• No results found

Zorgevaluatie en Gepast Gebruik - Publieksversie Jaarplan 2020-2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Zorgevaluatie en Gepast Gebruik - Publieksversie Jaarplan 2020-2021"

Copied!
18
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)Zorgevaluatie en Gepast Gebruik Jaarplan 2020-2021 Verder op weg naar structurele inbedding van Zorgevaluatie en Gepast Gebruik. Verkorte publieksversie.

(2) Verkorte publieksversie. Jaar plan 2020 – 2021. Alle partijen van het hoofdlijnenakkoord medisch specialistische zorg. Verder op weg naar structurele inbedding van Zorgevaluatie en Gepast Gebruik Zorgevaluatie en gepast gebruik zijn de laatste jaren begrippen geworden voor het bevorderen van kwalitatief hoogwaardige en betaalbare zorg. In het Hoofdlijnenakkoord Medisch Specialistische Zorg (HLA-MSZ) 2019-2022 hebben alle partijen afgesproken om gepast gebruik van medisch specialistische zorg verder te bevorderen. Daarom werken wij, patiënten, zorgverleners, zorgaanbieders, zorgverzekeraars en overheid samen in het programma Zorgevaluatie en Gepast Gebruik (ZE&GG). Het evalueren van bestaande zorg en het toepassen van kennis over gepast gebruik in de praktijk, kan volgens ons simpeler, sneller en meer in samenhang worden gebracht. Zo werken we aan ons gemeenschappelijke doel: De bewezen beste zorg voor patiënten, waarbij de beste zorg uiteindelijk ook het meest doelmatig is. Zorginstituut Nederland faciliteert en monitort het programma ZE&GG en ZonMw is strategisch partner.

(3) INLEIDING | Jaarplan 2020-2021 ZE&GG | 3. Onze missie. Zorgevaluatie en gepast gebruik zijn in 2025 integraal onderdeel van het reguliere zorgproces, waarbij het onbekende wordt geëvalueerd, bewezen effectieve zorg wordt geïmplementeerd en de patiënt daardoor de bewezen beste zorg krijgt. De verandering die dit vraagt is een transitie in de manier waarop zorg wordt verleend waarbij het gemeenschappelijke doel en samenwerken om te leren en verbeteren voorop staat. Wat ooit begonnen is met vele losstaande projecten en nu gebundeld is in een programma, moet leiden tot een beweging die straks de norm is. Medisch specialistische zorg waarbij zorgprofessionals vanuit hun intrinsieke motivatie gefaciliteerd worden om patiënten de bewezen beste zorg te verlenen, zorg die geen waarde toevoegt niet te verlenen en daar waar er nog onduidelijkheid bestaat of zorg van toegevoegde waarde is in staat worden gesteld om zorg te evalueren. Zodat patiënten er op kunnen rekenen dat zij de bewezen beste zorg krijgen en de burger ervan uit kan gaan dat de beschikbare mensen en middelen in de zorg optimaal besteed worden.. We doen het samen! In de zomer van 2019 hebben wij als ZE&GG ons plan aangeboden aan de minister. Inmiddels zijn we een jaar op weg. In dit Jaarplan leest u wat we het afgelopen jaar bereikt hebben en delen we met u wat we de komende anderhalf jaar gaan doen. U zult begrijpen dat een aantal activiteiten enige vertraging hebben opgelopen. Het was een gekke periode. Toen we goed en wel op stoom waren zag de wereld er door COVID-19 ineens heel anders uit. Deze periode heeft veel van de ZE&GG partijen gevraagd en nog steeds zijn de gevolgen voelbaar. Tegelijkertijd zien we. ook dat de aandacht voor gepast gebruik van zorg is toegenomen. ‘Welke zorg krijgt prioriteit?’ ‘Wat kan anders georganiseerd worden?’ en ‘Welke zorg is het meest gepast?’. Voor ons is het een bevestiging dat wat we doen het juiste is en dat we op sommige punten zelfs met elkaar kunnen versnellen. Voorwaarde is wel dat we goed samenwerken en het eerlijke en transparante gesprek met elkaar voeren. We kijken terug op een periode waarin daar een goede basis voor gelegd is om verder mee aan de slag te aan. We nodigen u uit om met ons mee te doen! We nemen u mee in de verschillende onderdelen. Eerst maken we visueel welke belemmeringen er zijn en waarom we op een bepaald onderwerp acties met elkaar benoemd hebben. Vervolgens benoemen we onze mijlpalen van het afgelopen jaar en ziet u via de tijdlijnen welke doelen we onszelf gesteld hebben voor het komende jaar.. ZO KUNNEN WE SAMEN VERBREDEN, VERBINDEN EN VERSNELLEN..

