• No results found

Kennisnetwerk Krimp Noord-Nederland (KKNN)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Kennisnetwerk Krimp Noord-Nederland (KKNN)"

Copied!
13
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

HANZEHOGESCHOOL GRONINGEN

• In 2008 viert de Hanzehogeschool Groningen haar 210-jarig bestaan!

Keuze uit meer dan 70 opleidingen; het grootste hbo-onderwijsaanbod in Noord-Nederland

19 schools met 19 verschillende ‘culturen’ met ieder een eigen sfeer

22.000 studenten kiezen voor onze hogeschool

Er werken 2.500 professionals binnen de hogeschool Een groot internationaal netwerk voor stages en

uitwisselingsprogramma’s Algemene informatie

Kennisnetwerk Krimp

Noord-Nederland

(KKNN)

Angelique van Wingerden

Project leider

(2)

Wat is het KKNN?

• Een netwerk van professionals dat zich richt op kennisdeling onder noordelijke professionals die werken in de context van demografische krimp.

• Opgericht (29-11-2010) op verzoek van de drie noordelijke provincies Projectbureau gehuisvest bij Hanzehogeschool Groningen(Kenniscentrum NoorderRuimte) en

Rijksuniversiteit Groningen (Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen)

• Het KKNN kent 3 pijlers: kennis netwerk, kennis delen en kennis ontwikkelen

(3)

1 Kennis netwerk

• Gegroeid van 100 betrokkenen naar 1100 betrokkenen • Divers pluimage:

- woningcorporaties, gemeenten, provincies, zorg- en

welzijnsinstellingen, onderwijsinstellingen, kennisinstellingen, adviesbureaus, etc.

- van burgemeesters/wethouders, directeur/bestuurders, tot beleidsmedewerkers, architecten, zzp-ers enz.

(4)

2 Kennis delen

• Krimpcafés: 5x per jaar, deelnemers 130-180 per keer. – Diverse onderwerpen: voorzieningen, zorgvastgoed, participatie,

leegstand, beleid

– Zeer positief gewaardeerd

• Expertmeetings: 4x per jaar, op uitnodiging, 6-8 deelnemers • Persoonlijke gesprekken

• Presentaties • Nieuwsbrief • Website

(5)

3 Kennis ontwikkelen

• Mei 2012 Noordelijke kennisagenda krimp en september 2013 update van de kennisagenda

 Hoofd thema’s:

- Overheidsparticipatie/burgerinitiatief

- Toegang tot mobiliteit (arbeidsmarkt, woningmarkt, voorzieningen etc.) - Mechanismen achter meer en minder veerkrachtige krimpregio’s

• Nieuwe krimpagenda medio 2016

• Onderzoek: veelal op het domein van voorzieningen en burgerinitiatieven

(6)

Cijfermatig:

- Ondanks de 3 topkrimpregio’s binnen haar grenzen groeit de provincie Groningen overall nog wel (+ 1,5%). Dit komt vooral door de groei van de stad Groningen (+10,3%).

- De provincie Drenthe krimpt sinds 2011, dit komt door een geboortekort in combinatie met een negatief migratiesaldo. Fryslân krimpt sinds 2012 (m.u.v. 2014) dit komt vooral door een negatief migratiesaldo in combinatie met ontgroening. - Alleen Groningen (stad) en Leeuwarden kennen nog een groei

in de leeftijdscategorie 0-5 jarigen (2003-2013).

(7)

Drenthe Fryslân Groningen

Jongeren

-17,7% Borger-Odoorn -34,2% Vlieland -22,1% Delfzijl

0-5 jarigen -38,1% Westerveld -48,1% Vlieland -31,5% Eemsmond

-31,4% Marum

Beroepsbevolking -10,2% Noordenveld -11,9% Vlieland -15% Delfzijl

Senioren +40,4% Noordenveld +58,3% Leeuwarderadeel +48,4% Ten Boer

65-70 jarigen +58,6% Meppel +96,5% Leeuwarderadeel +98,6% Ten Boer

Opvallende cijfers bevolkingsontwikkeling in de

noordelijke provincies 2003-2013

(8)

Procesmatig:

- Groningen loopt qua beleid voorop (regionale

woonleefbaarheidsplannen, actieplan krimp), maar binnen de 3 top krimpregio’s zijn er wel grote verschillen. Uitvoering in Eemsdelta-gebied en gemeente De Marne verder dan in Oost-Groningen; bestuurlijk proces is daar ook ingewikkelder.

