 Iedere kleur geeft een vorm van overlast (of geen overlast). Per kleur wordt ook een andere inzet van de genoemde partners gevraagd.

 Communicatie tussen partners onderling is belangrijk. Naar ‘’buiten’’ toe is het ook belangrijk om te laten zien wat de aanpak inhoudt.

Realisatie en planning Start 2016|2^de kwartaal Actiehouder(s) Team OOV heeft regie

Betrokken partners Jongerenwerk, Jeugd, BOA’s, Politie Portefeuillehouder Burgemeester en wethouder Neven

Budget n.v.t.

25. Beleidslijn JOP’s Omschrijving

Aanpak Output

In Krimpenerwaard zijn 4 JongerenOntmoetingsPlaatsen (JOP’s).

Acties 2016:

 Beleidskader voor de JOPs creëren.

Reden:

 Hoe gaan we om met de bestaande JOPs?

 Wat is de visie voor wat betreft de komende jaren?

Betrokken partners Jongerenwerk, Jeugd, BOA’s, Politie Portefeuillehouder Burgemeester en wethouder Neven

(15)

26. Overzicht jeugdlocaties in de openbare ruimte Omschrijving

Aanpak Output

Genoeg buitenruimte is er wel in Krimpenerwaard. Dit is ook van groot belang voor opgroeiende kinderen en jongeren. Is dit ook ruimte ook te spelen en wat is er dan allemaal mogelijk? Dit project zal er op gericht zijn dit in kaart te brengen en aan te geven welk onderhoud per locatie nodig is.

Realisatie en planning Start 2017 Actiehouder(s) Sociaal Domein

Betrokken partners Team OOV, Sociaal Domein, Openbare Ruimte Portefeuillehouder Wethouder Neven

27. Ouders vroegtijdig betrekken Omschrijving

Aanpak Output

Is er zorg om een jongere, dan is het zaak ouders daar in een vroeg stadium bij te betrekken.

Doel van dit project:

 Onderzoeken of dit bij alle zorg- en overlastmeldingen kan.

 Activiteit in samenwerking met de partners van het Netwerk Jeugd en Veiligheid.

Realisatie en planning Start 2017 | 1^ste kwartaal Actiehouder(s) Team OOV en Sociaal Domein

Betrokken partners Sociaal Domein, partners Netwerk Jeugd en Veiligheid Portefeuillehouder Burgemeester en wethouder Neven

Budget n.v.t.

28. Preventie-en handhavingsbeleid alcohol- en drugs Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Opstellen gemeentelijk preventie-en handhavingsbeleid voor alcohol en drugs.

Reden:

 Is verplichting vanuit de Drank- en Horecawet.

Betrokken partners Afdeling VTH, Communicatie, Politie, BOA’s Portefeuillehouder burgemeester

Budget n.v.t.

29. Convenant Veilige school Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Het ondertekenen van een convenant waarin de scholen voor voortgezet onderwijs samen met gemeente en politie afspraken maken over schoolveiligheid (o.a. radicalisering).

Realisatie en planning Start 2016 |2^de kwartaal afgerond

(16)

16 2.4 Fysieke veiligheid

30. Reductie knelpunten verkeersveiligheid Omschrijving

Aanpak Output

Probleem:

 Verkeersveiligheid kwam door via diverse sub onderwerpen duidelijk aan de orde tijdens de Veiligheidsavond.

Aandacht en projecten vanuit team Verkeer:

 Regionaal verkeersplan dat lokaal wordt ingebed.

 Onderzoek naar landbouw- en zwaar verkeer is afgerond en wordt nu ambtelijk bekeken en vertaald naar lokaal beleid.

 Leidraad openbare ruimte & inrichting is in

ontwikkeling, hierin zal meer komen te staan over uniformiteit van de weginrichting.

 Geven van voorlichting over weginrichting en de gevolgen hiervan voor inwoners, denk aan 30-km wegen en rotondes (i.s.m. team OOV).

 Aandacht voor knelpunten in parkeerbeleid.

 Aandacht voor begaanbaarheid wegen en trottoirs.

Realisatie en planning Start 2016 |4^de kwartaal

Actiehouder(s) Team Verkeer (i.s.m. team OOV) Betrokken partners Afdeling Verkeer en vervoer, politie Portefeuillehouder Burgemeester en wethouder Neven

Afdeling OOV

31. Reductie vernielingen jaarwisseling Omschrijving

Aanpak Output

In het coalitieprogramma is aangegeven dat de vernielingen van gemeentelijke eigendommen een

doelstelling is van het college. Afgelopen jaarwisseling zijn daar een aantal maatregelen voor genomen, o.a. de instelling van een aantal vuurwerkvrije zones. Ook dit jaar zal bij de voorbereiding op de jaarwisseling nagedacht worden over concrete maatregelen om de vernielingen verder terug te brengen. In de evaluatie jaarwisseling 2016 wordt duidelijk of deze maatregelen succesvol zijn.

Betrokken partners BOA’s, jongerenwerk, Politie, afdeling Beheer openbare ruimte, team Communicatie

Budget n.v.t.

32. Crisisorganisatie Omschrijving

Aanpak Output

Bij de voorbereiding op crises en rampen zijn er de volgende projecten die worden uitgevoerd:

 De uitvoeringsplannen Bevolkingszorg.

(17)

 Bevolkingszorg op orde 2.0, een regionaal beleid dat lokaal zal worden toegepast.

 Opstellen rampbestrijdingsplan Dekker transport.

Realisatie en planning Start 2016 |2^de kwartaal Betrokken partners Politie, Veiligheidsregio Portefeuillehouder Burgemeester

Budget n.v.t.

2.5 Integriteit en veiligheid

33. Informatieveiligheid Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Informatie die verkregen en gedeeld wordt over veiligheid, goed beveiligen.

Realisatie en planning Start 2016| 3^de kwartaal Betrokken partners Afdeling I&A

34. Anti-discriminatievoorziening Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Harmoniseren verordening gebaseerd op de wet gemeentelijke Anti-Discriminatievoorzieningen.

 Afsluiten overeenkomst Bureau Discriminatiezaken voor uitvoering wettelijke plicht Wet gemeentelijke Anti-Discriminatievoorziening.

Realisatie en planning Start 2016| 3^de kwartaal

Betrokken partners Afdeling Vergunning toezicht en handhaving Portefeuillehouder Burgemeester

Budget Overeenkomst € 20.000,-- structureel uit budget OOV

35. Nota radicalisering en polarisatie Omschrijving

Aanpak Output

Doel:

 Nota radicalisering en polarisatie Reden:

 Actualiteit

Realisatie en planning Start 2016 | 2^de kwartaal afgerond

Betrokken partners Afdeling Sociaal Domein, Veiligheidshuis, Vluchtelingenwerk, Bureau Discriminatiezaken Portefeuillehouder Burgemeester

Budget n.v.t.

36. Beleid Bibob Omschrijving

Aanpak

Doel:

 Harmoniseren Bibob-beleid op basis van de wet

(18)

18