• No results found

Boekbespreking ‘Peer assessment in universitair onderwijs'

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Boekbespreking ‘Peer assessment in universitair onderwijs'"

Copied!
7
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

254 PEDAGOGISCHE STUDIËN 2004 (81) 254-260

Learning in a self-managed manage-ment career: The relation between managers’ HRD-patterns, psychological career contracts and mobility

perspectives

Academisch proefschrift Universiteit Utrecht, 2002

317 pagina’s ISBN 90 393 3039 5 Eline S. K. Lankhuijzen

Door innovaties binnen organisaties verande-ren banen tegenwoordig voortduverande-rend van inhoud, of ze verdwijnen en worden door nieuwe vervangen. Hierdoor worden er steeds nieuwe eisen aan werknemers gesteld en veranderen werknemers vaker van baan. Daarmee krijgt “levenslang leren” een nieu-we betekenis, waarbij tegelijkertijd de nadruk verschuift van leren in trainingen naar leren op de werkplek. De moderne loopbaan ka-rakteriseert zich door tijdelijke verplichtin-gen en het ontbreken van garanties voor toe-komstig werk. Werknemers die het hebben van een baan in de toekomst (‘employabili-ty’) veilig willen stellen, investeren daarom in hun eigen professionele ontwikkeling. Werkgevers verwachten ook dat werknemers hierin hun eigen verantwoordelijkheid nemen. Tegen de achtergrond van deze ontwik-kelingen heeft Eline Lankhuijzen promo-tieonderzoek gedaan naar het leren van managers op de werkplek. De genoemde ont-wikkelingen, de vraagstelling en de relevan-tie van het onderzoek staan centraal in hoofd-stuk 1 van haar proefschrift. De centrale onderzoeksvraag is: Wat is de betekenis van leren in de loopbaan van een manager? Con-creet gaat het hierbij om de vraag welke leer-activiteiten managers op de werkvloer onder-nemen en hoe die kunnen worden gerelateerd aan loopbaanuitkomsten. Doel van het onder-zoek was meer inzicht te verkrijgen in de complexe relatie tussen verwachtingen omtrent loopbaansturing, leergedrag van managers, en hun mobiliteitsperspectieven.

Hoofdstuk 2 bevat een literatuurstudie waarin eerst wordt gezocht naar de taken die

managers op de werkvloer uitvoeren, omdat die het domein van het managementleren vormen. Daarna gaat Lankhuijzen op zoek naar een bruikbare indeling van HRD-activi-teiten. Zij gaat dieper in op een aantal di-mensies van leren op de werkplek en staat uitvoerig stil bij het verschil tussen formeel en informeel leren. Deze bespreking resul-teert in vier clusters van HRD-activiteiten, die variëren op de dimensie formeel-infor-meel en op de dimensie locatie: (1) leren in trainingen en workshops, (2) leren door het zoeken van informatie, (3) leren door advies te vragen en (4) leren door te doen.

Hoofdstuk 3 bevat het verslag van een ex-plorerende studie bij 70 managers in twee verschillende werkvelden: het leger en de ‘fast food’-horeca. Deze studie had een drie-ledig doel: het maken van een inventarisatie van HRD-activiteiten van managers, het ach-terhalen of deze activiteiten gerelateerd zijn aan managementtaken, en het verkrijgen van inzicht in de invloed van achtergrondvariabe-len zoals leeftijd, werkervaring en opleiding, op het gebruik van HRD-activiteiten. De in-deling van HRD-activiteiten in vier clusters werd in deze studie bevestigd voor wat be-treft aard en frequentie. Het empirisch mate-riaal wijst uit dat managers middelmatig deelnemen aan allerlei HRD-activiteiten, en meer naarmate de activiteit informeler van aard is. Er is echter geen aanwijzing dat in-formele activiteiten in-formele activiteiten kun-nen compenseren. Integendeel, wanneer ma-nagers veel deelnemen aan een bepaald type HRD-activiteit, zullen ze ter aanvulling ook aan andere typen HRD-activiteiten onder-nemen. Uit deze studie blijkt tevens dat de meeste HRD-activiteiten niet gebonden zijn aan bepaalde managementtaken. Leeftijd blijkt negatief samen te hangen met de fre-quentie van HRD-activiteiten.