(4) Welke belemmeringen spelen er?. ˆ 

(5) . ’  

(6)  . . . ™­„  ˜  . Œ Ž €   ‘Š  ‹ †  ’  . 

(7)  ­. 

(8) 

(9)    

(10)   

(11)    

(12)  

(13)  

(14)    

(15)   

(16)   . ’­‘“š††  

(17)  .   

(18) ‡

(19)     ƒ

(20)      

(21)  

(22)  .    „

(23)   †    .   ‚  ƒ    . † ˆ   ˆ „

(24)  ‰Š ‹  †  † ˆ . †  ‹ Ž  . „  

(25) 

(26)  ”•– — ˆ ‚ ˆ    

(27)   Ž˜˜ . ƒ.  . 

(28) .  .  .  . . . .  . .  . . ›      . 

(29)   

(30) .     .          ­­  € 

(31)   

(32)    .    

(33)   †

(34) 

(35) 

(36)   “  

(37)  . 

(38)       .   

(39) 

(40) . . ‘ Š  ‹.   . †    . 

(41)       . ƒ

(42) 

(43) 

(44)    . †   

(45) ™.

(46) Zorgevaluatie en Gepast Gebruik (ZE&GG)      .  

(47)    .    

(48)   

(49)   .  

(50)                .    

(51). ‡      ˆ

(52)     ˆ

(53)  . 

(54)     . Œ. . ­€­‚   

(55)     

(56)  ƒ  „      .

(57) .

(58) . A. B. C.  . . . ‰    .  

(59)            .  

(60)       

(61)     

(62)   

(63)     

(64) 

(65)   

(66)  

(67) .   .   .   

(68)    . 

(69)              .   

(70)         .           .  

(71)

(72)     . † † Š      . †   ‹ .           

(73) .

(74) . 6 | Jaarplan 2020-2021 ZE&GG | AGENDEREN     „ „  „ „    „ƒ „ƒ †   †  .       . 

(75)  

(76) .             

(77) 

(78)

(79)  

(80) 

(81)

(82)  

(83)  

(84)  

(85)  

(86)   

(87)   

(88) .         

(89)  

(90)  

(91)  

(92)  

(93)  

(94) .    .       

(95)    

(96)  

(97)    

(98)   .       .   .       

(99)  

(100) .  .  .   

(101)    

(102)             . 

(103)  

(104)  

(105)  

(106)  

(107)  

(108)         

(109)   

(110)   .  ­€  ­€     ‚ƒ ‚ƒ 

(111)  

(112) .  

(113)

(114)    

(115)

(116)   ­€  ­€  „   „   

(117)  

(118)  

(119)  

(120) . 

(121)  

(122)  

(123)  

(124)   . ‡  ‡  

(125)  

(126)  ­€‚ƒ

(127)  ­€‚ƒ

(128)  

(129)

(130)    

(131)

(132)    „

(133)   „

(134)  .           

(135) 

(136)  

(137) 

(138)           

(139)  

(140) .         

(141)  

(142) . 

(143)  

(144)  

(145)  

(146)   .

(147) AGENDEREN | Jaarplan 2020-2021 ZE&GG | 7. Agenderen - de mijlpalen. De subsidieoproep 2019 (thema’s diagnostiek en nazorg/follow-up) heeft 101 projectvoorstellen voortgebracht, die door de werkorganisatie en ZonMw in twee beoordelingsrondes zijn teruggebracht naar tien te financieren subsidievoorstellen. In juli 2020 vond de toekenning plaats. De HLA-partijen hebben gezamenlijk een eerste set van objectieve meetbare criteria vastgesteld. Deze criteria worden gebruikt voor de prioritering van openstaande kennisvragen. De deadline voor het indienen van de top 10 kennisvragen per HLA-partij is verschoven naar 1 september 2020..

