• No results found

Meer groen in de Haarlemmermeer

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Meer groen in de Haarlemmermeer"

Copied!
4
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

8 Oase herfst 2014

Tekst: Franke van der Laan

De Haarlemmermeer is bij uitstek een gebied

waarbij je niet denkt aan natuur maar aan

Schiphol en economie. Deze ontwikkelingen

maken dat het agrarische landgebruik in deze

inpoldering razendsnel verdwijnt. In diezelfde

Haarlemmermeer is Heemtuin de Heimanshof in

Hoofddorp al veertig jaar actief en timmert flink

aan de weg, binnen en buiten het tuinhek.

Hoe een heemtuin aan de weg timmert

Meer

groen

in de Haarlemmermeer !

(F oto : H eim an sh of ) De t ro ts v an d e H eim an sh of : b ro ed en de i jsv og els ( Fo to: H eim an sh of )

(2)

Oase herfst 2014 9

Na het natuurbeschermingsjaar 1970 ontstond ook in de Haarlem-mermeer behoefte aan meer na-tuureducatie. In 1975 mocht de vrijgekomen grond van de gemeen-tekwekerij (1 ha) gebruikt worden om voor de toenmalige scholen een NME programma op te zetten. Al snel ontstond er een groep vrijwil-ligers, waaruit de vereniging ‘Vrien-den van de Heimanshof’ ontstond. Deze vereniging zorgde ervoor dat de tuin voor scholen en bezoekers aantrekkelijk was. Later kwam het natuur- en milieu centrum Haar-lemmermeer (NMCH) tot stand. Tevens werd de beheerder van de tuin aangesteld als polderecoloog (analoog aan stadsecoloog). Inmid-dels is de tuin 1.7 ha groot.

IJsvogels

Natuurtuinen kunnen heel ver-schillend zijn. Parken met een meer esthetische inrichting waarin met planten wordt ‘geschilderd’ zoals in het Thijssepark in Amstelveen of heemtuinen zoals Thijsse´s hof in Bloemendaal waar de regionale flora te zien is. De Heimanshof ont-wikkelde zich tot een tuin waarin zoveel mogelijk biotopen uit heel Nederland te vinden zijn. Daarnaast zijn er een kloostertuin, een bijen-huis en diverse kassen te vinden. Trots van de tuin is een ijsvogel-paartje dat er al vijf jaar broedt.

Het nieuwe denken

Ook in de snel veranderende Haar-lemmermeer zijn bijzondere

na-tuurervaringen op te doen, zoals wij natuurliefhebbers wel weten. Daar bekendheid aan geven, dat was de grote passie van mij als nieuwe beheerder. Als afgestudeerd eco-loog werkte ik voor de VN en bij internationale multinationals in marketing en veranderingsmanage-ment. Het was een leuke tijd, maar liep uit op de teleurstellende erva-ring dat er ‘top-down’ binnen het systeem geen waarde gehecht werd aan ecologische belangen. Toen ik in 2003 als vrijwilliger bij de tuin verzeild raakte, zat de vereniging in een moeilijke fase. Er was drin-gend nieuw bloed nodig. Dat was een klus die mij, met mijn achter-grond, wel aansprak. De ecologische waarde die in de loop der jaren in de tuin opgebouwd was, bleek feno-menaal maar bleef teveel

‘binnens-Heemtuin De Heimanshof, Hoofddorp Leeftijd: vanaf 1975

Oppervlakte: 1.7 ha

Vereniging met ca 1000 leden/donateurs Aantal bezoekers p.j. ca 18.000 incl. scholen, GGZ, jeugdclubs, werkers etc.