In Hoofdstuk 4 wordt het theoretisch ka-der uiteengezet rondom de centrale concep-ten mobiliteitsperspectief en

loopbaanstu-ring. Het gebruikte onderzoeksmodel wordt

toegelicht. In dit onderzoeksmodel wordt een relatie gelegd tussen het psychologisch

loop-Boekbesprekingen

(2)

255 PEDAGOGISCHE STUDIËN

baancontract (PLC), het HRD-patroon en het mobiliteitsperspectief (zie Figuur 1). Het PLC is een door Lankhuijzen op basis van de literatuur ontwikkeld concept dat gedefi-nieerd wordt als “percepties van werknemers met betrekking tot wederzijdse verwachtin-gen en verplichtinverwachtin-gen die werknemers en werkgevers hebben ten aanzien van indivi-duele ‘commitment’ aan loopbaansturing en organisationele support voor loopbaanzelf-sturing” (p. 310). Het HRD-patroon is de combinatie van alle HRD-activiteiten die ma-nagers inzetten voor hun ontwikkeling. Het mobiliteitsperspectief is de mate waarin de manager verwacht dat hij een andere baan op zich kan (‘mobility scope’) en/of wil (‘pur-suit of mobility’) nemen. Hierbij wordt verti-cale en horizontale mobiliteit onderscheiden.

Lankhuizen formuleert in de relatie tussen de drie kernvariabelen twee paden. Wat betreft het HRD-pad (in Figuur 1 ‘HRD-hypothesis’) verwacht zij dat naarmate de in-dividuele betrokkenheid en de ervaren onder-steuning bij loopbaanontwikkeling hoger is, dit resulteert in een rijker patroon van onder-nomen HRD-activiteiten. Zo’n rijker patroon zou dan weer moeten resulteren in een ruimer mobiliteitsperspectief. Daarentegen veron-derstelt het vluchtpad (in Figuur 1 ‘Flight hy-pothesis’) een directe relatie tussen het PLC en het mobiliteitsperspectief: onbalans in het loopbaancontract zal het streven van de ma-nager naar mobiliteit verhogen.

In Hoofdstuk 5 komen de methodologie en het vooronderzoek voor de hoofdfase van het onderzoek aan de orde. Het vooronder-zoek was gericht op het optimaliseren van de instrumenten. Wat betreft de methodologie valt op dat de verschillende variabelen

wor-den gemeten op basis van zelfrapportage met behulp van een aantal vragenlijsten. Voor het hoofdonderzoek zijn de vragenlijsten afgeno-men bij 242 managers werkzaam bij vijf grote bank- en verzekeringsbedrijven, en één groot uitzendbureau.

In hoofdstuk 6 en 7 worden de bevindin-gen van het hoofdonderzoek gepresenteerd. Hoofdstuk 6 behandelt de relatie tussen het PLC en het HRD-patroon. Een belangrijk re-sultaat van de analyses is dat zowel de be-trokkenheid bij de eigen loopbaanontwikke-ling als de ervaren ondersteuning een uniek effect hebben op het HRD-patroon van managers. Er werd echter ook een interactie-effect gevonden. Dit laat zien dat de combi-natie van grote betrokkenheid en middelma-tige steun het grootste effect hebben op de rijkheid van het HRD-patroon.

Hoofdstuk 7 geeft antwoord op de vraag wat de invloed van het PLC en het HRD-patroon is op het mobiliteitsperspectief van de manager. Uit de analyses blijkt dat een rijk HRD-patroon positief samenhangt met bete-re mobiliteitsperspectieven. Vooral de verti-cale mobiliteitsscope hangt sterk samen met het ondernemen van HRD-activiteiten die een hoge generieke waarde hebben. Wat betreft de invloed van het persoonlijke loopbaancontract kan worden gesteld dat dit nauwelijks samenhangt met het mobiliteits-perspectief, tenminste waar het de betrokken-heid van de manager betreft. De ervaren on-dersteuning bij loopbaanontwikkeling hangt negatief samen met het mobiliteitsperspec-tief. Wat betreft de drie kernvariabelen in samenhang, wijzen de analyses uit dat de relatie tussen betrokkenheid en mobiliteits-perspectief verloopt via het HRD-patroon.