(148) Welke acties volgen komende periode?  ‚€ƒ €„         „­.     „   ‡ €  €ˆ ‰    Š €. .  .   

(149)   .       . †       . .   

(150)

(151)     .    . . .  .    .   .       ­ € € € 

(152)   . ­        ‡    .   

(153)   . . . .     . .   €   .

(154)

(155)  .               . 

(156)    . 

(157) .

(158) 

(159) . EVALUEREN |Jaarplan 2020-2021 ZE&GG | 9          

(160) 

(161)

(162)  

(163)          

(164)  

(165)    

(166)  .   ‚ ƒ „      

(167) . .   . . .  .    †

(168) 

(169)  

(170)   

(171) € 

(172)  

(173)    Ž 

(174)   

(175)     

(176)  

(177)  

(178)  

(179) 

(180)   . †

(181)     

(182) .          ‰Š

(183)   ­‹ŒŒ. 

(184) 

(185)   

(186)      . €     ­

(187)  

(188)  „ ƒ

(189)   

(190)    

(191)  †

(192) „

(193)

(194)  . †  

(195)

(196)    . ­        .    

(197) 

(198) 

(199)          ­  €   

(200) . ‡

(201) ˆ  

(202) . €

(203) . ‚

(204)   

(205) ƒ. .    

(206) . 

(207)

(208) . 

(209)  .    .     .

(210) 10 | Jaarplan 2020-2021 ZE&GG | EVALUEREN. Evalueren - de mijlpalen. Als belangrijkste belemmeringen onder projectleiders en lokale onderzoekers kwamen bureaucratie en gebrek aan infrastructuur naar voren en het gegeven dat het uitvoeren van zorgevaluatie niet is ingebed in het primaire proces. Welke belemmerende factoren andere belanghebbenden ervaren in zorgevaluaties (zorgverzekeraars, zorgaanbieders, patiënten, etc.) moet nog onderzocht worden. De rapportage over de belemmerende factoren bij zorgevaluatie is te downloaden via de website van ZE&GG. Om in de nabije toekomst “real-time” zicht te krijgen op de voortgang van de inclusies ontwikkelen we een Inclusiemonitor. De bedoeling hiervan is om per zorgevaluatie, per ziekenhuis en per discipline de voortgang van de inclusies te kunnen zien, de vrijblijvendheid in deelname aan de zorgevaluatie te verminderen en actieve participatie tijdens de uitvoering te bevorderen..

(211)   . Welke acties volgen komende periode?. ‚

(212) ƒ 

(213) 

(214)  

(215) €

(216) 

(217) „    „ †   ‡  

(218) ‚. . . ˆ       . ˆ        . ‰

(219) Š

(220) €

(221) ‚

(222) 

(223)   

(224) 

(225)    

(226) €

(227) 

(228) 

(229) 

(230)  

(231)  

(232)   

(233)  

(234) 

(235).  

(236) 

(237)  

(238)    . . . . . . 

(239)  

(240)  

(241) ‘’   

(242) 

(243) 

(244) 

(245)  

(246) 

(247) 

(248)  

(249) 

(250)  “ ‚      . ­

(251)   

(252)   

(253)    

(254)      

(255) €

(256)  .  

(257)    

(258)  

(259)  

(260) 

(261)  

(262)  

(263) 

(264)  

(265)    

(266)   . 

(267)       

(268)  ‚ 

(269) 

(270) Ž   .    

(271)      

(272)  

(273)   

(274) 

(275)   

(276)             . . .

(277)  . .  . . . ƒ. ­

(278)  

(279) 

(280) 

(281) 

(282) 

(283) ‹ Œ‚   

(284)  

(285)  Œ

(286) 

(287) Ž  

(288) 

(289) .

(290)   . 12 | Jaarplan 2020-2021 ZE&GG | IMPLEMENTEREN & MONITOREN     

(291)   ­ €  .  

(292)   

(293)  .

(294) . 

(295)

(296) . 

(297) 

(298) 

(299) 

(300)     

(301)   

(302)  

(303)   

(304)   

(305) . ­

(306) €‚ƒ 

(307) 

(308)   

(309) 

(310)    „

(311) .   ‚ 

(312)  

(313) 

(314) 

(315)    

(316)  . 