Open: bijna 7 dagen p/w jaarrond

Geteld (tot nu toe): 700-900 plantensoorten, 220 houtige gewassen, 57 vogelsoorten, 8 zoogdieren, 60 slakken, 100 paddenstoelen, 108 korstmossen, 30 mossen, grote hoeveel-heden insecten en andere ʻkriebelbeestjesʼ. www.deheimanshof.nl

Drie jonge ijsvogels (Foto: Heimanshof) De H eim an sh of v an b ov en af ( Fo to: C ee s v an d e V ee r)

Bomenzaagdiploma met hut toe! (Foto: Heimanshof)

(3)

10 Oase herfst 2014

kamers’. Het was tijd om die ecolo-gische waarde zichtbaar te maken. Het idee van een bottom-up aanpak was geboren: een aanpak waarbij zowel verjonging binnen de vereni-ging als een bijdrage aan duurzaam-heid in de samenleving op gang moest komen.

De aanpak

Gaandeweg groeide er een aanpak die bestaat uit een vijftal elkaar ver-sterkende elementen:

1.

De heemtuin is onze uitvalsbasis en de plek waar we de waarde van ecologisch beheer kunnen laten zien.

2.

Natuurmarketing: zoveel mo-gelijk inspirerende berichten over de lokale flora en fauna en de meerwaarde die dat oplevert. Voorbeelden: een wekelijkse krantencolumn, een maande-lijkse radiocolumn en regelmatig Youtube filmpjes. Daarnaast de persberichten, met steevast een oproep om zelf ook mee te doen.

3.

Het ontwikkelen van educatieve wandel- en fietsroutes. Ecologi-sche en cultuurhistoriEcologi-sche pa-reltjes worden zo ontsloten. We nodigen telkens een burgemees-ter of wethouder uit om zo’n route te openen. Voorbeelden: het orchideeënpad, insectenpad, Heimanshofpad en de monu-mentale bomenroutes.

4.

Natuurbeleving voor jonge kin-deren. Programma-aanbod bestemd voor kinderen met (groot)ouders, en (jonge) ouders die de belangstelling voor natuur van de kinderen willen stimu-leren. Uit deze Struinkidsgroep is inmiddels de ‘Greenteens’

groep voortgekomen van tieners die deels zelfstandig een eigen, avontuurlijker programma orga-niseren. Een peuter en volwasse-nengroep zitten er aan te komen

5.

Handelingsperspectieven bie-den is verreweg het belangrijkste onderdeel van onze activitei-ten. Simpel gezegd bestaat deze aanpak uit de uitnodiging aan iedereen die we op een of ander wijze de tuin in hebben gelokt, uit te dagen om zelf de handen uit de mouwen te steken om een stukje ecologisch beheer in de eigen omgeving op te zetten.

Effect op de heemtuin

De nieuwe initiatieven en de vele publiciteit hebben goed uitgewerkt.

Er is flink wat verjonging op de tuin. De kinderactiviteiten trok-ken naast kinderen ook hun (jonge) ouders aan. Daarnaast spelen de GGZ cliënten, die 2x in de week een deel van hun programma in de tuin kunnen volgen, een rol. Het openstellen van de tuin voor maat-schappelijke- en leer/werkstagiaires brengt leven in de brouwerij. Nieu-we elementen zoals een natuur-speelplaats, een onderwaterontdek-wereld en een tropische vlinderkas maakten de tuin aantrekkelijker. Natuurlijk werkt ook de algemene bekendheid en het feit dat ‘groen denken’ steeds minder als buitenis-sig wordt gezien, door. Kortom, per-manent reuring en dat blijft voorlo-pig wel zo.

Indrukwekkende belevenis: Meike houdt een torenvalk vast (Foto: Ans Roling)

(4)