(3)

256 PEDAGOGISCHE STUDIËN

Dit geldt echter niet voor het andere gedeelte van het PLC, de ervaren ondersteuning en ook niet voor het PLC als geheel.

In hoofdstuk 8, ten slotte, worden de be-langrijkste conclusies van het gehele onder-zoek nog eens samengevat en bediscussieerd en worden aanbevelingen gedaan voor verder onderzoek en voor de HRD-praktijk.

Het werk van Lankhuijzen is in een aantal opzichten origineel te noemen. Zo is het een verdienste dat ze in haar onderzoek wat be-treft leeractiviteiten een constructivistische benadering van leren verbindt met praktische problemen in het HRD-veld. Bovendien draagt ze met haar studie bij aan het nieuwe onderzoeksterrein van informeel leren. Nieuw is ook de manier waarop de kern-variabelen loopbaanzelfsturing, leergedrag en loopbaanmobiliteit van managers met elkaar in verband worden gebracht. Lank-huijzen sluit hiermee aan bij moderne opvat-tingen over loopbaanontwikkeling en in dit opzicht is het onderzoek ook uiterst actueel. Zoals gezegd, leunt het onderzoek sterk op de percepties van de managers zelf. Voor het meten van HRD-activiteiten betekent dit dat alleen die leeractiviteiten zijn meegenomen waarvan managers zich bewust zijn. Dit ter-wijl voor leren op de werkplek geldt dat dit vaak onbewust plaatsvindt. Lankhuijzen on-derkent dit, maar doet dit af door te stellen dat de meeste deelnemende managers hoog-opgeleid zijn. Wij betwijfelen of dat een afdoende argument is. Zo denken wij dat veel mensen ook hoogopgeleide managers -onder andere leren door imitatie van rolvoor-beelden, zonder dat ze zich daar altijd van bewust zijn.

Een vergelijkbare kanttekening kan worden geplaatst bij de gemeten loopbaan-uitkomsten. Ook hier is het gepercipieerde loopbaanperspectief gemeten. Hoewel er in de praktijk enige samenhang tussen beide is, mag toch niet worden aangenomen dat de werkelijke loopbaanuitkomsten gelijk zijn aan de door de manager zelf verwachte loop-baanuitkomsten. Volgens ons is in dit verband extra voorzichtigheid geboden, aangezien personen verschillen in doelmatigheidsver-wachting (‘self-efficacy’); de één heeft nu eenmaal positievere verwachtingen over de toekomst dan de ander. In de discussie over

de methode ontbreekt de mogelijk interve-niërende rol van dit persoonlijkheidsken-merk.

Het onderzoek van Lankhuijzen is van be-tekenis voor de praktijk in organisaties. Ook wat betreft deze maatschappelijke relevantie hebben wij echter een kanttekening. Een van Lankhuijzens aanbevelingen voor de HRD-praktijk is managers te ondersteunen in het zelf managen van hun loopbaan en hen aan te sporen loopbaanontwikkelingsactiviteiten te ondernemen. Hoewel duidelijk mag zijn dat een organisatie die snel wil kunnen inspelen op veranderingen kan profiteren van brede inzetbaarheid van haar werknemers, blijft de vraag echter in hoeverre werkgevers gebaat zijn bij (te) brede inzetbaarheid. Welke orga-nisatie wil investeren in HRD als er een aan-zienlijke kans bestaat dat vooral andere orga-nisaties daar in de toekomst van kunnen profiteren? Hoewel zij dit punt in hoofdstuk 8 wel aanstipt, gaat Lankhuijzen ons inziens onvoldoende in op deze problematiek.

