• No results found

Stand van zaken Sociaal in het bestek

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Stand van zaken Sociaal in het bestek"

Copied!
25
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Stand van zaken Sociaal in het bestek

Petra Oden

Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt

Kenniscentrum Arbeid

(2)

1.

Kenniscentrum Arbeid

2.

Sociaal in het Bestek – RAAK-subsidie

3.

Voorlopige resultaten Sociaal in het bestek

4.

entre for Applied Labour Market Research and Innovation

Inleiding

(3)

Samen met het werkveld op zoek naar oplossingen voor praktische

problemen van organisaties en overheden.

1. Kennis voor praktijk

2. Professionalisering docenten

3. Kennis naar het onderwijs

1.

entre for Applied Labour Market Research and Innovation

Praktijkgericht onderzoek

(4)

1. Flexicurity

2. Arbeidsorganisatie en –productiviteit

3. Duurzaam HRM-beleid

4. Arbeidsparticipatie

5. Juridische aspecten van de arbeidsmarkt

Kenniscentrum Arbeid: lectoraten

(5)

Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt

Petra Oden

1. Arbeidsparticipatie

2. Flexibele arbeid

3. Arbeidsmigratie

(6)

Project Sociaal in het bestek

Sociaal in het bestek

(7)

Social Return =

voorwaarde in aanbestedingen

tbv het creëren van

werk(ervarings)plaatsen

voor mensen met een

groter(e) afstand tot

de arbeidsmarkt.

Ook wel:

SROI, Contract Compliance, 5%-regeling, sociaal bestek

Sociaal in het bestek

(8)

Stand van zaken:

57,5 miljard euro inkoopvolume alle overheden (2007)

400 miljoen euro inkoop gemeente Groningen

Rijk: vanaf 250.000 euro: social return

25% gemeenten doet aan social return (TNO: 50%)

1.

entre for Applied Labour Market Research and Innovation

Sociaal in het Bestek

(9)

Door gemeenten meest gehanteerde vorm: 5% aanneemsom die

aan doelgroep moet worden besteed.

Meest voorkomende sectoren:

- Facilitair en diensten: Groen, Schoonmaak, Catering

- Bouw: infrastructurele projecten, grote projecten

- WMO

1.

entre for Applied Labour Market Research and Innovation

Sociaal in het Bestek

(10)

RAAK-MKB

1.

entre for Applied Labour Market Research and Innovation

Sociaal in het bestek

(11)

entre

Gert Walhof

Petra Oden

Louis Polstra

Lector Inkoopmanagement

JAA

Arbeidsparticipatie

Kenniscentrum Ondernemerschap KCA

KCA

Sociaal in het bestek

(12)

1.

entre for Applied Labour Market Research and Innovation

Sociaal in het Bestek

Petra Oden maart 2012 tot juni 2012 oktober 2012 tot januari 2013 tot september 2013 september 2013 tot maart 2014 juni 2012 tot oktober 2012 • Project 1 • Onderzoekslijn: • MKB en overheden Inventarisatie best practices • Project 2 • Innovatielijn via contactpersonen Ontwikkelen aanbevelingen • Project 3 • Onderzoekslijn: • MKB en overheden Implementatie • Project 4 • Innovatielijn: • Evaluatie en bijstelling Evaluatie en bijstelling • Project 5 • Tools • Roadshows • Borging Tools en Borging

(13)

Eerste deelproject: Best practices

1.

Helmond

2.

Amsterdam

3.

Maastricht

4.

De Drechtsteden

5.

Rotterdam

Best practices Social Return

(14)

Leeratelier

Sociaal in het bestek

(15)

Eerste deelproject: Best practices

Best practices Social Return

(16)

Sociaal in het Bestek

Petra Oden

Succesfactoren MKB:

1.

Aanbestedingenkalender (elektronisch) bijhouden

2.

Voorlichtingsbijeenkomsten bijwonen

3.

