• No results found

"Wij herkennen de signalen van de Kinderombudsman niet”

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share ""Wij herkennen de signalen van de Kinderombudsman niet”"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

> JEUGD

Signaal Kinderombudsman niet herkenbaar.

Op 8 november jongstleden verscheen het rapport ‘Mijn belang voorop?’/Ontwikkelingen in de jeugdhulp in 2016’ van de

Kinderombudsman. Zij spreekt in dit rapport vooral haar zorgen uit over de toegang tot de jeugdhulp. ‘Een signaal dat we in onze regio gelukkig niet herkennen”, aldus Mieke Pirson, directeur-bestuurder van CJG-ML/AMW-ML in Midden-Limburg.

Het is de taak van een ombudsman om aandacht te geven aan signalen, deze te onderzoeken en daarover te adviseren. Het is logisch dat er bij deze taak vooral oog is voor datgene wat (nog) niet goed gaat en dus verbeterd dient te worden. De Kinderombudsman monitort onder andere de gevolgen van de nieuwe jeugdwet voor jeugdigen en hun ouders.

Zorgen Kinderombudsman

Zij spreekt vooral haar zorgen uit over de toegang tot de jeugdhulp;

ouders en kinderen weten niet waar ze terecht kunnen, moeten lang wachten op hulp, de hulpvraag wordt niet goed ingeschat of

gemeenten zetten in op goedkope lichte hulp terwijl zwaardere hulp nodig is. De situatie kan daarmee verslechteren en uitmonden in een crisissituatie.

Waar dit aan de orde is, is dat vanzelfsprekend ernstig en vraagt dit om actie ter verbetering.

Signaal niet herkenbaar

“Wij herkennen deze signalen van de Kinderombudsman in onze regio gelukkig niet”, vertelt Mieke Pirson. “Een belangrijk kenmerk van de nieuwe jeugdwet is dat deze gepaard is gegaan met een

decentralisatie. In elke van de 390 gemeenten die Nederland

momenteel telt is hier een eigen invulling aan gegeven. In onze regio Midden-Limburg is dat in regionaal verband en samen met diverse netwerkpartners gebeurd, en is ervoor gekozen om het Centrum voor Jeugd en Gezin een spilfunctie te geven in de jeugdhulpverlening:

herkenbaar, laagdrempelig en vrij toegankelijk voor alle jeugdigen en ouders.”

(2)

Toegang jeugdhulp op orde

Volgens Mieke Pirson is de toegang tot jeugdhulp in onze regio op orde. “Elke gemeente heeft een eigen team van ervaren en

gekwalificeerde jeugd en gezinswerkers, die als jeugdhulpverleners werkzaam zijn in en voor die betreffende gemeente. Hierbij is er oog voor de lokale noden en wensen en een goede aansluiting bij de lokale partners: scholen, kinderopvang, huisartsen, jeugdartsen,

gespecialiseerde jeugdhulp en andere netwerkpartners.”

“Ook is er regionaal een team van consulenten actief”, vervolgt Mieke.

“Deze consulenten geven informatie en advies in de vorm van trainingen, workshops en cursussen. Ook wordt veel informatie verstrekt via een goed bezochte website en maandelijkse digitale nieuwsbrief (www.cjgml.nl).”

Spreekuren

Het CJG-ML kent geen wachtlijsten, wel vrij toegankelijke spreekuren.

Consulenten en jeugd en gezinswerkers zijn regelmatig op scholen aanwezig. Hulpvragen die via mail of telefonisch binnenkomen worden direct opgepakt, iedereen heeft doorgaans binnen twee weken en waar nodig direct een afspraak voor een eerste gesprek.

Jeugd en gezinswerkers in Midden-Limburg worden begeleid door een gezamenlijk ondersteuningsteam bestaande uit werkbegeleiders en gedragswetenschappers. Indien nodig wordt er snel en naar de juiste gespecialiseerde jeugdhulp toegang verleend. Ook daar geldt de afspraak dat er zo snel als mogelijk gestart wordt met de hulpverlening.

“We zijn daarbij alert op crisissituaties”, vertelt Mieke. “Daar waar direct inzet nodig is wordt dat gerealiseerd.” Overigens wordt niet alleen toegang verleend door het CJG-ML, ook door huisartsen, jeugdartsen en door gecertificeerde instellingen (Bureau Jeugdzorg en William Schrikker Groep).