Deze kanttekeningen doen echter niets af aan onze mening dat dit een boeiend proef-schrift is dat voor een brede doelgroep inte-ressant is.

Annemarieke Hoekstra en Fred Korthagen IVLOS, Universiteit Utrecht

Peer assessment in universitair onderwijs. Een onderzoek naar bruikbare ontwerpen

Proefschrift Universiteit Utrecht, 2003, 246 pagina’s

ISBN 90 393 3347 5 Ineke van den Berg

Wat zo bijzonder is aan deze boekbespreking is dat wij als peers van Ineke van den Berg het onderwerp van haar proefschrift in de praktijk brengen, namelijk ‘peer assessment’. Bij peer assessment gaat het om het beoor-delen van een prestatie van een ‘peer’ met de bedoeling dat zowel de beoordeelde als de beoordelaar daarvan leren. Wij hebben in ieder geval bij het schrijven van deze boek-bespreking gemerkt hoe leuk en leerzaam het

(4)

257 PEDAGOGISCHE STUDIËN

is om kritisch te kijken naar een product waarmee we in ons werk regelmatig te maken hebben, en daarover te rapporteren.

In onze ogen is het bij peer assessment es-sentieel dat de criteria die gebruikt worden bij de beoordeling vooraf helder zijn. Dat kan bijvoorbeeld via een discussie tussen beoor-deelde en beoordelaar over die criteria, voor-dat de te beoordelen prestatie geleverd wordt. Jammer genoeg is dat niet altijd mogelijk. Wij hebben voor deze bespreking gekozen voor de volgende criteria: (1) de leesbaarheid van het proefschrift, (2) de aansluiting bij huidige wetenschappelijke theorieën, (3) de methodologie, (4) wetenschappelijk vernieu-wing en (5) de bruikbaarheid voor de prak-tijk. Voor we deze punten bespreken, geven we een kort overzicht van de inhoud van het proefschrift.

Het proefschrift zet een onderzoek uiteen waarin verschillende variaties van peer assess-ment (ontwerpen noemt Van den Berg deze variaties) worden ingebouwd in zeven cur-sussen binnen de universitaire opleiding Geschiedenis. Deze cursussen vinden in ver-schillende opleidingsjaren plaats en hebben allen gemeen dat er een schrijfproduct moet worden opgeleverd dat lijkt op een onder-zoeksverslag. Medestudenten worden ingezet om via het organiseren van schriftelijke en mondelinge feedback elkaar de mogelijkheid te bieden om de kwaliteit van hun product te verbeteren. Van den Berg stelt in haar proef-schrift de vraag hoe een leersituatie moet worden ingericht teneinde studenten aan te zetten om serieus commentaar te geven op werk van medestudenten en ze daar ook nog van te laten leren. Ze zoekt naar een optimaal ontwerp, zoals ze zelf zegt. Daarbij kijkt ze naar de manier waarop de ontwerpen zijn uit-gevoerd, naar de samenstelling van de peer feedback, naar de manier waarop studenten de peer feedback overbrengen, de leerop-brengst van peer assessment, en hoe studen-ten en docenstuden-ten peer assessment waarderen. Een behoorlijke gedegen aanpak, naar onze mening.

We vinden het proefschrift goed leesbaar, met prettig Nederlands taalgebruik (criterium 1). De opbouw is helder en volgt de onder-zoeksvragen die Van den Berg aan het begin van het proefschrift gesteld heeft. Elk

hoofd-stuk begint met een korte uitleg over hoe het hoofdstuk is opgebouwd. Zeer praktisch zijn ook de samenvattingen aan het eind van de hoofdstukken, soms gepresenteerd in tabel-vorm. De verzamelde data worden op een heldere manier gerapporteerd. In de beant-woording van de onderzoeksvragen worden bovendien de theoretische uitgangspunten re-gelmatig teruggehaald. Er worden echter veel gegevens gerapporteerd, voor een groot deel beschrijvend en kwalitatief, waardoor we op tweederde van het proefschrift enigszins het overzicht dreigden kwijt te raken. Men ziet wel vaker bij proefschriften die niet bestaan uit een bundeltje artikelen dat er naar vol-ledigheid wordt gestreefd. Bij wetenschap-pelijke artikelen is men gedwongen om de essentie van de gegevens te selecteren en rapporteren.