Contact leggen met gemeente

(17)

Succesfactoren MKB:

5. Inventariseren: welke activiteiten

in de organisatie kunnen door anderen

(een doelgroep) worden gedaan (jobcarving) 6. Gebruik maken van voorschakelprogramma’s. 7. Tijdelijkheid (proeftijd): stages, leerlingen.

8. Meedoen met kleine projecten.

9. Compensatieorders: verkennen of andere activiteiten ingezet kunnen worden.

Sociaal in het Bestek

(18)

Succesfactoren Inkoop:

1. Aanbestedingkalender -> elektronisch aanbesteden

2. Planning: welke aanbestedingen bieden mogelijkheden tot SR? 3. Opknippen in percelen (bijvoorbeeld elke wijk apart aanbesteden) 4. Concurrentie gerichte dialoog -> meerdere bedrijven uitnodigen

5. Welke mogelijkheden zijn er binnen de aanbesteding: omvang, duur en soort werk.

Sociaal in het Bestek

(19)

Succesfactoren Inkoop vervolg:

5. Werkgeverservicepunt en projectbureau Social Return 6. Compensatieorders

7. Selectiecriteria soepel toepassen voor MKB 8. Gunningscriteria werken goed voor MKB

Sociaal in het Bestek

(20)

Succesfactoren Doelgroep:

1. Weten welke aanbestedingen (werken/diensten) komen eraan: gemeentelijk en provinciaal niveau

2. Weten welk werk passend er is voor welke groepen

3. Opleidingen organiseren: groepen voorbereiden (scholing)

Sociaal in het Bestek

(21)

Succesfactoren Doelgroep vervolg:

6. Benutten van subsidieregelingen

7. Nazorg en controle (sancties)

8. Monitoring

Sociaal in het Bestek

(22)

Activiteiten voor doelgroep:

1. Detachering

2. Stagemogelijkheden

3. Leerlingen: voorschakeltrajecten ontwikkelen samen met bijv. monumentenzorg

Begeleiding:

werkgever en gemeente!

Sociaal in het Bestek

(23)

Backoffice gemeente:

1. 1 aanspreekpunt naar buiten: regie!!

2. Projectgroep SR met Sociale Dienst, Inkoop, Ruimtelijke Ordening, Sociale Werkplaats

3. Kernteam in de gemeente: afdelingshoofden voor draagvlak 4. Standaarden ontwikkelen

5. Digitalisering inkoop en doelgroepen tbv monitoring

Sociaal in het Bestek

(24)

Succesfactoren uit best practices

vertalen naar Noorden:

Groepsbijeenkomsten

geselecteerde MKB’ers en

aanbestedende partijen (najaar 2012)

Evaluatie (voorjaar 2013)

Roadshows (najaar 2013

Eindrapport (maart 2014)

Sociaal in het Bestek

(25)

Bedankt voor uw aandacht!

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Op basis van de huidige prognose van de is het verwachte tekort voor 2019 op de zorgkosten sociaal domein voor Asten ruim een

In maart 2018 zijn het sociaal netwerk Asten én het convenant (2015-2017) geëvalueerd met de netwerkpartners.. Uit de evaluatie kwam naar voren dat netwerkpartners het sociaal

Dorpsoverleg Heusden Dorpssteunpunt Heusden GGD Brabant Zuidoost GGZ Oost Brabant Halt.

Tevens zullen we de commissieleden informeren over de stand van zaken met betrekking tot de aanbevelingen vanuit het Rekenkameronderzoek ‘ Grip op het sociaal domein gemeente

Ook moet worden bedacht dat gemeenten voor hun verantwoording en controle afhankelijk zijn van andere partijen in de keten.. Problemen bij deze partijen werken naar de

Twee maal per jaar informeert het domein Samenleven uw raad over de financiële voortgang en inhoudelijke onderwerpen.

- Beleid maatschappelijke participatie / minimabeleid door Rene Smit - Nieuwe ontwikkelingen binnen het sociaal domein Participatiewet door André de Winter. 21.25 uur

Doordat er geen indexatie is verwerkt in de begroting 2020 levert dit een uitzetting voor Wmo vervoer van bijna.. €