Oase herfst 2014 11

Aan de slag buiten de tuin

Vanuit de Nationale Natuurwerk-dag ontstond het idee om mensen te inspireren om zelf de handen uit de mouwen steken. Eerst eenmaal per jaar, later ook met NLdoet, toen regelmatig en inmiddels is onze slogan: ’bij ons is het elke dag NL-Doet’. Dat lukt nu bijna het hele jaar. Vaak zijn het natuurbeheer- en natuurontwikkelingsprojecten: zo-wel in oudere bossen als in jonge recreatiegebieden, natuurspeelplaat-sen, orchideeënweides en bloemen-velden. De laatste jaren is er steeds meer aandacht voor stadslandbouw-projecten, waarbij allerlei mensen

samen gezond voedsel verbouwen. In 2006 begonnen we met 1 ha en ca 80 vrijwilligers, inmiddels hebben we 1200 vrijwilligers, verspreid over 33 projecten en hebben we krap 130 ha in (co-)beheer. Voor elk terrein zoeken we een lokale coördinator met een eigen groep vrijwilligers die een bepaald terrein gaat beheren (al dan niet gefinancierd). Daar-naast werken incidenteel scholen of bedrijven mee, zij helpen de lokale groepen bij grote klussen. Daarvan profiteert iedereen: de groep van buiten die een leuke dag heeft en de lokale groep die een flinke hoeveel-heid werk voor elkaar krijgt.

In 2011 vond het bestuur van De Heimanshof dat de ontwikkelin-gen wel erg snel ginontwikkelin-gen. Toen is er een splitsing gemaakt tussen De Heimanshof en Stichting MEER-Groen. Het bestuur van De Hei-manshof bestuurt de tuin samen met de part-time beheerder en de meewerkende vrijwilligers. MEER-groen gebruikt De Heimanshof als uitvalsbasis en beheert de projecten buiten de tuin.

Meer groen voor iedereen!

Bovenstaande ontwikkelingen laten zien dat er in een sterk verstedelijkte samenleving mooie groene ontwik-kelingen tot stand kunnen komen en welke rol een heemtuin hierbij kan spelen. Graag bieden we alle heemtuinen, NME centra en be-heergroepen onze hulp aan bij het ontwikkelen van meer groene ini-tiatieven ten bate van de samenle-ving, natuur en de eigen organisato-rische ruggengraat. Dat kan overal!

Franke van der Laan is beheerder van de Heimanshof en directeur van Stichting Meergroen.

www.deheimanshof.nl www.stichtingmeergroen.nl

Met de hele klas bollen planten (Foto: Heimanshof) Di ste ls t re kk en i n d e b loe me nw ei ( Fo to: J os v an Ro oij en )

Personeel van Ricoh aan het werk (Foto: Heimanshof)

Fra nk e m et ʻ sta mg as tʼ J ac ob (F oto : H eim an sh of )

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Er is echter geen invulling gegeven aan de vraag welke andere functies het meest aangewezen zijn om die taken te vervullen die Internal Audit niet op zich kan nemen.. Deze vraag

STUDIE 2: DE WETTELIJKE SCHULDREGELING In de tweede studie is er vergeleken of in Amsterdam het aantal mensen dat, gedurende de wettelijke schuldsanering (Wsnp), vanwege

De dorpsraad van Sterksel heeft een pilot uitgevoerd om te kijken hoe het wonen, het welzijn en de zorg in hun dorp in de toekomst vorm moet krijgen en wat zij hier zelf, samen

Wanneer je als groep burgers vindt dat het voordelen heeft voor de buurt wanneer een bepaalde publieke dienst door jouw groep wordt uitgevoerd, kun je meebieden op het uitvoeren

Door de krachten te bundelen met Eurofiber, sinds 2000 een ervaren leverancier van digitale infrastructuur, zal Proximus in staat zijn e ciëntieverbeteringen in de fiberuitrol te

Eind maart communiceerde Proximus zijn ambitie om de uitrol van zijn fibernetwerk te versnellen als een cruciale pijler van de vernieuwde #inspire2022-strategie, met als doel 2,4

ondernemers elkaar om inspiratie op te doen rondom thema's als duurzaam ondernemen loont, vastgoed als belegging, de zoektocht naar goed personeel (met als voorbeeld o.a.

voor één dag niet bezig met het schrijven over bomen, maar stak het zelf de handen uit de mouwen in het arboretum Oostereng in Wageningen.. Onder leiding van project-