• No results found

Amsterdam, 8 december 2016 PERSBERICHT Van Manen: “Internal Audit belangrijk voor goed functioneren Raad van Commissarissen”

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Amsterdam, 8 december 2016 PERSBERICHT Van Manen: “Internal Audit belangrijk voor goed functioneren Raad van Commissarissen”"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Amsterdam, 8 december 2016

PERSBERICHT

Van Manen: “Internal Audit belangrijk voor goed functioneren Raad van Commissarissen”

Het Instituut van Internal Auditors (IIA Nederland) is zeer verheugd dat Internal Audit op een voorname plek is opgenomen in de nieuwe Nederlandse Corporate Governance Code, als onderdeel van de versterking van risicomanagement. Daarmee geeft de Monitoring Commissie Corporate Governance onder voorzitterschap van prof. dr. Jaap van Manen uitdrukking aan de erkenning van de Internal Audit Functie. Een erkenning die de laatste jaren steeds verder gegroeid is, bij het bedrijfsleven, de overheid, toezichthouders en beleggers.

De keus om Internal Audit een prominentere rol te geven in de nieuwe Code, is een logische stap nu niet-financiële risico’s en cultuur en gedrag onderdeel worden van het bestuursverslag. De in de Code genoemde interactie tussen de internal auditor en de externe accountant zal ertoe leiden dat bestuur en commissarissen zowel voor financiële als niet-financiële risico’s voldoende inzicht kunnen hebben in de mate waarin deze worden beheerst. Wanneer Auditcommissies specifieke aandacht zullen gaan schenken aan de implementatie van door de internal auditor en externe accountant voorgestelde verbeteringen, neemt ook de effectiviteit van de Internal Audit Functie verder toe.

Om de Internal Audit Functie, als onderdeel van het risicomanagementsysteem, te versterken, wordt de Raad van Commissarissen nauwer betrokken bij de benoeming, de beoordeling en eventueel het ontslag van de leidinggevende internal auditor. Uitgangspunt in de vernieuwde Code is dat vennootschappen een Internal Audit Functie inrichten. Indien hieraan niet wordt voldaan, dient de Raad van Commissarissen te beoordelen of adequate alternatieve maatregelen zijn getroffen en uit te leggen waarom daarmee kan worden volstaan.

IIA Nederland verwacht een toename van het aantal Internal Audit Functies in 2017 vanwege de aanpassingen in de Code die een Internal Audit Functie als essentieel onderdeel van de risicobeheersing aanwijzen. Om deze nieuwe Functies te ondersteunen, start het IIA de Chief Audit Executive Service, waarmee nieuwe Internal Audit Functies snel aan alle vereisten kunnen voldoen.

Op 8 december 2016 heeft prof. Jaap van Manen namens de Monitoring Commissie Corporate Governance de herziene Nederlandse Corporate Governance Code aangeboden aan Minister Kamp van Economische Zaken (Persbericht Monitoring Commissie). Op 4 april 2016 heeft het IIA gereageerd op de herzieningsvoorstellen van de Code. Op 11 februari 2016 heeft de Monitoring Commissie de herzieningsvoorstellen omtrent de aanpassing van de Code gepresenteerd.

Noot voor de redactie: voor meer informatie kunt u contact opnemen met Hans Nieuwlands, directeur van het Instituut van Internal Auditors Nederland: 088-0037100.

Directe weblinks zoals in laatste alinea hierboven aangegeven:

http://www.commissiecorporategovernance.nl/download/?id=3364 http://www.commissiecorporategovernance.nl/download/?id=3370

https://www.iia.nl/laat-internal-audit-jaarlijks-rapporteren-over-governance-en-risicobeheersing https://www.iia.nl/quotinterne-audit-functie-essentieel-onderdeel-van-risicobeheersingquot

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Het spreekt voor zich dat veel operational audits een directe link hebben met finan- ciële risico’s die onze klanten lopen, maar het oogmerk en de aanvliegroute voor de werkzaamheden

Sources: The Pulse of Internal Audit survey: © 2015 The IIA Audit Executive Center conducted in collaboration with the 2015 Common Body of Knowledge Study, © 2015 The IIA and The

4.4.3 Commissie Benchmark Place De commissie Benchmarking en de taskforce Internal Audit Ambition Model zijn vanaf 1 januari 2021 samengevoegd en gaan verder onder de naam

In haar reactie geeft het IIA enkele gewenste wijzigen aan in diverse best practices, zoals: “Veel IAF’s rapporteren, al dan niet gezamenlijk met de externe accountant, jaarlijks

We can support you as you study towards the Internal Audit Practitioner designation by offering a comprehensive blended learning programme, with learning outcomes to be achieved

At the top-end of the organisation, the Head of Internal Audit should focus on identifying Bribery and Corruption issues (ISO 37001), which represent a major risk for

… zijn kernwoorden waarmee Agile Internal Auditfuncties (IAF’s) worden beschreven door hun stakeholders. Agile) gaat om het tonen van lef”, aldus een van de Nederlandse

Ten slotte is getoetst of internal auditors beter in staat zijn om de juiste grondoorzaak te achterhalen als zij de Five why’s-methode in samenspel met het