De hulpvraag staat centraal

De wens en opdracht vanuit de gemeenten is dat hulp wordt ingezet die nodig is; zo licht en kortdurend als mogelijk, zo intensief en langdurig als noodzakelijk. De zorgbehoefte van het kind is leidend bij het toekennen van hulp. “De hulpvraag en het bieden van maatwerk staan centraal, niet het budget”, vult Mieke aan. “Door de regionale invulling is er een stevige ondersteuningsstructuur waardoor er geïnvesteerd kan worden in ontwikkeling, opleiding en begeleiding volgens de gezamenlijke visie.

(3)

Daarbij wordt gewerkt vanuit de gedachte: één gezin, één plan, waarbij indien mogelijk dat gezin zelf de regie voert over het

hulpverleningstraject.”

Bij ernstige zorgen

“Ook indien een situatie zorgelijk of echt moeilijk is, zetten we het kind op de eerste plaats”, zo vertelt Mieke. “We bekijken samen met het gezin en de omgeving wat nodig en mogelijk is. We spreken liever over het handelen bij zorgen, in plaats van het melden van zorgen. Veilig Thuis is er voor meldingen van kindermishandeling en huiselijk geweld.

Onze maatschappelijke opdracht is om samen met alle betrokken organisaties eerder signalen op te pakken en te handelen.”

Soms wordt echter, ondanks alle inspanningen en goede bedoelingen, toch niet het gewenste of noodzakelijke effect bereikt met vrijwillige hulpverlening. In die gevallen wordt middels een interventie bij het beschermplein samen met de ouders de grens tussen vrijwillig en gedwongen kader verkend. Indien nodig wordt dan besloten tot een verzoek tot onderzoek door de Raad voor de Kinderbescherming.

Samen goed op weg

In Midden-Limburg wonen bijna 50.000 kinderen en jeugdigen tot 18 jaar. Met de meeste hiervan gaat het de meeste tijd gewoon goed.

Voor de momenten dat er behoefte bestaat aan hulp bij het opgroeien en opvoeden is er het Centrum voor Jeugd en Gezin. “Wij zijn er voor de jeugdigen zelf, voor hun ouders en ook voor betrokkenen en professionals die met vragen of zorgen zitten”.

Mieke geeft aan dat de overgang naar de nieuwe situatie zeker niet eenvoudig was. “Niet alleen voor de betrokken jeugdigen en ouders, maar ook voor alle professionals en organisaties. Het ging en gaat allemaal niet vanzelf, maar we zijn goed op weg samen en werken nog elke dag aan verdere verbetering”, aldus Mieke Pirson.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Competenties waarover een aantal p rofessionals in het Centrum voor Jeugd en Gezin beschikken 1.5 De professional in het CJG is in staat om samen met jeugdigen en opvoeders

Welke competenties hebben professionals in het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) nodig om jeugdigen, ouders en professionele medeopvoeders 1 adequaat van

ondersteunen ouders en jongeren door die eigen kracht te versterken. Het CJG in Bergen kent een netwerkstructuur, waardoor ouders en jongeren hun vragen op meerdere plekken

a) Alle ouders van pasgeboren baby’s krijgen na de geboorte een geboortetas, waarin informatie over het CJG zit. b) Minimaal eens per maand zien alle ouders informatie van het

In dit hoofdstuk doen wij een advies voor uitwerking om te komen tot het realiseren van een Centrum voor Jeugd en Gezin in de gemeente Bergen.. 3.1 Kies voor het inrichten van

Gemeenten zijn verplicht om uiterlijk 1 januari 2012 een Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) te hebben gerealiseerd.. Hierin moet minimaal onderstaande

Alhoewel in Brief van 16 november 2007 van de minister voor Jeugd en Gezin aan de Colleges van B&W 10 wordt aangegeven dat de Centra voor Jeugd en Gezin wettelijk verankerd

De Rekenkamercommissie heeft samen met de Algemene Rekenkamer onderzoek gedaan naar de invoering van het Centrum voor Jeugd en Gezin. Tweeëndertig gemeentelijke