Goed onderzoek kenmerkt zich onder an-dere door een sterk theoretisch kader. Het is niet de meest eenvoudige klus om grenzen aan een theoretisch kader te stellen in relatie tot peer assessment. Van den Berg slaagt er naar onze mening in, een aantal relevante theorieën bij elkaar te brengen (criterium 2). Het theoretisch kader, neergezet in het proef-schrift, is veel omvattend en systematisch uit-gewerkt met betrekking tot peer assessment en academisch schrijven. Didactisch hande-len (Vygotsky, Gallimore en Tharp), samen-stelling van feedback (Roossink), de schrijf-theorie van Flower, samenwerkend schrijven (Saunders) en interactie bij ‘co-responding’ en feedbackposities (Lockhart en Ng) komen allemaal aan de orde. Wat we jammer vinden is dat van de drie aanbevelingen die Topping noemt voor de implementatie van peer assess-ment in het onderwijs, er twee door Van den Berg in de wind worden geslagen. In het on-derzoek van Van den Berg wordt namelijk de rol van studenten bij het opstellen van de cri-teria tot een minimum beperkt. Tevens wordt gedaan alsof studenten de vaardigheden om constructieve feedback te geven al verworven hebben. Studenten worden namelijk nauwe-lijks ondersteund bij, of getraind in het geven van feedback in de onderzochte variaties van peer assessment. Bovendien missen we theo-rie over het ontwerpen van onderwijs. We vragen ons zelfs af of de term ontwerp ge-rechtvaardigd is: er is immers niet echt

(5)

on-258 PEDAGOGISCHE STUDIËN

derwijs ontworpen volgens een instructie-ontwerpmodel zoals die in veelvoud voor-handen zijn. Het begrip ontwerp vinden we in dit proefschrift enigszins misleidend.

Uit de opzet van het onderzoek blijkt hoe lastig het is om wetenschappelijk onderzoek te doen in een praktijksetting (criterium 3). Van den Berg heeft enkele concessies moeten doen om tegemoet te komen aan de eisen die het curriculum en de docenten stelden. Geen van de docenten die betrokken waren bij het onderzoek was bijvoorbeeld bereid om de door medestudenten uitgebrachte beoordelin-gen mee te laten webeoordelin-gen in het eindcijfer van de beoordeelde student. (De uitgebrachte be-oordeling kan trouwens ook meewegen in het eindcijfer van de beoordelaar). De rol van de docent tijdens de peer assessment bleek nog ingewikkelder dan verwacht, rapporteert Van den Berg. Docenten kregen soms toch de mo-gelijkheid om conceptversies van commen-taar te voorzien, zodat studenten op tijd ge-waarschuwd werden als het de verkeerde kant uitging. Ook waren docenten soms meer aanwezig in een feedbackgesprek dan ge-pland. Dat vertroebelt natuurlijk de gevonden resultaten. Bij slechts drie van de zeven cur-sussen waren er controlegroepen, er waren geen voormetingen met betrekking tot de vaardigheid van studenten in het geven van feedback, en er is gekeken naar verschillen tussen cursussen voor het eerste, tweede, derde en vierde opleidingsjaar, terwijl even-tuele verschillen ook toe te schrijven zijn aan verschillen tussen studenten uit die oplei-dingsjaren. Dat maakt in onze ogen de con-clusie over hoe een optimaal ontwerp van peer assessment eruit ziet niet gerechtvaar-digd.

