• No results found

Decentralisatie en het lantaarnpalensyndroom

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Decentralisatie en het lantaarnpalensyndroom"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

l

Drs. M.J.Th. Martens

Decentralisatie en het

lantaarnpalensyndroom

Het gaat niet goed met de politiek. De at-stand tussen overheid en burger wordt steeds grater, kritiek klinkt over de hoge mate van bureaucrisering, financieel loopt een en ander uit de hand en zo zijn er nag meer ontwikkelingen te noemen. Het is geen nieuws. Brinkman beschreef deze problematiek al eerder in Christen Demo-cratische Verkenningen in het artikel 'Den Haag topzwaar, topwaarl'. Oplossingen worden onder andere gezocht in decentra-lisatie, deregulering en bezuinigingen. Wel-licht dat maatregelen in deze zin de pro-blematiek kunnen verminderen. Maar dat doen ze niet zonder meer.

Decentralisatie is op zich nastrevens-waardig. Het sluit oak aan bij het CDA-ge-dachtengoed over de verantwoordelijke sa-menleving. Het is echter niet per definitie een garantie voor het realiseren van doe-len als verhogen van de kwaliteit van de dienstverlening, verhoging van betrokken-heid van de burgers bij de samenleving of van grotere democratische participatie. Neem bijvoorbeeld de voorstellen inzake de

Algemene Arbeidsongeschiktheidswet

(AAW). De AAW kent - in tegenstelling tot de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ)- een open einde financiering. De kosten lopen vreselijk uit de hand. Budget-tering en bezuinigingen zijn wenselijk en

ge-Christen Democratische Verkenningen 3/93

meenten kunnen wei eens beter zicht heb-ben op de situatie van de AAW-gerechtig-den dan de landelijke overheid. Tot zover akkoord.

Een oplossing wordt dan oak gezocht in de-centralisatie. Het plan is de uitvoering van de AAW in handen te leggen van de ge-meenten, die daarvoor een tegemoetko-ming van het rijk ontvangen. De hoogte van deze tegemoetkoming wordt bepaald door het aantal inwoners van de gemeente. Bij deze wijze van decentralisatie doen zich een aantal problemen voor. Zander de pre-tentie te hebben het hele vraagstuk te wil-len behandewil-len wil ik er graag een aantal noemen.

Een eerste probleem is dat de behoefte aan voorzieningen sterk per gemeente kan verschillen. Het blijkt bijvoorbeeld dat in Heerlen een veel grater aantal mensen woont dat aanpassingen behoeft dan in Wassenaar. In de budgettering wordt hier-mee geen rekening gehouden. De bedra-gen worden niet gerelateerd aan de feite-lijke lasten op dit terrein van de gemeente, maar zoals gezegd aan het aantal inwo-ners.

Een ander probleem is dat de gelden wor-den gestort in de pot 'algemene middelen'. Volgens het voorstel worden zij niet

(2)

Column

merkt voor het AAW-doel. Gehandicapten in een artikel12 gemeente kunnen dus pech hebben. Gemeenten mogen zelfs regels stellen, eigen bijdragen bepalen en kortin-gen doorvoeren. De gemeente mag zelf be-slissen over het bedrag dat voor gehandi-captenvoorzieningen wordt uitgetrokken. Zo kan een gemeente voor het dilemma komen te staan of zij het geld zal besteden aan het plaatsen van nieuwe lantaarnpalen, een bibliotheek of aan AAW-voorzieningen. Dit wordt wei het lantaarnpaalsyndroom ge-noemd. Zo kan het zijn dat de mogelijkhe-den en voorzieningen voor gehandicapten in diverse gemeenten sterk verschillen. Het gevaar van rechtsongelijkheid is reeel aan-wezig. Temeer daar veel gemeenten zich liever profileren met prestige-objecten dan met zorgvoorzieningen.

Een derde probleem is dat deze decentra-lisatie tevens gepaard gaat met een forse bezuiniging omdat het aantal mensen dat van de AAW-voorzieningen gebruik mag maken met bijna 100% stijgt nu ook 65-plus-sers voor de regeling in aanmerking komen en het totale budget gelijk blijft. En dan heb ik het nog niet over de gevolgen voor de ver-zekerden als de rol van de verzekerings-maatschappijen grater wordt.

Wat de efficientie betreft, heeft het voor-nemen om de AAW-voorzieningen onder te brengen bij gemeenten als voordeel opge-leverd dat de Gemeenschappelijke Medi-sche Dienst wakker is geschud. Deze is op-eens veel actiever en klantgerichter gaan werken. Aanvragen die voorheen soms zestien maanden nodig hadden, blijken nu binnen zes weken beantwoord te kunnen worden. Daar staat een verlies tegenover. Tot op heden loopt de subsidietoekenning via de bedrijfsverenigingen, die op dit punt een zekere expertise hebben opgebouwd. In de nieuwe regeling moeten gemeenten zorg dragen voor de uitvoering terwijl ze geen ervaring hebben op dit terrein en er vaak ook nauwelijks op zijn voorbereid.

90

Zoals hiervoor gesteld, bezuinigingen en decentralisatie hoeven op zich geen pro-bleem te vormen. Het gaat om de wijze waarop. Dezelfde groepen worden vaak door cumulatie van maatregelen onevenre-dig zwaar door bezuinigingen getroffen. Er ontstaan vormen van rechtsongelijkheid. De zogeheten lagere overheden zijn vaak niet op hun door decentralisatie te verkrij-gen nieuwe verantwoordelijkheden voorbe-reid en moeten met een kleiner budget meer en nieuwe taken gaan uitoefenen, zonder dat er minimumvoorschriften van de over-heid uitgaan inzake de kwaliteit van de dienstverlening, de hoogte van het mini-maal voor dit doel te besteden budget en (inzake de AAW bijvoorbeeld) het aantal en de soort voorzieningen die minimaal gele-verd moeten worden.

Gezien de tendens naar deregulering en decentralisatie doet in de discussie over kerntaken van de overheid de vraag naar de taak van de landelijke overheid inzake het formuleren van algemene richtlijnen en uitgangspunten zich nog indringender aan ons voor. Zeker op het terre in van de volks-gezondheid.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Als de dienst wegen- en kanalenbeheer bijvoorbeeld alle prestaties op het gewenste niveau heeft gele­ verd, terwijl de bestede middelen kleiner zijn dan het

Wat betreft de burger- nabijheid, kunnen we constateren dat participatief begroten in sommige steden geleid heeft tot het creëren van nieuwe structuren waardoor burgers beter

De Groot en Van Genderen hebben in hun achtergrondstudie voor de Commissie-Vonhoff dit begrip als volgt gedefinieerd: 'het overlaten of toekennen van de bevoegdheid

Waar de nationale overheden van Brussel min of meer de garantie wensten dat hun zelfstandigheid voor een groot aantal zaken gegarandeerd zou worden, is het binnen het

In dit adviestraject bleek dat vooral in het domein van de (complexe) jeugdzorg nog veel valt te winnen door te werken aan meer samenwerking en versterken van onderling

In de jaren '70 en '80 zien we aan de ene kant dat er miljarden nodig zijn in onze grote steden voor bijstand en andere sociale voorzieningen ten gunste van men-

die van de Lager-onderwijswet 1920 biedt de besturen van bijzondere scholen grote redhtszekerlheid, wat toch geen kwaad ding is, ondanks het ontbreken van

• Andere modellen: Assen, Emmen, Borger- Odoorn. • Voor- en nadelen