(317) .        

(318)  

(319) 

(320)    

(321)   . 

(322) 

(323)   

(324) 

(325)   

(326) . ˆ 

(327)    ‰­ 

(328)  Š.     

(329) 

(330)    

(331)  

(332)  

(333) 

(334)  

(335)   

(336) 

(337)  

(338) . Œ

(339)  

(340) 

(341)   

(342) . ˆ  

(343) . ­ 

(344) †‡ˆ 

(345) . ƒ     

(346)  

(347)   

(348)     

(349) 

(350)      

(351) 

(352) 

(353) 

(354) 

(355)     

(356)  

(357) 

(358) 

(359) 

(360) 

(361) 

(362)  

(363) 

(364) .     

(365)  

(366) 

(367) 

(368)  ‹

(369)  . 

(370)  

(371) 

(372) .

(373) IMPLEMENTEREN & MONITOREN | Jaarplan 2020-2021 ZE&GG | 13. Implementeren & monitoren - de mijlpalen. Er is een eerste versie van de gezamenlijke implementatieagenda vastgesteld en openbaar beschikbaar gemaakt via onze website. Ten behoeve van de implementatie nemen diverse partijen een duidelijke rol in: de NVZ en FMS inzake Verstandige Keuzes, ZKN in het delen van de totale implementatieagenda bij de opstart non-covid zorg door deze in de leidraad op te nemen, FMS en de WV-en inzake de herstart van de non-covid zorg, diverse programma’s van zorgverzekeraars inzake Gepast Gebruik en de NVZ en ZN in hun afspraken rondom een extra impuls om de transformatie naar gepast gebruik te versnellen. De ‘implementatietoolkit’ wordt een interactief en digitaal implementatieplatform. De ideeën hierover en behoeften bij gebruikers van het implementatieplatform zijn verder geconcretiseerd. Op de website www.zorgevaluatiegepastgebruik.nl zijn tips, tools en goede voorbeelden verzameld. Ondertussen wordt gewerkt aan de bouw van het implementatieplatform. De samenwerking met het programma Uitkomstgerichte Zorg (patiënt relevante uitkomsten) komt tot stand. Samen met DHD en Vektis werken we aan de eerste zes spiegels op basis van de implementatieagenda..

(374) Welke acties volgen komende periode?.  

(375) ­ €         ‚ƒ

(376)                   

(377)  ˜ ™š     —  . Ž ˆ. Ž­ .

(378) . . € .  ‘   Ž   .

(379) .  . Ž           “       €Œ””. 

(380)       .       ‡    €Œ””     ” ”  †.  ‡               †. . Ž         ‘   .

(381) . . €Œ””‰‚          

(382)         .   . ”     . . .    ­.  €  ‚ƒ

(383)                  .  „                   †‡               †.  ˆ  ˆ‰Š‰ Š ‰‹Š Œ ‰ŠŽ   ‘    .   ’      .   “         .

(384) 

(385)                  .

(386)  €€Œ””            ““     ­.   •  –„          —  Š    Š       Š  –   –                   “                . . . . “        . Ž   .   . .    

(387)  

(388)  

(389)  .

(390) .   . . .               .

(391) SYSTEEMINBEDDING | Jaarplan 2020-2021 ZE&GG | 15. Systeeminbedding - de mijlpalen. Er lopen diverse programma’s met betrekking tot gepast gebruik en het landschap is versnipperd. Deze programma’s en hun samenhang zijn in kaart gebracht en de betrokken partijen zijn samengebracht. In samenspraak met de Patiëntenfederatie en patiëntvertegenwoordigers hebben we een eerste voorstel gemaakt voor het betrekken van de samenleving. Over het algemeen lijkt de beweging op gang te komen. Er is meer bewustwording en begrip voor de doelstellingen en de gezamenlijke ambitie van de HLA-partijen binnen ZE&GG. Ook heeft gepast gebruik een prominente plek ingenomen in het beleid van verschillende HLA-partijen. De basis van de communicatie is op orde gebracht, zoals de lancering van de website en het ontwikkelen van de kernboodschap. Ook is de zichtbaarheid van ZE&GG aanzienlijk vergroot. Samen met VWS hebben we een start gemaakt om helderheid te krijgen over de bekostigingsgrondslag van zorgevaluatie en gepast gebruik. De focus ligt op de Zorgverzekeringswet (ZVW) en de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz).. . .  . .

