• No results found

In gesprek met afnemers van de MBCS: 'De stam is het breedst aan de onderkant'.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "In gesprek met afnemers van de MBCS: 'De stam is het breedst aan de onderkant'."

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Renske Schulting

en

Gerard de Baaij

In gesprek met afnemers van de MBCS:

'De stam is het breedst aan de onderkant'

'De taak van de opzichter

wordt steeds zwaarder en

de opleiding steeds lichter,'

schreef Martin van Raaij in

Tuin en Landschap

(T&L

no

18 1996).

De werkgroep

scholing en opleiding van

Natuurmonumenten nam in

oktober het initiatief om

met mensen van Het

Geldersch Landschap,

Staatsbosbeheer en

de MBCS over het

onderwijs te praten.

In dit artikel vindt u de weer- slag van een vervolg gesprek, waaraan ook mensen van de Bos- groep Gelderland en Landschaps- beheer Zuid-Holland deelnamen.. Het gaat over kansen, mogelijkhe- den en beperkingen die oud-leer- lingen van de MBCS in de sector hebben. Wat kunnen ze, wat wil-

bosbouwer was. Dus je ging maar cultuurtechniek doen.' De 25 bosbouwers kregen allemaal een job. Nu niet meer. 'Bedrijven kunnen kiezen en dan vallen er mensen uit de boot. Bij overschot zijn degenen met een hogere op- leiding bereid aan de zaag te staan.' Treep: 'Dus concurrentie met praktisch opgeleide men- sen.'

De markt?

Tot 1985 wisten de studenten waar ze heen gingen. Daarna vertroebelde de markt. De stu- denten belandden overal: van boomverzorging tot bosexploita- tie. Maar het beroep veranderde. Het gaat nu niet alleen om wer- ken in het bos, maar steeds meer om natuurdoeltypen, monitoring en het begeleiden van recrean- ten. Er is behoefte aan mensen

verbreden en tegelijk versmal- len?

Bij grote instanties verschuiven de taken. Staatsbosbeheer streeft naar 80% uitbesteden. Twintig procent blijft voor eigen perso- neel. De arbeider werkt zelfstan- diger. Problemen met de motor- zaag lost hij zelf wel op. De opzichter moet het werk kunnen beoordelen. Dan is het handig als iemand het zelf kan. Bezemer: 'Ik mis bij opzichters de vaardigheid voor een goede instructie. Ze leren het werk niet meer zelf, omdat de weken op de praktijkschool zijn verminderd.' Kerssies: 'De mensen die nu van school komen kunnen het prakti- sche werk nauwelijks beoorde- len, laat staan voordoen.'

Specialistisch?

Ook in de aannemerij verschui-

'Wij willen ook mensen die lol hebben

in uitvoerend werk'

len de afnemers en wat is de zin of

onzin van specialisatie?

Hoeveel studeren

af?

Drie jaar geleden waren er 30, nu zijn er 75 leerlingen Bos- en Natuurbeheer. De MBCS meent dat ze een behoorlijke opleiding heeft. Een goede opleiding ver- eist een flink aantal leerlingen; daarom neemt de school nu ie- dereen aan die zich aanmeldt en aan de vooropleiding voldoet. Volgens Koopmans komen er te veel mensen van school. 'Ik weet nog dat je in zo'n zaaltje zat en dan kwam Schutte (van de toela- tingscommissie BCS) en hij vroeg waarom je vader geen

die de zaken goed op papier zet- ten én praktisch kunnen werken. Vroeger zocht je een uitvoerder die vooral verstand van het uit- voerend werk had. Mensen die alleen dat aspect prachtig vinden zijn er bijna niet meer. Helaas, want volgens Kerssies 'willen we ook mensen die lol hebben in uit- voerend werk.'

Breed en praktisch opleiden?

Volgens Treep moet de school zich op een brede opleiding rich- ten. 'Je kunt niet uitgebreid op houtmeten ingaan, want hoeveel mensen doen dat nog?' Er komen meer specialismen, denk aan het werken met de harvester. Kun je

ven de taken. Koopmans: 'De voorman werkt met dure machi- nes zoals een harvester. Hij praat met de boseigenaar. Hij neemt zelfstandig beslissingen. Hij wijst toekomstbomen aan en zet ver- jongingen uit. Allemaal specialis- tenwerk. "Breed als specialisme" (titel van een boekje) wordt steeds moeilijker. Ik wil bijvoor- beeld iemand voor het pakket van machinaal plaggen tot instru- eren van een boseigenaar voor geïntegreerd bosbeheer. Stuk voor stuk specialismen. Logisch dat je grijpt naar iemand die ook het bedrijf kan vertegenwoordi- gen. Maar kan iemand alles? Vraag ik niet teveel?'

(2)

Van links naar rechts: Gerard Koopmans (Bosgroep Gelderland), Albert Kerssies (Natuur-

monumenten), Johan Bezemer (Landschapsbeheer Zuid-Holland) Loek Treep (Staatsbosbeheer) en Toon Godefrooy ('t Vanck). (Foto: Renske Schulting)

'Toen ik nog in de banken zat was het ook ontzettend breed, en dan kwam de schok van de eufo- rie "ik heb een diploma" naar een baan. Dan dacht je: m'n hemel ik weet helemaal niks! Iedereen be- gint met een ideaal dat na een poosje behoorlijk wordt bijge- steld, een stuk realistischer. Dan weet je waar je eigen kennis en kunde ligt.' Koopmans pleit voor verdieping in de opleiding. Want later is dat moeilijk. Bij kleine be- drijfjes kost een cursus al gauw een maandsalaris. 'Geef iemand die puur bosbouwtechniek wil de mogelijkheid zich te specialise- ren.'