Er werden geen significante verschillen in leeropbrengsten gevonden tussen peer-assess-mentgroepen en controlegroepen. Bij twee peer-assessmentvariaties kon een vergelij-king gemaakt worden tussen het cijfer vóór en na revisie. In één variatie was een signifi-cante vooruitgang aantoonbaar het gevolg van peer assessment. Op grond van deze wat magere resultaten is het naar onze mening ondoenlijk om de beschreven theorieën aan te passen, te nuanceren en aan te scherpen. De onderzoekster komt in het laatste afsluiten-de hoofdstuk dan ook niet terug op afsluiten-de

theo-rieën die aan het begin uiteen werden gezet, en een wetenschappelijke ‘punch line’ ont-breekt. Dat maakt de wetenschappelijke waarde van dit proefschrift voor ons gering (criterium 4).

De kracht van het proefschrift van Ineke van den Berg ligt naar onze mening duidelijk in de praktische hoek (criterium 5). De on-derzoeker verdient lof voor de uitvoering van een onderzoek van een dergelijke omvang in een ecologisch valide omgeving. Enorme hoeveelheden kwalitatieve data zijn geanaly-seerd vanuit verschillende invalshoeken. Door de toegankelijke stijl van schrijven kun-nen docenten en studenten snel inzicht krij-gen in mogelijke toepassinkrij-gen van peer as-sessment die zich niet alleen hoeven te beperken tot het academisch schrijfonder-wijs. Door de ontwerpvariabelen en de varia-ties te presenteren, wordt een wetenschappe-lijke publicatie toegankelijk voor de praktijk. Met name de vier feedbackposities vonden we zeer interessant, omdat dat meer inzicht geeft in typen ‘peer assessors’ en ook omdat ze de rol van de feedbackontvanger wat meer nadruk geven. Dat laatste wordt regelmatig vergeten.

Het proefschrift is erin geslaagd om ons enthousiasme over peer assessment nog meer aan te wakkeren. We keken tijdens het lezen dan ook uit naar een spannend discussie-hoofdstuk. Helaas bestond het laatste hoofd-stuk voornamelijk uit een samenvatting en een conclusie met betrekking tot het optimaal ontwerp voor peer assessment. Waarom is er in de discussie bijvoorbeeld niet verder inge-gaan op verklaringen voor de geringe leerop-brengst, op de mate van vergelijkbaarheid van de producten van de cursussen, op het gebrek aan acceptatie van peer assessment door sommige studenten, op manieren om betrokkenheid van studenten in de vormge-ving van peer assessment te verhogen? Voor ons had de ‘self assessment’ in de discussie wat gedurfder mogen zijn en meer diepgang mogen hebben.

Dominique Sluijsmans en Frans Prins Open Universiteit Nederland

(6)

259 PEDAGOGISCHE STUDIËN Reactie van J. Nelissen op reactie

van B. Milo op de boekbespreking in nummer 80-5

In “Pedagogische Studiën” nr. 81-1, p. 69-70 reageert Bauke Milo op mijn bespreking van zijn proefschrift. Hij eindigt deze reactie met de vaststelling dat hij met zijn onderzoek niet wilde nagaan “of realistisch rekenonderwijs gewenst is” voor leerlingen van het speciaal (basis)onderwijs, s.(b.)o. Als dit niet is onder-zocht, kan op de vraag of realistisch reken-wiskundeonderwijs gewenst is voor deze leerlingen, op basis van dit onderzoek dan ook geen antwoord worden gegeven. Dat doet Milo echter wél, en hij wijdt er zelfs zijn tweede stelling aan. Deze luidt: “De vaardig-heden die verwacht worden bij realistisch reken-wiskundeonderwijs zijn voor veel leer-lingen van speciale scholen voor basisonder-wijs te hoog gegrepen (dit proefschrift)”. Maar in “dit proefschrift” zoekt men tever-geefs naar de aan deze conclusie gerelateerde onderzoeksvraag. Milo presenteert diezelfde conclusie bovendien aan een nog ruimer le-zerspubliek. In de wetenschapsbijlage van NRC-Handelsblad (17-5-2003) rapporteert hij dat kinderen in het s.o. maar op één ma-nier leren rekenen, en dat druist in “tegen de principes van het moderne reken-wiskunde-onderwijs”. Samengevat luidt Milo’s con-clusie: “Het realistisch rekenen is niet zo geschikt voor leerlingen uit het speciaal basisonderwijs”. Voorts concludeert Milo dat deze leerlingen het meest gebaat zijn bij “Rij-gend” oplossen van opgaven, maar dat is nou juist een aanpak die op grond van onder meer Leids onderzoek (Klein 1998) in de realisti-sche didactiek sterk wordt aanbevolen.