(392) . Welke acties volgen komende periode?. ˆ

(393) 

(394)  

(395)  ­ Œ

(396) „

(397)  

(398)  . . 

(399).  

(400)  

(401)   

(402). . . . . 

(403) 

(404)   

(405)  

(406) .  

(407)          ­. ‡ 

(408) 

(409)  ˆ‰Š‹‹  ‚‚‚   „. . .  

(410) 

(411) 

(412) .    „ 

(413) 

(414) 

(415) 

(416) ‚Ž  

(417)   „‚ ‘ 

(418)  ˆ

(419) 

(420) ˆ ’ „

(421)  „

(422) 

(423) . €    

(424)    ‚ ‚‚

(425)      ­ 

(426)   

(427) .  

(428). 

(429)  . ƒ   

(430)       .  

(431)         

(432)   

(433)  . . .  

(434).  

(435). 

(436)     ƒ „ 

(437) 

(438) . ƒ „    

(439) .      

(440) 

(441) . †    

(442) . .  

(443)  „ 

(444) 

(445)   . .   

(446)    . . . . . “      

(447)   ‹ ‹     

(448)  . 

(449) 

(450) . ”.

(451) De beweging in beeld.   .

(452)    . .  . . 

(453)   

(454) 

(455) .     

(456)  

(457)

(458)  

(459) 

(460)

(461)  .  

(462)   .       .  .       .

(463)  .  . . . . . . . 

(464)    

(465)  .   

(466) . 

(467)  . .  .    . . . .  .  

(468).

(469) Wij zijn volgen Zorgevaluatie en Gepast Gebruik ZE&GG • Linkedin Federatie Medisch Specialisten linkedin.com/company/zorgevaluatie-en-gepast-gebruik • Twitter Patiëntenfederatie Nederland twitter.com/Zorgevaluatie • Nieuwsbrief Nederlandse van via Universitair Medische Centra Federatie Inschrijven onze website • Nederlandse Vereniging vanelke Ziekenhuizen (onder aan webpagina vindt u een inschrijflink) • Website: Verpleegkundigen en Verzorgenden Nederland zorgevaluatiegepastgebruik.nl • E-mail: Zelfstandige Klinieken Nederland info@zorgevaluatiegepastgebruik.nl • Zorgverzekeraars Nederland • Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport • Zorginstituut Nederland • ZonMw. De volledige versie van het jaarplan 2020 - 2021 is te downloaden via onze website:. www.zorgevaluatiegepastgebruik.nl.

(470)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

verzoekt de regering om in kaart te brengen welke initiatie- ven veldpartijen hebben genomen om de transformatie naar digitale en hybride zorg te versnellen, welke initiatieven

 Naar welke zorgaanbieders kunnen patiënten uit deze patiëntengroep overstappen als ze niet meer naar de fusieziekenhuizen willen.  Welke mogelijkheden hebben andere

ziekenhuizen herkent deze clusters, al dan niet aan de hand van de specifieke DBC’s die binnen deze clusters vallen. Een ander deel vindt deze clusters lastiger te herkennen. Voor

• In 2021 verwachten wij te starten met Inflammatory Bowel Disease (IBD) als WGZ-traject. • Menzis start met Juiste Zorg op de Juiste Plek transitie-inkooptrajecten. Ons doel is om

Thema 2: De keuze voor het programma als stichting of als programma binnen het Zorginstituut wordt nog gemaakt Tijdens de bijeenkomst van 13 mei zijn de voorkeuren rondom

Veel patiënten van wie medisch specialistische zorg is uitgesteld, hebben vragen over wanneer en hoe ze geholpen gaan worden?.

Omdat in de medisch-specialistische zorgpraktijk het onderscheid tussen overdeclaratie en upcoding niet duidelijk wordt gemaakt en het beide vormen zijn van incorrect declareren

De antwoorden op de twee hiervoor beschreven algemene vragen in het aanvraagformulier zijn niet alleen bedoeld om te kunnen beoordelen of sprake is van een aanvrager