UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl)
UvA-DARE (Digital Academic Repository)
Drie uur loon = drie uur werk?
Beltzer, R.M.
Publication date
1999
Published in
Tips & advies Personeel : 14-daagse adviesbrief voor het efficiënt werken met personeel
Link to publication
Citation for published version (APA):
Beltzer, R. M. (1999). Drie uur loon = drie uur werk? Tips & advies Personeel : 14-daagse
adviesbrief voor het efficiënt werken met personeel, 18, 1-1.
General rights
It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons).
Disclaimer/Complaints regulations
If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible.
Drie uur loon = drie uur werk?
Uw bedrijf heeft regelmatig te maken met incidentele pieken die niet te voorspellen zijn. Voor die pieken maakt u gebruik van oproepkrachten. Kunt u iets doen om te voorkomen dat u die
oproepkrachten voor elke oproep drie uur loon moet betalen, ook al hebben ze feitelijk minder gewerkt?
Rooster niet mogelijk
In Tips & Advies 1999/12 (“Garanties voor uw oproepkracht”) werd gewezen op enkele mogelijkheden om te ontkomen aan de loonbetaling van drie uur voor elke oproep als de
werkzaamheden minder dan drie uur in beslag nemen. De beste mogelijkheid is het afspreken van een vast wekelijks dienstrooster. Elke oproep mag dan minder dan drie uur bedragen, zonder dat drie uur loon verschuldigd is. In dat geval zijn de werktijden immers vastgelegd, zoals de wet eist. Inmiddels is in de praktijk gebleken dat sommige bedrijven niet kunnen ontkomen aan drie uur loonbetaling als de werkzaamheden minder dan drie uur bedragen. Het gaat dan om werkzaamheden die niet kunnen worden ingeroosterd.
A heeft een begrafenisonderneming. Voor de uitvaartdiensten maakt hij gebruik van oproepkrachten met de functie van “drager”. Wanneer een uitvaart zal plaatsvinden, is niet op een redelijke termijn van tevoren te bepalen. Daarom is het voor A onmogelijk een dienstrooster op te stellen. Als A een beroep doet op zijn oproepkrachten, betekent dat in de praktijk dat de betreffende oproepkrachten kort van tevoren horen dat er werk is. Nemen de werkzaamheden vervolgens minder dan drie uur in beslag, dan is het gevolg dat A deze oproepkrachten toch drie uur loon moet betalen.
Bovenstaand voorbeeld geldt natuurlijk voor elke onderneming waar het vanwege de aard van de werkzaamheden een onmogelijke taak is van tevoren een dienstrooster op te stellen. In het algemeen gaat het dan om spoedeisende werkzaamheden die zich plotseling voordoen. Dat dan geen
dienstrooster kan worden opgesteld, hoeft overigens niet altijd een probleem te zijn; vaak zullen de werkzaamheden per oproep wel drie uur bedragen, zodat de werkgever niet te veel hoeft te betalen. Andere werkzaamheden
Maar als de werkzaamheden geen drie uur duren en een dienstrooster onmogelijk is, is er een
probleem. U zou voor de betreffende oproepkrachten andere werkzaamheden kunnen verzinnen, zodat toch in ieder geval drie uur worden volgemaakt. Het is dan wel handig dat van tevoren met die
oproepkrachten te bespreken. Overig personeel
Als er geen andere werkzaamheden voorhanden zijn en u vreest dat het gebruik maken van
oproepkrachten u op deze manier handenvol geld gaat kosten, is het misschien het overwegen waard het overige personeel in uw bedrijf deze werkzaamheden te laten verrichten.
Tip
Als u bij oproepen voor korter dan drie uur geen dienstrooster kunt opstellen, is het verstandig aanvullende werkzaamheden voor uw oproepkrachten te verzinnen. Kan dat niet, dan is het misschien goedkoper uw andere personeel die werkzaamheden te laten verrichten.