- Fryslân (geen grote beleidsnotitie, wel regionaal beleid). NOF loopt voorop, NWF en de Wadden volgen. In ZOF komt het nu steeds

meer op de agenda. NOF leert weer van Eemsdelta, maar ook van de Achterhoek.

- Drenthe: na gemeentelijke verkiezingen kende het proces in Zuid-Oost Drenthe een dipje, dat lijkt nu weer op gang te komen. Kan zeker leren van haar buurtprovincies (en vice versa trouwens ook).

(9)

• Wat demografische krimp is en wat de oorzaken zijn • Het nut van cijfers

- Cijfers op macro niveau geven trends en ontwikkelingen weer

- Cijfers op micro niveau zijn nodig om te zien welke ontwikkelingen er echt in de wijken en kernen plaats vinden

• Dat krimp emotie is. En een negatieve connotatie heeft. Tenzij in de context van afvallen

• Een dorp krimpt van binnen naar buiten

• Een verklaring voor groei denken

Wat heb ik de afgelopen vier jaar over krimp

geleerd?

(10)

Een dorp krimpt van binnen naar buiten

Oudste huizen binnenring Nieuwste huizen buitenring

Te lang uitleggen/doorbouwen  geen geld voor herstructurering binnenring, verpaupering etc. Hart van het dorp wordt aangetast

(11)
(12)
(13)

• Annelies Ursmany, wethouder gemeente Appingedam: met wat we hier - gedwongen door de krimp- doen, lopen we in Nederland voorop, maar ik ben ervan overtuigd dat wat we hier doen, straks in heel Nederland normaal is.

• En daarop aansluitend: Marianne Besselink

(oud-Gedeputeerde provincie Groningen): alleen ga je sneller, samen kom je verder.

• Sigrid Hoekstra, directeur bestuurder WoonFriesland: we gaan van wonen waar je wilt naar wonen waar je kunt (i.v.m.

ouderen-zorg)

• Herwil van Gelder, wethouder gemeente De Marne, het

unieke van krimp is, dat antwoorden gezocht moeten worden op vragen waar we nog niet eerder voor gestaan hebben.

Oftewel krimpvragen vragen om een nieuw antwoord.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Uit de enquête die voor dit onderzoek werd gehouden, is gebleken dat bij de provincie Drenthe niet alle gesprekken zijn gevoerd tussen leidinggevenden en medewerkers..

De recreatiewoning maakt dan geen onderdeel uit van het Bestaand Bebouwd Gebied en moet worden gezien als nieuwe verstedelijking.. Artikel 14 van de verordening bepaalt

Op basis van de hiervoor aangegeven methodiek van beoordeling hebben wij de onderbouwing van Connexxion, zoals weergegeven in het reeds eerder naar u toegezonden addendum op

Uw ambities met betrekking tot de inrichting van het gebied en de leefomgeving zijn wat ons betreft door u goed in beeld gebracht: Een goede inpassing van functies en een

toezichtregime dat voor uw gemeente geldt met betrekking tot het financieel toezicht (repressief)- Daarbij hebben wij gemeld dat vanuit de risicogerichte insteek bij ons toezicht

Daarnaast moet het model per project aangepast worden aan de verkeerssituatie om te kunnen gebruiken, en kan daarom naar verwachting niet dienen als een gedragsmodel wat de provincie

Gezien het voorgaande, en gezien het feit dat daarnaast sprake is van andere dwingende redenen van groot openbaar belang zoals genoemd in het bestreden besluit, handhaven wij

Wij zijn bevoegd gezag voor vergunningverlening en handhaving in het kader van de Wet natuurbescherming, voor aardkundige monumenten op grond van de Provinciale milieuverordening