Maar specialiseren studenten zich?

Nee, ze kiezen niet. Ze willen zo veel mogelijk, als ze maar in de sector terecht komen. 'Je specia- liseert je als je zeker bent van je toekomstige baan. Doe je het eer- der dan wordt je markt smaller.' aldus Kerssies. Godefrooy ziet dit wel binnen de studie Land, Water en Milieu. 'Daar zijn de gekozen afstudeeronderwerpen sterk op de bedrijven gericht, want ze we-

ten dat ze er gaan werken.' Bij de jectorganisatie, slecht nieuws cursussen centraal moeten plaats- richting Bos- en Natuurbeheer gesprekken en bestekken ma- vinden. Dan krijg je een opleiding krijgen weinig studenten een ken, enzovoort. Je moet meer met kwaliteit.'

'Persoonskenmerken worden

belangrijker'

baan op hun stagebedrijf. Teveel kunnen dan het huidige MBO-ni-

studenten? vo. MBO+ begint volgend jaar.

Treep pleit ervoor cursussen aan

Iets tussen HBO en MBO? te bieden waar de praktijk Godefrooy: 'Je hebt eigenlijk een behoefte aan heeft. Omdat het MBO+ nodig, opgeleid in pro- vakgebied klein is zouden alle

Mensenwerk?

Hoe belangrijk is het aspect mens? In de sector zijn volgens Treep twee typen van belang: so- cio's en techneuten. 'Beiden heb je nodig. Vroeger was het vooral de techneut. Maar persoonsei- genschappen worden belangrij- ker. Hoe gedraag je je tegenover het publiek? Hoe geef je voorlich- ting? Iedereen in ons vak moet dit NEDERLANDS BOSBOUW TIJDSCHRIFT 1997

(3)

Eerste studiedag onderwijs- beheerders oktober 1996.

beheersen. Je kunt het ontwikke- len door training, maar de aanleg moet aanwezig zijn.' Beginnende leerlingen kiezen vaak de techni- sche kanten van het natuurvak. Treep vraagt zich af of die stu- denten wel voldoende genoeg opgeleid worden. 'Bij Staatsbos- beheer wordt bij een emancipa- tieproject voor opzichtersfuncties vooral voor vrouwen gekozen.

Dus breed, smal, praktisch

en sociaalvaardig?

Volgens Godefrooy is de oplei- ding weer minder breed. De school heeft reactie uit het veld nodig. 'Blijf reageren op ons aan- bod!' Kerssies: 'Houd de op- leiding bij de tijd zowel op bosbouw- als op natuurbeheer-

gebied, voer overleg met de sec- tor, dan zal de MBCS een be- langrijke opleiding blijven.' 'Typische vaardigheden van Velp, zoals beslissingen durven nemen en zelfstandig kunnen werken, moet je houden,' volgens Godefrooy. Hij ziet per sector duidelijke verschillen in sfeer en houding en vooral op die moeilijk meetbare, maar belangrijke pun- ten scoort de MBCS hoog. Tot slot: hoeveel leerlingen nam de sector de laatste 5 jaar aan? Treep: 'Een teer punt. Staatsbos- beheer nam geen mensen in vas- te dienst aan in verband met krimp. We gaven vrouwen in een emancipatieproject een tijdelijke baan. We hebben altijd mensen in bijscholing, veel stagiaires en 10

leerlingen uit het leerlingstelsel.'

Koopmans: 'We hebben weinig personeel. We werven bij Laren- stein. De bosgroep brengt nieuw werk, bijvoorbeeld door het star- ten van projecten. Dit beïnvloedt

de aannemerij en ingenieursbu- reaus; daardoor komen mensen aan werk.'

Bezemer: 'Ik heb nu twee leerlin- gen van de MBCS. Omdat we een leerbedrijf zijn, kunnen we geen reguliere banen bieden.' Kerssies: 'Nieuwe opzichters ne- men we zelden rechtstreeks van de school af. Eerst kijken we in- tern en bij andere groene clubs. We schuiven elkaar mensen toe. Ik vind het triest dat we, als groe- ne sector, zo weinig banen bie- den. Je wilt goed opgeleide men- sen aan werk helpen.'

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Deze vraag is moeilijk te beantwoorden en de lange termijn zal uitsluitsel moeten brengen, maar niets wijst er vandaag op dat de veel bespro- ken kloof tussen onderwijs en

Wat ter wereld ziet God dan toch in de mens, Dat Hij wordt de ‘Man aan het kruis’.. De Farizeeërs samen, ja ze kijken

fraudebestendige stelsel eruit bestaan dat alle kosten voor voorzieningen die de werkgever in het kader van zijn bedrijfsvoering maakt als loon worden gezien en kan de werkgever

Het onderzoek van Filip Dewallens naar het statuut van de ziekenhuisarts kon niet op een beter moment komen. Het statuut bestaat nu bijna 30 jaar, maar grondig juridisch onderzoek

Daarbij koppelt de auteur de eigendomsexclusiviteit voor het eerst zeer expli- ciet aan de (actieve) elasticiteit van het eigendomsrecht. Hierdoor komen een aan- tal paradigma’s op

GGD Rotterdam-Rijnmond en de dienst SoZaWe van de gemeente Rotterdam heb- ben daarom het Verwey-Jonker Instituut gevraagd om onderzoek te doen naar de aard en omvang van het aanbod

Jesse van ’t Land van aannemer Jos Scholman en golfbaanarchitect Alan Rijks: ‘We hebben Barenbrug-grasmengsels gekozen omdat iedereen in het team goede ervaringen en goede

Deze middelen worden ingezet voor het integreren van de sociale pijler (onder andere wonen – welzijn – zorg) in het beleid voor stedelijke vernieuwing en voor