• No results found

Van verenigingsondersteuning naar verenigingsontwikkeling

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Van verenigingsondersteuning naar verenigingsontwikkeling"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Van verenigingsondersteuning naar verenigingsontwikkeling

Auteurs:

Slender, H.W.; Meijburg, H.R.C.; Boven, M.A.; Dijk, B. & Jong, J. de Hanzehogeschool Groningen

Inleiding

Sportverenigingen staan momenteel voor grote uitdagingen zoals bijvoorbeeld vermeend consumentgedrag van leden (Van der Roest, 2015), steeds meer eisen vanuit de overheid om bij te dragen aan maatschappelijke vraagstukken

(Waardenburg, 2016) en teruglopende ledenaantal in krimpregio’s. Enkele honderden verenigingsondersteuners werkzaam vanuit sportbonden,

gemeenten, sportservices en vanuit de private sector staan voor de uitdaging om deze verenigingen te helpen vitaliseren. Veel ondersteuners nemen hierbij een expertrol in waarbij generieke interventies op thema’s als vrijwilligersbeleid, sponsoring en veilig sportklimaat worden toegepast. Sommige ondersteuners neem een meer procesgerichte rol in waarbij een holistische strategische verandering als uitgangspunt genomen wordt voor duurzame ontwikkeling van de organisatie (Schein, 1999). Doel van dit onderzoek is om inzicht te krijgen hoe de verschillende stakeholders betekenis geven aan deze ontwikkelingsgerichte aanpak en de gebruikte competenties en interventies door de

ondersteuner/procesbegeleider. Methode

Een multiple case study is uitgevoerd bij vijf procesbegeleiders binnen een traject met een sportvereniging. Er is een case study protocol ontwikkeld op basis waarvan de procesbegeleider is geobserveerd en waarbij interviews zijn afgenomen onder de verschillende betrokkenen. In de analyse is gezocht naar patronen binnen de verschillende cases die leiden tot succesvolle procesgerichte ontwikkelaanpakken om verenigingen duurzaam te vitaliseren.

Resultaten en discussie

In de resultaten worden zowel de aanpak, gebruikte interventie(s) en

competenties van de procesbegeleider geanalyseerd. Nieuwe inzichten over hoe ondersteuners/procesbegeleiders kunnen bijdragen aan de duurzame

ontwikkeling van sportverenigingen worden tijdens het congres gepresenteerd. Key words

Sportvereniging, organisatieontwikkeling, sportbestuur, procesbegeleiding

References

Schein, E. H. (1999). Process consultation revisited: Building the helping

relationship. Reading, MA: Addison-Wesley.

Van der Roest, J. (2015). From participation to consumption?: Consumerism in

voluntary sport clubs (Doctoral dissertation, Utrecht University).

Waardenburg, M. (2016). Dubbelspel: over instrumentalisering van de

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Wil je met jouw vereniging in aanmerking komen voor Verenigingsondersteuning vanuit de Rabobank.. Stuur dan een pitch in waarin je uitlegt waarom jouw vereniging met welk

De Life Science sector kijkt dan ook met voorzichtig optimisme naar de komende jaren.. Life Science zal profiteren van de stijgende behoefde

Bovendien wordt door het gebruik van een uniforme procedure gezorgd dat de samen werking binnen het samenwerkingsverband ‘geen’ schade onder vindt als er geen sprake blijkt te

De SERV vindt het in dat kader positief dat er deze legislatuur wordt gebouwd aan een nieuw innovatiemodel waarbij de vier actoren binnen een quadruple helix –

Als bedrijfsarts wordt hij daar in staat gesteld zijn werk in de breedte uit te oefenen, dus met zowel aandacht voor het voorkómen van gezondheidsschade als voor de zorg voor behoud

[r]

Tussen 2006 en 2010 is het dienstenaanbod op gemeentelijk niveau aanzienlijk veranderd, zowel in aantal diensten als het niveau van de dienstverlening. Het

Deze voor- en nadelen hoeven niet te worden veroorzaakt door een specifieke digitale dienst, maar juist door het samenspel aan diensten waarmee burgers en bedrijven te maken