Milo verwijt me dat ik “de meest funda-mentele kanttekening onvoldoende” onder-bouw. Mijn meest fundamentele kritiek luid-de dat Milo’s conclusie dat realistisch reken-wiskundeonderwijs niet geschikt is voor leerlingen in het s.o. nauwelijks wordt gedekt door zijn eigen onderzoeksrapporta-ge. Dat is zo om de eenvoudige reden dat hij dit niet heeft onderzocht, zoals hij dat nu zelf bevestigt in zijn reactie op mijn recensie.

Wat Milo heeft onderzocht, is slechts één kenmerk van het realistisch reken-wiskunde-onderwijs, namelijk de instructievorm. Hij

zegt daarover in zijn proefschrift dat hij drie instructievarianten heeft bekeken. In feite zijn dat er maar twee, namelijk “vrij laten” en “sturen”, en de laatste variant wordt uitge-werkt als Splitsend en Rijgend rekenen. In

beide uitwerkingen gaat het echter om een

sturende didactiek. Ik heb in mijn recensie de kanttekening geplaatst dat hier een oneigen-lijke tegenstelling wordt gecreëerd. In het realistisch reken-wiskundeonderwijs wordt immers méér beoogd en gedaan dan slechts grensrechterlijk observeren in welke valkui-len kinderen allemaal kunnen lopen. Ook in de orthopedagogiek (Milo’s eigen vakgebied) wordt trouwens over de vraag welke instruc-tievormen gewenst zijn, genuanceerder ge-dacht (ik kom hier in het vervolg op terug).

De tweede vraag die Milo in zijn reactie stelt, is waarom het onderzoek van Kroesber-gen in mijn recensie wel als een onderbou-wing wordt gezien “van een aanwezige visie” (?), en waarom dat van hem zo stiefmoeder-lijk wordt behandeld. Hoewel ik de tegenstel-ling die Kroesbergen, evenals Milo, ziet tus-sen “banen” en “sturen” ongelukkig vind (zie

Pedagogische Studiën, 80, 73-76), verwijs ik

naar de resultaten van dat onderzoek, omdat deze Milo’s conclusies niet bepaald onder-steunen, en dat laat hij dan ook onweer-sproken. Ook in onderzoek van Torbeyns, Verschaffel en Ghesquière (2002) worden Milo’s opvattingen niet bevestigd. Deze on-derzoekers vonden dat de ontwikkeling van rekenzwakke kinderen (getoetst volgens de parameters van Siegler, waaronder de keuze van handige strategieën), zich niet “wezenlijk anders” voltrekt dan die van rekensterke kderen. Waarom dan een wezenlijk andere in-structie? Tot slot is uit onderzoek van De Goeij (2003) gebleken dat leerlingen in het s.o. op basis van de context van geld en het concreet manipuleren daarmee, en op basis van interactie met de onderzoeker (die desge-wenst hints gaf en vragen stelde) in staat waren zich op eigen kracht de basisprincipes van het zogenoemde Kolomsgewijze Optel-len en Aftrekken eigen te maken.

Tot besluit: Milo vraagt zich af waarom zijn onderzoeksresultaten niet tot ongerust-heid van mijn kant hebben geleid, omdat zijn leerlingen immers niet profiteerden van een didactiek van vrij laten. In mijn recensie heb

(7)

