40 jaar Bestuurskunde Twente
WORKSHOP 1
Grenzen tussen het private en publieke
domein in de energiesector
‘Impossible but doable’ Deel 1 - Inleiding (14:00-14:30) • Michiel Heldeweg (‘Welkom, opzet en focus') • Maurits Sanders (’PPS in theorie en prakAjk’) Deel 2 - Onderzoek (14:30-15:20; inclusief korte pauze) • Imke Lammers (‘Lokale planning van smart energy systems’) • Beau Warbroek (‘Verkenning van de relaAe tussen lokale duurzame energie iniAaAeven en gemeenten en provincies; prakAjkvoorbeelden uit Friesland’). • Nthabi Mohlakoana ('ImplemenAng the South African Basic AlternaAve Energy policy’) Deel 3 – Overheidsbeleid (15:20–15:40) • Jan Uitslag & Wim van Griendt (‘Revolverende fondsen als instrument in de energie transiAe; de Overijsselse prakAjk') Deel 4 – ReflecPe (15:40-16:00) • Thomas Hoppe (‘Een bestuurskundige reflecAe op publiek-private interacAe in de energietransiAe’)
Energietransitie als Governance Uitdaging
Hoe? ‘Wicked problem…... No ‘unmoved mover’ Collectieve actie…..
Hoe? ‘Machteloze verscheidenheid’ Impasses
Orchestratie.. Sturing / Governance Hoe? Invalshoeken / contexten ....
‘Governance Triangle’
- 3 pure
Energietransitie als Governance Uitdaging
Governance Triangle: Hoe sturen?
Maatschappelijke belangen Ph - Publieke Hiërarchie Cm - Competitieve markt Cs - Civil society 1-4 Hybriden 1-3 dichotoom
- (e.g.) gereguleerde markt
4. trichotoom
