Bedrijvenvereniging Leek
Participatiewet
en
Social Return in aanbestedingen:
Kansen voor MKB
Petra Oden,
Introductie
1. Kenniscentrum Arbeid en Lectoraat JAA
2. Sociaal in het Bestek – RAAK-subsidie
3. Aanbevelingen Social Return
08-10-2013 Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt
Samen met het werkveld op zoek naar oplossingen voor
praktische problemen van organisaties en overheden.
1. Kennis voor praktijk
2. Professionalisering docenten
3. Kennis naar het onderwijs
Project Sociaal in het bestek
08-10-2013 Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt
RAAK-MKB
1. entre for Applied
Sociaal in het bestek
Gert Walhof Petra Oden Louis Polstra
Lector Inkoopmanagement JAA Arbeidsparticipatie Kenniscentrum Ondernemerschap KCA KCA
Sociaal in het bestek
Docent-onderzoekers:
-
Aanbestedingsrecht
Mr. Geke Werkman
-
Inkoop
Drs. Marius van der Woude
-
Privaatrecht
Mr. Anke Hornstra
-
Sociale wetenschappen
Drs. Monique Beukeveld
-
Sociale zekerheid
Mr. Ildi van Boetzelaer
Sociaal in het bestek
Aanleiding: Wwnv/Participatiewet
Participatiewet
Vanaf 1 januari 2015:• Wwb, Wsw, Wajong: 1 regeling • 35 regionale werkbedrijven:
Gemeenten hebben de lead en werken samen met sociale partners en UWV. Praktisch en werkbaar. Zorgen voor begeleiding op de werkvloer.
• Wajong → jongeren die kunnen werken gaan vallen onder de Participatiewet • Wsw → niet meer mogelijk om in te stromen. Begeleid werken wel mogelijk.
Participatiewet
08-10-2013 Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt
Wat wordt van werkgevers verwacht vanaf 1 januari 2015?
• Niet beschut werk - naar werkgever met inzet van loonkostensubsidie (compensatie verschil loonwaarde en minimumloon). • Beschut werk - in dienst van Werkbedrijf (= gemeente) en 30.000
werkplekken bij reguliere werkgever.
• Baangarantie - 2500 extra banen in 2014 en 100.000 extra banen in 2026 (overheid: 25.000 extra banen vanaf 2024).
• Quotumregeling - tussen 2015 en 2016 geen 11.000 banen
Participatiewet
Quoteringsregeling in 2017?!
of Social Return?
08-10-2013 Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt
Social Return =
voorwaarde in aanbestedingen
tbv het creëren van
werk(ervarings)plaatsen
voor mensen met een
groter(e) afstand tot
de arbeidsmarkt.
Ook wel:
SROI, Contract Compliance,
5%-regeling, sociaal bestek
Sociaal in het bestek
Door gemeenten meest gehanteerde vorm: 5% aanneemsom die
aan een doelgroep moet worden besteed.
Meest voorkomende sectoren:
- Facilitair en diensten: Groen, Schoonmaak, Catering
- Bouw: infrastructurele projecten, grote bouw projecten
- WMO
Sociaal in het bestek
Stand van zaken:
57,5 miljard euro inkoopvolume alle overheden (2007)
> 1,2 miljard per jaar inkoopvolume in Noord-Nederland (KvK 2013)
Rijk: vanaf 250.000 euro: Social Return
25% gemeenten doet aan Social Return (TNO: 50%)
1. entre for Applied Labour Market Research and Innovation
Sociaal in het Bestek
maart 2012 tot oktober 2012 tot september 2013 tot juni 2012 tot •Project 1 •Onderzoekslijn: •MKB en overheden Inventarisatie best practices •Project 2 •Innovatielijn via contactpersonen Ontwikkelen aanbevelingen •Project 3 •Onderzoekslijn: •MKB en overheden Implementatie •Project 4 •Innovatielijn: •Evaluatie en bijstelling Evaluatie en bijstelling •Project 5 •Tools •Roadshows •Borging Tools en Borging
Sociaal in het bestek
Eerste deelproject: Best practices
1. Helmond
2. Amsterdam
3. Maastricht
4. De Drechtsteden
5. Rotterdam
Sociaal in het bestek
Succesfactoren MKB:
1.
Inventariseren: welke activiteiten
in de organisatie kunnen door anderen
(een doelgroep) worden gedaan (jobcarving)
2.
Gebruik maken van voorschakelprogramma’s.
3.
Tijdelijkheid (proeftijd): stages, leerlingen.
4.
Meedoen met kleine projecten.
5.
Compensatieorders: verkennen of andere activiteiten ingezet
kunnen worden.
Sociaal in het bestek
Succesfactoren MKB:
1. Aanbestedingenkalender (elektronisch) bijhouden
2. Voorlichtingsbijeenkomsten bijwonen
3. Contact leggen met gemeente
4. Subsidiemogelijkheden benutten
Zó bent u klaar voor Social Return
Aanbeveling 1:
Wees u ervan bewust dat ook aanbesteders interessante klanten kunnen
zijn voor u en dán kan Social Return automatisch aan de orde zijn
> Pas uw bedrijfsstrategie aan op SR, als u aanbesteders als klant wilt
> Onderscheidt u met SR
> Maak zichtbaar dat u aan SR doet: website
Zó bent u klaar voor Social Return
Aanbeveling 2.
Zorg ervoor dat u de besluitvorming omtrent Social Return beïnvloedt
> Ken de stakeholders:
W
ethouder en vooral Inkoop, Infra, Vastgoed, projectleider SR/Matchloket> Inkoop is vaak leading bij aanbesteding:
Maak contact!
Vertel wat u wel en niet kunt leveren op het terrein van Social Return
> Samenwerking in de keten:
Zoek partners: branche of bedrijven in de keten, en Betrek de stakeholders bij de ketensamenwerking
Zó bent u klaar voor Social Return
Aanbeveling 3.
Richt uw bedrijf in op Social Return:
> Doelgroepen:
Bijstand, Wajong, WW, arbeidsgehandicapten, Wsw, leerlingen, stagiaires
Welke doelgroepen passen in uw organisatie?
> Inventarisatie functies:
Welke taken in uw bedrijf kan een doelgroep doen?
Denk ook aan projectondersteuning, want SR moet passen bij de opdracht.
> Leg vroegtijdig contact met:
Zó bent u klaar voor Social Return
Vervolg Aanbeveling 3.
Richt uw bedrijf in op Social Return:
> Begeleiding:
Welke begeleiding kan uw bedrijf bieden?
Vraag na welke begeleiding geleverd kan worden door doelgroepenleverancier. Wie kan/mag er begeleiden?
Wie draagt de kosten voor de begeleiding?
> Arbeidspool:
Werk mee aan de inrichting van een arbeidspool in de samenwerkingsketen of in de branche.
> Financiële regelingen:
Informeer u over financiële (subsidie)regelingen.
Zó bent u klaar voor Social Return
MKB
Aanbesteders
1. SR in bedrijfsstrategie
1. Strategie: gedragen en uitdragen
2. Ga (samen met andere MKB’ers) om
tafel met Inkoop
2. Transparant inkoopproces
- 1 loket
-
criteria preferred suppliers bekend maken - elektronische aanbestedingskalender - voorlichting- monitoring
Bedankt voor uw aandacht!
p.a.t.oden@pl.hanze.nl
www.hanze.nl/socialreturn