260 PEDAGOGISCHE STUDIËN

ik getracht uit te leggen dat, en waarom re-alistisch reken-wiskundeonderwijs niet gelijk staat met vrij laten. Als vrij laten in onder-zoek niet blijkt te leiden tot de gewenste resultaten, is daarmee dus nauwelijks iets ge-zegd over de theorie van realistisch reken-wiskundeonderwijs (en de funderende basis-concepties). Dát een praktijk van vrij laten bij (zeer) moeilijk lerende kinderen problemen oproept, is alleszins denkbaar, en in de prak-tijk ook wel gebleken. Dat ben ik dus met Milo eens. Ook is het zo, naar mijn opvatting, dat men in de realistische didactiek niet altijd voldoende oog heeft gehad voor de proble-men van (zeer) moeilijk lerende kinderen. Tóch zou ik ervoor willen pleiten het mathe-matiseren en reflecteren ook van deze kin-deren te stimuleren, bijvoorbeeld op de wijze zoals Van Luit (2002) dat heeft uitgepro-beerd. Als eerste stap in de hulp stelt hij “banend onderwijs” voor om de “denkvaar-digheid van de kinderen te stimuleren en de kinderen met elkaar te laten praten over de manier waarop ze iets oplossen”(p.122). Als tweede stap kiest hij voor “structuurverle-nend onderwijs”, een mooie term waarmee is bedoeld dat de leerling (veel) meer aan de hand wordt genomen. Ruimte laten aan kin-deren indien nodig en mogelijk, de vinger aan de pols indien wenselijk, dat is wat wordt bepleit. Er worden hier geen oneigenlijke te-genstellingen gecreëerd, maar verschillende varianten van instructievormen opgevat als waardevol en principieel complementair.

Literatuur

Goeij, E. de. (2003). Kolomsgewijs rekenen tot 1000 op Het Agé. Intern verslag. Utrecht: Freudenthal Instituut.

Klein. A. S. (1998). Flexibilization of mental arith-metic strategies on a different knowledge basis. Thesis Leiden University. Freudenthal Institute Utrecht University.

Torbeyns, J., Verschaffel, L., & Ghesquière, P. (2002). Strategieverbruik en rekenvaardigheid bij het aanvankelijk rekenen. Een vergelijking van de strategieën van sterke en zwakke rekenaars. In A. J. J. M.Ruijssenaars & P. Ghesquière (Reds.), Dyslexie en dyscalculie: ernstige problemen in het leren lezen en re-kenen. Acco Leuven/Leusden.

Luit, H. van. (2002). Jonge kinderen met reken-problemen. In A. J. J. M Ruijssenaars & P. Ghesquière (Reds.), Dyslexie en dyscalculie: ernstige problemen in het leren lezen en re-kenen. Acco Leuven/Leusden.

Manuscript aanvaard: 19 maart 2004

Auteur

J. M. C. Nelissen, Freudenthal Instituut, Universi-teit Utrecht.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Ook in het geval dat het aantal vervuilingseenheden groot is ten opzichte van het volume door het niet naleven van vergunningsvoorwaarden, kan niet worden gesteld dat dit

Aannemende dat bij eventuele invoering van NL-Alert ruim de helft van de bevolking de telefoon op de ontvangst van NL-Alert heeft ingesteld, wordt dus minder dan één op de tien

En Bart vult aan: “Ik ga niet twee jaar op de winkel passen, maar ga vol voor deze nieuwe baan.”.. Marlon van Diemen terug Marlon van Diemen-Kreeft volgt Bart Kabout op in

Voor de vermoedelijk kleine groep inburgeraars voor wie de onderwijsroute en de B1-route (wellicht met onderdelen op A2-niveau) niet haalbaar is, is de Z-route een alternatief. Met

kennen, die zich na een opleiding tot zijdewerker wist los te maken van het milieu van handwerkslieden en zich wist op te werken tot een succesvolle en graag geziene herber- gier

een overheidsondernemingsraad tegen een besluit in de zin van artikel 25 WOR dat valt in de categorie waarop volgens aanbeveling 2 een politiek primaat karakter rust, geen

Aanbesteding maakt ook dat gemeenten en aanbieders zich moeten houden aan regels die op gespannen voet staan met de wens om in goed overleg te komen tot een zo afgewogen

Daarom heeft de RKC ervoor gekozen om niet alleen achteruit te kijken (ex post onderzoek) naar nog tijdens het vele werk dat nog wordt verricht voor de uitvoering van de